《字节跳动》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 1. 字节跳动 公司创业传记作品。 2.已经有无数文章写了字节跳动、抖音和今日头条，本书系统记录了这家公司的优势和失误，以及背后的关键人物。 3.作者马修借鉴了对字节系高管和竞争对手的采访，以及大量的中英文研究资料。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。 4.全书包含120余张图表、15篇辅文，以及大量鲜为人知的幕后故事和细节，为你解读为什么这一次出圈的是中国公司！ 5.关于字节跳动高速增长背后的关键人物、增长黑客技术、算法推荐、多赛道推进等信息，给足看点。 6.新增内容《像打造产品一样做公司》，双色内文，16开双封面设计。
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【正版】好课像大片——一门课，一个亿 可开发票，量大优惠可联系在线客服
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水木然金句收录，谈底层逻辑、认知提升、爱情婚姻，有些道理，有些幽默，又有些扎心。让你带着祝福和觉知步入2024龙年，每天有所获，有所悟，有所得！ 雅致触感纸面，舒适锁线精装，特制创意函套 背面可沿钢线diy书签，小开本设计便于随身携带，随时笔录生活感悟。 这是一本可以常读的笔记，这是一本可以细品的周历。愿你翻越千山，归来仍是少年。
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中国近代企业制度的生成、演变与终结·国有企业卷 从企业制度视角看近代的中国史。
今天国有企业面临的问题，具有历史方面的根源。
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财务视角下的房地产运营管理：引领·管控·赋能 财务引领房地产运营管理的新思路
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德必配位 : 读懂《资治通鉴》里的领导力（塔尖上的人未必都有过人的才华，眼光、胆略、格局与人品，决定了路有多宽，能走多远
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疑问1：我是刚刚步入社会的职场小白，所学专业不是统计学，但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难，有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识？ 疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不进去专业书了，只想看点轻松愉快的，但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？ 疑问3：我是对统计学感兴趣，或想报考相关专业的学生，想提前对统计学有个基本了解，有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ？ 答：当然有！那就是《图解统计学》！ 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你，别慌！轻松了解统计学，看这一本就够了！ 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术，一本全包括！ ? 啥是数据的 代表值 ？ 看大致的平均数，站中间的中位数和
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当当网正版 合伙人制度理论篇实操篇中小企业篇31种合伙模式 顶层股权设计 有效激励 股权分配 股权激励 资本规划
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新时代需要新的组织架构！ “轨道模型”是组织的创新！ 传统企业每个管理者应注意作者发出的警告！ 人人都在谈论数字化以及推进数字化的重重困难，但却从未论及踌躇不前的真正原因。无数企业依然沿用源于21世纪的组织模型，要想跟上未来高速发展的步伐，对公司进行重新设计势在必行，其中以客户为中心将成为未来企业发展的头号任务。事实上，要想加速弃跑并脱颖而出，不仅需要全新的领导理念，还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题。 本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形，它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化，一种以适应性、前瞻性和敏捷性充分适应新时代要求的文化。 本书作者思维深逻、观点新颖，以详实的案例精彩地阐述了一个面向数字
