
关于“经理人下午茶系列”丛书: “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》: 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的**实践
¥22.60定价:¥25.00 (9.04折)

¥20.50定价:¥29.80 (6.88折) 电子书:¥4.35

¥22.50定价:¥28.00 (8.04折)

本书将帮助各种类型的组织团体——从一个小单位到一家大公司——实现向成功团队的转变。 本书的风格简练、通俗易懂。对那些掌握团队合作理念、发挥团队合作力量的人来说,这是一本的经典之作。
¥12.50定价:¥25.00 (5折)

如何打造高效团队(靠机制用好人,靠制度管好事。著名领导力专家杨思卓作序推荐!)
《如何打造高效团队》是一本讲卓越团队打造模式的书,更是一本让你成为*好团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人,搞定事。在《如何打造高效团队》一书中,王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合,创建了独具特色的高效团队打造模式:靠机制用好人,靠制度管好事。
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好团队激活个人 哈佛大学终身教授、哈佛商学院三巨头之一、全球公认的领导与变革领域权威约翰·科特又一力作 2016年Axiom商业寓言图书金奖
这个故事很具吸引力,概念很具说服力。它不是按照商业书籍的正常情节展开的,显而易见,它要复杂得多。它涉及许多团队管理和领导元素,从个人角度讲都是熟悉的。寓言,是一个伟大的可视化形式,应用丰富概念,提供清晰的解释。在快速变化的背景下,这是一本关于团队管理的简洁而全面的书。
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一本适合所有在职人员的书 唱响 企业员工三大纪律八项注意 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业卓越团队
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华为基因——华为人的工作哲学(团购,请致电400-106-6666转6) 正是文化的落地造就了华为人卓越的工作哲学和职业品质
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敏捷文化:如何打造优秀的高效能团队 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化,揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队
"一本书,教管理者放心,放权,从此告别害人不利己的微观管理 一本书,教团队和个人赢得自主权,心无旁骛地出成绩,出效益 一本书,带出优秀的高效能团队和个人,走向活力与创新的新境界 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化,揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队 特色主题 打造信任和责任文化,激发创新与活力 通过适当的工具评估团队与领导目前所处的状态和位置 让领导地位回归本色,担任促成者,而非控制者 任何项目、产品或流程,都要快速澄清和沟通设计目标 运用迭代来减小风险,做出可行的承诺 管理不合作的人和流程 在兼顾自主权的同时,锁定与商业价值一致的度量指标"
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《金融时报》、《纽约时报》商业图书榜畅销书! 用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事,提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。 书中使用大量的实例为我们详细阐释了团队中成员间,老板与员工沟通、协作过程中遇到的各种问题,并帮助团队寻找到好的解决途径,确保团队的智能水平达到高峰,以应对当今日益激烈的残酷竞争。
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中国执行力专家张珈豪为您揭秘企业冲突化解之道!传授执行力法宝!
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这本书告诉你*深刻的答案!汇聚人心,享受带队伍的真正乐趣。
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管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质,而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值
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新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队,胜率超过75%,是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册,简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译,央视体育主持人张斌倾情作序!中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐! 湛庐文化出品。
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在现代商战中,团队决定着企业的兴衰成败。团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队,就等于拥有了成功。但团队建设和管理是一个系统工程,要想真正打造出一支高效能团队,就必须密切关注其中的每个微若沙砾的细节。否则,必将“失之毫厘,谬之千里”。
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打造铁军团队的7项修炼 (荣获国际绩效改进协会年度卓越奖。包含大量实用工具、行动项目、案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队)
一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼: 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析,指导你如何进行团队建设,打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。
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华为带队伍(团购,请致电400-106-6666转6) 华为建立了中国企业的标杆华为团队高效的作战力征服了世界!
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打造一流团队的102个执行力关键 (打造执行力就靠这几招。拿来就能用,拿来就上手;世界500强企业都推崇的执行力修炼课)
★执行力是实干家和梦想家的**区别。 ★实现梦想不需要凭借好运气。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。 ★善于分解目标,才能变身高效能人士。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★信心是靠自己建立起来的。 ★善用直觉,才能破除思维定式。 ★应该塑造属于自己的执行力导师。 ★学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。 ★保持耐心,也是一种行动方式。 ★遭遇的每一次伤害,都能带来成长。 ★信念是执行力的DNA。
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中层革命:打造企业高效能中层团队 教你成长为优秀中层领导的自修书,打造高效能狼性中层团队指南
更多精彩经管图书请点击 (1)《中层革命:打造企业高效能中层团队》——中层兴,则企业兴;中层强,则企业强如果企业是一棵大树,企业老板是根,基层员工是树叶,那么,中层领导就是树干,起到传输养分和支撑的作用,它的好坏影响到企业的形象和生命。(2)《中层革命:打造企业高效能中层团队》——**针对性、条理性、可操作性的完胜技巧从管理的层面上提出了管理的“五个维度”,从管理的内容上提出了管理的“五项修炼”,涵盖沟通、授权、激励、执行等多种具体事项的参考方案。无论是渴望突破的中层领导,还是期待中层领导提升的高层领导,甚至是希望被提拔的基层员工,都可以从此书中获益。
