
中集帝国 韩卫兵,余来文,封智勇 著 海峡出版发行集团,福建人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大公司管人·小公司管事:中国式管理经验400则 李伟 著 中国言实出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《大公司管人·小公司管事:高层领导都应珍藏的管理宝典(中国是管理经验400则)》作者针对每一个管理问题,做出中国式的解释。其中渗透着深厚的中国文化韵味,结合传统的人情世故、为人处世方法。做起来简单易行、一步到位。 高层领导可以不懂业务,但不能不懂管人;高层领导都应珍藏的管理宝典; 1.警惕有能力而又奉承你的人。2.新官上任不要忙。3.鼓励不意见。4.学会装糊涂。5.重视有能力的年轻人。6.多和下属讨论工作。7.不要仅靠一己之力。8.要认识到升迁过快的弊端。9.敢于启用新人。10.识破欺骗的四条要诀。 做下属的好领导,不要做下属的好兄弟。取信于众。选用比你聪明的人。助手应该能弥补你的弱点。确定接班人的标准。马儿能够被利用,是因为它不知道自己的力量有多大。不可重用的几类人。用人要疑,疑人要用。与其精明,不如高
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酒店制服 胡光华 编 化学工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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门第溯源 许杰文 九州出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![精酿啤酒革命 [美]史蒂夫·欣迪 中信出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
精酿啤酒革命 [美]史蒂夫·欣迪 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何打破同行业大品牌的垄断,开启新的行业分支:美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕,带你了解知名精酿品牌的成长史。 有关创业品牌的生存、竞争与发展:精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌,而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案:在革命与创新中定义行业,在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 零距离切合时代主题:消费升级时代的独立品牌创业经,引导中国啤酒市场走向个性化,向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作,吸引投资、争取合法权益。 特别收录:大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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企业形象新战略 汪秀英 中国商业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
系统的理论体系,深刻的思想精髓,独树一帜的见解,表现出了本书的风格与特征。企业形象工程建立与CIS操作程序的产生,会使企业运营CIS思路更清晰,方法更得当,目的更明确。理论与实践的结合,借鉴与创新的运用,探索与规范的手法使《企业形象新战略》有更多的新意、更高的价值、更深远的意义。
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延迟满足:如何在等待中获得更多 [日]三谷淳 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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美发店管理文案范本 邓创,陈桂森 辽宁科学技术出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越组织:实现一流的绩效水平 约翰·S.奥克兰多,李伟 著 经济管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![稻盛和夫:阿米巴经营 [日] 稻盛和夫 著,陈忠 译 中国大百科全书出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
稻盛和夫:阿米巴经营 [日] 稻盛和夫 著,陈忠 译 中国大百科全书出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
日本著名经营大师稻盛和夫的经营学力作《阿米巴经营》近期由陈忠翻译、中国大百科全书出版社推出。稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓——阿米巴经营,包括阿米巴经营的经营理念及管理手法,以及“开创了会计领域的新天地”的阿米巴经营管理会计体系。“公司内部有人认为,阿米巴经营是我多年苦心创立的独特的经营管理手法,是京瓷实现高收益经营的基础,所以不应该公诸于世。”但稻盛和夫还是将自己5年来举办“阿米巴经营讲座”的精髓著成本书,以给更广大的企业经营者提供新思路。 稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到境界的“为人之道”。稻盛和夫在日本被称为
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软优势:优秀公司持久成功的秘密 Rich,Karlgaard 著,张明玖 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当前,公司怎样才能取得成功,并持久保持下去呢? 一直以来,高绩效都有赖于精明的战略和超强的执行力。尤其是考虑到如今的商业环境,这两个要素依然极其重要。但是,里奇?卡尔加德——《福布斯》杂志的发行人、企业家、投资人和董事——却出人意料地来了个180度的大转弯,认为企业要获得竞争优势,现在还需要第三个要素。它培育创新精神,加快推进战略和执行。不过,你无法复制或购买它:它存在于公司的价值观中。 卡尔加德考察了各种长盛不衰的公司,结果发现,它们都有一个共同点:所有公司都一直把它们最核心的价值观与战略和执行放到同等重要的位置上,这不但让它们平安度过了那些艰难岁月,而且还刺激了增长和发展。在本书中,卡尔加德分享了这些故事,并分辨出了构成每个组织“软优势”的五个关键变量:信任、聪敏、团队、品位和
