
领导的方与圆(全集·全新) 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.方与圆的智慧:国学大师曾仕强教授深度解析“外圆内方”管理哲学,“理人管事”双维法则,考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方,将传统儒家修身之道与西方管理框架融合,为本土企业提供符合国人心理特质的领导方略。2.方与圆的实践: 做人做事六原则 与 问题处理三段论 等管理方法,覆盖制度设计、任务指派、越级处置等12大管理痛点,配套可复用的 两难问题处理要诀 ,让管理者掌握从战略到执行的完整闭环。3.构建“不管之管”的管理新制度:以《易经》“经权之道”为内核,构建“时势定位”决策模型,提供“初犯不罚”等柔性管理方案,平衡法理与人情,打造既可保持组织刚性,又能激发个体尊严的中国特色管理模式,达到“不管之管”的高阶境界。
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经营制胜 清华管理公开课 宋志平 著 企业迷思的姊妹篇 理性竞争 组织净化 持续性创新与颠覆性创新 企业管理书籍 机械工 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导中国建材、国药两家央企走向世界500强历程的经营哲学
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未来管理的挑战 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
管理学者包政新作,华夏基石董事长彭剑锋、腾讯副总裁马斌倾情推荐,直面未来管理的5项挑战,阐释资本创富的关键,揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。企业未来管理的5项挑战:确立管理合法性基础把企业的原则转化为制度把企业的战略转化为任务形成目标任务责任体系按责权利对等的原则分利
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领导力的5个层级 约翰·麦克斯韦尔 公司企业管理经管书籍 个人经营个人管理成功励志书籍 职场新人快速晋升书籍 领导力提升
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高效人士的五项管理 超过30万人实践验证,5万家企业全员导入的高效工作法!
激活你的潜在能量,用*少的时间把事做对,实现从迷茫到高效的极简工作法。 助你打造一套全新的思维体系和行为原则! 首创知识落地服务模式,专业绩效顾问辅导读者将五项管理落实到每一天! 在通往成功的道路上,你也许遇到过这些障碍: 1. 目标不明确,没有方向 2. 心态消极,悲观失望,怀疑害怕 3. 不会时间管理,拖延,效率低下 4. 不会持续学习,缺乏应变能力 5. 行动力欠缺,想得多,做得少 你需要高效人士的五项管理: 项 目标管理 如何设定目标,达成目标 第二项 心态管理 如何操之在我,乐观积极 第三项 时间管理 如何管理时间,抓住重点 第四项 学习管理 如何高效学习,持续改进 第五项 心态管理 如何每天行动,养成习惯
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管理与艺术 艺术管理学的“百科全书”、行销欧美30年的经典读本
艺术管理学的 百科全书 、行销欧美30年的经典读本
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操作风险与声誉风险度量手册 意大利联合信贷集团的操作风险度量方法实录。 系统阐述操作风险和声誉风险的理论概念和建模方法。 金融从业者度量操作风险和声誉风险的案头工具书
? 在世界金融危机频发的大背景下,操作风险和声誉风险的管理对于金融机构来说变得越来越重要,如果管理不当,这些风险事件不仅会影响企业的市值,更有可能造成严重后果,限制企业未来的成长空间。这本书结合真实的风险损失案例,针对《巴塞尔协议》的要求,为金融机构实现对操作风险和声誉风险的控制提供了行动指南。 ? 作者团队是欧洲大型银行集团 意大利联合信贷集团的操作风险管理部门成员,有着丰富的从业经验。 ? 与市面上现有的同类书相比,这本书有着一个明显的优势:结合了大型多元化金融集团意大利联合信贷集团高级风险管理者的专业经验和视角,提供了科学严谨和基于实证的风险度量方法,颇具实操性,可以作为金融从业者的案头工具书。 ? 国际金融协会(IIF)监管事务部主任戴维 施拉评价这本书将为银行业有关操作风险和声誉风险的
¥40.10定价:¥59.00 (6.8折)

