【官方包邮】黑天鹅 黑天鹅书籍 如何应对不可预知的未来 纳西姆尼古拉斯塔勒布 金融书籍 反脆弱非对称风险作者 中信出版社
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(1)本书结构脉络清晰,语言精炼简洁,叙述深入浅出。 (2)本书中引人了大量的图片,以更为直观的形式将信息呈现给读者,让读者读起来一目了然,印象深刻。 (3)本书不仅仅有高屋建瓴般的理论框架,而且有具体的案例做指导, 能够帮助读者更好地了解OKR模型在不同情景下的 运用,引导读者在阅读后能即学即用,快速提升管理水平。 阅读本书,将会获得以下技能 ◇了解OKR理论 ◇搭建OKR的执行框架 ◇制定清晰的团队目标 ◇量化目标实现路径 ◇评估目标达成效果 ◇绩效考核更合理 ◇将OKR落实为常态化管理
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲【官方包邮】宫玉振 著 铁马秋风集作者 商战智慧 狂飙 战略 经济 孙子兵法 北大教授 阿里、京东等高管讲师,提炼孙子兵法12条理念,帮企业赢得竞争
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
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心法之肆:提高心性 拓展经营 百万级销量作家稻盛和夫深度解读京瓷哲学的真谛。松下幸之助强烈推荐!一本人人可读的,改变人生困境的经典读物。
人为什么活着? 人生的意义是什么? 人生该如何经营? 在自己人生的关键时刻,每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候,自己都没有找不到答案!在《心法之肆:提高心性 拓展经营》一书中,稻盛和夫用促膝长谈的方式,将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难,用心面对、积极挑战战胜之后,所得到的人生智慧精华。 虽然每个篇章都只有短短的篇幅,却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份,在《心法之肆:提高心性拓展经营》中将自己亲身经历的实例,向尚未遇到或正遇到类似经历的读者,提出中肯且合理的思考方向。不论您是职场菜鸟,还是企业高层或者老板,相信咀嚼本书中的每一句话,您都收获颇丰。
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小而美:持续盈利的经营法则萨希尔拉文吉亚著做好小团队管理打造企业的持续盈利能力 维持企业持续经营 硅谷青年创业总结回顾
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赢(尊享版)杰克 韦尔奇 著【官方包邮】吴晓波推荐 管理巨匠经典作品 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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◆走正道,很轻松,一生坚持必成功! ◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美! ◆332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻! ◆超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!
¥34.00定价:¥68.00 (5折) 电子书:¥68.00
格鲁夫给经理人的第一课(畅销版)精装新版【官方包邮】安迪格鲁夫著 硅谷科技企业人手一册的管理案头书 彼得德鲁克 本霍格维 硅谷科技企业人手一册的管理案头书,彼得·德鲁克、本·霍格维茨、雷军推荐
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抖音、B站、小红书、知乎热点话题。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切问题的底层规律,万物演化的终极规律。 所有事物都在向着无序和混乱发展。 11个熵减法则,让你轻松应对充满麻烦的人生。 内附精美熵增定律原创插画。 人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬 你可以学到电商团队的人员招聘和培训,绩效管理的建设,薪酬体系的设计,科学管理团队
随着互联网,尤其是移动互联的蓬勃发展,越来越多的人、企业加入了电商行业。 早期电商团队人员少,好管理。 现在,队伍不断壮大,管理的难度也在不断增加。 本书为电商团队管理提供了更加规范化的建议。 从人员招聘、员工培训,到绩效管理和薪酬体系的建设,都一一做了介绍。
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【官方包邮】从优秀到卓越 吉姆柯林斯 基业长青作者 著 经典管理 企业管理 管理理论 管理智慧 中信出版社图书 正版 本书不会使平庸公司成为优秀公司,而会使优秀的公司成为卓越公司
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【官方包邮】基业长青 吉姆柯林斯 著 从优秀到卓越作者 企业永续经营准则 管理理论 管理原则 企业管理 中信出版社图书 企业基业长青的秘密,企业永续经营的准则
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复盘:对过去的事情做思维演练 全新印刷版 附:联想复盘方法论。向自己学习。琢磨透,做成功。
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★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点&方法语录提炼&丰富运用场景&经验案例&实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签!
