跟着作者的脚步和笔，一起聆听普希金决斗的枪声，一起诵读阿赫玛托娃的诗句，一起怀想苏联时代的往事……别忘了，还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)
第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)
第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)
向员工施压的五条法则： 适当加压，宽紧适中；强调工作得失；不断给以鞭策；强调加压的后果；态度该强硬时就强硬。 授权总会利大于弊，授权要讲究策略，授权后不要随意干涉，授权就是培养人才的*好方式。 积极正确地对待与员工的各种冲突： 宽容对待员工失礼；谨慎对待员工失信；正确对待员工失误；谨慎对待员工小报告；巧妙对待员工过激行为；认真而谨慎对待员工扰乱企业秩序；正确引导员工的挑战行为。 “地位”人人都需要，给合适的人予以合适的“地位”相当重要。改善地位的愿望，尤其是保护地位的愿望似乎是一般责任感的基础。
这本书并非单纯的理论著作，而是在扎实研究的基础上，结合大量创新领域超级巨星的真实案例，为读者提供切实可行的工具、技巧与建议，具有很强的实操性与借鉴价值。前沿、深刻且具有说服力。
知识经济与全球竞争的背景下，企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论，理论水平和实用性在国内领先地位，已经被国内数百家民企和大型军企采用，为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”，可以指导企业设计出优秀产品，对研发企业极具参考价值。
第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)
第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)
第12集 阿米巴经营会计报表中“边界利润”和企业健康指标对经营的意义(此商品为视频课程)
6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业绩》的内容是深入探究到底是什么因素促进了中国混合所有制企业的兴起，并系统研究中国混合所有制企业的公司业绩状况、公司治理具有哪些独特性，在此基础上，试图提出促进中国混合所有制公司治理进一步商业化、现代化的思路。
第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
第33集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(下)(此商品为视频课程)
10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)
虽然台湾属于海岛型的经济形态，其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。
1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展，以及互联网思维的一步实践， 互联网 已经成为了一种新的发展业态，成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面，互联网催生了众多新兴市场和风口，使得创业者和传统企业纷纷试水，尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹；另一方面，众多互联网企业的发展，颠覆了传统企业的运营方式和商业模式，促使传统企业在激烈的市场竞
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
第21集 一个好的教练要发挥哪三大作用?(此商品为视频课程)
股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)
什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
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