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【东京大学研究生院博士管理学十余年实战经验凝练！3个发问步骤、100 沟通法则，轻松带出1 1 2的团队，一举实现业绩暴涨！】 本书作者于东京大学研究生院研究 学习环境设计 ，其著作《提问的设计》荣获 HR Award 2021 最佳图书奖。现在他以东京大学研究生院信息学环特聘副教授的身份继续相关研究，同时担任MIMIGURI公司的董事。凭借多年的研究和实战经验，在本书中他总结出 诊断员工隐性需求 设定问题具体方向 解锁发问真正价值 的发问步骤，带出业绩暴涨的高效能团队！ 【5招教你 答 进员工的心坎里， 问 出团队潜藏的魅力与才能！从练习到实操，激励没效果、要求无回音等管理难题！】 激励措施看似完善，却收效甚微；下达任务时，员工却无动于衷，甚至产生抵触情绪。这些问题的根源往往在于管理者与员工之间的沟通不畅，以及对员工需求的忽视！
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加图决策者手册（第八版） 美国智库界扛鼎之作，公共政策讨论范本|了解美国政策辩论与社会组织原则的窗口|长销数十年，深刻影响克林顿、奥巴马等多届政府|全美排名13智库加图研究所经典作品
※美国智库界扛鼎之作，公共政策讨论范本 ※了解美国政策辩论、改革机遇与社会组织原则的窗口 ※在美长销数十年，深刻影响克林顿、奥巴马等多届政府 ※全美排名13的重要智库加图研究所经典作品
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◎ 如何将一根成本10日元的美味棒卖到100日元，实现900%的收益率？ ◎ 而当美味棒作为一种沙拉的辅料的时尚新吃法时，为何能卖到150日元？ ◎ 为什么2000日元的高级牛肉盖浇饭比普通的300日元一碗的牛肉饭卖得更火？ ◎ 为什么搭配了汤和沙拉的汉堡套餐的利润率比普通汉堡套餐的利润率高很多？ 你只要对上述问题背后的现象进行仔细观察，就能看出其中的 以损盈利 某个部分赚钱，某个部分不赚钱 等盈利设计理念的绝妙之处。 可见，企业经营绝非单凭产品或服务本身就能做到盈利，它需要的是在提出令人振奋的方案的同时，能够冷静地判断该盈利机制是否能够产生利润。这既是商业的本质，也是跳出 单靠产品或服务就能获利 这种僵化思维的幻想，构建崭新商业模式的关键。
¥32.50定价：¥59.00 (5.51折) 电子书：¥35.40
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三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题，还面临互联网平台企业跨界打劫的压力，之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。 为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究，参考了国内外大量经典案例和*实践，并结合了企业转型中的实践探索，*终完成本著作。 本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家；献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人，以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。 本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践，帮助企业实现平台化，帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。
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高效执行4原则2.0《高效能人士的执行4原则》升级版 史蒂芬柯维推荐 王平作序 要事第一 高效能人士的七个习惯 高效执行 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《管理经典《高效能人士的执行4原则》全新升级，提供超30%的新内容，包括全新见解、具体指导和真实案例。《华尔街日报》商业类畅销书榜第yi名，Soundview 2021年卓越商业图书。新增国内21家企业领导的热情推荐和5个企业实践成功的真实案例。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维博士倾情推荐，刘润、、林利民、金麒、李秋喆等55位企业家、军队官兵、政府公务员、专家学者联袂推荐，富兰克林柯维中国执行力解决方案负责人王平作序力荐。世界500强企业推崇的执行法则，管理咨询机构富兰克林柯维公司历时25年，经160多个国家，超10万个企业、教育、政府等组织和团队检验的经典培训产品。实践证明，高效执行4原则，是一种新的思维方式，一套革命性操作系统，是一套方法论和实践工具，教你“做什么”，更是教你“怎么做”，适用于任何组织、团队和
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【假一罚十】战略决定一切+长寿时代2册陈东升作品中国本土原创商业思想与管理人类未来长寿时代企业规划与转型参考书 企业战略
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标准简史 一本书带你了解标准如何在经济浪潮、科技革新、社会发展中成为关键力量，如何默默引导着从制造业到服务业，从日常生活到高端科技的每一次变革。
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企业管理类书籍 模型思维像芒格一样思考 全4册 深度思维决策创新战略复杂世界的明白人企业管理创业者决策思考判断深度解读多
