导语_点评_推荐词
增长研习社发起人、企业增长战略专家李云龙重磅力作！作者立足多年商业实战，打破 唯数字论 的迷思，构建以核心能力为底座、以顾客价值为导向的好增长体系，写就了这部企业穿越周期的增长战略教科书。首次将增长升维至价值观层面，融合BLM业务领先模型、定价模型等实战工具，让增长成为企业长期发展的*强抓手。从创业者到管理者全覆盖，一套可落地、可复制、可迭代的增长方法论，助力企业摆脱流量陷阱、构筑硬核壁垒。
1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
哈佛商学院、伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、加州大学伯克利分校哈斯商学院和麻省理工学院斯隆商学院等商学院课程精华；MBA商务金融 12 大主题，助你掌握商业决策所需的关键财务技能。 ? 核心学科浓缩，助力知识升级 囊括世界知名商学院商务金融 MBA 的 12 门核心课程之精华，涵盖财务报表、融资、股权、风险、并、税务和预算等；熟练掌握了该专业知识，不仅能弥补你在财务和金融方面的知识盲区，甚至可能实现较大的职业转变。 ? 经典案例研究，海量资料 惠普、壳牌、联合利华和宜家等商界巨头经典商业案例一网尽，针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门；世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络，助你了解 MBA 教学和思想方面的全新动态。 ? 作者背景过硬，产学研多面手 科林 巴罗曾用 15 年时间经
以培养职业能力为核心，以工作实践为主线，以真实项目驱动的方式贯穿整个过程 基于现代职业教育课程结构构建模块化教学内容，面向网页前端工程师岗位要求细化课程内容
什么是价值医疗？ 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗，就是使患者获得最优化的治疗效果，包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果，就诊过程是是否安心（温馨），是否安全，也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识，也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。
资深培训师多年实践经验总结，导型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
（1）作者背景：本书由中国领先的法律科技企业iCourt官方出品，其CEO带领核心技术团队和业务团队撰写。（2）作者经验丰富：iCourt在法律行业的大模型研究和实践方面有深厚积累，其发的法律行业垂直大模型AlphaGPT广受好评。（3）提升法律人工作效率：为类案检索、案情分析、法律咨询、法律文书写作、合同审查等法律人的日常工作提供AI解决方案。（4）提升法律机构运营效率：为律所管理、法学教育、司法裁判等法律机构各项日常运营提升AI解决方案。（5）帮助法律机构智能化转型：详细讲解如何构建法律领域垂直大模型、知识库和智能体的构建思路和方法。（6）具有前瞻性：AI赋能法律行业的同时，也带来了新的法律问题，本书梳理了AI带来的各种法律问题，并总结和分析了中国、欧盟和美国的应对方案。
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设：创业者（Entrepreneur）、企业主（Owner）和董事长（President）。本书凝结了EOP项目课程的精髓，帮助企业学会制定恰当的战略，帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ，思考 我们是谁？ 什么让我们具有重要影响？ 等问题，并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任，在实践和决策中强化自己战略家的角色作用，因为只有当领导者成为真正的战略家，才能让企业基业长青。
对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持，备受各界关注，本书通过案例形式，立体展示硬科创企业的阶之路，具有以下三大特： 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构，中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历，总结提炼共性经验和模式特征，为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴，为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素，为实务界（特别是内部管理逐步完善的初创团队）提供简洁明了、操作性强的分析工具；为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例，均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端，但是尚缺乏全面系统的梳