权力 斯坦福大学备受欢迎的权力课 美国知名社会心理学和组织行为学教授德博拉·格林菲尔德全新研究成果 探寻权力的本质,以及拥有强大领导力的秘密。不在于我们拥有了多少权力,而是我们如何运用了权力
德博拉 格林菲尔德博士是美国知名社会心理学家、斯坦福大学商学院心理学教授,她创建了斯坦福大学非常受欢迎的课程之一 权力课 ,并基于此课程内容撰写了这本书。 格林菲尔德博士通过对权力进行的深入研究,辅以其个人经历,深度分析了权力的本质、权力的等级制度,告诉我们如何正确使用权力,如何在特殊环境下应对有关权力的种种困境。她认为,我们可以根据现实中的场景来 表演 权力,并且根据剧情的调整转换自己的角色,在一些场景下要主动甘当配角,以便更有效地发挥权力的作用。此外,作者进一步揭开了权力的秘密,包括等级制度为何会运行失误,当权者如何应对失去权力的焦虑及困惑,普通人如何应对因权力不平等导致的不良后果(如性骚扰等),而性别差异又是如何影响了权力及组织地位等。实际上, 好 的当权者意味着去做对团队更有
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【正版2册】潜关系管理者做人的13种学问+潜资源管理者用人的14种手段 卓有成效的管理者人力资源管理方法沟通职场社交博弈
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我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程,以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题,同时进行了自我深度剖析,从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说,都是一部的作品。 2.著作以“创业维艰”为视角,初次曝光诸多情景与细节,并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑,完整度和深度。 3. “这里没有高深的理论知识,只有场景和故事。通过场景还原,总结我的经验教训,把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题,让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友,回避掉一些坑,尽可能地获得一些参考,哪怕一点点”,这是俞敏洪的坦诚之言,也是这本书的一个基调,处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等,都能从中受益。
¥31.60定价:¥143.20 (2.21折)

本书集结了全球政治、经济、金融、科技等方面的领袖人物,他们从不同角度、不同层面阐述了对未来世界格局、中美关系走势、全球风险的结构性变化、全球经济金融格局、AI和5G的技术时代趋势、人口老龄化的挑战、国家在科技创新中的角色、企业的改革创新等的理解和洞察。本书旨在帮助读者多元跨界学习、把握时代脉搏、拓展全球视野、掌握全球宏观经济金融全新动态。 这些世界政治经济领域具有巨大影响力的意见领袖,从宏观的角度,对影响未来世界格局的因素进行了深度剖析,给出了解决未来国际政治关键议题的中肯建议。这些国际金融集团的掌舵者,回顾历史,勾勒出当今全球金融体系形成的深刻历史原因,展望将来,预测影响未来全球金融体系发展的重大问题,探究他们的思想,能领略到大视角下深邃洞察的大师风范。这些世界跨国集团的创始人
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![这是你的船(白金版) [美] 迈克尔·阿伯拉肖夫](images/model/guan/url_none.png)
这是你的船(白金版) [美] 迈克尔·阿伯拉肖夫 做该做的工作,承担该承担的责任如果组织能让每个人坚守“这是我的船”信念,就一定能够打败所有的竞争对手
阿伯拉肖夫舰长运用10项最有效的领导力策略,在2年时间内带领全体船员,把 本福尔德号 驱逐舰打造为:美国海军的王牌舰队、海湾地区最优秀的美国军舰、 最优秀的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话!
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中国资本市场改革与发展三十年 上交所上市公司案例集 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
无
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失落的管理艺术:德鲁克思想的人文之光 基于人文视角,管理者该如何开展工作?
