本书是对该研究领域的传统的语言变量进行了扩展，得到了双语言变量并应用于多准则决策问题中，研究方法新颖。本书为作者的博士学位论文，被评为2015年湖南省优秀博士学位论文。
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现代领导决策学 赵如锋 著；廖雄军 9787536337343 广西民族出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个符合民众意愿，符合客观规律的正确的重大决策，可以使国家由衰转兴，民富国强，惠泽子孙！ 一个违背民众意愿，违背客观规律的错误的重大决策，就会使国家由盛变衰，民穷国弱，殃及子孙！ 古往今来，有多少英雄人物和领导决策者，高瞻远瞩，深谋远虑，运筹帷幄，决胜千里，促进社会发展，推动历史进步，流芳百世，名垂千古！ 古今中外，有多少历史人物和领导决策者，目光短浅，急功近利，优柔寡断，错误决策，祸国、殃民、毁业，阻碍社会发展，身败名裂，遗臭万年！ 谁也说不清，因企业领导人的正确决策，产生过多少企业诞生、成长、走向辉煌的故事！ 谁也说不清，因企业领导人的错误决策，导演了多少企业衰退、停业、走向破产的悲剧！
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高效能人士的36个工具 央视推荐！涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向，助您提升效能，提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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导语_点评_推荐词
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执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度，执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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策划，是一项系统工程，它具有系统性、完整性、目的性、层次性、适应性特征。 策划，是一门实用性很强的应用科学。它具有应用性、效益性、未来性等特点。 策划，是一种概念，它生产的不是物质产品，而是一种科学化的知识研究成果。 策划，是一种创造性的思维活动，它是人类应用智慧的思维过程，针对未来和未来发展及其发展结果所作的决策，而决不是零零碎碎的无序组合。 策划，是一种文化。它是人类优秀文化的产物。它蕴藏着丰富的知识、高超的智慧、深邃的谋略，以及科学决策思想和文化价值取向。
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题(企业的生存和长久的成功依赖于正确的决策)
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企业家决策心理锚 剖析中国企业家决策心理锚内在结构、运行机理、决策心理规律，为企业家构建适应性决策心理标准提供思路。
决策不仅是一种理性的逻辑推断过程，而且是决策主体高度发挥主观能动性的心理过程。
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本书是针对“管理决策虚拟仿真中心”的大型综合性仿真平台：“现代企业经营决策仿真系统”的仿真实验指导书。 本书基于企业管理者日常的经营管理工作，从企业的交接到熟悉企业的内外部环境和决策要点，从全面仿真决策到经营数据报告读取、分析和*后的对策分析，在内容安排上体现了任务驱动的教学理念。内容包括企业交接、企业内外部环境和决策要点、成本核算与贷款决策、企业综合仿真决策、经营总结与对策分析、单一及综合性实训项目设计等。
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“变卦”与破局 郭宇宽 清华大学出版社 9787302646105 人天书店
作者提出破局思维，帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。破局思维是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度，求变求新，突破困境。
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近10年以来，夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物，有了它，读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活，他给管理者留下的深邃见解和决策工具，在其他同类书中很难找到，这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格（A. George Schillinger）纽约科技大学（Polytechnic University） 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光，那时经济学研究占据支配地位，但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决
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京都大学最受欢迎的决策课泷本哲史中信出版社9787508647234
曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史，在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满，意外的是，前来听课最多的，竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生，这门课究竟具有什么样的魔力？ “现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。” “形势变得更加严峻，必须找到新的生存方式，才能在竞争激烈的职场存活下去。” 学生们都希望通过这门课得到启发，《决断就是你的武器》正是这门 “决策课程”浓缩而成之精华，泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机，以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问，通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器，让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”，掌握避险战技，以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。 本书以“思考的方法”为切入点，提出
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本书可以作为理、工、管理等有关专业的大学生和研究生的教材，也可供从事数理经济学和企业理论研究的人员、企业的决策者和管理者以及经济工作者参考。
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矩阵决策如何锁定关键点做出致胜策略 9787111655831 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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结构化研讨——参与式决策操作手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书： 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 未来探索：将
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权威＋实用＋高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，*终又落实到每个人日常生活中的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人
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选择、价值与决策 《思考，快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集，2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误，以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展；商业实践者也会发现，对日常面临的绝大多数风险管理问题，本书提供了深刻洞见和解决之道。