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富足 吴军著【正版包邮】格局 态度 见识 境界 卓越作者作者吴军人生进阶系列 掌握六种智慧 重塑财富命运 中信出版社官方 吴军博士人生进阶系列作品,《见识》《态度》《格局》之后收官之作。
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★ 目标和个人管理领域权威经典之作 ★ 目标管理让我们做得更好 ★ 影响目标实现的因素 ★ 目标清晰,能力也要到位 ★ 目标设置要有时间限制 ★ 确保目标执行的有效性 ★ 目标管理中的过程控制 ★ 修正目标需按规定程序走 ★ 中国*牛公司的目标管理法则 ★ 并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
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六项精进 稻盛和夫著 稻盛和夫人生之书 经典演讲系列 马云王石曹岫云推荐 市场营销企业管理类书籍 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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对话稻盛和夫:利他(为什么好人多磨难?现代社会恶行层出不穷,什么才是恶源?与稻盛和夫一起思考“利他”。鼓起勇气吧,就在当
从孔融让梨开始,我们就被教育要 利他 ,而如今 利他 却变得需要勇气。无法改变社会,又不想违背自己做人的原则,我们究竟该如何坚定向前的决心?身处这样的社会,面对金钱,面对灾难,面对生老病死,我们该如何生存?稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士,为您一一作答。
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结构思考力 经典思维课程“结构思考力”的同名著作,高绩效组织的全员必修课,《金字塔原理》的中国通俗版本,体验结构化思考的神秘力量~
李忠秋老师 新鲜著作 《结构思考力》 《透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术》 套装2本优惠购买
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OKR自律工作法 张萌鼎力推荐!4项原则、5个步骤、6套模型、9大工具。
张萌鼎力推荐 一套直击本质的成事方法论 OKR 微习惯+三把钥匙 4项原则 5个步骤 6套模型 9大工具 重新定义自律,实现十倍速人生 以终为始,减少内耗,收获满分行动力 本书写作目的是,将认知与行动统一起来,按照OKR自律工作法的流程,手把手带你实操。相对于一般书仅用来阅读,这本书最大的特色在于,不仅是阅读之书,更是行动之书。 这本书另一个特色在于,拓宽OKR的应用场景。当OKR从我们所熟悉的企业端应用降维到个体应用后,其实会有更多的创造力和自主权。 如果你是职场人,这本书会让你把注意力回归到自己身上,学会用工具为自己的工作赋能,用OKR加持本职工作,或者唤醒下班后的自我充电时间。 如果你是自由职业者,那么这些内容则会通过各种案例让你看到人生的不同活法,帮助你应用OKR
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跨文化沟通力 : 如何突破文化管理的隐形障碍 (原书名《文化地图 The Culture Map》,《不拘一格》作者多次提及推荐;向网飞学习,告别中国企业跨国管理时的不敢管、不会管、不深管)
在职场,在商界,由于文化背景不同,能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
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餐饮精细化管理与运营系列--从零开始做餐饮——新手创业从0到1 开店选址,成本控制,营销促销,员工管理,提升翻台率!海底捞,西贝等等经典案例呈现。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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领导力是怎样炼成的 (领导者全局观与驾驭力培养指南,阅读与学习本书,你将学会如何更多地运用影响力,而非权力。)
每天,你都面临各种触手可及的领导机会。 每天,你都面临各种机会去提出重要的方案, 或让悬而未决的问题浮出水面 也就是说,每天你都有机会影响身边的人和事。 因此,每天你都必须决定: 是不惧风险做出自己该做的贡献, 还是默默无闻地度过一天? 领导意味挑战、冲突和改变, 这些考验着领导者对大局的考量和对全局的把控。 学习本书, 让你成为更卓越的领导者。
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职业经理人常犯的11种错误 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。在竞争激励的商业世界里,规避错误就是赢利!