基于人文视角,管理者该如何开展工作?"现代管理学之父"德鲁克没有来得及回答,为世人留下了一份遗憾。作者将德鲁克思想与人文观念相结合,为德鲁克思想版图补充了至关重要的一环。
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易经管理智慧 全集·全新 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.依易理而行的管理原则:国学大师曾仕强教授以《易经》为根基,打造“大易管理”哲学体系,揭示“一阴一阳”的管理真谛,强调“持经达变”的原则,倡导以“安人”为管理终极目标,将易理智慧与现代组织管理深度结合,为本土企业提供植根于中华文化基因的管理之道。2.象、数、理、占的管理闭环:系统运用“观察现象(象)→分析数据(数)→推理规律(理)→情境推演(占)”四大功能,构建科学决策与危机预警机制。详解六十四卦对应的管理情境与应变之道,提供从现象洞察到决策的全流程方法论。3.构建“修己安人”的管理生态:以《易经》“趋吉避凶”本能与伦理自觉为核心,提出“德本才末”的用人观与“层级各正其位”的组织法则。融合西方管理工具与中国伦理精神,打造既能因应快速变化(打“飞靶”),又能维系组织和谐(天、人、地
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图解Web3.0:1小时掌握虚拟优先时代的新生存策略 图解新科技系列
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冰山在融化 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《冰山在融化》是一个简单的寓言故事,但对生活在瞬息万变的世界中的我们,它却蕴涵了深刻的道理。 故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。,一只充满好奇心的企鹅发现,一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园可几乎没人理会他。 故事中的角色,弗雷德、爱丽思、路易斯、巴迪、教授和非也,就像我们身边认识的人甚至是我们自己。这个故事讲述了面对问题时的因循守旧与锐意革新、手足无措与冷静分析,以及似乎无法逾越的障碍与克服这些障碍的很好策略。,书中的故事以各种形式发生在我们身边不过企鹅们在应对这些挑战时可能比我们当中的很多人都做得更好。 这本浅显易懂的书中蕴涵的道理将使你在工作和生活中受益。基于先前所撰写的关于如何推动有益变革的开创性著作,约翰·科特在本书
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内部控制实务工具书,系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法,并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述; 涵盖1000 内部控制实操知识点详解,100多张实战工作图表; 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
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【速发】管理伦理:理论、实践与修养 辛杰,王旭凤,任荣,邵康华 经济科学出版社 9787521831672 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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![无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 [美]艾米·埃德蒙森(Amy C. Edmondson) 著](images/model/guan/url_none.png)
无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 [美]艾米·埃德蒙森(Amy C. Edmondson) 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《无畏的组织》为在团队和组织中构建心理安全空间提供了一个循序渐进的框架。它充满了基于情景的说明性实例,为实现一种靠自由表达思想和培养参与感而蓬勃发展的企业文化提供了一条明确的前进道路。 全书共分三个部分。其中,“第一部分 心理安全的力量”,包含两章,介绍了心理安全的概念,并简单介绍了工作场所中这一重要现象的研究历史。“第1章 心理安全的基石”,开篇列举了一则发生在某家医院里被掩饰的真实案例,它表明员工在工作中普遍会保持沉默(不分享担忧或问题),以及人们的这种反应对几乎任何组织中的工作质量将产生重大影响。 “第2章 文献综述”,介绍了对心理安全相关学术研究进行系统回顾得出的重要发现。在21世纪,任何组织都承受不起恐惧文化的后果。无畏的组织不仅能够为员工提供一个更好的工作场所,也是推动
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商业模式创新设计大全:90%的成功企业都在用的60种商业模式(第2版)
