
被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)

习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增人民福祉、促人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前作为经济发展的出发和落脚。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。

从价值构筑到市值跃迁/重塑新股权时代上市公司生存法则/市值管理就是价值管理/沈春晖,投资银行家、投资决策者、上市公司管理者/全面、系统、精准诠释 ● 市值管理工具书 ● 上市公司价值创造全景图 ● 市值管理全周期运作手册 资本市场全景式运作指南 诠释上市公司从普通到卓越的有效路径 当新 国九条 重塑资本市场秩序,当 市值管理指引 重构上市公司价值逻辑,中国经济正经历从地产时代向股权 时代的史诗级跨越! 由资本市场资深专业人士沈春晖领衔造的《一本书 看透市值管理》,将是这场跨越浪潮中的一座灯塔。 本书融合沈春晖团队20多年投行、投资与上市公司管 理实战经验,揭示了 市值管理就是价值管理 这一底层逻辑,独创性、系统性地提出了价值创造、价值传播、价值经营三 大核心方法,并行了符合监管要求、贴近实战的全新诠释。

你的企业是否会遇到如下问题: 有粉丝,却发现不是精准客户; 有客户,却难有成交的契机; 有成交,却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ; 没有复,更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力,但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中,我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始,到成交转化,实现客户复和裂变的闭环,历经 三域 (短视频域、直播域、私域) , 覆盖 三粉 ( 泛粉、精粉、铁粉)。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问,我们亲身实践了这些方法,并梳理出了可操作的步骤,借此分享给大家,希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题,形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。



1.文旅战略营销专家、时代文旅战略营销机构董事长兼首席顾问熊晓杰新作。 2.首创 文旅战略营销 实战体系,包含标杆性操盘实录和30+中外成功案例。 3.战略定位的终极法则 要么第一,要么唯一;文旅项目 走红 的核心 价值观营销,与用户深度共情;创新模式赋能新体验 破边界,重塑文旅基因。 4.卢泰宏 姚军 姜继鼎 陈妙林 魏小安 吴必虎 秦朔 吴晓波 谢萌 高杰 姚培 江南春 封新城 邱凯等联袂推荐。

解决科技型中小企业融资难,要股权融资和债权融资“双管齐下”,既要发挥创业风险投资的作用,也要发挥银行信贷的作用。

着眼融资全流程,规避融资风险陷阱 深度解析企业融资典型案例,全面赋能企业战略落地 剖析企业融资背后逻辑,融资有道助力企业稳健发展 国家外汇管理局副局长 陆磊 江苏省原副省长 李全林 苏州大学原党委副书记、原副校长 路建美 锦富技术股份有限公司董事长 顾清 华大集团蓝色彩虹生命科学加速器CEO 赵炜文 联袂诚意推荐

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传承的N个实用指南:无论你是传承精神,传承财富,还是家风,你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情,传承给你的下一代! 传承的本质是一种关系,而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布,一个家族的终极目标是什么?其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织,这蕴含了编织人的心血和巧思,愈发丰满厚重,而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载, 传承七灯 理论首度全面公;10大核心命题,逐字逐句反复磨;78组问答,深刻挖掘企业家及二代内心话语,写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书,更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承,陪伴中国家

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香港交易所权威作品,香港交易所首席中国经济学家巴曙松主编。 由具体参与 债券通 方案设计、实施与监管的专家和海内外债券市场上有代表性的参与机构共同执笔,系统梳理 债券通 发展历程与制度框架。 既是对 债券通 平稳运行的经验总结,也必将加深国际投资者对中国债券市场国际化的认识,从而推动更多国际资本深参与中国债券市场的发展。


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人工智能的加快推,多模态大模型的深应用,将会代替企业家在管理方面的创新与思考吗?《宋志平治企思维》给我们的启示是,虽然人工智能可以在企业管理的一些领域展现出超越人类的能力,但无法完全替代企业家独特的思维方式。宋志平等企业家在企业运行中的思考过程,不仅包含着价值判断、情感体验、创造性直觉等多个维度,而且具有文化、精神、意志等人类思维的特质,这些都是当前人工智能所不具备的。可以毫不迟疑地说,从《宋志平治企思维》手,可以形成对新时代人工智能与企业家治企思维的深度思考,借此更加有力推动企业家的成长步,一步推新质生产力发展与社会步。 朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长


本书以实战方法论为核心,结合理论框架与真实案例,为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标,构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式,并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ,更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持,助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。

《绩效使能:超越OKR》(第2版)是一本极具价值的目标管理著作,围绕一个理念(内在动机理念)、一套结构(OKR的三层结构)、一条逻辑(从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑),深剖析了OKR的本质与实践逻辑,帮助读者理解OKR,掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家,曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统,拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验,在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑,又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思,也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践,为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变,真正激发员工的潜力,推动企业绩效持续增长,实现高质量发展。