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商业特许经营案例评析 向欣 中国商务出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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物业纠纷沟通应对实务与法律依据 周华斌 著 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
应对实务: 说对话、做对事,从容应对 法律依据: 讲事实、摆道理,有法可依 品质服务: 让好的沟通成为化解物业纠纷的良药 提升管理: 用心平气和妥善解决物业纠纷的难题 附赠: 物业管理实用WORD表单
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无为之极 一个民营建筑企业CEO的365天 俞敏 著 西泠印社出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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社会责任与大企业竞争力 赵德志等著,唐晓华 编 经济管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新编现代商场规范化管理制度精选 文博 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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颠覆 张廷智 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精细化管理______ 汪中求,吴宏彪,刘兴旺 著 北京理工大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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联想风云 凌志军 著 人民日报出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在过去几十年里,我们的国家始终在新与旧的激烈冲突中挣扎着前进。如果你屈服于旧体制,你会被淹没其中:如果你公然反抗,你会体无完肤。联想的真正与众不同之处,在于它掌握了与旧制度相处的方法,同时又以惊人的坚忍、耐心和技巧与旧制度中令人作呕的弊端周旋,一点一点地摆脱束缚,走向新世界。这个公司的历史告诉我们,什么是梦想,什么是现实,在梦想与现实之间创造伟业必须走过的那座桥梁又在什么地方。
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精益7S现场管理实用技术 精益界 编 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业各级管理者及各级主管及培训、咨询人士 精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区,7S则起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)这7个词首字母的缩写。许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要,我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列” 《精益7S现场管理》图书共有5本(《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》),分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导
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企业形象策划 李森 主编 北京交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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UCP600实务 顾民 著 中国商务出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法 丁伟华田野 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理中基层管理者,人力资源管理者,培训师 任正非论华为的工作管理 不能为客户输出任何有益结果的能力,我们是不承认的,这就是我们多年来不承认茶壶中饺子的原由。无论你人格如何高大,品德如何高尚,学问如何渊博……,你得到人们承认的,是通过创造价值表现出来的。 每个员工应依靠自身的努力与才干,争取公司提供的机会;依靠工作和自学提高自身的素质与能力;依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望。 要按价值贡献,拉升人才之间的差距,给火车头加满油,让列车跑得更快些及做功更多。践行价值观要有一群带头人。人才不是按管辖面来评价待遇体系,要按贡献和责任结果,以及他们在此基础上的奋斗精神。 思想上的艰苦奋斗就是多动脑筋,身体上的艰苦奋斗就是多动腿 ,多动
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中国500强企业案例精选:寻求中国大企业创新转型发展的路径 江若尘,王丹,翟青等 编 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集体企业如何上市--来自中小企业板的证据 金勇军 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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上市公司财务报告欺诈与公司治理研究综述 巩建信,陈永 著 电子科技大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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品牌管理案例精选 朱丽 编 暨南大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![目标:简单而有效的常识管理 [以色列]科克斯,齐若兰 上海三联书店【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
目标:简单而有效的常识管理 [以色列]科克斯,齐若兰 上海三联书店【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本质 郎咸平 等 著 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起--反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张
