本书重介绍战略执行的七个关键模块：战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例，直企业创始人和高管战略执行的痛，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
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1. 内容丰富新颖，贴近实际生活。 本书从生活的衣食住行等各个角度讲述了互联网金融带来的变化，以及如何融入这种变化，特别是对移动支付等进行了方法指导，实操性强。 2. 针对性强，稳健型理财工具介绍。 本书对风险低、稳健型的几款理财工具进行介绍，并提供了选择理财工具的思路。授人以鱼的同时也授人以渔。 3. 时效性、时代性强，推动国家普惠金融推广。 2015年互联网大会的召开让普惠金融的概念深入人心，互联网金融将通过移动化、场景化的手段无缝对接，降低用户获取服务的门槛，来达到普惠金融。
当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理：数字经济时代，商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态，各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的，对于行业、企业、经营者而言，关键是选择 合适 的经营范式并笃定地再造新商业价值。
也许你的职业生涯起平凡，每日辛勤工作，但现实难免令你失望，脑中不时回响着 我只能这样了 的声音 也许你已晋升为业务骨干，面临激烈的职场竞争和个人价值提升的困境，压力倍增，却无暇深思发展路径 也许你多年来勤勉尽责，能力出众，却始终没能成为 高潜 或 重培养人才 ，眼看他人屡获良机，心生怨言 如果你遇到了以上职业发展瓶颈，《职场跨越》一书想告诉你的是：一切都还来得及。本书作者创造性地提出职场价值曲线模型，提供了一套全面的职场提升框架，从认知突破、实践行动到持续迭代，带领你一步步实现个人职场价值的Ⅲ阶跨越，助你唤醒向上发展的内在能量，攀登职业发展的价值高原。这些系统而务实的职场价值提升策略包括： 第I阶跨越-启自我发展的智慧：揭示职场中的自我设限的问题，重新定义成功，盘你的职场价值，
本书与《轨道交通装备焊（初级）》《轨道交通装备焊（中级）》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材，由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造，以职业技能等级标准为纲，充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容，有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于，不同等级模块设置不同，相同模块的不同等级内容不同，注重内容与职业技能要求相匹配，将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来，大大提高了职业院校毕业生就业的优势。
陈凌、姜燕、尹璐、郭明磊 联袂推荐 涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域 为家庭提供综合、立体、全面的财富管理方案
从 野蛮生长 的中国资本市场前夜，到 全方位多层次 的中国资本市场现状，中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序，跌宕召唤法度，《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法，终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年，王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程，风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今，他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上，只愿后人懂来路之艰辛，惜未来之不易。
本书从次贷危机入手，通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读，分离出现代金融集团业务构建的三原则，即风险隔离、资本独立、有限协同。
1.创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期，而这一短时间也将导致企业不敷出。如创业者缺乏应对措施，则极有可能使非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够使企业在短期内得到一笔资金，帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大再生产。很多创业者在此之前亟须深度了解这方面的知识。2.众所周知，互联网是个 烧钱 的行业，加上融资困难等主客观因素，这似乎令互联网初创企业了资本 严冬 。但马云也有一句很流行又很有道理的话 世界上没有赚不到的钱，世界上也没有难赚的钱。在这个风起云涌的时代，若能选对行业用对劲儿，创业就是一场精彩的博弈，而非苦苦挣扎。如选择在互联网领域创业，目前来看就是用对了劲儿，看对了方向。未来但凡与互联网无关的行业，都更易面临被淘汰的命运。 融资 可谓贯穿企业经营始终的头等大事，
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
这是一本总结商业组织发展规律的图书，也是一本拥有宏大叙事的图书！本书讲述了企业从营收百万千万级，不断破亿、奔十亿、越百亿，甚至迈向千亿俱乐部的实践路径，展现了作者极富洞见的独特视角与极富野心的宏观视野！企业经营是系统工程，作者潜心钻研20余年，服务千余家咨询客户和万余家培训客户，方才有如此雄厚的技术沉淀，作者独创的 增量突破技术体系 ，已被实践证明非常有效！了解企业跨量级全景图，用导航系统精准定位企业，用增量突破带领企业跨量级发展！★本书超值赠送价值199元16节视频课《增量突破：牵住营收过亿破十越百的 牛鼻子 》