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ISO9001:2015新思维+新模式：新版质量管理体系应用指南（第3版）
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！本书与标准格式保持一致，为读者大开方便之门。
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ESG竞争力 ESG（环境、社会、公司治理）影响企业在更大时间跨度下的可持续发展能力，帮助企业理解外部竞争环境并找准竞争定位
本书系统地阐述了ESG（即环境、社会、公司治理）不仅是一种除财务信息，它还整合环境、社会、治理多维因素，以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践方式，并为人们进一步认识ESG提供了一个全面、准确、客观的窗口。
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为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？ 对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？ 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？ 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？ 在《软件设计的要素》中，丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
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OKR管理法则——阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧 阿里巴巴集团副总裁、中供铁军负责人重磅推荐！聚焦关键结果，颠覆KPI的全新绩效管理3.0模式，实现企业爆炸式增长。
1.读得懂、用得上、提效快的企业绩效管理秘籍 产品团队、设计团队、客服部门、开发团队、市场销售部门、财务、人力部门 作为一本实用的绩效管理工具书，这本书不仅有高屋建瓴的理论框架，更有具体的案例、模板做指导，覆盖一个企业在绩效管理的各个环节中可能遇到的所有问题。帮助读者更好地了解OKR模型在不同情景下的运用，帮助企业高管、创业者、企业人力资源主管、产品经理、销售人员落地企业绩效管理，实现企业爆炸式增长。 2.阿里巴巴、华为众多专家联袂推荐 阿里巴巴集团副总裁、 中供铁军 负责人余涌，阿里巴巴前国际事业部北方大区总经理、祁秀平，阿里巴巴前B2B中国供应商总经理、阿里巴巴前日文站总经理、阿里大文娱前副总裁潘琨，华为前HR端到端业务流程专家陈敬燕，华为前绩效管理部高级专员时延芳联袂推荐。
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教练系列图书： 4C 团队教练：共创一个联结的世界 直击核心：通向卓越教练之路的革命性方法 教练的本质：回放式探究的运用指南 共创式教练：转变对话，蜕变人生（第4 版） 团队教练：释放团队的力量和潜能 教练型领导：释放领导潜能，赋能他人成长！ 教练型教师：从教书育人到启智润心 成为教练型培训师：企业培训师的升级成长之路
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游戏改变未来（当当专享定制刷边+未来卡片三张） 畅销书《游戏改变世界》作者、改变50多万人生活方式的简·麦戈尼格尔重磅新作！带你一起沉浸式体验未来生活，用游戏思维应对未来的焦虑感、无助感和不确定感！
现实世界的 头号玩家 、超人气畅销书《游戏改变世界》作者、 游戏女神 、 改变50万人生活方式的 简麦戈尼格尔重磅新作。 也许你想到未来的世界和生活会感到无助或者焦虑，《游戏改变未来》为你准备了1 1个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏 ，带你一起快人一步体验10年后的世界，在游戏中为现实世界做好演习。 授人以鱼不如授人以渔，《游戏改变未来》不是来告诉你未来的趋势是什么，而是让你学会未来学家的技能，让每一个普通人都能像未来学家一样，无论未来遇到什么困难，都能够充分思考、准确判断，做出选择和应对。 无论你是关注未来的管理者、企业家，是需要更多工具的教师、培训师，是对当下和未来环境感到不安的普通职场人，还是游戏爱好者，这本书都会为你带来帮助。 科幻作家吴岩、猫眼电影徐梧、创世伙伴资本CCV创始合
¥97.90定价：¥139.90 (7折) 电子书：¥37.80
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价值投资：基于ESG分析框架 资深基金经理的价值投资心法，选用合理财务指标判断企业投资价值。
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¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