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我国中小企业国际化发展研究 达捷,董春 著 西南财经大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业信息化概论 高鹏,谢印成,徐丹 编 中国矿业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产各岗位职责与考核精细化管理 韦建华 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业的管理者,您在开展生产管理工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.生产各岗位职能不清晰,各岗位工作人员对其职责模糊不清 2.生产目标不明确,生产过程混乱 3.各种规章制度执行困难,最后成为一纸空文 4.各岗位任职资格不明确,人员管理混乱 5.考核方法落后,不能将考核结果量化 面对这些问题,中国企业并不缺少管理理念,而是具体的执行工具。 《生产各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具,具体包括:14大项生产管理工作职能、46个生产岗位的任务目标和任职资格、30个生产岗位的职务权限、92份安全岗位职责说明和考核量表。利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产岗位职责与考核体系。
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企划管理职位工作手册 孙宗虎,程淑丽 著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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内部控制体系监督指南 张翌轩,陈汉文 著,Treadway委员会发起组织委员会 编 东北财经大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队领导力 王应黎,王亮 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业要想成功,离不开旗下各个团队的努力。团队的力量可以帮助企业克服困难,实现企业和团队成员的梦想。作为企业管理者,打造一支团队,选择一名团队领导,是成功的基础和保障。 在实际工作中,有些团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下;个人团队成员由于不知道自己的努力方向,而整天混沌度日;还有的团队内部充满了各种小团体,等等。其实这些都是团队管理者领导力不足的表现。 团队领导要为团队设定明确的目标,制定规范实用的制度,选拔并任用人才,对员工进行绩效考核,开展团队建设,提高团队的凝聚力。这种领导力并非是与生俱来的,而是一种可以不断学习、提高的能力,《团队领导力》以“轻松、高效、实用”为原则,将团队领导力划分为 11 个部分,内容包括团队领导如何有效授权,如何制定科学合理的管理制度,如何为团队成员设定
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 夏忠毅 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国家电网有限公司企业文化建设工作指引 国家电网有限公司 编 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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广东外资企业盈亏研究:分析框架、数据、模型与案例 龙朝晖 著 广东省出版集团,广东教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
改革开放以来,广东一直是全国实际吸收外资最多的省份,外商投资流入使广东经济发展取得的成就。广东也因此成为中国经济发展最快和对外经济贸易最发达的地区之一。
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管理经济学 张利庠等 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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前厅与客房管理 刘伟 编著 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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核心竞争力 企业国际化管理新概念丛书 姜国祥 中国商业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岁月之歌 朱耀华回忆录 朱耀华 江苏人民出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业运营管理 林光 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
林光等编著的《企业运营管理》共15章。 章介绍企业的运营;第二章介绍企业运营管理的演变过程与发展趋势;第三章介绍运营战略管理;第四章介绍厂址的选择与基本车间的布置;第五章介绍企业的ERP;第六章介绍业务流程周期系统的管理;第七章介绍研发周期系统的管理;第八章介绍产能管理;第九章介绍现场管理;第十章介绍生产周期系统的管理;第十一章介绍工作日历;第十二章介绍员工作业周期系统的管理;第十三章介绍设备管理;第十四章介绍质量管理;第十五章介绍物流管理。
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现代企业管理哲学 刘月霞,赵玉娟 著 中国社会科学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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实战型TQM日常要项管理 叶斯水,王德雄 著 宁波出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《实战型TQM(Ⅱ)日常要项管理》结合企业管理培训专家三十多年的TQM辅导经验,并将多年讲稿资料及心得体会汇总整理成书。旨在透过日常管理要项,为各行各业的部门主管强化管理能力,提升部门绩效。《实战型TQM(Ⅱ)日常要项管理》介绍了中层干部要做的管理工作,做什么,怎么做,为何做不会,怎么改善等。