心智不破,技术无用! 这不是一本谈论成功的励志书,也不是一本堆砌技术细节的手册。它是写给那些清醒者的 当旧世界的因果逻辑在算法洪流中 分崩离析 时,你唯一该关心的,是如何拆解底层逻辑,避免被这个疯狂加速的时代彻底抹除。 本书将促使你放下过去成功的路径依赖,告别由曾经的失败带来的认知恐惧。通过 火种七法则"(D.I.G.I.T.A.L.模型)的系统重构,你将一套全新的心智操作系统,在秩序的剧变中,锁定那个能够持续生长的 zui小完备解 。 海尔集团董事局主席周云杰、美国国家人工智能科学院院士明新国、Meta品牌广告工程团队负责人李丹枫、上海交通大学智能计算研究院院长葛冬冬、埃森哲大中华区前董事总经理兼首席数据科学家陈泽奇等76位跨界专家,为本书贡献了深度洞察。

本书可被视为作者的上一部名著《执行》的前传


在不确定中寻找确定性,将投资看作一场享受价值发现之旅。

近年来,全球电动汽车业风起云涌,中国企业出海成为焦。然而,早在十几年前,国产自主品牌吉利就积极布局,卡位全球汽车市场,成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业,也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球,吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利,从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌,成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者??为何是吉利,从一家制造冰箱零部件的小企业,传统汽车产业,再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星,转型升级为一家科技公司??为何是李书福,一个从普通家庭走出来的小伙子,带领吉利从家族企业蜕变成公众公司,并将商业版图拓展到全球?本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹,

德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死,创新找死”的怪圈激发创新创业精神

大卫·多德森(David Dodson),斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程,《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。

本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设:创业者(Entrepreneur)、企业主(Owner)和董事长(President)。本书凝结了EOP项目课程的精髓,帮助企业学会制定恰当的战略,帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ,思考 我们是谁? 什么让我们具有重要影响? 等问题,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用,因为只有当领导者成为真正的战略家,才能让企业基业长青。

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余额宝、活期宝、百发、阿里小贷、手机银行、支付宝钱包、微信支付、平台贷、互联网当铺、众酬、P2P网贷…… 面对众多新生力量,银行该如何应对?百姓该如何选择? 中国银证的董事长刘伟毅深度解读时下*热门的互联网金融 直击大数据时代下互联网金融发展面临的热点和难点问题 客观分析以余额宝为首的互联网金融与银行之间的关系,是两败俱伤,还是携手共赢? ★相关推荐★ 《赢在众筹:实战.技巧.风险》——**本股权众筹体系化图书。*总理要求“开展股票众筹融资试点”。人民大学杨东教授,天使街黄超达、刘思宇两位老总倾情创作。*、平安集团、**等多家机构联袂推荐 《小米模式:互联网经济下的超速崛起之道》——一部记录互联网企业超速成长模式的MBA教材 解密小米模式的**本书 《我的公司要融资》——天使投资、风险融资、


(1)作者背景资深:作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家,在行业里有较大的影响力。(2)作者经验丰富:4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验,服务了大量的头部企业客户。(3)内外双重视角:4位作者既有甲方企业内部的工作经验,又有外部乙方咨询公司的咨询经验,全方位满足内部审计数字化转型需求。(4)独创转型方法论:创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论,以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。(5)注重业务实操:既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法,又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。(6)包含大量模型:为了便于读者理解和记忆,作者将重要的知识总结为模型和框架,可直作为

用科学的方法引领企业走向成功 造积极团队,提升员工幸福感,成就卓越组织 幸福企业,从心始;科学管理,助力成长 北京师范大学心理学部樊富珉教授 中国积极心理学发起人、清华大学社会科学学院前院长彭凯平 倾情推荐 积极推幸福企业建设,既是顺应新时代人们对美好生活追求的必然选择,也是企业和个人实现可持续发展的关键路径。在当下快节奏、高压力的职场环境中,员工的心理健康和职业幸福感直影响企业的生产力、创造力和员工的忠诚度。幸福企业建设能够通过提升员工的积极情绪、增强心理资本,促员工的个人成长和职业发展,而提高企业的整体绩效和竞争力。 对企业而言,幸福企业建设有助于营造积极向上的企业文化,降低员工流失率,提升品牌形象和市场竞争力。对个人而言,它能够增强员工的归属感和成就感,提升工作满意度和生活质

樊力越老师,在20年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、*等世界500强企业,具有丰富的实战经验。《组织致胜》从组织循环五大阶段和组织的五大核心要素这两个维度入手,分析组织*运转、持续成长、迭代进化的内在机制,还结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告,希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发,帮助管理者构建良性的组织环境,从而推动组织效能不断提升。