数字化组织变革：数智赋能·战略转型·模式创新·管理重塑 数字化组织变革，全面阐述企业实施数字化转型时应当在组织变革层面进行的的顶层设计、框架思路与路径方法
（1）内容全面而系统。本书涵盖了数字化组织变革的多个维度，包括数智赋能、战略转型、模式创新和管理重塑等，为读者提供了一个完整的理论框架和实践指南。无论是对于企业决策者还是管理者，都能从中获得全面的了解和掌握，为企业的组织变革提供有力的支持。（2）理论与实践相结合。在阐述理论的同时，书中融入了大量的企业案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和应用所学知识。这些案例和经验不仅具有代表性，而且具有针对性，能够帮助读者更好地解决实际问题，提升企业的组织变革能力。（3）突出前瞻性和创新性。在数字化时代，组织变革是一个不断演进的过程，需要不断创新和突破。本书在总结传统经验的基础上，也关注到了新的理论和实践动态，为读者提供了前沿的思考和启示。通过阅读本书，读者可以了解新的组织变革趋势和理念
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文化裂变：成长型企业文化建设指南 孙晖 蔚来汽车企业文化负责人10余年经验沉淀！拆解成长型企业文化建设要点，以文化孕育企业创新与增长，提升组织免疫力，洞悉企业文化建设的开端与终局
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛点和建设要点，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，
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库存可视化：放大流动价值 松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐，践行经典管理方法，助力企业智能升级
本书结构清晰，作者从以下五个章节销售规划与预测管理、有效库存规划、库存实时可视化、库存有效性分析、库存问题发现与零库存突破，系统地梳理和分析了企业的库存可视化及动态管理，阐述如何建立有效的库存规划与控制体系，以及如何通过改善库存管理来有效地帮助企业做运营管理的决策，以满足企业加速产品周转、加速资金流动、提高资金增值收益的需要。
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管理的实践 [美]彼得·德鲁克 著；齐若兰 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《管理的实践（珍藏版）》是一部从实际执行层面立论的管理学书籍。一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作。很棒的一本讲述“管理如何能够复制”的著作。《管理的实践（珍藏版）》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到。贯穿全书的三条主线：管理企业；管理管理者；管理员工和工作；德鲁克的三个经典提问：我们的事业是什么，我们的事业将是什么，我们的事业究竟应该是什么。管理必须同时需要考虑三个方面的问题：成果和绩效，这是企业存在的目的，在企业内部共同工作的人所形成的组织，外在社会。也就是企业的社会责任。
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带人高手 管理影响人全2册管理赋能领导者卓越管理者的领导智慧洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士的百科全书当当自
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力出一孔：企业如何通过股权激活员工 洪千武 打胜仗 首度公开华为战略绩效激励的内部方法，详解华为动态股权激励制度，让所有员工共同奋斗！
TUP动态股权激励的 九定模型 ，帮助企业经营者迅速掌握实施TUP的体系和方法 定 目的 定 周期 定 对象 定 考评 定 来源 定 份数 定 年度收益 定 期末收益 定 退出机制
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高能要事：为什么成功的路上不拥挤 人生的成就取决于首先去完成20%的要事。易效能?创始人叶武滨的“时间管理九段，助你过上平衡、有序、专注、有梦想的人生！樊登、余建军、海蓝博士倾诚推荐！
1.专业性 作者在时间管理培训方面线上线下有深耕和积累 仅在过去6年，在全球14个国家和地区，30多个城市，作者及其团队举办时间管理课程超过750场。三年前推出的 叶武滨时间管理100讲 ，截止目前播放量突破1.2亿。 叶武滨时间管理10堂课 和 叶武滨时间管理进阶十周训练 ，整个专辑千万销售额，名列前茅。迄今为止，单集平均销量额在音频平台喜马拉雅排名前列。 2.系统性 认识自己，精准定位，通过时间管理九段来刻意练习，不断精进 有别于普通的讲时间管理方面的书偏重理论，本书作者及其团队对标先哲宝贵经验，研究100000学员时间管理践行样本 ，浓缩6年教研精华，全球首推的 时间管理九段 ，通过TMTI测试认识自己、精准定位时间管理段位，一步一步得到提升，获得终生精进的法门。 3.实操性 以作者亲身实践后实现人生高效能的案例来现身说法，
