群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为学
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几种模糊决策理论及其应用研究杜玉琴中国社会科学出版社9787520344531 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理学基础 决策学 西南财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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斯坦福商业决策课：如何做好一个决策 张源 译 湖南文艺出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在商业和生活中，做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造大化，并控制好每一次的风险，正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。 《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团（SDG）卡尔.斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜.温特和珍妮弗.迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时，他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边，帮助他们提升决策质量。现在，他们年均举行36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南，转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理（SDRM）认证项目指定教材。 《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论，从
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正确地做事：高效执行任务的方法 常青 主编 中国纺织出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。本书从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。
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新生代管理沟通 决策学 科学技术文献出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书描绘了新生代沟通特征、困境与解析，通过实证研究夯实新生代管理沟通的理论基础，开发了测量新生代职场适应的测量工具（量表），探索了型导师与学生的表面顺从带调节的中介关系，并用鲜活生动案例揭示了新生代在与父母沟通、与大学导师沟通，以及与职场同事沟通的行为表现特点，启发读者的思考。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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为网飞按下“开机键”的联合创始人，亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。 网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。小企业如何击败巨头，实现技术与组织的颠覆式创新。23年来网飞持续创新的基因，黏住用户的高明招数。商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐！（龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱）对创业者而言，从融资、组建团队到打造爆品，伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。对管理者而言，当企业频陷危机时，伦道夫展现了如何利用技术与组织创新，转危为机。对企业家而言，伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。对垂直行业而言，你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
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基于双重云模型信息的决策方法研究及应用9787509697863兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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解析理查德·H.泰勒\卡斯·R.桑斯坦助推如何做出有关健康财富和幸福的更优决策(汉英双
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全新正版图书 解析理查德·H. 泰勒/卡斯·R.桑斯坦《助推：如何做出有关健康、财富和幸福的更优决策》 马克·伊根 上海 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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解析理查德·H.泰勒\卡斯·R.桑斯坦助推如何做出有关健康财富和幸福的更优决策(汉英双
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中国智慧谋略全书：上策中策下策雷祯孝新世界出版社（正版旧书）9787802284043 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
近几年来，中国计谋、智慧、权术书籍的出版形式热潮，雷祯孝先生分其门，别其类，取其精，去其粗，理其旧，增其新，继承、突破、丰富、超越了原36计。 《经济日报》 老雷侃智谋 专栏编者 从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼，总结立身治国、为人处世、谋取成功的经验，告诉您108个成功人生的智慧与计谋。 人类智慧何处用，十八般场合路路通；天机云锦用在我，剪裁妙处非刀尺。
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全新正版图书 管理者如何有效决策与高效执行 青松 时事出版社 9787802328853 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
奠定企业管理基础，落实高效管理目标。 管理就是决策，决策重在执行，管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策；*终成败与否，取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策，成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
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复盘网飞：从一个点子到商业传奇 奈飞 NETFLIX 马克伦道夫 著 颠覆式创新 内容创业 互联网 纸牌屋 中信出版社图
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明星店铺 中信出版社官方旗舰店
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管理就是决策：第一次就把决策做对 王力 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
管理是实践，决策则是实践中的实战。《管理就是决策》作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就《管理就是决策》：要做好有效决策，先要认识决策，而要明白“决策是什么”，则先要知道“决策不是什么”，还要知道“什么是好的决策”。养兵千日，用兵一时，不同于日常管理，作为低频繁重事件，决策前做好准备工作非常重要。同时要避免决策陷阱，学会对决策结果加以反思，并认清决策背后的真正操纵者。在书中，看不到空洞而复杂的教条理论，每个观点、案例都来源于实战，所阐述的决策行为也是动态而非静止的，旨在帮助管理者提升决策能力，使决策一次就做对、做好。
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策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争 巴里·J·奈尔伯夫 著；王尔山 译；王则柯 校；阿维纳什·【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例： 奈尔伯夫大学毕业的时候，在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700：300的大比数领先。眼看大奖在望，鬼使神差他却无视已经具有的后动优势，在最后一轮大意先行，结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了，忘记了博弈论的教导：领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生，就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下（参见《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》第1章）。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是这类决策的例子
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金牌策划3：WBSA策划师全景揭秘 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
中国谋略文化的传承与发展，结出当代策划创新的累累硕果；WBSA与WT0同格式出版，形成开放规范的系统。《金牌策划》分策划小传、策划感悟、策划风采、代表案例、代表商理、策划点评，对WBSA国际注册商务策划师进行全景展示，为读者和学员朋友了解WBSA策划师开启了一扇窗口，进行策划创新与心灵智慧的对话。
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创意管理评论:第8卷:Volume 89787509692783 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何做定量研究？（社会科学研究方法系列丛书）9787300333441 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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每天学点历史智慧 宋伟编著 北京联合出版公司 社会科学总论 每天学点历史智慧(新版)
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不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇（在书中）提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些引人注目的章节中，斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性，对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为：风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的，又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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正念指导9787522133317 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1：企鹅商业专家系列帮你速学实用管理知识技能：应对商界快速发展、正念提升团队能量、巧妙传播有力思想、持续抓住晋升2：如何用正念影响个人和团队：由内而外建立自我意识；采纳有意指导心态；打造亲和形象并建立指导关系；设定目标，记度，直面障碍；带领团队探索核心态度；培养专注企鹅富有同情心的团队；创建有意指导文化；积极地识别各种情绪。
