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在一个新零售、新消费的新世界里,没有一种模式是永恒的,你所积累的经验,随时会被颠覆、清零。 从传统零售到新零售! 一部分脱轨的从业者将被无情淘汰! 只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。 不同行业对新零售理解的不同,零售企业的命运也不同。 那么,新零售到底该如何做? 有人说新零售注重的是产品创新,要造网红爆品。 有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据,行技术改造。 有人说新零售注重社交零售,注重的是人与人之间的社交传播、裂变。 有人说新零售注重新物流,应改造供应体系。 ...... 零售正在从产品时代用户体验时代,先消费后体验的模式已然失效。 探索零售商业的*性原理,没有什么比造用户体验更为重要的了。 体验式消费时代,用户体验决定企业成败! 让用户用*短的时间" *快的速度" *近的距离" *贴


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左手微博右手微信:企业微营销实战攻略(全彩)(上百个微信微博运营案例大揭密,一本书掌握微营销的奥妙)(试读本)
关于社交媒体营销,曾经很多人热衷于微博营销;近来又有很多人热衷于微信营销,然而微博与微信有很大的互补性,将两者结合起来,才能发挥其价值。龚铂洋老师是当前优秀的微营销操盘手之一,其造的尚道微营销,将微博微信融会贯通,用一本书让人掌握微营销的奥妙。



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本书并非营销概念讲解,而是对直播过程中,主播面对粉丝提高表现力、优化内容安排的攻略。在案例上,不仅介绍了“当红”主播的风光,更是对其背后的风险,个人的努力与团队运作行了着重分析,力图还原真实的直播从业者。此外,还通过对比部分“老主播”的长盛,以及“爆红”新人的昙花一现,引出对内容原创性、导向正确性、手段合法性的思考与探讨。

阿里的“销售三板斧”是指树目标、追过程和拿结果,它既是一种重要的管理手段,也是销售员的日常工作步骤。 ●树目标 一个好的目标一定要能够被计算出来 目标制定:目标一定要大,有压力才会有动力。 采用量化的方法,将目标额分解到每一天或者根据市场、策略分解目标。 促销售员达成高效目标的方法有三:不断学习,学会训练;弄清目标,激情前;通过奖励和监督去激励自己。 ●追过程 阿里销售员一般会借助以下五类工具来“追过程”:一是日报;二是周报;三是早会;四是周会;五是月会。 阿里销售团队管理者“追过程”的主要目的是为员工赋能,赋能机制主要有以下五类:培训机制、分享机制、演练机制、陪访机制、Review机制。 ●拿结果 “Review”,在阿里又被称为“述职”或“复盘”,它能帮助销售员查原因、拿结果。 销售Review有三个重要维

水平营销首先是创造性的思考,科特勒称之为“跳出盒子的思考”,它不同于纵向营销的逻辑思维,本质上是一种基于直觉的创造。这种思维的基本步骤是,首先选择一个焦,然后行横向置换以产生刺激,*后建立一种联结。菲利普·科特勒、费南多·德里亚斯迪贝斯著的《水平营销》给出了水平营销方法的基本理论架构,帮助读者一步步根除传统营销理念给创新思维造成的各种束缚和禁锢,并就如何规避产品策略的高失败风险和取得突破性的成功,为广大的市场营销人员指明了道路。这种突破性的创新思维方法是帮助我们在业已饱和及过度竞争的市场中争夺客户的制胜利器。

第12集 读懂这个案例背后的营销,你就成了营销专家,想不成功都难!(此商品为视频课程)

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新媒体的界定,从来都是你追我赶、与时俱。不变的是,新媒体每一阶,人们的联系程度就越紧密。因而,新媒体营销的玩法,也是你追我赶、与时俱的。一年前的类似书名的书籍,今天或许已经过时。本书作者作为新媒体营销的弄潮儿,他教会我们从分析媒体大势、商业大势去掌握全联时代新媒体营销的思维和方法。其在书中讲述的方法和思维,跳出了时代限制,透过现象写本质,要具备穿透力。

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第28集 从宁城老窖的二次崛起,学习怎样产品创新,品牌复兴?(此商品为视频课程)

