
臼樵谌?娼樯芟咝怨婊?霾呃砺鄣幕?∩希?氐憬樯芰艘允?铝斓嫉墓?恃芯啃∽榇葱滦猿晒??粗氐憬樯芰艘韵咝怨婊?↙P)、多准则线性规划(MC)和多准则多约束水平线性规划(MC2)为主体的线性规划决策理论及其应用——理论基础部分介绍了MC2线性规划、整数MC2线性规划的公式、MC2运输模型、模糊MC2和MC2问题的模糊对偶性、**系统设计和突发性计划、MC2决策支持系统及MC2计算机软件开发;应用部分主要介绍了该理论在会计、财务、管理信息系统、长途通讯管理、生产计划、*有价证券的管理、计算机安全、生物信息学和农业政策制定等领域的应用。本书不仅可以作为管理科学与工程专业的研究生教材,也可作为计算机、工程等相关专业师生的参考读物。
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《为什么助推》是畅销书《助推》《简化》的作者卡斯·桑斯坦的**力作。 本书沿续了《助推》中的观点,将政府政策的制定与行为经济学相结合,阐述了针对能源、环境保护、医疗保健等领域政府采取的新措施,通过对密尔“伤害原则”的质疑,说明如果进行适当的家长式管理,政府可以为人民创造更多福祉。 同时,行为化市场失灵也让我们明白,政府方面的补救措施必不可少,而实施合理的助推措施则是必要的。
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成为黑马:在个性化时代获得成功的最佳方案 《驱动力》作者丹尼尔·平克、科学作家万维钢、“书单创始人”陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作
帮助你 在个性化时代加速 成功! 《驱动力》作者丹尼尔 平克、科学作家万维钢、 书单创始人 陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作 当你正在旅途中迈出*步时, 当你觉得困在一个死胡同中无路可走时, 当你感觉像无根的浮萍没有前进的方向时, 当你认为已经知道了自己的真正使命时, 让黑马心态引导你进入充满激情、目标和成就感的生活。
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矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧(团购,请致电400-106-6666转6) 世界500强创新思维与决策技巧
关键词:企业管理 创新思维 高效解决问题方法 矛盾思考法 自问世以来,迅速成为包括如波音公司、花旗集团在内的世界500强企业,以及商场、职场人士特别是企业在管理方面用来解决现实问题的指导方法。 矛盾思考法 助推他们成功的事实,让成千上万的人们成为其拥趸者。
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罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识! 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才,而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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中国是谋略大国,策划文化有几千年历史,我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有,小中生大,这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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管理者如何有效决策与高效执行 (一部解读管理者核心理念的实用指南)
奠定企业管理基础,落实高效管理目标。 管理就是决策,决策重在执行,管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者,注重的是有效决策;*终成败与否,取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策,成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
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决策与理性 美国心理学会终 身成就奖获得者基思 ? 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性心理学入门书
美国心理学会终身成就奖获得者 基思 斯坦诺维奇 为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书 薄薄一册,让你快速补上现代人必不可少的通识教育课 著名决策科学领域研究者 施俊琦 翻译
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斯坦福高效决策课:培养领导者 员工决策能力的实用方法 深刻揭露决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法,深受企业家、投资大师、心理学家推崇的决策法
人生处处面临抉择,你是否为如何决策伤透脑筋? 你是否担心决策失误带来的后果? 为什么你的*好的决策,却带来了*坏的结果? 如何在面对决策时降低失误,每次出手成功率都比对手高? 如何做好人生中每个至关重要的决策? 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因,传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾,跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱,不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南,扭转你的人生 一针见血,指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧,解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的
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每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
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导语_点评_推荐词
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消费者是市场的核心,是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
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管理决策是怎么一回事?每个人似乎都能触摸到问题的答案,但却很难抓住问题的本质,即使是*成功的人也是如此。其实,我们不一定非要知道管理决策究竟是怎么一回事,只要我们知道并修正决策中所犯的失误偏差,就离问题越来越近了。所以,要做出有效的决策,就必须关注决策中不自觉产生的问题和偏差。基于此,本书全面分析了决策过程中所出现的各种不当,按照“问题界定——心理分析——管理举措”的逻辑结构,对决策问题进行分析和解答,力争减少决策者在作出决策时所出现的无意思错误。
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风险与好的决策 巴曙松、叶檀联袂推荐!继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后,关于风险、不确定性的风险课!
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们一定要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、优秀领导者打造卓越企业、人们选对终身伴侣的**方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界*权威的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“*权威也是*生动”的风险课!