大卫·多德森(David Dodson)，斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程，《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。
45年，深圳何以创造奇迹 未来，深圳以何续写奇迹 深圳之所以比其他城市更早、更多地产生了科技型企业，就是因为它有着相对完善和优化的创新和产业生态。 创业投资市场体系的建设是深圳高新技术产业快速发展，是深圳成长为创新型城市不可磨灭的基石。 当我们回顾40多年来深圳政府的实践时不难发现，在关键的时候，对关键的事项 出手 ，是深圳政府的一个特，它能更好地发挥政府的作用。 深圳这座移民城市的文化保鲜和弘扬，在很大程度上依赖新移民，依赖现有的和将要办的好大学。 正是创新、务实、包容的城市文化，影响并驱动着深圳不断前行。
红罐王老吉、百雀羚草本、江中健胃消食片、SKG颈椎按摩仪……幕后智囊解密战略帮助企业找到可以取胜的位置；定位让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的*。商业竞争的主战场不在市场、不在终端，在顾客心智
以金融学思维，解析生活表象下的真实面 是知识，不是学术。超然易懂的极简金融学 带您重回学霸时代
投资不止于财富增长，这本书带你深探索如何通过ESG策略推动社会和环境变革，实现真正的长期回报！ 想要在ESG投资中领先一步？这本书为你揭示了投资背后的真实力量与挑战，破传统认知，带来全新视角！从资本配置到可持续发展，本书为你提供了实用的策略和解决方案，帮助你在日益复杂的市场中抢占先机。无论你是投资新手还是资深专家，这本书都将成为你的战略指南，助你在未来的投资潮流中稳操胜券！
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
人工智能的加快推，多模态大模型的深应用，将会代替企业家在管理方面的创新与思考吗？《宋志平治企思维》给我们的启示是，虽然人工智能可以在企业管理的一些领域展现出超越人类的能力，但无法完全替代企业家独特的思维方式。宋志平等企业家在企业运行中的思考过程，不仅包含着价值判断、情感体验、创造性直觉等多个维度，而且具有文化、精神、意志等人类思维的特质，这些都是当前人工智能所不具备的。可以毫不迟疑地说，从《宋志平治企思维》手，可以形成对新时代人工智能与企业家治企思维的深度思考，借此更加有力推动企业家的成长步，一步推新质生产力发展与社会步。 朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长
刘润年度分享 真正的化不是内卷，而是迁徙。 迁徙的目标不是去新地方，而是成为新自己。 四百万种生存方案之外，总有属于你的 第四百万零一种活法
本书特点：·打破理论壁垒：以逻辑化模块拆解项目管理核心，从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理，层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明：内含大量案例、模板、图表与工具（工作分解结构、责任分配矩阵等），标注常见陷阱与规避方法，零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值：每章明确关联PMP考试要点，既是日常工作的行动指南，也是备考的优质配套教材，实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景：无论管理小型任务还是大型复杂项目，无论身处职能型、项目型或矩阵型组织，都能找到适配的管理方法与思路。
通常，人们意识不到自身存在偏见，而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价，这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么？（亲和偏见） - 你就是个 老顽固 ，根本没法沟通！（刻板印象） - 我早就知道你不值得信任！（确认偏误） - 这么儿事都能做错，你还能做什么！（尖角效应） - 你们老同志早就被时代淘汰了！（年龄偏见） - 怎么派个女助理来谈这么重要的事！（性别偏见） 诸如此类的无意识偏见，犹如隐藏在水面之下的暗礁，在人们不知道的情况下，让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展，阻碍上下级和跨职能的良好协作，有损团队士气，降低组织效能。 实际上，无意识偏见远比我们想象的更为普遍，且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作，能否对之有所觉察，决定了我们能否掌控自己
行政阶必修课：从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能？
1.专为中小企业定制，抓住中小企业上市痛，结合北交所上市政策，真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例，总结这些企业上市成功与失败的经验，为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要，让读者了解审核机构重关注的项目，让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历，30多家IPO推荐实战经验，且参与北交所的筹建工作，本书内容均是其工作精华总结，具有很强的工作实用性。