为什么好的商业模式才是企业赚钱和基业长青的基石? 亚马逊没有太多实体店,但如今它已成为世界上的零售商之一。 Airbnb公司旗下没有任何酒店,但它却是的酒店连锁。 Uber旗下没有任何出租车,但它却是美国的出租车服务提供商。 奈飞公司没有任何一家实体录影带租赁店,但它却彻底改变了录影带租赁业务。 星巴克是世界上的咖啡连锁店,却以高价售卖着标准化的咖啡产品。 Skype不拥有任何网络基础设施,但它却是全球的电信供应商。 事实证明,对的商业模式能让企业步入,而错的商业模式则会让企业血本无归。企业间的竞争绝不仅仅在于产品和工艺流程的创新,企业未来是否能够走远则取决于其商业模式的创新。适配的创新商业模式不仅能为客户创造价值,更是公司成功的基石。正是企业驾驭商业模式的能力,让其从那些平庸的竞争对手中脱颖
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管理(原书修订版) 《基业长青》《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯作序推荐:“对管理实践的影响,没有哪一个人比得过德鲁克;对管理实践的精髓的把握,没有哪一本书比得过《管理》这一鸿篇巨制。”
本书是在《管理:使命、责任、实践》的基础上,融入了德鲁克于1974~2005年有关管理的著述。 对阅读者的建议: 1、对于经验丰富的经理人和咨询顾问,可以在处理具体问题时,把本书作为一本参考书。 使用本书*有效的方式,莫过于把书中的观点付诸实践,这是从管理原理当中获取*价值的正确方法。 2、对于新任管理者,应该努力把书中每一个议题与自己在组织当中所担任的职位结合起来,只有把它们与实际工作结合起来,才能充分理解它们的含义。 3、对于管理学科的学生,本书修订者马恰列洛先生推荐,可以使用德鲁克撰写的本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》,学习如何将本书中的原理运用到解决实际管理问题当中去。 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》的作者吉姆.柯林斯作序推荐: 对管理实践的影响,没有哪一个人比得过德鲁克
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1.丹纳赫在业界被称为 并购之王 ,其并购成功的秘诀就在于丹纳赫商业系统,而本书作者正是丹纳赫商业系统的奠基人之一。 2.本书译者曾在丹纳赫公司担任高管,对本书的翻译非常地道专业。 3.当前面临全球地缘政治环境和经济下行压力,企业经营困难,在这种情况下,进行精益转型、苦练内功、提质增效显得尤为关键。本书不仅关注精益的工具,更重点阐述精益的本质 建立持续改善的领导力和文化。 4.通用电气公司CEO 拉里 卡尔普等著名企业家的大力推荐。
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给年轻干部的21封信 胡淼森 著 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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业务流程:穿越从概念到实践的丛林 陈果 世界500强企业的业务流程是怎么做的! 企业管理工程师的学习手册。本书重印后随书不带光盘。
世界级企业的业务流程如何做 企业管理工程师的学习手册聚焦 业务流程管理 ,澄清常见的概念混淆和实务误区,助力企业明确方向。
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业务流程再造(第6版) 中国经济出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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帮助企业了解顾客真正的需求,打造具有突破性竞争力的产品和服务! 佛商学院教授、创新大师克莱顿·克里斯坦森( Clayton M. Christensen) 台湾政治大学企业管理系教授、系主任楼永坚 联袂推荐 《哈佛商业评论》2002年度“**商业构想”之一
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共享机制 宋志平 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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企业管理指南共6册:华为逻辑+任正非谈商论+乔布斯谈商录+创业的哲学+哈佛管理课+中国管理哲学
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本书是第一本咨询师学习用书,咨询师个人职业成长指南,是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔,参照国际标准与国家标准,理论、实操与工具齐全,是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。
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![企业合同与财务结构/当代经济学译库/当代经济学系列丛书 [美] 奥利弗·哈特 著 费方域 译 格致出版社](images/model/guan/url_none.png)