1.学习目标+综合练习题 2.案例+思考与讨论+视野拓展 3.大纲+教案+课件+补充案例 4.各类题目答案+试卷及答案 各项资料的索取方式参见附录内的“更新勘误表和配套资料索取示意图”

全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合,零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画,生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集(少学时)》第9版配套使用。

下厨之前不看菜谱,随手就做 出门不看天气预报,说走就走 看别人什么也跟着,不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务,机械地完成 信息太少,不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人,处于思考停滞状态 一旦认定某个思路,就完全不想其他的了 过于相信以往经验,却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”,是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考,不知道具体的思考方法,《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式,即: 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例,本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释,助你掌握思考的技术,培养思考的习惯,跳出常识陷阱,掌握面对人生的关键4项能力,即逻辑思考能力


消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到: 如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯(David Lawrence)和阿琳 所罗门(Arlene Solomon)在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念, 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等


当潮水退去,越来越多的行业内卷状态后,管理水平是否与规模匹配的问题也逐渐暴露出来。驾轻就熟的 胡萝卜加大棒 已经不再起作用,这更加剧了管理者面临的挑战。据调查,员工无法达到预期绩效结果的原因,排在前八位的原因如下: ?员工不知道该做什么。 ?员工不知道怎么做。 ?员工不知道为什么做。 ?员工以为自己正在做被期望的。 ?员工有他们无法控制的障碍。 ?员工认为管理者的方法不会成功或目标没有机会实现。 ?员工认为自己的方法更好。 ?相对于当下绩效任务而言,员工认为有更重要的事情要做。 本书聚焦于公司整体的绩效管理,提出了一种体系化、 傻瓜式 的工具,将企业划分为四种绩效场域类型,让企业选择适合自己的绩效管理 风格 ,不同场域的企业根据自身特配置不同的绩效政策, 按图索骥 ,从而避免盲目模仿,有效实现业绩的最大化

本书是德鲁克关于管理教育的思考, 该如何培养未来的商业领袖。本书出版后,一方面成为商学院对教育实践行自我检验的指导性文献,不断挑战商学院教育模式中的 传统观念 ;另一方面为广大企业管理者带来灵感,帮助他们思考面向未来应该做些什么准备,以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。


1.商业版《人类群星闪耀时》,跟随本书21位世界亿万富豪的真实世界。本书100%源自一对一真实访谈,而非网上那些唾手可得的二手资料!曹德旺(福耀玻璃)、奇普?威尔逊(Lululemon)、纳拉亚纳?穆尔蒂(印孚瑟斯,Infosys)、蒂姆?德雷珀( 比特币大王 )、迪利普?桑哈维(太阳制药)、金范洙(Kakao)等受访人倾情推荐!全球畅销书作者博恩 崔西、杰克 坎菲尔德联袂推荐! 2.与其学习20本百万富翁成功思维的书,不如看1本融合亿万富豪成功哲学的书。要学习,就向zui厉害的人学习!企业家、投资人、商学院教授都在学习! 3.破除对亿万富豪的误解,贴近其生活:亿万富豪并非含着金汤匙出生,本书中大多数亿万富豪一始都是 一无所有 的穷人,甚至连书都没念过。想想,你是不是已经比他们强了很多? 4.提供一张从一无所有通往财富自由和成功人生的路线图:更

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身为企业管理者,你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁?本书直击企业管理的痛点,提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度,以真实鲜活的案例故事,生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里,你将获得的不是理论知识,而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观,遵循企业文化,将个人成长与企业发展紧密相连,让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏,为业绩冲锋。解锁管理密码,让员工成为 “同路人”,共筑卓越企业未来!打破管理困境,以文化为基石,培育员工与企业共奋进的力量!用切实可行的方案,把员工转化为 “同路人”

本书目的 帮助中小企业财会人员,厘清常见经济事项的会计和税务处理,对日常工作中容易遇到的重和难财税事项,结合案例行详细阐释。全书专门结合政策和案例,重分析八大重要事项的会计和纳税处理,包括公司设立、销售业务、采业务、发票管理、资产管理、个人所得税、税收优惠和税务稽查。 本书特色 每一章都从企业经营实际出发,书中应用的是 新财税政策,对实务中 基础、 常见、 根本、 容易混淆的常识问题行深剖析,并提出合理的解决方法。 本书是从财税从业者的视角写作的,素材来自作者本人、作者所在单位的同事以及大量同行的工作实务,有助于读者 看了就懂、懂了就会、会了就用、用了就好 。 读者对象 中小企业的财税从业人员、创业人员、公司决策人、拟对中小企业投资的投资人。



★ 并之王 丹纳赫战略管理闭环流程精髓 ★ 补IBM与华为战略规划双差分析的短板 ★ 职场精英解决问题的工具与方法论 ★ 国内企业源节流一镜到底的实战案例 ★ 20余个第一性原理公式 39个案例 13个XBS工具简介 187张图表

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