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阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

中国企业的执行问题,只能由中国管理者自己解决!《执行》之后历时2年,中国知名公司高层管理者精心造,本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号,但是执行要求方法和纪律,我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素,本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来,帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输(集团)总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱,这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了

解决科技型中小企业融资难,要股权融资和债权融资“双管齐下”,既要发挥创业风险投资的作用,也要发挥银行信贷的作用。

沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是与人共事的一种良好方式。一本另类的管理书,将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情。不轰轰烈烈也不退缩屈服,不自我牺牲也不放弃原则。沉静领导的成功之处在于你能找到变通规则的途径,在解决棘手问题的同时不危及自己的事业和声誉。

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本书是一本证券行业数字化转型的佳作,目前市场上同类产品较少,具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写,重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题,分享了海通实践,贡献了海通经验,理论与实践并重,对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一,是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者,尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。

破解中国家族企业传承困局!本书作者颠覆了 企业即家族 的传统传承思维,以 创业家族 的新理念,给出了家族企业传承的新路径,并呼吁家族企业的创始人要转型为创业家族的拓者,将重心从 企业传承 转向 家族繁荣 。 作者在家族企业领域有超过18年的研究和咨询经验,融合西方理念与本土智慧,从多个维度呈现了从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和专业人士提供可落地的家族传承解决方案,为家族的世代繁荣找到清晰路径。

1.商业版《人类群星闪耀时》,跟随本书21位世界亿万富豪的真实世界。本书100%源自一对一真实访谈,而非网上那些唾手可得的二手资料!曹德旺(福耀玻璃)、奇普?威尔逊(Lululemon)、纳拉亚纳?穆尔蒂(印孚瑟斯,Infosys)、蒂姆?德雷珀( 比特币大王 )、迪利普?桑哈维(太阳制药)、金范洙(Kakao)等受访人倾情推荐!全球畅销书作者博恩 崔西、杰克 坎菲尔德联袂推荐! 2.与其学习20本百万富翁成功思维的书,不如看1本融合亿万富豪成功哲学的书。要学习,就向zui厉害的人学习!企业家、投资人、商学院教授都在学习! 3.破除对亿万富豪的误解,贴近其生活:亿万富豪并非含着金汤匙出生,本书中大多数亿万富豪一始都是 一无所有 的穷人,甚至连书都没念过。想想,你是不是已经比他们强了很多? 4.提供一张从一无所有通往财富自由和成功人生的路线图:更

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(1)作者背景权威:毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人,华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。(2)作者经验丰富:作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人,有近25年企业服务经验,有超过10年的客户成功经验,从0到1搭建了北森的客户成功体系,现今负责用友集团的整个客户成功业务。(3)30位专家力荐:凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。(4)行业标准读本:全面梳理客户成功知识图谱,系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具,手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地,驱动业绩增长。

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嬉笑怒骂,尽道管理百态 针砭时弊,详察学术洞天

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