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企业猝死 杨斌 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我国企业内部控制评价研究 董美霞,戴松梅 山东大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经营力 百年企业的制胜模式 陆镇毅 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集团管控 王吉鹏 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“集团管控系列”丛书不仅系统地介绍了有关集团管控的理论,还汇集了大量外的集团变革和管控的案例,涉及众多行业,囊括了国企、民企和一些外资企业等所有制形式,为企业提供了一套理论兼顾实践的好书。 ——中国矿业大学管理学院副院长 安景文教授 该丛书最鲜明的特点是将企业管理理论和实践进行了很好的结合,案例新颖、可操作性强。丛书结构完整,内容翔实,是一套指导大企业、大集团高层管理者实践工作的思想库和方法库。对企业的领导者来说,有这样一套丛书来做参考,多一些借鉴,就有可能在实际工作中少走弯路。
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能力战略:让企业再活50年 尹传高 著 中国铁道出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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餐饮企业品牌经营 罗旭华,王文慧 主编 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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家族企业财富管理理论与实践 郭菊娥,孙卫,廖貅武,廖文剑 著 西安交通大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《家族企业财富管理理论与实践》将从微观主体家族企业的战略与创新、治理与传承、家族信托与防火墙设计以及家族办公室与家族基金这四个方面剖析家族企业,以此呈现家族企业发展的关键问题,并深入、系统地揭示家族企业的贡献和困境,为推动家族企业的可持续健康发展提供理论指导和实践参考。
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改革提高了垄断行业的绩效吗:对我国电信电力民航铁路业的实证考察 汪贵浦 著 浙江大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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电力企业标杆与流程管理 北京中电力企业管理咨询公司 编 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从比较优势到竞争优势:理论与实证研究 李晓钟 著 浙江大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![管理者27个挑战 [美] Bruce,Tulgan(布鲁斯·塔尔干) 著,水炎 等 电子工业出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
管理者27个挑战 [美] Bruce,Tulgan(布鲁斯·塔尔干) 著,水炎 等 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者 1. 这本书内容综合全面、方法简单易行为,为所有的管理者提供了有价值的参考方法,非常适合管理者和领导者阅读。 n 2. 管理公司其实就是管理员工,想应对管理中的各种挑战,本书教你一个原则搞定! n 3. 无论你是新任管理者,还是富有经验的管理者,这本书都能为你提供详细的指导和实用的建议。 n n n
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企业管理培训案例全书 陈龙海,陈赣峰 汇编 海天出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
〈蟪膳嘌凳橄凳怯墒?慌嘌悼纬萄蟹⑷嗽焙妥噬钭ㄒ蹬嘌凳?餐?啻吹呐嘌倒ぞ呤椤4允楹?瞧笠倒芾砗透鋈怂刂实母鞲龇矫妫??泄?就疗笠岛团嘌凳μ峁┝己玫呐嘌底恃斗?瘢?且惶滓耘嘌滴?魈獾南低场⒆ㄒ怠⑷?娴呐嘌凳嫡酱允椤
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亚布力的光芒:中国企业家论坛白皮书 中国企业家论坛组委会 编 中国发展出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
依然是我们熟悉的名字,柳传志、王石、陈东升、郭为、、张维迎,等等,但是因为在亚布力这样一个偏远又寒冷的地方,没有了媒体的围追堵截,也没有台面上的故作深沉,他们的声音变得无比真实。亚布力——中国企业家群体的精神乐园 中国企业家论坛目前是中国范围内真正具有NGO性质的民间思想阵地,也是最前卫、锐的企业家论坛。本书融汇了中国企业家论坛召开8年来的来自中国企业界的最理性的声音,所有有志于在企业界大发展的人们,将因这本书获益匪浅。
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中国乡镇企业体制转变 陈鸿仪 著 华中科技大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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老板就做老板的事:中小企业做大做强的9个关键 徐景奎,徐刚 著 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业家、企业管理者、中小企业老板、中层管理者、对企业管理有兴趣的爱好者 在中国,企业家(老板)要做的事情远不止9件,对于成长型的中小企业而言,从友邦15年咨询总结的经验来看,有9件事是老板应该关注的。 战略是导向和引擎,能够把企业团队导向共同的目标,并且能够厘清企业发展路径,让团队知道应该怎么发展。产品、市场、品牌、渠道、定价、客户关系是企业营销基本的元素,但老板们常常陷入误区,有认识的误区和操作的误区。本书详细阐述了这些误区和其原因的分析,并且给出了解决的方法。 《老板就做老板的事:中小企业做大做强的9个关键(珍藏版)》是作者结合自己管理咨询方面15年的丰富经验和对诸多企业的实践管理咨询服务,而总结、沉淀、归纳出来,并一针见血的指出老板要做的9
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