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如何做好渠道建设,让产品火爆销售?通实体店、传统企业、移动电商、社区等渠道,建立线上线下融合的自运营生态!如何做好用户体验,让用户主动下单?深挖用户需求、连线上线下、切社区O2O,层层递,为用户提供全方位的服务!通过传统零售、旅游、房产、电商零售、影视、出行、母婴、服装、护肤品、医疗、租赁、家政、生鲜、餐饮、教育等多个行业和领域的实操案例,全面介绍企业如何融合O2O行市场营销,为用户提供良好体验,实现销售。

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这两年,商业零售行业大洗牌,曾经辉煌的零售巨头现如今关店的关店、亏损的亏损,战战兢兢、步履维艰,但盒马鲜生、小米之家、三只松鼠等零售业态人潮涌动,一片繁荣;用新零售更新改造传统零售模式、寻求转型与升级成了当下重要的事情。 《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复与裂变》结合新零售 人 货 场 理念,帮助从业者优化经营模式,重新构建消费场景, 实现全渠道营销: AI、AR、大数据:提供更好物体验,提升行业效率; 会员营销、社群营销、直播营销、内容营销等:实现低成本获客; 建立情感连,锤炼销售话术,轻松促成交; 重视客户管理,增强粉丝黏性,让顾客成为你的 推销员 。

第9集 如何用品牌战略去降低营销传播成本(此商品为视频课程)



精准营销:更低投入,更高回报(营销未来主义者的案头读物 30个挑战,30次赋能)
1、美国OWL(杰/出文献作品奖)销售与营销类获奖书籍:管理咨询机构富兰克林柯维公司倾情奉献头部营销策略,既引领客户需求,又实现收益和品牌双增长。 2、作者业内深耕营销领域多年,经验丰富:斯科特 杰弗瑞 米勒 是富兰克林柯维公司前执行总裁、思想领导力高级顾问。 3、本书饱含营销实战,是适合营销未来主义者的案头读物:帮助营销人员、品牌建设者、经理人应对变幻莫测的新商业环境、迭代不止的营销世界。手把手教会你提前抓消费者的喜好, 创造营销热,在布局新赛道的过程中调整营销职能,让营销成为业务增长引擎、掌握销售脉搏的收益中心。 4、本书案例丰富,结构清晰,读思结合:30个挑战,30次赋能,帮助你破营销混乱的困局,走出营销舒适区,在逆境中随机应变,使你的营销决策更精准、职业敏感度更锐利。 编辑推荐 30个挑战,30

选金融时报-高盛2010年度**商业图书 本书观被麦肯锡、富达作为投资重要参考 本书被《异类》《引爆》作者格拉德威尔推崇 我们以为自己的选择是自由、自主、独立的 然而却无可奈何地受到各种因素的迷惑、摆布、戏弄 我们的生活因此充满了各种变数 ······ ▲ 为什么美国孩子自己作选择时,成绩*好;而亚裔孩子由母亲帮助作选择时,成绩*好? ▲ 为什么超市里的果酱摆得琳琅满目时反而不如只摆放几种果酱时的销售量高? ▲为什么我们追求时尚的大众潮流,却在的时候又选择与众不同的商品?


(1)手把手教你玩转:1套直播营销的策略、3类目标用户分析的方式、4步教你制作表情包 、5种直播软文的技巧、6种直播互动的玩法、7种直播营销的方式(2)手把手带你感受:直播营销的整体思路,直播营销前期的策划与筹备、中期的实施与执行、后期的传播与发酵,以及活动的复盘与提升(3)手把手帮你总结: 直播 电商 、 直播 发布会 、 直播 互动营销 、 直播 内容营销 、 直播 广告植 、 直播 个人IP 6大场景下的直播营销的经验

★无论你是销售小白,还是业务精英,都能从这本书中获得启示。 ★之所以专业,大多是因为比别人更专注,更努力。成为服装销售高手,就从这本书始。 ★没有卖不掉的衣服,也没有学不会销售技巧的销售员。从零始,循序渐地带你变成服装销售高手。 ★作者从具体销售场景切,兼具理论知识和实操方法,给人极强的真实性和代感。 ★没有晦涩难懂的专业术语,没有胡编乱造的销售案例,有的只是销售方面的专业知识和销售大师们的谆谆教诲。 ★文字简洁,通俗易懂,融合专业知识、经典案例、技巧拨、小贴士、大师金句等内容,形式活泼,带来轻松的阅读体验。