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人常犯的11种错误》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,企业管理者无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临风险。聪明的管理者都懂得不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,从别人的错误中获得成长。
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谷歌亚太地区前高管彼得 费利克斯 格日瓦奇,揭秘谷歌颠覆式工作法,助你重新构建人生效能体系】 本书作者曾任谷歌亚太地区高管,他将多年的工作经验总结成书,揭秘谷歌在要求10倍工作成果的情况下,员工上班还有时间打排球的秘密!运用书中介绍的工作法,人人都能革新工作思维、重建工作思路,摆脱情绪内耗、提升沟通质量、妥善处理人际关系,实现工作效能的直线增长! 【谷歌员工都在使用的工作技巧,助你实现健康状态、 工作 绩效、人际与沟通的全面改善,尽显职场高光时刻】 高效工作=充沛的精力 解决问题的能力 效率管理。谷歌人之所以能轻松创造出高于普通人10倍的工作成果,正是因为谷歌的效率管理体系为员工解决了精力、能力和效率管理三大核心问题。书中总结了大量谷歌内部使用的高效工作技巧,覆盖健康、情绪、心态、沟
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时间,是面试官的*挑战。 快速分辨岗位和应聘者是否匹配 减少试错成本 提高筛选速度 为企业打造*合理的员工架构
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版拉姆查兰管理经典企业管理领导力开发的 领导层培养路径企业执行力书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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【官方包邮】格局 世界上永远不缺聪明人 吴军 富足见识态度境界卓越作者 国家文津图书奖得主 人生进阶个人成长 中信出版正 5步独家方法论、7大方面快速提升你的格局
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【官方包邮】我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪 我生命中的那些日子作者 著 新东方俞敏洪作品 现实中的中国合伙人 俞敏洪奋斗三部 披露诸多显为人知的细节,极具可读性和励志性
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[曾仕强作品]中国式管理行为:十周年纪念珍藏版(十年畅销50万册 中国式管理实践读本)
曾教授以深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被国学家钱文忠教授尊为 我们这个时代的天人之师 。
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案例研究:入门实用指南(第3版)写论文做研究离不开的案例研究操作指南 IACMR组织与管理书系 写论文、做研究离不开的一本案例研究操作指南
与案例研究有关的大部分图书,似乎都是为那些已经了解定性和定量方法的人写的。即使是专注于案例研究的书,也会让新手研究人员不知从何下手。 案例研究是一个复杂的过程。本书既不是 傻瓜式的案例研究 ,只会对案例研究进行简单介绍;也不是介绍定性研究理论和概念的复杂教科书。本书希望能够填补对案例研究缺乏系统、深入的介绍这一空白。虽然本书是为刚开始学习论文写作或研究的学生设计的,但对于社会科学、医学或行为科学领域高年级本科生开展研究或其他形式的系统调查亦有所帮助。
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德胜员工守则 全新升级版 周志友著 德胜员工手册 企业经济管理HR培训书籍 企业管理人力资源行政管理书 管理者自身管理素 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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冯仑商业三部曲:野蛮生长(2017全新修订) 冯仑 著 中信出版社图书 正版书籍
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【官方包邮】赋能 书 打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利麦克里斯特尔 中信出版社官方旗舰店
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【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正接纳自己的地方?要想打造坚不可摧的高效能团队,推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略,让你的团队充满 人情味 ,塑造团队内部 复原力 ,从而向高绩效不断前进。 【跳出舒适区,让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态,积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中,我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境,在这一时间节点,我们应摘掉眼的 消极滤镜 ,从 无能为力 的认知误区中勇敢突破,形成积极的团队氛围,不断突破,使团队富有强大的凝聚力。 【
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正版 跟胖东来学经营 于东来新乡许昌胖东来揭示胖东来爆火背后的经营逻辑创新的经营模式企业文化经营理念公司企业经营管理如何
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【官方包邮】赢利 未来10年的经营能力 李践著 宋志平作序 聚焦赢利吃透经营系统提升企业可持续增长力 企业发展思路和经营 提升企业可持续增长力
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组织的力量 增长的隐性曲线 张丽俊 著 5000家中国 企业管理实践经验集成 提升组织凝聚力企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前集团组织发展专家★5000多家中国本土优秀企业管理实践经验与研究成果集大成之作★揭示企业保持良性增长的秘密,提供一套企业打天下的营运系统 ★飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事长高毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一、新潮传媒集团CEO张继学等有名专家和企业家联袂推荐
