
复盘网飞:从一个点子到商业传奇 奈飞 NETFLIX 马克伦道夫 著 颠覆式创新 内容创业 互联网 纸牌屋 中信出版社图
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明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。
一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。关于新技术颠覆:人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网;关于企业转型:网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。 埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容:首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师;、埃森哲经典战略:明智转向,围绕核心资产转型,平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。 微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。微软首席执行官纳德拉评价 怎样才能在一个充斥着技术颠覆并为技术颠覆所改变的世界里取得成功,这本书给出了答案 。联想董事长杨元庆说 这本书有助于企业领导者将这些 颠覆 转变为智能时代的机遇 。另有埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟作序推荐。
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马云说: 纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇?如何迎接新零售浪潮? 新零售时代三部曲 :《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》,在新零售时代关键转型期,助你拥抱新零售时代的风口,抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上购物让你买得更多?是什么影响我们在屏幕上的决策?网络行为 行为经济学*研究成果,8套自测题 42种实用工具,帮助你在屏幕上做出更聪明的决策! 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航,信息社会50人论坛轮值主席姜奇平,中国零售业资深IT专家杨德宏,点我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞,诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特
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消费者行为:基于数据的营销决策(第2版) 更科学的消费者行为学:不玩虚的,用数据说话
★ 更科学的消费者行为学:不玩虚的,用数据说话 ★ 业界学界齐声推荐:沃顿商学院 法德 | 明略行 汉普顿 | Ehrenberg-Bass 研究所 夏普 | 澳大利亚商学院 昂克尔斯 | 华师大 何佳讯 | 海大 钟科 ★ 批判性思维:强调证据,关注结论的不确定性,呈现相互竞争的观点和解释 ★ Learning by Doing:丰富的实操练习,手把手将方法 喂给 读者 ★ 教辅资源齐全:PPT、教师手册、问卷范本、教案示例、软件说明、SPSS文件、教学视频、在线活动
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行为设计学 掌控关键决策 奇普希思 著 中信出版社图书 正版书籍
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※如何运用直觉,在2秒间做出成功决策 重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率 畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作 全新修订中文版 ※《纽约客》怪才的另类思维法 做出又快又准的决策,只需要调动你大脑的潜力 适应性潜意识:人类能存活至今,就是仰仗于这种进化而来的决策工具 薄片分析法:在高速、高压状态下,人脑更善于通过极少经验理解事物 制定决策框架:同时运用理性和直觉,筛选信息,化繁为简 ※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔 马尔科姆 格拉德威尔(Malcolm Gladwell) 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 畅销榜常客,屡屡创造书市神话,人称 《纽约客》怪才 《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家 《时代》周刊 全球影响力至上100人 之一 《快公司》誉为 21世纪的彼得 德鲁克 《引爆点》
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一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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风险与好的决策 巴曙松、叶檀联袂推荐!继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后,关于风险、不确定性的风险课!
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们一定要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、优秀领导者打造卓越企业、人们选对终身伴侣的**方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界*权威的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“*权威也是*生动”的风险课!
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丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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杜老师的的决策(德鲁克管理思想漫画商学院,跟随大师一小时轻松学会决策!)
一小时学习管理能力大提升!德鲁克管理专家!
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《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本**秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度**的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理畅销书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定伟大战略决策的**思路:伟大的制胜决策=理性分析的左脑思考+敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界*勇于挑战权威的人之一,以挑商业管理畅销书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来*为重要的管理学著作之一”
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灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容,在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前,国内外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果,随着决策应用领域越来越复杂多变,不确定性信息越来越多的呈现,决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系,能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此,我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版,以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下(1)根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点,提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 (2)考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理,提出基
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折) 电子书:¥22.40

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编辑推荐1 : IBM总裁罗睿兰,WPP集团前CEO苏铭天, 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特,中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐; 编辑推荐2 : 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵,数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作; 编辑推 荐3: 众多的案例,涵盖范围广,从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司,全面解析三个转型阶段的特点及应对方法; 编辑推荐4: 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型,提升组织的经营能力,提升效率水平,获得新的增长;
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成为黑马:在个性化时代获得成功的最佳方案 《驱动力》作者丹尼尔·平克、科学作家万维钢、“书单创始人”陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作
帮助你 在个性化时代加速 成功! 《驱动力》作者丹尼尔 平克、科学作家万维钢、 书单创始人 陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作 当你正在旅途中迈出*步时, 当你觉得困在一个死胡同中无路可走时, 当你感觉像无根的浮萍没有前进的方向时, 当你认为已经知道了自己的真正使命时, 让黑马心态引导你进入充满激情、目标和成就感的生活。
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结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书: 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南(第3版) 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 未来探索:将
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中,作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径,既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法,又能够结合管理科学的基本理念和方法,做出富有启发性的探索,这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
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马化腾决策腾讯的66金典 (互联网标杆企业成长密码,企鹅帝国教父决策秘诀)
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;微信创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对QQ构成威胁,难怪有人说,“微信跟QQ抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读
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权威+实用+高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,*终又落实到每个人日常生活中的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人
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决策的逻辑(作者以顶层决策的逻辑思路和高度,对商业决策的真谛进行条分缕析,既有商业管理深度和高度,又有决策学方面的呈现和
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,完美融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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我的第一本经营决策书:一张表轻松搞定经营决策,教你两难情况下如何作选择!
