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● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书! ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译,体会侯世达式的中文。 ● 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者,北京大学燕京学堂副院长莫大伟,中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基,圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。

1.企业人力资源管理全程实务工具书。 本书以有效、实用、易操作为目的,内容有料、讲解有道,分析有方,是一本让企业效益轻松提升 20%的绩效管理实战书。 一看就能懂的管理思路;拿来就能用的实用表单;手把手教你做方案设计;案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动 企业管理必将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中,是否有明确的战略目标?实施绩效考核时,是否与员工行了充分的沟通?绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中? 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中盲目,抓不住重,不能从根本上发挥绩效管理的激励作用等弊病,帮你建立正确的思考逻辑,突破绩效管理工作的思维瓶颈。 3. 在本书中你将找到优秀公司执行力和工作效率倍增的答案! 高效工作的背后一定有科学的管理制度做支撑。本书通过案例引导的方式,帮


1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一,并撰写近2000字长文推荐。其中写道: 对于通用电气的没落,我和大多数人一样震惊,这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题,以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书,编辑的选择 zui佳非虚构图书 ,获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业,这个庞大的公司曾涉足的领域包括:电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪,其股价自韦尔奇时期的跌谷底,通用电气做错了什么?本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者,对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误


阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力!

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自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代

《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本书包括超实用的管理制度制度 管理流程 管理表格 ,另外本书附有光盘,随查随用,随用随查,方便实用。

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★ 风靡全球的管理法则!新晋管理者的团队赋能工具箱! ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气 大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ 手的真实案例,帮你完美避管理陷阱。 ★ 实用的管理模型,高效提升组织效能。


本书以一个民营企业的培训管理实践为主线,品评得失,分析利弊。情节曲折生动,人物个性鲜明,没有教科书式的说教,只有入情入理的分析,一切以经营为核心,一切以效果为准绳。 米雅老师的*本专著《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》畅销5万册,本书延续了她一贯的写作风格和管理风格,再次为读者奉献了一个经典的管理故事。


在美国陆军史上,安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人,他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务,将信送给加西亚,因而被授予杰出军人勋章。

1、人力资源管理类畅销书《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》续集,数万读者翘首以待。 2、三茅人力资源网访问量排名*的超人气专栏作者,三茅网2016年 *专业HR牛人 、2017年 专业精深牛人 ,专栏访问量2000 万,人气如虹,好评如潮。 3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 4、继《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书后,作者再用1年时间一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成,全书精选了138个人资工作中备受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了*本书的整体框架,在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资

中层领导应具备的五大能力 ★一:关系运筹的能力 与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己,与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力 权力来自职责,掌握权力不能忘记职责,运用权力不要偏离职责。用权时少一 潇洒 ,多几分谨慎,你才能退自如。 ★第三:上通下达的能力 宏观决策必须做好,这也是作为中层领导的素质,是根本性的东西,但是没有细节就无法落实,因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力 一个组织要有活力,中层能力相当重要,关键在于要能够管人用人。能带出一支能征善战的队伍。 ★第五:谋求晋升的能力 由于高层职位的稀缺性,中层想要得到一步的晋升,必须具备过硬的本领。不仅仅要赢得上级的赏识,也要得到同事

任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气? 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4. 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索,无论是理论还是实践,学习任正非的商业哲学及华为的精神内核,都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借


阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料,这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值,对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容: 1)阿里巴巴分布式服务框架解析。 2)业务中台如何支撑业务快速创新。 3)服务在线化带来高效的服务共享。 4)组织阵型优化带来团队效能的提升。 5)传统企业互联网转型的成功案例。 6)数据库分库分表的*佳实践。 7)提升应用性能的典型设计方案。


马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家; 全网累计销量破200万册! 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟; 诠释一切成功皆源自于热爱! 人民日报、、新华网官方力荐! 稻盛和夫经典著作,总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情!诠释一切成功皆源自于热爱! 想干事、能干事、干成事 ,指引当下年轻人的职场哲学! 深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件发行业。 常读常新的能量之书,成年人的之书,给浮躁的当下,一剂良


第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)

社交招聘山之作 脉脉CEO林凡、猎聘网CEO戴科彬推荐 一本书掌握社交招聘的理念、方法、工具和技巧: 【三个圈子理论】强连20人、弱连200人、人才库2000人 【三角共赢理论】示弱思维(小白兔)、给予者思维(农夫)、胡萝卜思维(胡萝卜) 【社交招聘的五大要素】人才库、弱连、强连、枢纽节、二度连网 【社交招聘的五大方法】 4 个2 招聘法、二度连招聘法、逆向招聘法、KOL 招聘法、招聘同盟会 【社交招聘的五大应用场景】扩张型招聘、高管招聘、校园招聘、内推运营、猎头合作

管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热与难问题 为管理者领导力提升、高绩效团队造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛

怎样提升领导力,成为高情商管理者? 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的阶实战手册、行动指南! 将帮助你 转变思维、告别低情商,成为高情商管理者; 管理创新、与时俱,提升你的领导力。 本书特色: ※解决管理者的痛、难 如何提高管理水平?如何系统地思考问题?如何激发员工自驱力? ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐

