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▲亮一:本书基于市域物流基础设施和运输方式的多元性、物流产业服务领域的广泛性和物流体系网络结构的层次性等诸多方面,创新性地提出了 市域物流综合体系 的概念,并依托区域物流发展的相关理论,初步探讨了市域综合物流体系的基本概念、构成要素、运行机理、建设路径等理论问题。 ▲亮二:在国内的市域物流研究中,对东部沿海地区和中部地区的研究相对丰富一些,而对西部内陆地区的研究还处在起步阶段。库尔勒在南疆地区、全新疆、西部地区以及整个丝绸之路经济带建设中具有重要的区位优势。作为一个新兴的内陆城市,库尔勒形成了符合自身经济地理条件的产业体系和物流产业发展格局。以库尔勒为案例行讨论,可以为西部类似地区提供借鉴和指导,推动市域物流的发展和升级。 ▲亮三:本书研究基于大量的实地调研和数据分析,作者带领

物联网作为一项新兴的技术,具有广阔的发展前景,对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义,推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状,吸取国内外的研究成果,博采众长,融合提炼,几易其稿,比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究,提出了若干发展我国物联网产业的对策建议,对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策,既注重理论的提炼,更重视理论与实际的结合,从而增强了本书的实用性、可读性和参考性,因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用,也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。

系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作!

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇

作者是民营企业500强、国内大型A股上市公司人力资源前副总裁,本书以作者一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为主线,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。作者拥有扎实的专业功底和丰富的实战经验,书中大量实用的工作方法、表格、工具,企业员工、管理者拿来就可以用。本书是一本很实用、实战的职场教科书及管理参考书,对读者有巨大的借鉴和学习价值。

本书适用于高校和科研机构从事失败学习、组织创新等领域的专家学者阅读,也可为本领域研究生的论文撰写和科研能力培养提供重要参考。


在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。

管理说到底是,选择正确的事情去做,并把事情做正确,做出结果来。要养成一种习惯,凡事多想一想,选一件值得去做的事情,选一件合乎自己价值观的事情去做,选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见,想不明白时就去看书。一边看书,一边思考,三思而后行,百折不回头。要做就做*好,要做就做出结果来。按照王阳明的说法,心上学,事上练,达于道,合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能,管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学,没有学过管理理论,照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人,即便上了大学,看过管理著作,也是白搭。只有那些一贯用心做事的人,才能领略到管理学的真谛。

1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家

利用图解形式,重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构,理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架,把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。

预测社会变革,识别重要变化 有哪些业已始的重要变化,会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在?这些变化都发生在哪些领域,其中*重要的变化是什么?它们各自都意味着什么,有什么含义?面对这些变化,有什么是我们需要学习或摒弃的,有什么是我们能做的? 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实:从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新;知识转而成为新的主要资源;由各种组织构成的多元化社会的兴起

★《明哲文选》系列之一《承传行践:全方位管理学者的淬炼》(Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar )是整部文选的总纲,融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式;全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀,以至他服务社群的心得反思,如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》(三卷),收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作,旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人;1990 年代始,受国家*与MBA 教育指导委员会邀请,为中

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仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不文攻武备,都需要精心造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对 我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企业文

本书从战略定位、资金融控、服务创新、产融结合、信息转型、人文环境、风控保障、未来蓝图八个方面对江苏交控的经营实践行提炼,并行理论提升。本书不仅介绍了江苏交控的管理经验,还基于中国文化背景,基于时代发展要求,对江苏交控的经营管理实践行提炼,体现了中国企业在中国文化背景及新时代发展的要求下,对经营实践的探索,对经营理论的创新,对经营智慧的沉淀。 帮助企业的管理跋涉者在面对层出不穷的管理问题和理解巨变的环境时,把握机会,勇敢探索,找到方向!

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中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现?透视银行业经营本质,洞悉中国银行业未来投资价值

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三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识: 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃,是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华,以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。

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本书系统介绍了灭火救援的各种设施、设备、技术、流程等基本知识,总结了各类火灾灭火救援的实践经验,专业性强、实践性强,对消防人员提高技术与作战能力具有重要的指导意义。

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作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。



★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。


北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作,一套书通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 《 执行的勇气 》 是其中 一 部 由 顶 / 尖战斗机飞行员出身的 著名管理培训 专家撰写的行动指南 , 通过剖析海豹突队等精锐部队的执行密码,抽丝剥茧呈现了造强执行力的核心逻辑 。 提炼出适用于商业的「完 / 美执行四步法」 , 与 LOCKED 执行 六要素:领导力、组织、沟通、知识、经验、纪律 , 包含 7大 即学即用的执行清单,从「任务简报模板」到「根因分析法」 , 将复杂战场 的执行力法则 简化成商 业管理 工具箱 。 独特价值在于用军事级别的执行标准重塑商业组织 这不仅是一套方法论,更是一种成为卓 / 越执行者的思维

2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语(二)模拟试卷

本书是超级畅销书《细节决定成败》作者汪中求作为培育儿女十几载的父亲,在家庭教育方面总结的独到见解。作者站在 邻居 而非 专家 的角度,既跳出了教育专家理论多、案例较少、内容不够鲜活的传统路线,又不走成功孩子家长教育的高端路线,很多观鲜明且富含哲思,案例翔实丰富、方法有用可信,是一本不可多得的家庭教育参考用书。



这些出生在一百多年前的中西女性,用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们,像是另一个世界里的你;影像中的她们,突破自我。 和她们,和自己,赴一个书香丽影的约会。

随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核心问题


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城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
本书构建了 城市竞争力评价指标体系 .对玉林的区位条件、战略地位、基础设施、产业结构、营商环境、企业活力、生态环境、人才体系、创新体系和金融体系等要素逐一分析,描绘了玉林在十余个研究城市中的发展状况。

(1)火币联合出品,当前区块国际法律监管领域重要著作。 (2)区块行业领袖中央财经大学教授黄震、万向控股副董事长肖风、火币集团董事长李林大力推荐。 (3)作者是中国互联网金融和区块领域法律专家,中央财经大学法学院教授,中国互联网金融创新研究院副院长、中国互联网协会法律研究专家。 (4)作者多次参加国家金融监管机构区块领域法规和政策的内部论证和文件起草。 (5)本书耗时2年,作者深研究了中国、美国、日本、韩国、新加坡、泰国等十几个国家的区块监管政策,并对这些国家的几十家知名区块企业行了深调研,科学而翔实。

运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具,应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著,带你体悟浩云心语。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!在动荡的商业环境中,*管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动而非理解,关注决策而非分析。宣扬的主题: 不要耍小聪明,要尽职尽责。