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住*有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书: 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南(第3版) 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 未来探索:将
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马化腾决策腾讯的66金典 (互联网标杆企业成长密码,企鹅帝国教父决策秘诀)
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;微信创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对QQ构成威胁,难怪有人说,“微信跟QQ抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读
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杨春贵,韩修国,贺恭,徐锭明联袂推荐。 推荐《战略》的领导、专家介绍 杨春贵:1936年出生。中共中央党校教授,博士生导师。我国著名的马克主义理论家。曾任中共中央党校副校长。 韩修国:1945年出生。国务院委派国有大型企业监事会主席。曾任甘肃省副省长。 贺恭:1943年出生。我国著名的水利电力专家。中国书法家协会会员,中国电力书法家协会主席,中国华电集团专家委员会主任,中国铁路建设总公司独立董事。曾任中国三峡总公司副总经理,国家电力公司副总经理,中国华电集团公司党组书记、总经理。 徐锭明:1947年出生。著名的能源专家。国家能源专家委员会主任。曾任国家能源局副局长,国家发改委能源局局长。 本书很值得各级领导干部一读。 杨春贵——中央党校原副校长 该书对战略的八个基本问题
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决策并不是管理者的专利,我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生,正确的判断也会改变我们生活的方方面面。 通常,我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的*选择,而是建立在人类心理上的*满意选择。我们所谓的 理性判断 的背后蕴藏着漏洞和缺陷,判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定?h除的信息,它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点,那么我们就不可能看到影响自己决策的暗礁。
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1.12种思维策略 33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克、新西兰前总理比尔 英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计, 检查清单 让改变看得见!
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世界上每1000家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名咨询公司美国兰德公司。 任何企业的成功,都是决策的成功;任何企业的失败,都是决策的失败。 决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。决策的正确与否,决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。 ——诺贝尔经济学奖获得者,著名管理大师赫伯特·西蒙
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突破之道:从平庸走向卓越 6大利器,助你的企业快速摆脱平庸,走向卓越
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微创意改变大世界 创意产业,创意为魂 创意人生,爱心相伴 策划改变命运,创意引领未来。 ——廖灿
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为什么我们的决定常出错 哈佛商学院的9堂心理课(哈佛教授精心设计心理实验,教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区)
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区,让你的计划能够贯彻始终!
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你想做点什么,却不知道该怎样做时; 某些问题应该能够解决,但你却找不到合适的解决方案时; 有些问题无论你怎么尝试,都无法得以解决时 本书将对你大有助益,你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法
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颠覆对情感与非理性的传统认知,重新审视决策系统并作出英明决策。 综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。 8位诺贝尔经济学奖得主(汤姆 谢林、罗杰 梅尔森、罗伯特 卢卡斯、罗伯特 奥曼、阿尔文 罗思、弗农 史密斯、埃里克 马斯金、肯尼斯 阿罗)力荐,阵容前所未有 《怪诞行为学》作者丹 艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯 萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里 奈尔伯夫等推荐。
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商务智能与分析:决策支持系统(原书第10版) 以商务智能与分析,提高决策支持
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高效能人士的36个工具 央视推荐!涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向,助您提升效能,提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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像德鲁克一样做咨询 咨询业务的基本法则,长期信赖的指导手册。与德鲁克共事30年的他的博士生对于如何像德鲁克一样做咨询给出了详细指导。
现代管理学之父 彼得?德鲁克不仅是伟大的管理学导师,而且也是著名的管理咨询师。《像德鲁克一样做咨询》的许多技术和概念都来源于德鲁克。作为德鲁克的博士生,本书作者与德鲁克共事30年,是一位才华横溢、拥有数百次咨询经验和良好信誉的咨询师。《像德鲁克一样做咨询》对于如何维持利润丰厚的咨询业务给出了详细的指导。
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选择、价值与决策 《思考,快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集,2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误,以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展;商业实践者也会发现,对日常面临的绝大多数风险管理问题,本书提供了深刻洞见和解决之道。
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决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策,我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些,就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角,重新审视和解读了决策中的心理活动。决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策,我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些,就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角,重新审视和解读了决策中的心理活动。
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书,在这里,事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂,同时,它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突,在此基础上,作者为你思考和解决此类冲突,提供了一套实用而不落俗套的方案。
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★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、知名作家马克 汤普森等大咖联袂推荐! ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说: 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节点的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,很难超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作,决策力和人才管理专业人士帕维尔 莫托集大成之作,全面揭开决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
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“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢,要么全输”的策略,它解释了如何从不同层面来考虑不确定性,以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间,那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念,为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法,并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
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杜老师的的决策(德鲁克管理思想漫画商学院,跟随大师一小时轻松学会决策!)
一小时学习管理能力大提升!德鲁克管理专家!
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决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法 以具体的应用实践方式,展现知识自动化基础上的决策管理、业务规则及预测分析。知名科学家王飞跃译著,柴天佑等院士联名推荐
工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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