传承的N个实用指南：无论你是传承精神，传承财富，还是家风，你都需要这样一本书。它会告诉你如何把有价值的事情，传承给你的下一代！ 传承的本质是一种关系，而传方与承方对传承关系认知的一致性就是家族企业传承的原。 传承犹如织布，一个家族的终极目标是什么？其实就是让子孙后代愿意将这块布继续用美好的方式编织下去。每一代人都需要基于时代的需求去不断编织，这蕴含了编织人的心血和巧思，愈发丰满厚重，而又历久弥新。 中国家族企业传承教练领域创者张中锋诚意之作。沉淀近十载， 传承七灯 理论首度全面公；10大核心命题，逐字逐句反复磨；78组问答，深刻挖掘企业家及二代内心话语，写尽中国家族企业传承的真实 隐痛 。 这是一本写给所有企业家的书，更是一本父母和子女两代人共读的智慧之书。一本书讲透家族传承，陪伴中国家
PMO前沿社区力邀60多位业内资深专家和200多位行业精英实践者共同组成了专家编写团队。他们是来自各个领域的PMO、项目、项目集、项目组合管理专家，拥有丰富的理论知识和实践经验。在两年多的时间里，他们通过深研究、广泛讨论和精心编写，共同造了全球第一本《PMO知识体系指南》。 《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身造的专业图书，旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域，旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管理水平。本书通过深探讨PMO的领导力、驱动力、治理力、执行力、创新力、转型力、学习力和积蓄力等核心能力，创新性地提出了PMO成熟度模型，为PMO的建设和发展提供了方向指引与理论支持。 《PMO知识
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哈佛商学院、伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、加州大学伯克利分校哈斯商学院和麻省理工学院斯隆商学院等商学院课程精华；MBA商务金融 12 大主题，助你掌握商业决策所需的关键财务技能。 ? 核心学科浓缩，助力知识升级 囊括世界知名商学院商务金融 MBA 的 12 门核心课程之精华，涵盖财务报表、融资、股权、风险、并、税务和预算等；熟练掌握了该专业知识，不仅能弥补你在财务和金融方面的知识盲区，甚至可能实现较大的职业转变。 ? 经典案例研究，海量资料 惠普、壳牌、联合利华和宜家等商界巨头经典商业案例一网尽，针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门；世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络，助你了解 MBA 教学和思想方面的全新动态。 ? 作者背景过硬，产学研多面手 科林 巴罗曾用 15 年时间经
供应韧性涉及国家安全，是政府、工业界和学术界共同关心的话题。
金融科技元年以来，技术创新如何赋能金融业转型？ 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口？
1.作者约翰·Y.坎贝尔是资产定价领域的领军人物。 3.内容成体系而非词条罗列的百科全书，每章的末尾附有练习题，非常适合作为金融学专业学生修读“资产定价”课程的教材。 3.诺贝尔经济学奖获得者尤金·法玛、达特茅斯学院金融学教授肯尼斯·弗伦奇、斯坦福大学商学院金融学教授达雷尔·达菲、芝加哥大学布斯商学院教授乔治 康斯坦丁尼德斯极力推荐。
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业，如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门，校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新，成功有效地为企业发展注力量，为行业前行赋新能，对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。
本书是《交易圣经：穿越各类投资市场的通则》的姊妹篇，上一本主要讨论系统交易与资金管理，而本书主要讨论的是如何在趋势中获利，特别是利用不确定突发事件获利的方法。 在本书中，你将看到 揭秘交易成功之路的重重难关，为交易之旅设定现实期望。 介绍交易核心知识：风险、应用与执行。 探索作为交易利器的趋势交易的魅力。 洞察趋势背后的动因，理解市场动向的深层次逻辑。 剖析趋势交易失败的常见原因，规避陷阱，走向成功。 展示多样化的趋势交易策略，拓宽交易者视野和技术储备。 强调风险调整下策略表现的衡量，确保交易决策精准有效。 提供专业工具包，助力交易员审查、研发和选择最佳交易策略。 以实例展示如何运用工具包，发出明智且可持续的交易策略。
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
将 万物皆系统 的系统工程方法用于企业管理与数字化转型。 提供战略、研发、生产、销售领域的经典业务模型与数字化转型路径。 强调 模型-底座-技术-组织文化 组合在转型中的系统化运用。 中国科学院院士 朱中梁 航天宏康智能科技（北京）有限公司董事长 经小川 中国核电工程有限公司数字化工程技术中心主任 毛喜道 艾萨克牛顿数学科学研究院特邀研究员 李侠慧 联袂推荐 《企业系统工程：赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级策略，加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程就是将企业视为一个整体系统，应用系统工程的思想和方法，对企业生产经营活动行建模、组织与管理的技术。本书用企业系统工程方法，建立数字时代企业系统模型，分享工业企业管理与数字化转型实践落地的经验与要。 本书分为上下两篇。 上篇侧重于
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