本书为福建省级职业教育精品在线放课程《信息安全基础》的配套教材，通过大量的信息安全典型案例，由浅深地讲解全方位的信息安全基础理论知识、实用的信息安全防范知识和实操技能，每章增加案例实践环节，为技能训练提供素材。
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
项目策划人深度还原中国12个典型案例：案例还原 重要提示 要总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例，看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
本书收录了若干经典教学案例，对存量时代房地产市场行了解读，提供了与时俱的营销解决方案。
2025年夏，一只名为LABUBU的“丑萌”玩偶，搅动了全球消费者的神经。LABUBU的爆火并非孤例，而是潮玩产业狂飙的缩影，更是一场情绪经济、符号消费与Z世代文化崛起的时代浪潮。但潮玩不只是“玩”。它是斯金纳箱在商业设计中的完美复刻，是PBL模型在社群运营中的深度嵌入，是“缺陷美学”对传统审美的温柔反叛，更是中国制造向中国创造跃迁的生动注脚。本书立足研究团队对潮玩产业多年的追踪，既是一本写给爱好者的“门道书”——讲清LABUBU为何让人疯狂、盲盒藏着怎样的心理密码、潮玩如何从玩具跃升为文化符号；也是一本写给创业者的“避坑指南”——剖析IP授权的“爱与罪”、二手炒作的“双刃剑”、品控难题的“正骨攻略”。潮起潮落，唯有读懂底层逻辑的人，才能在这场新消费浪潮中，既享受热爱的欢愉，也保持理性的清醒。
专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义？无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度，而不是一系列技能
1.系统阐释数字化将如何重塑金融、经济与社会 本书分析了未来金融发展趋势，特别分析了科技颠覆性技术对金融变革的影响，指出加密货币、区块、游戏等不断发展的新技术将改变机构、市场和社会在网络时代的运作方式，为金融机构及从业者的转型发展、国家监管，以及社会如何成功数字经济时代指出方向。 2.面对时代变革，我们如何正确理解与应对 本书指出金融业正在从当下的数字平台时代转向前所未有的个性化时代， 万物金融化 ，金融将成为整个社会个性化的 操作系统 ，人类朝着个人对社会的更大赋权迈的步伐将大大提速。我们需要破一切思维定式，以帮助我们在未来的发展中拥抱变化。 3.百科全书，启人思考 本书几乎涵盖了金融服务的各个方面，系统梳理了金融创新简史，既有宏大的时代叙事，也有胜微的细致描写。尽管涵盖了许多复杂的金融和技
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技（北京）有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略，加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统，应用系统工程的思想和方法，对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法，建立数字时代企业系统模型，分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于
1.金融+科技领域实操工具书。近些年，区块概念已经在大众端普及，在区块技术的应用领域，尤其是金融领域的应用目前正如火如荼，并出现很多成功的落地实践。随着区块技术的落地应用，从业端急需专业的指导工具书，该书的引恰逢其时。以分布式账本为底层技术的区块应用如何助力传统金融的数字转型，新兴的金融科技领域等持续探索的方向及未来场景，也是近几年领域内的热话题。该书全面介绍了分布式账本技术细节，以及解决传统金融问题的具体办法和未来应用前景。 2.填补区块技术落地应用技术层面空白，央行数字货币等热应用的底层技术。本书以金融+区块新生态的视角，首创 技术 经济 社会 三维分析框架，并提供企业级 DLT 实施路线图，可满足发者对共识算法收敛性证明、分片技术性能优化等硬核需求。书中实践案例对中国企业级区块研发具有直
1.直面当下职场命题，抢占 人才红利 的阅读手册。 2.作者作为资深的 代际观察家 ，展现出了极大的同理心与客观视角。她剥了代际标签的迷雾，一针见血地指出：每一代人的核心诉求（如寻求意义、优秀领导、职业发展）从未改变，改变的只是表达方式。读懂这本书，能帮资深职场人放下防备与偏见，真正看懂年轻一代的巨大潜力与独特价值。 3.作者林赛 波拉克( Lindsey Pollak )毕业于耶鲁大学，兼具《纽约时报》畅销书作家、国际演讲者及 代际翻译家 等多重身份。2020年，她选Thinkers50。
中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望
