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中国的数字经济市场正在蓬勃发展,传统产业与数字经济结合成为整个国家热议和思考的话题。掌握了区块技术和区块思维方式,我们就能够破解很多传统经济的难题,就能够未来科技的宝库。

八十多年来, 他是卖儿鬻女的亲身经历者;他是辗转在江淮大地上的流浪儿; 他是保家卫国的热血军人;他一生艰辛的劳动者 他老了,他的家已枝繁叶茂,和这个伟大的国度一样欣欣向荣 他用乡村老人的视角,讲述波澜壮阔大历史中的小细节

自我实现的途径是因人而异的,而这本书的出发点是帮助人们通过自我教练,从自己内心找到独特的答案,实现自己想要的理想的工作或生活。



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执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。

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你的公司是否经历过或正在经历以下困境: 增长遭遇瓶颈,你被迫削减成本。 竞争对手威胁到根本的业务模式,你需要迅速调整。 需要对新业务行投,但旧项目长期占用资源,你已捉襟见肘。 你预感到大事不妙,亟待业务转型。 无论是希望改变趋缓的收增速,还是面临着迫在眉睫的破产窘境,实现盈利型增长的*手段就是大幅削减成本。传统的成本削减往往只关注于需要砍掉的领域,而忽略了投资企业有价值的目标,这些激的削减措施就像 节食瘦身 ,虽然甩掉了赘肉,但也伤及筋骨。


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本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

2015年,那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖,柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商,可惜当时很多微商被利润冲昏了头,不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言:微商寒冬到来,一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势,这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬,顺利春,*终决胜微商,笑傲微商江湖?这不仅是广大微商从业者关心的,也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭,从7个不同层面为广大读者指明康庄大道!

工业化的结果是对环境的大量消耗,而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏,受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界?为了探明这个问题,为人们敲响应对危机的警钟,稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案,以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟,稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐:低碳社会的环境观》和《与万物共生:低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果(该中心在2008年成立)。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门(研究历史和环境)在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门(研究伦理、道德和教育

读者对象:企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统,而又具体,对即将或正在行数字化转型的企业,具有非常强的理论参考和实践指导。






现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克和 日本商业圣手 中内功的对话录。经济世界明确指出了自由市场和自由企业,中日两国等所面临的挑战,个人、企业的应对方法。

自20世纪70年代始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展了持久和深的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念, 研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效 。 本书为战略性企业社会责任领域的全新著作,旨在推理论研究和企业的价值实现。

本书通过分析孔子学院在巴西的发展现状、中巴两国的文化特,以及中国文化在巴西东北部传播和推广等,探讨孔子学院在巴西东北部推广中华文化的发展情况。

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《从子到产品(纪念版)》为经典书《从子到产品》的内容升级版本。新款扫清知识死角,更新迭代原有知识版本。以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。

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以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例,地气,且通俗易懂。

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