企业合同与财务结构/当代经济学译库/当代经济学系列丛书 [美] 奥利弗·哈特 著 费方域 译 格致出版社 春节期间 正常发货
¥28.00定价:¥46.00 (6.09折)

传世投资 关善祥 现当代股票投资传奇著作 投资的本质投资融资 金融理论书籍 价值投资实践成功法宝 企业管理 价值投资 人
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正版现货 打造第二大脑 知识管理时间管理 笔记学习方法 管理学 打造第二大脑 知识管理时间管理 笔记学习方法 管理学 后浪正版
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗 、 年修完麻省理工 年课程的 奇小子斯科 扬) 推崇蒂亚戈 福的方法。 从注意力不集中的学生到被世 杂志报道的知识管理 家,蒂亚戈 福带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你 步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。
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胡博士讲危机管理 凝练危机管理与危机干预实践经验,预警、应对到修复,实战方案全覆盖
1.写给中国管理者的危机管理指南,从看懂风险到赢得信任,这本书教你把危机变转机! 2.凝练危机管理与危机干预实践经验,预警、应对到修复,实战方案全覆盖。 3.以危机公关传播学理论框架为起点,口径、流程到规范,方法清晰易上手。 一、作者亮点(专业背书) 1.学术背景扎实。胡博士具备系统的学术训练与研究成果,长期专注于危机管理、组织韧性和风险治理的前沿领域。 2.实战经验丰富。不仅是研究者,更是实践者,作者曾作为多家世界500强企业公关负责人深度参与危机应对,案例真实有说服力。 3.跨界视野独到。兼具学术视角、管理智慧与一线实践,能把复杂的危机管理理论转化为普通管理者可操作的方法论。 4.深谙中国语境。熟悉中国组织与企业的实际困境与需求,不照搬西方模式,而是结合本土经验提出可落地的解法。 二、书籍亮点(内
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埃隆马斯克传 沃尔特艾萨克森著硅谷钢铁侠埃隆马斯克亲自参与并公开艾萨克森2023年新力作中信出版社图书【关注有礼】 解读商业和科技的前沿技术,未来趋势
埃隆 马斯克亲自参与并公开推荐,2023年9月12日全球同步出版,wei一简体中文版由中信出版集团出版。 百万册畅销书《史蒂夫 乔布斯传》作者艾萨克森2023年最新力作。乔布斯、比尔 盖茨、马斯克一致认可的传记作家。 埃隆 马斯克目前为止给予最大权限的跟访。全程无干涉、无删减。在本书出版前,马斯克未曾审阅书稿,也没有读过书稿,或对书稿内容施加任何控制。 两年深度跟访,基于第一手资料,深度梳理马斯克的商业和创新逻辑,内容时间横跨20世纪70年代至2023年4月的50余年。涉及马斯克同时管理的6家公司:特斯拉、SpaceX、BoringCompany、Neuralink、推特、X.AI,揭示这个时代最重要的能力之一:创新和创造力,以及个人和企业如何获得并借此实现价值。 首次公开收购推特背后的完整故事。2022年1月,马斯克卖股票变现100亿美元,秘密授意私人财务助理
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合伙之道 一本书读透五种合伙 李先海,陈艳 著 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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企业文化设计:用文化图谱构建企业文化(全新版) 新增全球案例!洞察企业文化现状,对标战略目标,塑造属于你自己的企业文化基因
文化能够保证企业的生存能力,尤其是在创新发展的过程中,万万不可对此不闻不问、顺其自然或掉以轻心。 通过文化图谱的视觉化处理,您能迅速发现、掌握您最大的竞争优势。 本书作者西蒙通过将他对企业文化的研究和设计相结合,不仅给出了用其中色彩绘制企业文化现状的方法,还引导读者设计个性化的企业文化发展方案,书中包含大量国际企业的案例,向读者展示如何有针对性、有目的性地设计企业文化,以助推企业实现数字化转型、创新和持续发展。
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智慧物业管理与服务系列--物业全程品质管控实施手册 时代华商物业管理策划中心 组织编写 化学工业出版社 春节期间 正常发货
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经理人的工作 向斯隆学管理 包政 郑坤 郝剑青 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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![提问的力量:风靡美国政界与商界的11种提问模型 [美]弗兰克·赛斯诺(Frank Sesno) 著 中国友谊出版公司](images/model/guan/url_none.png)
