本书采用项目式编写方式，根据关电源产品对应电路的结构来设置内容，逻辑清晰、针对性强，使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路，对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析，并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程，给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品，书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料，内容具有工程性、实用性和可操作性。
1.利用投资解决气候问题能实现吗？怎么投？选什么策略？投哪些领域？选什么资产？气候投资能同时获得盈利吗？有哪些成功案例和经验 关于气候投融资的超全回应，一书读懂当前备受关注的投资概念。 2.金融助力绿色低碳转型的详细线路图。全球气候投资的发展现状与实践经验，帮助政府、金融机构、企业、个人投资者等找到自身发力，共同推绿色低碳转型。 3.作者布鲁斯 厄舍是领域知名专家，哥伦比亚商学院社会企业研究中心联席主任，拥有20年的气候问题解决方案项目经验及投资经验。 4.国家气候战略中心战略规划部主任柴麒敏、上海环境能源交易所董事长赖晓明、清华大学能源环境经济研究所副所长段茂盛、上海交大安泰经济与管理学院副院长刘少轩、财经作家吴晓波联袂推荐。
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
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信誉楼授权作品，揭秘信誉楼40年持续增长。包政、赵曙明等联合推荐。中国本土优秀企业管理实践总结。
《金融的本质》，关于一个风云人物的金融思考，关于一次席卷全球危机的事后反思。全球人物权势榜前十、《时代》杂志 “年度风云人物”伯南克以美联储为例，开讲《金融的本质》。执掌美联储8年，成功带领美国度过大萧条以来*恶劣的经济危机，伯南克对“金融的本质”的思考，对于当下金融风险暗流涌动的中国，正当其时！ 巴曙松翻译，中国人民银行货币政策委员会秘书长、研究员邢毓静审校并导读。
实践德鲁克，应用德鲁克思想创造高绩效给管理者提供了一条行之有效的创造高绩效的路径。
累计销量突破150万册 元宇宙商业、元宇宙旅行、元宇宙游戏、元宇宙教育、元宇宙体育、元宇宙物，虚拟现实如何改变经济界？ 一小时掌握商业新知 从娱乐到商业的全部社会活动，我们都有望从元宇宙获得比现实世界更舒适的体验。 物：相较于现实世界，元宇宙的店铺所展示的规模更大，我们能从中获得远超实体店铺和电子商务的全新物体验。 大型活动：在元宇宙中，我们能更近距离地欣赏音乐会和体育比赛，体验前所未有的表现力和现场感。 游戏：在元宇宙的世界中，我们不仅能沉浸于游戏本身，还能在游戏中举办活动、与玩家们聚会交流。 建筑：在汇集一切建造要素的元宇宙中，每个人都可以自由建造自己想要的建筑和空间。 商业：在元宇宙中，我们可以在远程环境中实现现实中无法达到的演讲规模，以及比视频会议更流畅的会议。 教育：在元宇宙的学
《职场思维导图》= 高效思考的 瑞士军刀 。作者黄亦栋有 20 余年的500 强培训经验，书中有5 套拿来即用的 DeepSeek AI思维导图模板，覆盖时间管理、问题分析、汇报复盘、会议演讲全流程。一张图解决 做正确的事 正确地做事 。扫码即得可编辑模板，15 分钟完成日/周/月规划，告别加班内卷。新人快速上手，管理者战略升维，一书在手，职场挂！
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新质生产力背景下进一步加强企业科技创新的战略管理能力构建具有中国特色的创新管理体系树立中国本土创新管理类图书的标杆胡自强 美的集团副总裁刘春峰 中集集团技术中心主任宋继强 英特尔研究院副总裁温绍颖 埃肯*硅全球研发与技术副总裁陈家赐 整合终身学习研究院创办人亚历山大?布雷姆 德国斯图加特大学教授联袂推荐
掌握基本功，管理变轻松。 本书专治以下管理痛： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。
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-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。 - 华章经典 管理 丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。 -全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。 -双色印刷，重突出，阅读不疲惫。 -纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。 -精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。 -大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
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本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
导语_评_推荐词
1.创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期，而这一短时间也将导致企业不敷出。如创业者缺乏应对措施，则极有可能使非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够使企业在短期内得到一笔资金，帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大再生产。很多创业者在此之前亟须深度了解这方面的知识。2.众所周知，互联网是个 烧钱 的行业，加上融资困难等主客观因素，这似乎令互联网初创企业了资本 严冬 。但马云也有一句很流行又很有道理的话 世界上没有赚不到的钱，世界上也没有难赚的钱。在这个风起云涌的时代，若能选对行业用对劲儿，创业就是一场精彩的博弈，而非苦苦挣扎。如选择在互联网领域创业，目前来看就是用对了劲儿，看对了方向。未来但凡与互联网无关的行业，都更易面临被淘汰的命运。 融资 可谓贯穿企业经营始终的头等大事，
本书主要介绍了在实行*注册制的当下，企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力，以及在IPO过程中应当如何团结各方资源，并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验，总结和系统性梳理，提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法，这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例，对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理，又有失败IPO教训的反思，力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。 本书可以帮助企业家、公司高管、投行等中介机构从业人员迅速建立基于IPO全貌的知识结构，同时也可以为企业在IPO过程中经常遇到的重点问题提供清晰的解决方案。
