
飞軨广路-中国古代交通史论集曾磊中国社会科学出版社9787516167922 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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做决策曾仕强北京联合出版公司9787559683052 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理预测定量方法与模型 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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复杂环境下群体决策理论及应用 刘芳、张卫国 著 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
信息社会的快速发展给企业经营和政府事务的决策方式带来了深刻的变化,面对决策环境和决策群体的复杂性,不确定性群体决策模型和方法及其应用引起了人们极大的关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分,研究和涉及的内容十分广泛。《复杂环境下群体决策理论及应用》主要介绍了在复杂环境下决策者对备选方案进行两两比较后给出模糊偏好关系的群体决策模型和方法的新研究成果。主要内容包括模糊偏好关系的一致性理论及群体综合矩阵的一致性研究、混合区间数矩阵的群体决策模型、基于残缺区间数偏好关系的群体决策模型、三角模糊数偏好关系的群体决策模型、不确定性群体决策模型理论在虚拟企业伙伴选择和项目评估中的应用等。阐述判断信息的给出、分析和集成的基本思想,通过理论分析、算法构建和应用分析,丰富和发展复杂环境
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政策研究与决策咨询:国务院研究室调研成果选 魏礼群 主编 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
收入文章187篇,是1998~2002年五年间国务院研究室内部刊物上刊登和直接报送国务院领导同志的调研成果中的一部分,内容涵盖改革开放和社会经济发展的各个领域。
¥50.69定价:¥244.60 (2.08折)

规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例 柴小青 著 经济管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
规划与决策是日常管理中*常见的工作,其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题,包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作,企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等,都属于规划与决策范畴。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向,内容十分丰富,涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域,既有理论分析,又注重方法应用,还附有经典案例。《规划与决策:面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法,同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
¥25.32定价:¥162.02 (1.57折)

不确定决策模型的智能求解算法及其应用 正版图书,下单速发,可开发票
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知识与权力-信息如何影响决策及财富创造 正版图书,下单速发,可开发票
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![超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米](images/model/guan/url_none.png)
超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 [美]Zach(扎克·杰米格纳尼)、Chris Gemignani(克里斯·杰米 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要作者为国际知名数据分析公司Juice Analytics的创始人,基于多年的研究成果和实践经验,他们分享了“数据畅流”的理念、框架及路径。 数据畅流指的是运用数据语言流畅地交换和探索组织重要思想的能力。数据畅流能让组织更有效和顺畅地决策、沟通、协调和学习。数据畅流框架包括4个要素:具备数据素养的消费者,熟练的数据生产者,数据畅流的文化以及数据产品的生态系统。这4个要素的有机整合是组织实现数据畅流的必要条件。当框架中显示的所有要素都存在并协同工作时,组织可以把数据作为通用语言来使用。本书探讨了帮助个人和组织发展数据畅流框架中每个要素技能的方法,进而基于该框架提供了通往数据畅流的实用指南。 本书结合现实案例,提供了大量精美的数据可视化展示,非常实用的数据产品设计指南,个人及组织数据
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党史商鉴:管理类的好书,了解 乌合之众如何成为虎狼之周大江 著人民出版社(正版旧书)9787010053622 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。本书重大理论发现——从党史常识到管理之道,只有一步之遥;历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹;以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。 《党史商鉴》谋篇布局恢宏大气,内容新颖管用。以党史史迹为主线,通过组织篇、政治篇、思想篇、谋略篇和领袖篇等五大模块进行深入的分析,并借此形成一个相对完整的叙述构架;大量的经典案例加上相互契合为一个整体的大小数十种理论或观点均针对本土企业管理的热点和难点问题——剖陈我国企业管理的致乱之源,创造性提出致胜之道。一改国内著述界“
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科学决策克里斯·格兰特中国科学技术出版社9787504699756 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《科学决策》通过观察、协助大约00个学团队,发现了决策的模式。决策是一门艺术,也是一门科学。本书的堂课含了决策的经验,也涵盖了失败决策的教训。 本书呈现了一套行之有效的原则和技术,旨在帮助你掌握决策和结果之间的平衡。本书还探讨了与他人一起做决策的优势和挑战,为你提供了识别和克服团队效率中常见障碍的秘诀。
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管理学基础(4版)导学刘爱君中央广播电视大学出版社9787304102760 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学经济管理出版社9787509692950 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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数据、模型与决策 朱顺泉,胡桂武,何晓光,徐辉 等 著 北京大学出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
编辑
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屏幕上的聪明决策 9787550288799 北京联合出版公司 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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风险的感知 保罗·斯洛维奇 北京出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法卫贵武 著中国经济出版社(正版旧书)9787501799039 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
多属性决策是现代决策理论与方法研究的一个重要分支。其理论与方法在经济、管理、工程和军事等诸多领域都有着广泛的应用。随着社会、经济的发展,人们所考虑问题的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性在不断增强。在实际决策过程中,因所考虑问题的复杂性和决策者的个人偏好,决策者给出的模糊评价信息可能表现为区间数、三角模糊数、语言变量、不确定语言变量或直觉模糊数。《基于模糊信息的多属性决策理论与方法》采用定性分析与定量分析相结合、理论研究与实例分析相结合、不确定性模型与传统模型相融合的方法,对基于模糊信息的多属性决策问题的分析方法及其应用进行研究。