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华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔 作者携20年人力资源实践经验总结，从不同视角、不同维度，全方位呈现基于业绩承诺、责任结果、价值评价的绩效管理利器PBC。
绩效管理工具PBC在华为、IBM等优秀企业已成功应用了十多年，成为这些企业人力资源管理的重要组成部分。PBC尽管为人所熟知，但仍鲜有人全面了解、掌握。作者基于20年的人力资源实践经验总结，通过员工访谈、实地参观、应用实践等方式获取信息与资源，翔实、认真、全面地解读PBC，包括个人绩效承诺卡的编制与填写、PBC目标制定、PBC沟通与辅导、PBC绩效评价、PBC结果反馈等PBC绩效管理全过程。
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【新华正版】地藏经 药师经 药师琉璃光如来本愿功德经大乘佛教原文注释译文 地藏菩萨本愿功德经读诵本经书抄经本对照本 中华 中华书局出版。地藏经，佛教经典中的“孝经”。 药师经，祝病苦之人得解脱之经典。
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随着全电发票在全国陆续推广， 金税四期 已经全面到来，具有高集成功能、高安全性能、高应用效能的智慧税务体系已经基本建成，实现了从 以票控税 向 以数治税 以数治队 的重大转变，助推税收征管体系在思维与理念、业务与制度、组织与岗责、技术与平台四个维度进行转型升级。在这个大变革时代，企业如何采取有效措施降低自身涉税风险成为当务之急。本书对 金税四期 进行深度解析，使得读者对金税四期体系机制、近期影响、未来趋势能有一个深入的认识。
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做出明智判断的10个方法 10分钟学会一个思考策略 让你成为复杂时代的明白人 “英国哲学科普天王”朱利安·巴吉尼全新力作
《你以为你以为的就是你以为的吗？》作者、 英国哲学科普天王 朱利安 巴吉尼重磅力作！ 10个方法，让你学会如何在面对庞杂信息时做出明智理性的判断！ 在信息爆炸的时代，人们面对着海量的信息和事件，往往不知道如何选择和判断，本书提供了10个帮你理性判断的方法，让你再也不用为信息的繁多和杂乱而纠结。 剖析真相是如何被扭曲、编造与误解的，让你*不做被蒙蔽、被忽悠的那一方！ 面对着层出不穷的谣言和阴谋论、各种利益相关者的主张与言论、不同领域和所谓的专家的观点，一不小心就会步入他人设下的圈套，将假的当成真的。本书剖析了各种事实在大众传播的过程中被扭曲与误解的方式以及无中生有编造事实的方式，让你对一切弄虚作假的方式了然于胸，*不做被蒙蔽、被忽悠的一方，而是 做复杂时代的明白人 。 探讨当代人的认
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透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力进化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力进化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织进化力。
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如何做好部门经理：为工作繁忙的“参与型”管理者量身定做（用“乘法思维”将管理工作与自身业务相结合，快速提升管理水平和团队
◎双色印刷，图文并茂。 ◎将部门经理工作的关键点一次所清楚，更有马上就能用的7个超音速工作法。 ◎每年200场讲座、征服40000家企业、超200000会员追捧的日本金牌讲师伊庭正康作品。 ◎实打实的工作方法分享： 1.用 5人平均法则 管理团队。 2.超过4人的团队，设置二把手。 3.用 ECRS 框架分辨那些工作属于无用功。 4.巧妙使用 罗森塔尔效应 分配有难度的任务。 5.改变 评价 指标，就能瞬间改变团队的风气。 6.用先说结论的 PREP 表达法，提升部下报联商能力。 7.帮助部下找到在 舒适区 和 恐慌区 之间的 学习区 。 8.给所有的团队成员赋予 职责 ，培养自主性，达到 全轮驱动 的状态。 9.用 乘法思维 将管理工作与自身业务相结合，快速提升管理水平和团队效能。 读者对象： ◎中层管理者、部门经理、职场白领等
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轻有力——用90后思维管理90后 管得越少，干得越好，止息代际“战争”的秘笈
轻有力，是作者独创的概念，Gentle,butPowerful!这是用90后思维管理90后的方法--管得越少，干得越好。这是止息代际"战争"的秘笈。 为什么刚刚成为劳动力主体的90后就可以引发历*大规模的用工荒？为什么刚刚参加工作的90后就能够组织令本田损失几十亿元的大罢工？为什么富士康一直引以为豪的管理诀窍却成为了90后员工接连跳楼的直接原因？为什么每一代都存在的代际冲突，到90后时代却变成了一场代际"战争"？为什么管理者们面对90后普遍感到力不丛心？为什么管理者总是想"修理"90后，却又总是被他们"修理"？为什么面对"战争"，管理者要做的反而是淡化权威？为什么管好90后的关键，不在如何改变90后？为什么传统管理模式在90后时代将被彻底改变？ 这些管理90后的管理者们都要面对的问题，在书中都一一展开。 让管理者能以"一招三式"--软化冲突、淡化权威、强化