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调查显示, 定价 问题在 13 项营销问题中,列在压力榜首位,是经理人*头疼的文字。在操作层面上,价格涨还是不涨,降还是不降,降多少,如何在涨价的同时确保利润与市场份额? 如何在不同的产品线上差异化地确定价格? 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中,你有没有: 不知如何定价? 定价过低,草率定价让利润白白流失? 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额? 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔? 经过不断的研究与实践,长达 33 年的沉淀总结,李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》,全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题,指出传统定价的六大误区,改变定价思维,提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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【官方包邮】以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲
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智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准 物业管理从入门到精通,客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务
1.物业基础知识,从入门到精通培训一本通,全流程强力剖析,全程策划实施方案。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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培训师21项技能修炼(上)—精湛课程开发(TTT畅销书《培训师的21项技能修炼》全面升级,中国人力资源开发研究会隆重推荐
老版《培训师的21项技能修炼》全面升级,国际通用ADDIE模式全新演绎。 聚焦 课程开发 ,帮助培训师开发让企业满意、学员受益的优质课程,实现课酬、课量的双重增长。 PPT高手助阵,设计 PPT制作的方法和技巧 一章,让培训师玩转PPT。 嵌入APP,独家链接段烨讲课视频和其他资料,让读者直观感受卓越培训师的魅力。 相关阅读推荐: 培训师21项技能修炼(下)精彩课堂呈现
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《梁山政治(白金版)》 百家讲坛讲水浒智慧,《梁山政治》揭管理奥秘!
本书以水浒中名不见经传的朱武的视角来描写整个梁山的管理问题,看出了很多的管理上 纠结 ,总结了很多应对的办法,生动形象,是一本职场技巧、管理谋略的好书,对职场人士有现实的指导意义。 热销好书,重点推荐: 《风云南北朝之苻坚 》
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餐饮精细化管理与运营系列--餐饮店长怎样带队伍——店长管理的100个小细节 成功店长的法宝——细节管理,100个细节点对于餐饮店长在餐饮管理过程中就怎样带队伍进行了详细的解读和描述
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班组管理一本通:轻松成为优秀班组长 问答+案例,详细介绍了班组长的常规工作、重要职责、工作要点
1、采用问答的形式,对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要点用表格的形式总结列出,重点突出,一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上,列举了大量实际案例供参考。
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金拱向东:麦当劳在东亚(从麦当劳在5个东亚城市扮演的角色考察全球化过程)
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赛道红利:看透选择背后的逻辑 掌握赛道思维胜过百倍的无效努力!看透选择的逻辑,快速实现自身的跃迁。4种核心能力,3种重要途径帮你作出高价值的选择,找到自身发展的优质赛道。
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刷新 重新发现商业与未来 微软CEO萨提亚·纳德拉作品 比尔盖茨作序推荐 中信出版社官方旗舰店 畅销正版
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伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法 企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本
《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法,提高员工解决问题的执行能力,保证工作品质与效率的行为准则。
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【官方包邮】下一个倒下的会不会是华为 终极版 田涛 吴春波 著 华为管理者内训书系 中信出版社图书 正版书籍
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华为崛起 作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道! ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中,更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ,进行持续创新?华为为什么总能后发先至?华为发展历程中经历多次重大挫折,为什么总能走出逆境?华为人为什么能做到 万众一心 ?华为深远的战略思维是怎么来的?华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事?这些答案,
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