一张表轻松搞定经营决策! 教你两难情况下如何作选择! 这是来自前日本可口可乐株式会社副总裁,曾创造单项目销售500多亿人民币的决策大师古谷文太的决策经验总结: 只要遵循3个原则,填好9个数据, 价格、成本、投资、开发等决策问题都通通解决。 书中采用故事的形式向读者介绍了一套简单、高效、可靠的经营决策方法:只需要利用损益计算表填写好9个数据,比较出将来的现金收益,即可作出正确的决策。这套方法不需要繁复的成本核算,因此即使对财务一窍不通的人也可以很快掌握。 堪比MBA课程经典教案的案例,身临其境的故事描写,让任何一个人都可以轻松学会决策的正确方法。它适合所有刚做老板、主管、企划人的读者阅读,也适合营销、管理专业的学生阅读。
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至关重要的谈判课2册套装 哈佛大学很受欢迎的谈判公开课《哈佛谈判心理学》《至关重要的选择》“治服己心的,强如取城“教会你如何把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。
《哈佛谈判心理学》 哈佛谈判概念3.0版 哈佛谈判项目组**成果 世界银行、杜邦和麦肯锡指定的谈判培训方法 谷歌薪酬委员会主管等高管鼎力推荐 治服己心的,强如取城。 艾莉卡 爱瑞儿 福克斯教会你如何 治服己心 ,让你在坐上谈判桌前平衡你的内心,把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。 《至关重要的选择》 本书可以迅速有效地解决以下困扰: 一做选择就盲目,总是无法看清问题的关键点; 一做选择就拖拉,总以为更好的答案在后面; 一做选择就依赖,总是期待别人为自己拿主意; 一做选择就纠结,总是眼睁睁看着时机溜走; 一做选择就失误,总是无法做出*正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司(AAI)总裁, 国际著名 决策圣手 大卫 维西二十年沉淀之作。
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《京都大学*受欢迎的决策课》是日本老牌名校京都大学*强的一堂决策课 《京都大学*受欢迎的决策课》为即将走出校门,或初入职场的20多岁的年青一代带来源自京都大学+东京大学+麦肯锡式的“决断思考法” 《京都大学*受欢迎的决策课》为年青一代传授“实用的学问”——这个时代没有标准答案,更没有所谓的正确答案。学会决断思考,自己的人生自己决策,才是**的避险行为! 《京都大学*受欢迎的决策课》学习要点:这门课并不教你知识,而是教你“思考的方式”;“知识、判断、行动”三要素要联动思考;没有所谓的正确答案,你要找的是当下的**选择;“无法应对变化”是**的风险!只懂专业领域的呆子无法存活,别当专家,要当专业人才;要逆向求证而非确认真伪;就算存在正反意见,*重要的还是做决定;应付考试的那套思考模式,
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1.12种思维策略 33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克、新西兰前总理比尔 英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计, 检查清单 让改变看得见!
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中国是谋略大国,策划文化有几千年历史,我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有,小中生大,这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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本书是对该研究领域的传统的语言变量进行了扩展,得到了双语言变量并应用于多准则决策问题中,研究方法新颖。本书为作者的博士学位论文,被评为2015年湖南省优秀博士学位论文。
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*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识! 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才,而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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像德鲁克一样做咨询 咨询业务的基本法则,长期信赖的指导手册。与德鲁克共事30年的他的博士生对于如何像德鲁克一样做咨询给出了详细指导。
现代管理学之父 彼得?德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德鲁克一样做咨询》对于如何维持利润丰厚的咨询业务给出了详细的指导。
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书,在这里,事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂,同时,它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突,在此基础上,作者为你思考和解决此类冲突,提供了一套实用而不落俗套的方案。
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高效能人士的36个工具 央视推荐!涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向,助您提升效能,提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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免费获得10小时网上学习时间,免费下载每本书对应课件的电子幻灯片! 丛书特色: 系统性:围绕当前企业*关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性:这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向,将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性:编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名的培训师,使丛书的内容能够中西管理结合,理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性:学习者可随时登陆www.po
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