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★世界500强企业高管亲授管理精华,打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例,通过四步法打造极具凝聚力团队,有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题:为什么将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效能却没有达到个体相加之和?为什么团队效益很稳定,却无法进一步提高效能,从而导致跟不上市场激增需求? ★四种类型团队的出路:消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队,通过直观的诊断方法,找到解决团队效能的新途径,激发团队智慧,为企业创造良好的效益,获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上,良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业,美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
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创业团队管理实战 一本书搞懂创业团队组建、管理、领导、沟通、学习等方方面面的问题
这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书,书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例,具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧,开章和章末为两个比较大的案例,对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用,章节中不断穿插着一些小的案例专栏,以事实和数据说话,干货十足。
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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给每一位读者 21世纪是科技高速发展与普及的年代,是资讯革命的年代。 在部分欧美国家,资讯公路已经伸展至所有企业及大部分家庭,并正在改变人类的生活、工作、学习及休闲的方式。 中国政府也正在努力架设资讯公路。在不久的将来,随着电视机顶盒的普及,互联网将走进每一个有电视机的家庭。 要成为新资讯年代的成功者,我们需要学习新的知识、技能,以新的态度去驾驭大变革所带来的新挑战、新机遇。成功的关键在于:结合新科技的优势,重新建立新的思维方式及工作方法。 “课里播企业培训课程”是为全世界大部分领先企业所采用的课程,我们希望这些课程能够帮助您战略性地开拓您的职业生涯,建立无可比拟的个人竞争优势:成为终身的学习者,不断学习,不断改进,与科技及资讯发展同步。给每一位企业领导者 在竞争激
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真睚的天才是非常有价值的,创业之初就是围绕着天才。在公司的发展阶段,综合组织能力更为重要,这需要不同技能。天才常常和其他人无法合作,而合作比天才更重要。 ——西蒙尼 起初,阿帕创造阿帕网。阿帕网空虚而黑暗,阿帕之灵行走于网面。阿帕说,要有一个协议,就有了协议,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的协议。于是就有了,阿帕看它是好的。阿帕说,要有更多的网络,事情就这样成了。
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合作的力量(第10版) 破解提升群体效率的秘密,掌握有效群体创建的钥匙。
没有人是一座孤岛,我们总是生活在这样或那样的群体中,无论是在家庭、学校、公司、社团,都不可避免地与不同群体中的人发生联系。那么认识和了解群体的运作原理,群体工作的技能则是每个希望游刃于群体中的个体必须学习的内容。 本书作者洋洋洒洒写下近600页的文字,有概念厘清、案例分析、实践练习等多样的表达方式,使读者具体而微地了解群体动力学的林林总总。相信阅读完全本书之后就像身临其境般地经历了一场旅行,会有别样的收获和体验。
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201种破冰方法:促进融合、活跃气氛与热身的有趣活动(上、下册)(修订本)(团购,请致电010-57993328)
培训师资源库系列丛书 : 50种沟通活动及破冰练习(修订本) 领导力开发的50种活动(第1分册)(修订本) 领导力开发的50种活动(第2分册)(修订本) 提升个人演讲技巧的40个小故事(修订本) 销售培训的50种活动(修订本) 提升员工敬业度的50种活动(修订本) 客户服务培训游戏(修订本) 107种经典培训活动 55种提升团队创造力的创新活动 优质客户服务培训的25种活动
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重磅推荐: 1. 畅销 长销 50 万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从 0 到 1 ,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4. 人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5. 正能量的人 正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心
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用指导冠军团队的智慧来管理团队,以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起,创造冠军团队,跨越事业**。
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本书将带领管理者认识新生代,了解他们的职业观。本书从变换角色、构建游戏化团队、建立完善的制度、制订核实的激励政策等多个方面,介绍了提升管理者领导力的诸多细节,让管理者有效引导、激励新生代积极工作、融入团队,实现企业愿景。
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《圆桌》:《金融时报》、《纽约时报》商业图书榜首畅销书!在亚瑟王统一不列颠实现和平与繁荣的计划中,发挥作用的是“圆桌骑兵团”。骑士们以平等的身份进行对话——为国王出谋划策、挑战困难、讨论问题、达成一致,*终解决问题。 圆桌不仅象征着这种协作精神,还使协作变得更加容易:在圆桌旁,每个人齐心协力去解决问题或制定政策。 努力保持竞争优势的公司和任何组织,效率和团队的士气是成功的必要条件。
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15年来,近千场企业宣讲、培训所总结的数百家优秀企业的团队建设与执行力提升工作经验,在实践中,经过自己的不断追寻和探索,汇聚了丰富而具有说服力的管理心得,历经多年试用、修订终成此书,是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的畅销图书。 胜在团队,团队强大才有竞争力,合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大。胜在团队,赢在执行!
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从心开始带团队 超越团队梦想,创造销售奇迹 “人”在一起叫“团伙”,“心”在一起叫团队。不懂从“心”带团队,你就累到死、干到死!
★赢者时代,岂只是打工者与雇主的关系那么简单?而是合作与价值。 ★从心开始带团队,让你的团队如解放军一般百战不殆!
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超值套装-团队正能量(没有任何借口+致加西亚的信+请给我结果+亮剑精神+蓝血精神+解放军精神)打造内心强大的团队(全2册
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团队管理方法论②:心态调节律 改变管理者的管理模式,是调动员工积极心态的根本。 系统调整员工的行为,激发个体的潜能和团队的活力
不是员工能力、潜力本身存在问题,而是心态上存在问题。 一项工作,如果员工正常发挥自己的能力,肯定能做好。 如果管理者不能在对员工的心态管理上有所作为,不仅影响到企业生产进程,也会影响到管理者的身心状态。 一个高效能的企业,士气一定会反映在心态上。充满 正能量 的心态,才可能造就高效能的团队。
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○《一分钟经理人·打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪*重要的领导理论之一 ○《一分钟经理人·打造高效团队》美国20余年来*畅销的管理著作系列中的一本。 ○全美所有高效经理人的常识 ○所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 ○肯布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册。
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如果你是一位有心人,你就一定会读完这本书。如果你能用心地读完这本书,你和你的团队就没有理由不节节高升;如果你和你的团队开始节节高升,你就更没有理由不情真意切地为对手团队斟上一杯美酒了!
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