提问的力量:风靡美国政界与商界的11种提问模型 [美]弗兰克·赛斯诺(Frank Sesno) 著 中国友谊出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提出问题就已经解决了问题的一半。 我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们打破障碍,发现秘密,解决谜题,想象新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有效的提问。 本书通过艾美奖获奖记者、美国著名主持人弗兰克 赛斯诺60余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程,从接触到的提问大师们身上总结出11种常用的提问模型。 诊断型问题:护士特里萨 加德纳如何在美国贫困的地区帮助不愿开口说话的病人诊断病情?........ 共情型问题:治疗师贝蒂 普瑞斯特拉如何拯救罗杰因出轨而面临崩溃的婚姻?........ 对抗型问题:脱口秀主持人奥普拉 温弗瑞如何让自行车冠军阿姆斯特朗承认服用兴奋剂?........ 创意型问题:特拉维斯 卡兰尼
¥23.64定价:¥55.28 (4.28折)

向下管理的艺术:如何激发员工自驱力 蒋巍巍 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
怎样提升领导力,成为高情商管理者?这本书将给你答案。这是一本写给管理者的进阶实战手册、行动指南!将帮助你——转变思维、告别低情商,成为高情商管理者;管理创新、与时俱进,提升你的领导力。本书特色:※解决管理者的痛点、难点如何提高管理水平?如何系统地思考问题?如何激发员工自驱力?……※提供有效方法3个步骤 成为高情商管理者2个动作 激活组织和个体六导法管理 打造高绩效
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【正版二手】六项精进稻盛和夫中信出版社品相优良 放心(正版包邮)
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薪酬设计与绩效考核全案 第三版 化学工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配依据本书设计的薪酬激励方案:适应企业发展战略,具有激励效应,解决内外部公平问题,有利于人工成本控制依据本书设计的绩效管理方案:适合企业实际状况,具有可操作性、战略导向和以人为本,提高个人和组织绩效
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一本书看透公司控制权,助你始终将公司控制权紧紧握在手中 揭秘控制权设计的底层逻辑,解锁权力布局的制胜之道,打造企业核心竞争力 从战略高度出发,构建科学合理的权力体系,让企业在发展道路上稳健致远 从股权架构搭建、公司章程定制,到决策机制设定、风险防控策略,为你呈上一套全方位、系统性的顶层设计方案 4大控制权设计模式,3种实施途径,3大生命周期策略,4种收益获取途径,24个标杆案例深度解析,教你控制权设计,那些必须要懂的事 深度剖析关键要素,法规要点详尽解读,管理制度层层探究,经典实战案例分析 为企业量身定制的控制权战略,提升领导力,实现高效管理,利润提升 控制权决定话语权,顶层设计决定企业命运,带你一步步完成公司控制权的科学顶层设计,让你的企业运营有章可循,发展稳如磐石。
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推进办公室工作规范化建设,是提升 三服务 水平的必然要求。让规范成为办公室工作的一种文化,用文化凝聚力量,用文化促进管理,以规范引领办公室工作高质量发展。 (1)规范办文讲高度。公文是各级党政机关实施领导、履行职能、处理公务的有效手段和重要工具,其背后是组织的公信力,体现着治理能力与水平。 (2)规范办会讲精度。办会是一项系统工程,只有关注细节、追求极致,才能确保会议效果,于细微之处见功力、于细节之处显水平。 (3)规范办事讲温度。上级指示的、领导交办的,下级请求的、同事委托的,包括我们自己的私事,都要探索办事的基本规律,讲究办事的方法,把事情办得明明白白、严谨细致。
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权力 为什么只为某些人所拥有 (美)杰弗瑞·菲佛 领导企业管理书籍 中国财政经济出版社 【新华书店正版图书】 出版社直发 正版书籍
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拆·解(第2版) 破解底层逻辑的结构密码 成为复杂场景的解码高手
1、"个性场景 结构方法 是本书所遵循的基本思路 2、对场景模型中的时间视角(Who)、分级(Focus)和分步(Fix it)三个部分,进行了针对如何应用于实践的内容补充,主要围绕做事的时机,MoSCoW排序工具的具体用法和分步骤的指导原则。 3、18个场景拆解故事紧扣时下的热点,包括了项目团队管理、高效会议、虚拟工作方式和中
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