1.微商诞生于2013年,它是随着中国移动互联网和微信平台快速发展而诞生的一个新兴行业。诞生之初微商主要以代、非标准产品的分享为主要形态。而时至今日,微商已经发展出了完善的层级代理体制,所销售产品的品类也更加丰富。如果把微商的发展行阶段性划分我更加主张划分为个体微商阶段、团队微商阶段与品-牌微商阶段。这样划分能够清晰地再现出微商行业的发展历程。2.现在的微商行业正在经历团队微商向品-牌微商转型的过程。微商行业的很多大咖心里都明白,向品-牌微商转型的一大前提就是拥有综合素质强大的团队。如何造这样的团队使其符合品-牌化转型需求就成为一个摆在众多微商领导者面前的难题。实际上,微商行业在团队管理层面存在着相当大的欠缺,一方面是因为不重视,另一方面则是由于缺乏经验与借鉴。这严重影响了很多微商团队的可

5G是一场影响深远的变革,短视频是当前的行业风口。本书所探讨的5G时代的短视频布局和营销革命,是当下备受媒体领域、营销领域、电商领域、娱乐领域、移动互联网领域等都较为关注的热话题和行业话题。 本书作者新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富。本书立足5G时代的短视频布局和营销变革行阐述,每个章节都力求做到观与案例相结合、理念与实操相结合,简要清晰地陈列出了每个具体环节的实操过程中的步骤、方法、策略和细节等问题,读者可以直拿来运用到自己的相关业务中去。



探索设计的精髓,领略日本 中生代代表性 设计 师 佐藤卓的深邃思考 《刚刚好的设计》是继《鲸鱼在喷水》后,日本中生代代表性平面设计师佐藤卓先生倾注40年设计心血与智慧,呈现给我们的设计与人生哲思之作。深耕平面设计领域40年的他毕生都在追求设计的真谛。从技巧到方法再到哲学,他遵循术法道的层级步步求索,一语道破所有设计从业者梦寐以求的真理 设计是将人与事物连起来的技能,好的设计就是建立起更智能的联系。 本书既是设计与创意灵感的启发之书,更是好好生活的答案之书 佐藤卓先生用72幅作品图,捕捉了他设计生涯的辉煌瞬间;用26篇随笔,深挖掘并坦陈他心灵深处的思考轨迹,最终汇聚成这本充满设计与创意灵感的启发之书;又以独到的见解,从13个风靡全球的精粹项目中,凝练出3字至简箴言,让身处便利至上的时代中的我

全新的社群O2O战略分析丰富的社群营销手段多元化的粉丝经济策略从定位到建立再到丰富的社群建设阶段从组织到策划再到放的社群维护阶段六个环节层层递,营销从门到精通

1.体系完善:本书系统性地阐述了数字化转型的理论框架、传导机制、内外动因,在实地调研和理论研究的基础上,深度剖析我国中小企业数字化转型过程中的共性问题和挑战,结合国内外企业数字化转型成效与经验,阐述了企业数字化转型的着力和推模式。 2.案例丰富:本书通过丰富的数据和实际案例,结合广东省中小企业的特及数字化转型现状,从数字化转型的思想认识、主体能力、配套服务、政策扶持等方面,深分析中小企业数字化转型困境及成效,并提出了具有普遍适用性的解决方案,为我国中小企业数字化转型的顺利展提供支持与指导。 3.宏观指引:本书从政策与市场的双重视角出发,深探讨了中小企业数字化转型的思路与路径,提出了 政府引导 市场主导 的转型模式及具体建议,为中小企业在数字经济时代保持竞争力,实现高质量、可持续的发展,提


作者尼尔欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾围《金融时报》 麦肯锡 年度蕞佳商业图书奖 。 为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是 没有规划 还是 步步为营 ?欧文自世界公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律 成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。 大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。 想要在目前复杂多变的经济环境中脱颖而出,职场人士还需