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这是一个浮躁的时代,来自外界的各种声音将我们撕成碎片,难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色,我们不得不听取外界声音的意见,甚至按照他们给我们的设定来生活。例如,一位妻子被要求把自己放在第二位,把丈夫和孩子放在第一位。久而久之,我们已经不知道真正的自己是什么样子了,因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色,活出了 虚假 的一面,并陷无止境的内耗:一面担心别人发现真相而心生焦虑,一面因为否认我的自我而感到沮丧;不敢放声说话大胆直言,被迫成为现实中的 哑巴 ;害怕遭受到网暴,因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗?这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神,让你日渐荼蘼,还在损害你与周围的关系。身处割裂,我要如何才能找回自我?我们有无数次机会重新找到我们的方向,关键

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通常,人们意识不到自身存在偏见,而是把自己对偏见对象的态度看成客观的评价,这种现象就属于 无意识偏见 。 - 你从外面空降来的懂什么?(亲和偏见) - 你就是个 老顽固 ,根本没法沟通!(刻板印象) - 我早就知道你不值得信任!(确认偏误) - 这么儿事都能做错,你还能做什么!(尖角效应) - 你们老同志早就被时代淘汰了!(年龄偏见) - 怎么派个女助理来谈这么重要的事!(性别偏见) 诸如此类的无意识偏见,犹如隐藏在水面之下的暗礁,在人们不知道的情况下,让沟通危险区。带有偏见的沟通直影响个人的人际关系、工作成果和职业发展,阻碍上下级和跨职能的良好协作,有损团队士气,降低组织效能。 实际上,无意识偏见远比我们想象的更为普遍,且更易被忽略。它在我们的意识之外暗中运作,能否对之有所觉察,决定了我们能否掌控自己

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本书以"认知产品:描述品牌差异化概念的具象产品"这一核心概念为主线,将传统的定位理论由"心智定位"升级为"痛定位",创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的"认知产品"这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:"他生"/"利他"是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由"有效"实践习得的独特"我知"是企业生存的核心竞争力。

在物理学家试图找出大一统理论之时,生物学家也在努力弄清生命和意识的起源。人类思维的边界即宇宙的边界,而扩展人类思维边界的根本驱动力则是纯粹的好奇心。这是一部极富科学精神又充盈正能量的作品,记录了作者毕生追求真理并持续发扬光大的过程。正如其篇所引:比起发光,照耀的成就更大。华大集团CEO 尹烨

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