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马化腾决策腾讯的66金典 （互联网标杆企业成长密码，企鹅帝国教父决策秘诀）
在中国互联网领域，有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招，因此被称为“全民公敌”。他长相斯文，举止儒雅，却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气，一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他，就是马化腾。 商界里，上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食，还是先下手为强？马化腾毅然选择了后者。于是我们看到，腾讯攻城掠地，所向披靡：尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”，但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上；微信创造了一个梦幻般的开局，甚至直接对QQ构成威胁，难怪有人说，“微信跟QQ抢用户，马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然，而是一种必然，因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营，这种剑走偏锋的决策模式，确实值得后来者好好研读
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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不确定决策模型的智能求解算法及其应用 正版图书,下单速发,可开发票
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决策思维+深度思维+复盘思考全3册 针对过去的事情做思维演练财商励志成功职场情商图书籍心理学与脑力思维写组心理学与社科伦
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决策思维王嘉陵 著东方出版社9787506033688 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。 要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。 目标是我们决策思维的起点、行动的终点。 决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。 要做非理性的创意家、理性的实践家。 决定是选择可选方案会带来的后果；我ff3R0使可以推卸责任，也无法推卸后果。
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《面向复杂决策问题的模型构造与管理方法》编著者陈雪龙。 随着科学技术和经济社会的巨大发展，决策问题变得越发复杂。复杂决策问题所具有的非线性、变结构和变参数等特性对模型相关理论的研究提出了更高的要求。已有的模型相关理论在用于日益复杂化的决策问题求解时，总是存在着这样或那样的不足。基于这一背景，本书在前人研究成果的基础上，对决策支持模型的构造、表示与管理等模型相关理论作了进一步深入的探讨。具体内容包括如下几个方面。
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本书是宁夏回族自治区政府研究室、发展研究中心全体同志在自治区党委、政府的正确领导下，本着“团结协作、鼓劲向上、开拓创新、求真务实、廉洁高效、和谐发展”的精神，辛勤劳动四年的结晶!系统而完整地展示给自治区领导及广大读者以资参考。 调查研究是政府研究部门的基本功。只有在正确的理论指导下认真调查研究，才能全面深刻地认识客观存在的实际情况，真正把握事物的本质和发展规律；才能对纷繁复杂的经济社会发展形势作出准确判断，及时发现问题，掌握新的苗头和动向，抓住影响经济社会发展的主要矛盾；才能充分体察社情，真实了解民意；才能发现好的典型，总结好的经验，理出好的思路，想出好的办法。
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决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 97871114859 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》（原书第2版）由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写，以通俗朴实的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具，包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，也将因此能够做出更好的决策，取得更好的效果。 本书共14章：第1章简要介绍分析在业务管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等；第3～14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具，揭示各种工具的适用范围、优点和缺点，并结合苹果公司和沃尔玛等
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 9787118073096 国防工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法，可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式，测度原理和排序方法，介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法，并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富，实用性强，是国内第一本比较系统介绍网络层次分析法的著作。 《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书，也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生教材。
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复杂环境下群体决策理论及应用 刘芳、张卫国 著 9787030579195 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
信息社会的快速发展给企业经营和政府事务的决策方式带来了深刻的变化，面对决策环境和决策群体的复杂性，不确定性群体决策模型和方法及其应用引起了人们极大的关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。《复杂环境下群体决策理论及应用》主要介绍了在复杂环境下决策者对备选方案进行两两比较后给出模糊偏好关系的群体决策模型和方法的新研究成果。主要内容包括模糊偏好关系的一致性理论及群体综合矩阵的一致性研究、混合区间数矩阵的群体决策模型、基于残缺区间数偏好关系的群体决策模型、三角模糊数偏好关系的群体决策模型、不确定性群体决策模型理论在虚拟企业伙伴选择和项目评估中的应用等。阐述判断信息的给出、分析和集成的基本思想，通过理论分析、算法构建和应用分析，丰富和发展复杂环境
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管理者有效激励与高效管理的艺术李子明 编著海潮出版社9787515704715
李子明编著的《管理者有效激励与高效管理的艺术》用朴实的语言、极具趣味性的故事编写而成，所阐述的问题新锐、真实，解决方法快速、简便。管理者通读本书，就能够对组织和企业进行更科学、更高效的管理和领导，一定能够成为成功的管理者和领导者。当前团队面临的挑战，与其说是资金、技术等问题，不如说是管理上的问题，管理是一个团队兴衰的关键。团队遭遇的困境与危机多半来自于管理不善，团队间的竞争实质上就是管理水准的竞争。
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分析与决策（数字经济时代MBA口袋课）(日)顾彼思商学院决策学天津人民出版社新华书店正版
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