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管理学基础 决策学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书遵循职业教育教材编写规律和职业院校学生学，配套齐全
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局部调整共识决策理论及应用 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
¥12.80定价：¥66.56 (1.93折)
基于竞争力培育的物联网产业发展研究-以江西省为例钟祥喜中国社会科学出版社9787516171103 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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动态群体决策：个体交互知识学习和观点演化 杨雷；左文宜；田笑丹 科学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
POD产品说明： 1. 本产品为按需印刷（POD）图书，实行先付款，后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后，订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式，单独为您印制该图书，属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书（含原为精装的图书）。由于印刷工艺、彩墨的批次不同，颜色会与老版本略有差异，但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的，统一变成黑白图，原书含光盘的，统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本，因此售价高于原书定价。 4. 按需印刷的图书，出版社生产周期一般为15个工作日（特殊情况除外）。请您耐心等待。 5. 按需印刷的图书，属于定制产品，不可取消订单，无质量问题不支持退货。
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决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》（原书第2版）由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写，以通俗朴实的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具，包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，也将因此能够做出更好的决策，取得更好的效果。 本书共14章：第1章简要介绍分析在业务管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等；第3～14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具，揭示各种工具的适用范围、优点和缺点，并结合苹果公司和沃尔玛等
¥37.35定价：¥114.44 (3.27折)
全新正版图书 剪石头布：如何成为超级预测者（所有人的所有决策，都以预测为前提！ 为什么我们这么喜欢预测，却又如此不 威廉 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
罗永浩所推崇的书《无价》作者威廉·庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为预测者。无论是玩剪石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
¥48.90定价：¥69.90 (7折)
风险与好的决策 [德]格尔德·吉仁泽（Gerd Gigerenzer） 著；王晋 译 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在大数据和超级计算机时代，我们更愿意相信自己有能力预测未来，而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽，却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明，并不是掌握的信息越多，我们做出的决策越好，有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相：在充满不确定性的现实世界里，最佳决策通常来自于简单的经验法则，即运用较少的信息，并相信你自己的直觉。 我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据，跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗？在《风险与好的决策》一书中，作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点，并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心
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做正确的事：像战略家一样思维 常青 主编 中国纺织出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹，能做到在关键环节上占据明显的竞争优势，使竞争对手无法模仿，就是非常成功的。本书从战略；战略至上；真正的核心竞争力；多元化还是非多元化；创新，企业发展的不竭动力；像战略家一样思维这六个方面，详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策，获得持续的竞争优势，打造百年基业。
¥7.82定价：¥21.06 (3.72折)
结构化研讨:参与式决策操作手册:钻石版 决策学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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高效能人生:平衡的法则 决策学 长江出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1.工作和生活的失衡，只会让你越努力越焦虑！生活是多维度的，也是。工作和生活不应是对抗关系，而应是互补关系。只有当人生的多个方面和谐发展时，才是可持续的。 2.全球知名能专家迈克尔?海亚特与高管女儿梅根亲身实践的能人生法则，已经帮助超1000万美国年轻人走出困局，5大原则扭转低效认知，洞察人生投资的底层逻辑，摆脱过度工作崇拜的思路陷阱，合理配置人生资产，实现工作和生活的联衡和双向发展。 多面定义；用自我约束提高创造力；校正自己的期望和重心；不把一切变得有目标，以适当暂停激发思考力；休息是有效工作和产出的基础。带你完成从低效勤奋到自由，从被人支配到掌控一切的蜕变，成为生活的者。 3.哈商学的人生规划课！Twitter前CEO迪克?科斯特罗、Google高管克里希纳?巴拉特、Netfli监米歇尔?金、小说家J.K.罗琳都在用的工作法，5
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管理学基础 决策学 天津大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策与解决问题 姚晓宁 译 中信出版集团 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
关于决策和解决问题，领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏，将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略，以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能，并说明如何培养这些技能，来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法，约翰·阿代尔提供了一个明确的框架，以帮助您找到解决方案，激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
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管理学9787111738992 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书涵盖管理学领域相关的基本知识点与职能，内容涵盖管理学导论以及计划、组织、控制、创新五大管理职能的相关知识点。
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易经与管理决策 史力生 著 花城出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后，引起广泛的注意，其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价，纷纷来信来电，或致意，或请教，或交换心得体会，并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面（岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等）进行分析研究，得到四百五十多个管理启示，并结合古今中外的经典案例展开解说，做到形象生动，深入浅出，有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册，适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如，当遇到什么难题时，阅读本书的相应章节，就可得到启示，找到解决的办法，甚至预见发展的趋势。当然，一般人众遇到难题，也可以查阅有关章节，以获得灵感和启示。
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度，又能从旁观者的角度来理解这一过程。 本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。
¥12.13定价：¥51.64 (2.35折)
创新力-创新性解决问题的12种思维工具【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色？为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知？如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议？伊恩·阿特金森创作的《创新力 (创造性解决问题的2种思维工具)》从人类大脑的运作方式出发，简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因，以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。在本书的核心内容中，作者介绍了2种创造性思维工具的使用方法与适用场景，从中不仅能获得解决各种问题的方法，而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且，围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具，作者也给出了详实全面的探讨，极具实劋价值。《创新力 (创造性解决问题的2种思维工具)》作者
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重大决策简单做 决策学 中国科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理者有效决策与高效执行的艺术【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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