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左脑想,右脑做:决策需要讲方法 王岛桦 编著 北京科文图书业信息技术有限公司出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是《左右系列管理丛书》之一,书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。
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领导人格力21法则 赵光忠 编 9787801933522 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导者是企业的核心,他的一举一动都影响着企业的发展,他的形象和素质也决定了企业的形象与素质。一名成功的领导者只需要知道企业的目标就是自己的目标,企业的利益就是自己的利益,自己的所有行为都必须以企业利益为重,这就行了。而要做到如此“简单”的工作,领导都就需要参考借鉴“生态位法则”、“权威效应”、“不值得定律”等一系列权威的定律法则,用之来规范自己的领导行为,提升自己的领导素质。
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决策力 林伟贤 著 9787301108161 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主,执行
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管理学基础 邓华,赵林艳主编 西南财经大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理学原理(第3版) 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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顶级咨询顾问 (英)马克汉姆 著,张立辉 译 中国经济出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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我的职场十年 谢耘 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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无领导小组讨论 谷向东 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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做个小小诸葛亮:谋略制胜之道9787558906497 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学原理 白瑗峥 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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煤-焦-钢产业一体化协调发展 金智新等 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![快速决策 [瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译 南京大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
快速决策 [瑞士]贝迟翁 著;刘海宁 译 南京大学出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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层次分析法及其应用案例张炳江 著电子工业出版社9787121220289 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《层次分析法及其应用案例》主要由两部分构成。第1部分介绍层次分析法(AHP)的基础理论,包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等,并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例,这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、国际关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外,还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 正版图书,下单速发,可开发票
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多?如何让不同利益的人达成协议?怎样沟通并建立对规则的尊重?
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多目标决策分析理论方法与应用研究 正版图书,下单速发,可开发票
《多目标决策分析理论方法与应用研究》主要内容包括 鉴于多目标决策问题是实际中遇到的多的决策活动,《多目标决策分析理论方法与应用研究》全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分4章,第章绪论 第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法) 第8章为模糊评价及模糊AHP 第9章到第章介绍多目标优化决策及其理论方法 第2章裙体决策 第3章人工智能AI在多目标决策分析中的应用 第4章多目标决策分析的软件工具。为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,《多目标决策分析理论方法与应用研究》各章给出了大量的示例。《多目标决策分析理论方法与应用研究》的目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。《多目标决策分析理论方法与应用研究》引入了多目
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![决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的陷阱 [美]罗宾斯 著;袁汝涛 阐释 9787807020134 吉林文史出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书没有拘泥于罗宾斯的原著,而是运用他的思想和方法,对古今中外的一些重要决策进行了分析。在这里,你既能读懂什么是决策框架、决策程序、决策方式,更能明白为什么迪斯尼公司会在欧洲遭受重创?为什么百事可乐能与可口可乐并驾齐驱?为什么娃哈哈的童装会一路走麦城?为什么三门峡大坝避免不了退出历史舞台的命运?…… 也许,你曾陷入过决策的陷阱;也许,你侥幸逃脱;也许,你正在为一项决策举棋不定。那么,无论如何,本书都会成为你正确决策的一面镜子。
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![决策的艺术 [美]约翰·S.哈蒙德 9787208044906 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策的艺术 [美]约翰·S.哈蒙德 9787208044906 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作出明智的选择,是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己作决定的方法,无论是个人、家庭、事业各个方面,帮助实现你的目标。 作者哈蒙德、肯尼和莱福是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你作成明达的决定。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且
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零基础玩转短视频玩转新媒体营销 从小白道盈利 正版全5册零基础玩转短视频入门头号玩家引流攻略抖音运营吸粉引流法则社群创意