中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望
一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图
找到数字世界的生存方式，重塑企业增长的关键能力。 陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案！
本书聚焦金融科技、数字金融、金融创新与监管、数字货币等近几年备受关注的热问题。作者以理性、冷静的视角思考了金融科技的实际发展和应用情况，探讨了科技如何更好地解决金融业需求以及金融功能的相关问题，并基于金融制度和业务逻辑给出针对性的建议。极具启发性和现实意义。 作者对金融与科技的关系、金融科技应用的瓶颈、金融科技政策顶层设计的关键方向、未来全球新型货币和中国应对等问题的探讨和思考，对于相关监管者、研究机构和金融人士未来更好地应对挑战具有现实的参考价值。
从 野蛮生长 的中国资本市场前夜，到 全方位多层次 的中国资本市场现状，中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序，跌宕召唤法度，《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法，终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年，王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程，风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今，他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上，只愿后人懂来路之艰辛，惜未来之不易。
本书从次贷危机入手，通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读，分离出现代金融集团业务构建的三原则，即风险隔离、资本独立、有限协同。
随着二十一世纪的第二个十年的到来，全球已逐步进入移动互联网时代。
互联网时代，是否还在为自主创业缺乏资金而苦恼？ 众筹金融、P2P金融、社交金融、银行金融等10大金融模式的实战演练为您提供解决方案！ 互联网金融时代，各个行业该怎样应对？ 对51种不同种类的金融产品在互联网金融时代的发展全面剖析。 互联网金融正在野蛮生长、势不可挡，应该如何应对？ 通过对互联网金融基础知识的详细介绍与其在未来的发展全面分析，让您成为互联网金融时代的超级大赢家！
什么是智慧医院？ 智慧医院有哪些应用？ 智慧医院对我们的生活有什么影响？ 如何建设智慧医院？ 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向？ 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议！ 是我们了解智慧医院的百科全书！
公司市值如何实现翻倍增长？ 从建立高效能的人才引擎手——这是当今企业的战略。 在这本书中，美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队，使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标，都需要从本书中所讨论的内容始起步——用人决策，是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司，包括互联网初创公司和传统大公司（如强生），都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角，让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动，组建正确的领导团队时，会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在，是时候始学习了。
创业商机在哪里？如何寻找增长新动力？ 读懂经济新常态，研判风险变量，才能顺势而为。 资本呼啸而过，让我们抢占先机，御风而行！
学生时代，我们起早贪黑地学习，然而考试时却依旧拿不到高分； 职场，我们透支时间和精力，然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对，结果可能是我们多走弯路，比别人晚一步到达终； 如果努力的方向不对，结果会是我们走错了方向，永远都到不了终。 只有努力的方向对，方法也对，我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人，而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力
互联网金融法律与风险控制领域标准性著作、政府、金融机构、投资者、从业者***的工具书 北京市金融工作局党组书记霍学文、*集团副总裁高红冰、易宝支付CEO 联合创始人唐彬、中国平安集团首席律师姚军、拍拍贷创始人 CEO张俊联合推荐
把握金融全球化的时代脉搏，细致梳理和深探讨金融监管的历史演、法律性质、功能，以及实现良好政府管制的基本原则，为读者系统呈现了现代金融监管的要旨。
在中国公司治理指数连续发布二十年之际，李维安等作者对二十年来的中国公司治理指数成果行归纳和总结，以 梳理成果、明确原理、揭示趋势、引领研究 为目标，倾力编写本著作。
真实描绘金融科技生态图景，生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。
本书是一本证券行业数字化转型的佳作，目前市场上同类产品较少，具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写，重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题，分享了海通实践,贡献了海通经验，理论与实践并重，对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一，是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者，尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。
● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
什么是智慧企业？如何行数字化转型？ 德国工业4.0的发起单位，全球财富500强背后的管理大师。1972年成立于德国的欧洲市值z大的科技公司用700亿美元重写核心产品4亿行代码的软件公司SAP（思爱普），用50年的实践揭秘 软件如何定义智慧企业，智慧企业与数字化转型的内在关系，应用软件赋能企业数字化转型的未来趋势、底层逻辑、实战方法和实现路径。 本书的读者包括以下几大类： 1）制定企业数字化战略和推动企业数字化转型的高级管理人员。由于企业应用软件在企业数字化转型中的重要性，他们迫切需要了解这方面的知识。 2）实施企业数字化转型项目的业务人员和技术人员，其中既包括企业的员工，也包括项目实施过程中涉及的软件供应商的员工。 3）其他与数字化转型相关的各类专业人士、大专院校的学生，以及IT行业的广大从业人员。
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