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聪明的商业咨询师：全局商业思维主导下的策略与技巧 “商业分析专家职业发展”推荐用书，专业畅销书作家卡尔 . 魏格斯博士新作！对谈风格，剖析专业咨询的奥秘与智慧；名家新作，洞悉商业分析的策略与技巧
本书为经验丰富的高端商业分析师和项目经理提供了行之有效的策略和提示，旨在帮助他们告别雇员的身份，成功转型为独立的咨询顾问，终实现财富自由和职业自由。
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战略管理 高旭东著 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考，回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求， 探索中国本土管理研究新范式。
1. 有时代的意义，促进中国企业发展 构建高水平社会主义市场经济体制，深化国资国企改革，助力中国企业提升企业竞争力，完善战略管理思维。 为企业走出迷茫、提振信心提供科学的理论指导。企业战略关系到相当多企业的生死存亡。当前经济发展遇到很多挑战，很多企业家、很多人对经济发展缺乏信心，对企业的未来缺乏信心。很多人把问题的出现归结为政策与外部环境，把希望也寄托于政策的调整与外部环境的改善。 2.提出创的观点：“企业能力培养”对于企业的战略选择和战略形成至关重要，企业的资源能力禀赋很重要。 高教授基于长期的研究、教学和企业管理实践，本书的基本结论是，政策与环境的改善很重要，但不是重要的。重要的是企业家们需要真正解放思想，深刻认识到，当前很多企业能力已经严重落后于发展的要求，能力缺乏才是问题的根源
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关乎天下2：策略与领袖力的要诀 关明生 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
阿里首任COO，早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者，“阿里妈妈”关明生助打天下的老板们明策略，擅领导，解决“心累”与“身累”
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思考的技术 人民文学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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反直觉：助你避开直觉的陷阱，做出正确的决策 8个聪明人常犯的决策错误，7个改变决策的行动建议助你避开直觉的陷阱，做出正确的决策 圣塔菲研究所成员、哥伦比亚商学院教授迈克尔·莫布森经典之作
智商并不等于出众的决策能力。 迈克尔J.莫布森在书中提出了8个聪明人常犯的决策错误，并给出了一一对应的8个应对方法，并提出了7个改变决策的行动建议。帮助人们有效地避免决策错误，不陷入直觉的陷阱。 在日常决策中，利用本书中的观点， 你可以做出更好的决策 。在风险较大的决策中，反直觉思考具有更大的价值，可以帮你避开直觉的陷阱，做出正确的决策。 亚马逊创始人杰夫贝佐斯、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授吕琳媛、美国奥克兰运动队前总经理比利 比恩、哈佛大学政治经济学教授理查德 泽克豪泽重磅推荐。 湛庐文化出品。
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日航的现场力 《日航的奇迹》续篇 独家取材稻盛和夫 人人都是经营者 实现哲学共有和全员参与经营的典范 企业未来的竞争力就是员工的现场力
1常年专注航空行业的专业记者，直击一线员工的工作现场，从独特的视角揭示日航重生的原动力：阿米巴经营和日航哲学点燃的日航全体一线员工的 斗魂 。 2人人都是经营者，落地强化现场力，从三方面入手： ①改善机舱、整备和机场的日常业务，改善核算制度，全员参与优化成本； ②注重服务细节，打造飞机餐品牌，实现世界*的航班准点率，提升机场和机舱接待乘客的服务质量，从零开始重新构筑品牌形象，重新赢得客户信赖； ③培养人才，注重员工培训，关爱员工的成长，改革工作方式，打造轻松的工作环境。 3全员践行稻盛经营学而脱胎换骨的日航，在应对熊本地震这一突发状况时表现出的组织和员工的综合能力，被媒体集中报道，获得良好社会声誉。这作为处理突发事件的经验，值得我们借鉴和学习。
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新生代管理之道 识别代际差异，迭代管理策略，优化沟通体系，打造能量引擎
1、为不同时代员工 画像 ，讲解代际差异。着重剖析新生代员工的性格特点、行为特征、工作状态。 2、依托管理学经典理论，阐述匹配新生代员工特点的管理机制与方法。 3、总结新生代语言特点，优化职场沟通体系，探询新生代价值取向。 4、物质 外动机 ，心理 内动机 ，双管齐下，有效激励，打造新生代员工的能量引擎。
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