●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。


日本经营之圣稻盛和夫经营学门学习的实用指南,系统梳理稻盛和夫经营学学习成长路径和学习中应当遵循的原理原则。 本书以稻盛和夫经营学学习成长路径为核心展,以 作为人,何谓正确 为判断基准,从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分手构建教学体系模型,通过坚信、笃行和实证,实现螺旋式上升,从而不断提高心性、拓展经营。 盛和塾官方学习教材。企业学习稻盛和夫经营哲学的实践总结和系统复盘。包含盛和塾塾生的经验总结和案例详解。 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云老师作序推荐,曹老师称 本书不仅对于热心学习稻盛经营哲学的企业家有益,而且迟早将作为重要的学习资料,商学院或经管学院 。

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麦隆咖啡合伙人赵怀东联手全国55家独立咖啡馆倾情推荐。咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在 情怀 层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。咖啡馆是种怎样的体验?需要多少钱?如何选址?需要学习啥知识?怎样设计菜单?需要什么设备?怎样装修?如何设计符合自身特的视觉识别系统?如何有效管理日益有个性的员工? 酒香也怕巷子深 的年代如何营销推广才能盈利?全部环节的全部答案都藏在本书,让有情怀、有梦想的你少走弯路。全面解读与剖析咖啡馆全过程的心路历程与实践技巧,像小说一样跌宕起伏,矛盾冲突;像散文一样惬意自在,意味悠长;像老朋友促膝长谈一样知无不言,浅显直白。语言平实自然,轻松幽默。勇敢创业的你,准备好了吗?边看书边撸猫,启一小时轻松阅读模式!

5年华为工作经验、20年企业管理咨询培训经验总结围城,人才管理领域专业人士范金新作! 全面阐述人才成长的6大场景,即“2变(裂变+突变)+2度(密度+厚度)+2生(新生+重生); 透华为培养人才的核心逻辑和实操方法,指明新时代正确的人才发展路径。

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1、 埃隆 马斯克特约作品; 2、内部资料,专家视野:埃隆?马斯克聘请《特斯拉传:实现不可能》作者哈米什?麦肯齐为首席撰稿人在特斯拉全职工作,深特斯拉内部行了采访,收集了宝贵的一手资料; 3、解读特斯拉商业模式之作; 4、埃隆?马斯克舍命狂奔背后的生存哲学;产品让使命落地; 5、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇; 6、特斯拉在上海建厂,马斯克三次中南海受到国家领导人见,持续引发关注。


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由于餐饮行业的特殊性,餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新职的餐饮经理,还是拥有多年丰富经验的餐饮经理,在日常工作中难免会遇到下面这些情况: 制定了许多服务标准,员工们却总是各行其是或敷衍了事,客人投诉不断; 餐饮店经营业绩不错,利润却不高,成本难以控制,收支难以平衡; 处理与社会各界的关系很吃力,餐饮店发展举步维艰,得不到足够的外界支持; 遇到突发事件时手忙脚乱,不知如何处理,比如火灾、客人食物中毒等; 了解营销的重要,却没有出奇制胜的好子,只能看着客人走竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化,餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理,一定要加强各类知识的学习,讲究工作方法和管理艺术,并具有较高的素质修养。

1.从印度人的视角展对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才全球化的真相。 2.行文风格风趣幽默,观一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。 3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释。 作者作为印度裔日本人,对比了东亚发达国家和南亚发展中国家对教育和人才发展以及经商从政等问题的区别和联系,读者可以在其中去粗取精,独特的视角对读者全面地观察世界大有裨益。


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无论你是致力于做出好产品的人,还是有抱负的企业家,无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记,《发明:詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读,它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义,包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿,并将93幅作者私人收藏照片及产品图收彩色插页。 湛庐文化出品。

1.8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲: 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析,针对数据在人力资源管理应用场景中的要难给出实战工具,对实战工具行充分解析,真正做到学以致用! 2.企业收益: (1)提升企业整体的人力资源管理水平,解决企业用人问题; (2)为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才,提升效能; (3)让人力资源管理的工作更贴近业务,更好支持企业的经营发展; (4)提高人力资源管理的效益和效率,降低人力成本和用人风险,为企业创造价值。 3.岗位收益: (1)掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式; (2)成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家; (3)学会通过用数

出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《经营梦想》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的第四部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《经营梦想》汇集了本尼斯全部领导力论述的精华,书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品

日本商业之父涩泽荣一商业智慧与处世哲学的集大成,流传百年,全球畅销千万册。 日本历任日本首相,全球企业家阅读经典! 涩泽荣一纪念财团理事、涩泽荣一玄孙亲自作序

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中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。

被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人,被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度:把管理的几个关键的要素做细分,让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法,通俗易懂,易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差,很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用,在不平衡中找到平衡业绩的确定性,是本书的价值。

1.2016 年政府工作报告首倡工匠精神。 以中国传统深邃的内涵,打造企业成长理想的参考书 ,致力于将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。 2. 差不多 往往会 差很多 。 人类社会正步入 误差零容忍 时代,即使局部、微小的误差和疏忽,也可能铸成大错,甚至导致整个系统的崩溃。 3. 专注并不意味着墨守成规。 工匠精神 所倡导的执着和专注,并不意味着墨守成规,而是强调持续推陈出新。 4 . 匠人之本,国之灵魂。 一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。 5. 互联网时代更需要 工匠精神 。 在移动互联网时代,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对 创造 的渴望。一般意义上

IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
2015年9月23日,国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。


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* 解读法理:立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 * 梳理流程:从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 * 制度保障:规范企业劳动关系管理制度,解析制度实施要。 * 案例解析:甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例,提供完善的解决方案。 * 规避风险:解析构建和谐劳动关系的症结所在,有效规避劳动关系法律风险。