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案例学习指南:阅读、分析、讨论案例和撰写案例报告)【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正确地做事:高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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杜老师的的决策 詹文明 东方出版社 9787506042017
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重新定义大数据,机械工业出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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【正版】助推:如何做出有关健康、财富与幸福的决策 (美)泰勒,(美)桑斯坦 著,刘宁 译 中信出版社【特惠精选,品质无忧 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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![决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇](images/model/guan/url_none.png)
决策分析 [英]西蒙·弗兰奇(Simon French)、[英]约翰·莫尔(John Maule)、[英]纳蒂娅·帕米歇 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策,同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中,本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 本书对负责决策的管理人员和多学科(包括管理学、工程学和信息系统)的学生提供了非常有价值的资源,对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是之书。
¥39.76定价:¥290.04 (1.38折)
![预演未来:数位时代组织的应变策略规划 [英]凡达·海登(Kees Van der Heijder) 著;陆剑豪 译 97](images/model/guan/url_none.png)
预演未来:数位时代组织的应变策略规划 [英]凡达·海登(Kees Van der Heijder) 著;陆剑豪 译 97 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
该书内容涵盖体系、情境模拟规则的原则、情境模拟规划的执行以及制度化情境模拟规划四大部分。
¥7.03定价:¥241.34 (0.3折)
![决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧 [美]大卫 R.(David R. Henderso)、[美]查尔斯 L.胡珀(Charles L.Hoop 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1999年夏天,斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼,225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天,尽情享用美食、开怀畅饮,接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时,这对新人宣布下午5点前必须离开此地,而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓:按照规定,等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款,罚款标准为迟到1分钟1美元。 经过了一年的准备工作,宴请了数百名宾客,花费了数千美元的费用,这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了,而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。 有人为他们算过这样一笔经济账:婚礼庆典的总成本约合7.5万美元,仪式持续了5个多小时,每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时,成本只需要增加60美元,即每小时
¥12.29定价:¥79.00 (1.56折)

像德鲁克一样做咨询 应洪斌、张姣盈 译 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
“现代管理学之父”彼得·德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。 德鲁克曾经提出的仅仅两个问题,就改变了通用电气未来的航线。对于杰克·韦尔奇而言,这两个问题价值几十亿美元。di一个问题是:“若通用电气已经在某个行业中开展业务,如果今天可以重新做决定的话,你们是否还会进入该行业?”第二个问题是:“如果回答是否定的话,你将如何处理目前的这项业务?”之后,韦尔奇决定,如果通用电气的某项业务不能处于该行业中的di一或第二的位置的话,就整顿、出售或关闭该项业务。该战略被韦尔奇认为是通用电气成功的核心原因。 作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德
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马工程管理学笔记和课后含考研真题>详解/国内外经典教材辅导系列9787511463852 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
品质保证:含有21年考研真题,多年打磨,已成为市场上的圣才精品图书之一。(1)框架图表体系,通俗易懂易记(2)下划线+标记+拓展延伸,透彻剖析核心考点(3)解析课后提供详尽答案(4)考研真题,巩固知识大礼。购书赠大:①本书电子书(手机、电脑、平板三端同步);②全国名校管理学历年考研真题。
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避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书作者认为判断失误,有时无足轻重,有些则生死攸关,当你起错路的时候,不是由于草率,就是失之偏颇,其实,判断失误90%本来是可以避免的,这也就是本书想告诉你的。
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绝对羸利张静波 编中国商业出版社9787504451187 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
波特是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是当代伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商业经济博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月,波特获得哈佛大学高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代顶尖的50位管理学者的排名中,波特位居第一。 作为受推崇的商学大师之一,波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。 波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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![超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
超级数字天才 [美]艾瑞斯 著;宫相真 译 中国青年出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,欢迎选购。
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董事会治理、CEO职业生涯关注与企业决策行为研究 谢珺 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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波斯公主选驸马:决策就是一次赌博 ! 决策力倡导者亲授,16条决策者法则全面解读如何科学决策!任何组织和个人的荣耀与衰落 保证正版 现货速发
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本书是《左右系列管理丛书》之一,书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。
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