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《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就一定要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩全部学说中的*有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,***坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
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企业是我们国民经济的细胞,社会主义市场的微观基础和重要主体,随着我国社会主义经济体制的建立,发展以及加入世界贸易组织,就必须实行各种经营资源的优化配置,提高市场竞争建立产权清晰,权责明确,政企公开、管理科学的现代企业制度,也是企业发展永恒的主题。
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决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法 以具体的应用实践方式,展现知识自动化基础上的决策管理、业务规则及预测分析。知名科学家王飞跃译著,柴天佑等院士联名推荐
工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书,营销大师赛斯?高汀推荐
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选择、价值与决策 《思考,快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集,2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误,以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展;商业实践者也会发现,对日常面临的绝大多数风险管理问题,本书提供了深刻洞见和解决之道。
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每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
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本书是针对“管理决策虚拟仿真中心”的大型综合性仿真平台:“现代企业经营决策仿真系统”的仿真实验指导书。 本书基于企业管理者日常的经营管理工作,从企业的交接到熟悉企业的内外部环境和决策要点,从全面仿真决策到经营数据报告读取、分析和*后的对策分析,在内容安排上体现了任务驱动的教学理念。内容包括企业交接、企业内外部环境和决策要点、成本核算与贷款决策、企业综合仿真决策、经营总结与对策分析、单一及综合性实训项目设计等。
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世界上每1000家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名咨询公司美国兰德公司。 任何企业的成功,都是决策的成功;任何企业的失败,都是决策的失败。 决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。决策的正确与否,决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。 ——诺贝尔经济学奖获得者,著名管理大师赫伯特·西蒙
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,引领未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;*后有个附录——“我的广告自传”。
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书,在这里,事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂,同时,它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突,在此基础上,作者为你思考和解决此类冲突,提供了一套实用而不落俗套的方案。
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为什么我们的决定常出错 哈佛商学院的9堂心理课(哈佛教授精心设计心理实验,教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区)
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区,让你的计划能够贯彻始终!
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灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容,在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前,国内外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果,随着决策应用领域越来越复杂多变,不确定性信息越来越多的呈现,决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系,能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此,我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版,以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下(1)根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点,提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 (2)考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理,提出基
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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导语_点评_推荐词
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些*引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住*有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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