坚持和完善中国特色社会主义制度、推国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。 主动应变、化危为机，深化结构性改革，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。 本书由浙江清华长三角研究院引的数字化专家、研究院本地的技术专家，以及长期在嘉兴市具有实务工作经验的公务人员携手完成。为您揭示： （1） 一套政策解读 （2） 一大数据化要素中心建设 （3） 四大层面落地方案：智慧政府、社会治理、产业、金融 （4）五大技术综合应用：物联网、大数据、人工智能、云计算、区块 （5）两大趋势：数字孪生、镜像世界 (6) 九大热：共同富裕、碳中和、村社权力监督、社会治理、党建、供应、商品溯源、BIM、金融科技 数字化改革将重塑生产关系、推制度变革、转变经济社会发展模式。数字化改革的大幕已经拉！让我们全力以赴！
全球管理者奉为变革的圭臬
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
数字鸿沟正在扩大！随着 人工智能 正式纳国家战略，企业智能化能力已从 技术牌 升级为 生死牌 这不再是技术选择题，而是企业生存能力基线。 本书针对大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业分别给出了 人工智能 落地路径，并分享了作者在前人、知名企业实践基础上得到的多套实用模型，比如LAST企业家思维模型、算法思维七字诀、四阶段能力阶模型、T型战略设计模型、微管理战略模型、D-BOSS框架、FIND智能财务管理体系等。
1.作者为专业资深人士，拥有17年企业甲乙方数字化转型经验，与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深触，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面：本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架，将整个规划过程划分为9大管理模块，讲解深刻，面面俱到。 3.方法实操性强：书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结，详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品，理论结合大量实例。 4.大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型，图文并茂、通俗易懂，让学习事半功倍。
这不仅是一套工业品销售的门级课程，也是所有针对组织的B2B销售基础知识读本。它涵盖了展此类销售工作应有的心态、状态，应知应会的通用规则和基本技巧。如果你是：①想要从事、正在从事销售的人员；②销售部门中层管理者、团队领导者；③希望通过销售实现业绩跃升的创业者 本书助你迅速改变销售心态，快捷掌握销售技巧，全面提升销售本领。
-现代营销学之父菲利普·科特勒代表作之一； -从“卖产品”到“改变世界”，通过价值观驱动，让品牌与消费者、员工、社会共同创造可持续的未来； -营销者的终极差异，不在于满足消费者对产品或服务的功能和情感诉求，而在于能否触及消费者埋藏于心灵深处的意义感。
这是广东省粤港澳合作促进会金融专业委员会、粤港澳大湾区金融创新研究院和澳门电子金融产业贸易促进会联合策划的一本金融领域前沿探索与实践案例集。这本书中所有内容均来自各家金融机构的一线团队，虽然没有涉及技术细节，但是却高屋建瓴，给出了多种架构及其实现路径。所有金融从业者，无论是管理者、业务人员还是技术人员，都能从本书中得到想要的知识。
合法节税实战指南，深度拆解合同签审税负密码； 可直复制的条款解析，52个可直套用的控税招数； 全场景控税方案一键检索，从增值税到企业所得税的多税种覆盖； 让合同成为节税的法律盾牌，真实案例还原税务稽查逻辑 本书核心价值 ●掌握“合同签审的3个节税关键节”：主体选择、金额拆分、付款方式，在法律法规允许范围内为企业合法降低税负。 ●掌控“合同条款和税种税率”对应逻辑，遇到复杂合同不再依赖外部咨询，提高税金测算的准确率。 ●学会在合同中设计“税负划分条款”等特殊条款，降低税务争议风险。 ●控税52招可转化为“合同审改”“税负诊断”等标准化服务产品，有助于提高客户续单率和客单价。
1. 颠覆 底层逻辑 迷信，提供真正适合复杂时代的思维框架 当下商业圈言必称 第一性原理 底层逻辑 ，仿佛找到那个最基础的 元起 就能推演一切。本书作者一针见血地指出：这是还原论的陷阱。商业系统是复杂自适应系统，其核心特征是 涌现 整体大于部分之和。只有从涌现视角出发，才能理解为什么最好的战略不是设计出来的，而是生长出来的。 2. 原创性概念与完整因果条 本书首次清晰勾勒 规模 复杂性 涌现 不确定性 的商业底层动力学模型，解释了企业从创业期到成熟期再到僵化期的内在逻辑。读者将明白： 大公司病 不是管理失误，而是 大规模病 ； 压死骆驼的最后一根稻草 无法精确预测，关键是要学会观察系统的承载状态。 3. 本土化案例丰富，直中国企业痛 全书贯穿华为、阿里、腾讯、字节跳动、美团、拼多多、比亚迪、小米、海尔等中国标杆企
★不是话多就有理，是击中才有果。★36个即学即用的表达模型，覆盖职场大部分沟通场景。★学会“说重点”，1分钟把话说清楚，说到别人的心坎里，迅速获得认可，提升个人影响力，抓住稍纵即逝的机会。★刘润、秋叶 推荐
如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
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