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哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)(识别认知偏差,做出精准判断与决策) 正版包 保证正版 可提供发票
¥43.00定价:¥59.80 (7.2折)

眨眼之间 马尔科姆·格拉德威尔 9787521720013 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
有人听一对夫妇交谈15分钟,就能预测他们未来会不会离婚 有人在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误 有人在掀掉盖布的一刻,就能辨识一尊古代雕像的真假 · 生活中的决策,无论好坏,我们到底是如何做成的?为什么有些人的决策能力令人称绝,而其他人却错误频出? 我们身处的社会笃信这样一种观念:在面对重大问题时,只有尽可能多地汇集信息,尽可能多地花时间思考,我们才能得到更好的结果。在孩提时期,我们就被反复灌输“欲速则不达”“三思而后行”“人不可貌相”等理念。 但在《眨眼之间》中,格拉德威尔通过“闪电约会”“二战秘密破译”等若干有趣的心理学案例,打破你对“决策”这件事的固有认知:那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法,反而更加精准和深刻,我们在眨眼之间做出的决策,比三思而后行或许更
¥47.00定价:¥282.00 (1.67折)

数据化决策:第3版(美) 道格拉斯·W. 哈伯德著 邓洪涛, 王正林译决策学中国科学技术出版社新华书店正版
¥68.60定价:¥98.00 (7折)

突围郎咸平 著东方出版社9787506025799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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强势谈判 赵坤 译 9787510852817 九州出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何在任何地方都成为ZUI聪明的人? 如何迅速建立和谐关系? 如何成功地说服别人? 如何营造氛围,以便安全地与风险共舞? 这本书就是答案。 这是一本引人注目、不可或缺的谈判原则教程,是克里斯.沃斯作为一名前FBI国际人质危机谈判专家荣耀生涯的结晶。借助一些列险象环生的谈判实战,总结出经过检验行之有效的谈判策略和技巧。而本书的ZUI大价值在于,将专业的谈判技巧融入到普通人的日常生活,对于我们在学习和生活中的实际应用,如买车、谈判薪酬、买房、说服朋友等方面都获得更多的优势和成功。 通过谈判中的关键未知点,掌握人生的主动权。
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《将略:成大事必先学习的名将智略》编辑推荐:2010年度值得一品的“历史盛宴”!明月体写作,袁sir式语录,幽默品读历史,鉴照现实人生。以历史来反映现实,以历史来剖解人性,以历史来阐析权谋。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编;安然 主编;解力夫 9787800919657 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
王永庆,台湾首富。亚洲大富豪。 他曾是茶农子弟,小学毕业生。在短短的二十年时间里,靠自己的勤劳与智慧,一跃成为台湾的企业巨子。世界“塑胶大王”;他投下数十亿美元巨资,逐鹿美国,在大洋彼岸征服了美国人;他亲手创建的南亚塑胶公司成为台湾最大的民营企业。同时掌握着台塑集团几十家企业的命脉。 他有一妻二妾,既有传统的婚姻模式,又有浪漫的爱情故事…… 王永庆的成功,在于他独到的眼光、过人的胆识、坚韧不拔与勇往直前的精神。因此他被全球华人誉为——经营之神!
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![正版图书 大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型 9787521767544 [美]希娜·艾扬格(SheenaIyeng](images/model/guan/url_none.png)
¥39.65定价:¥87.23 (4.55折)

权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社 9787115338235
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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产品与服务开发中的智能决策与优化 雒兴刚 科学出版社 9787030635631 人天书店
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风险的感知 保罗·斯洛维奇 北京出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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煤-焦-钢产业一体化协调发展 金智新等 科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策与解决问题 姚晓宁 译 9787508677798 中信出版集团 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于决策和解决问题,领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏,将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略,以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能,并说明如何培养这些技能,来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法,约翰·阿代尔提供了一个明确的框架,以帮助您找到解决方案,激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
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![顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能,分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述,提出了诸多的新观念和实际操作方法,这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈,具有实际应用价值,是不可多得的,对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明,把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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第五部门:当科学顾问成为政策制定者 (美)贾萨诺夫 著,陈光 译,温珂 校 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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关键的少数:任正非说干部培养【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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绝对羸利张静波 编中国商业出版社9787504451187 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
波特是当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”,是当代伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商业经济博士学位,并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月,波特获得哈佛大学高荣誉“大学教授”资格,成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代顶尖的50位管理学者的排名中,波特位居第一。 作为受推崇的商学大师之一,波特的著作被美国《福布斯》杂志列为全美500家大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“圣经”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践,其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。 波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
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强势谈判赵坤 译九州出版社9787510852817 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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大企业战略选择:一个经济学视角段雨澜 著;丁志铭;丁晓钦经济管理9787801628848 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
分析企业的战略决策行为,既可以从企业内部的影响因素,又可以从企业的外部约束因素来进行。 从企业内部来看,企业决策者的偏好与他们追求的目标是企业战略选择的基础。企业决策者是否以企业价值大化作为企业的终目标,对既定战略集合的价值评估就会不一样;企业决策的偏好所受特定社会文化因素的影响程度,直接体现在企业的规模。结构。文化等变量之中。从企业内部决策者之间的关系来考察企业的战略选择,就必须研究他们的权责分配制衡的关系对企业战略选择的影响。本书运用经济人假设。社会人假设以及委托代理理论。交易成本思想等经济学理论,去分析企业决策者进行战略决策时的内部因素,显得角度新颖,凸显了人性研究。代理理论等经济学理论在分析企业管理活动中的强大生命力。 从企业外部的制约因素出发,企业所追求的效益目
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风险的感知 保罗·斯洛维奇 9787200068122 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的作者保罗·斯洛维奇教授是风险感知研究领域中的领军人物,他在近30年的研究生涯中,对公众的风险感知状况、影响风险感知的社会和个人因素以及风险感知研究对政府、企业和社会的意义进行了全面而深入的研究。虽然本书中的研究基本上是以美国及其他发达国家为背景的,但它们对于中国的风险研究和政策制定无疑有着极强的借鉴意义。中国正处于高速的社会转型时期,快速的社会变迁导致中国社会结构出现了一种 “断裂性”特征:从某些方面看,中国社会仍表现出强烈的传统(前现代) 特点,而从另一些方面看,中国社会已经进入了后现代社会(这一点只需想象一下贵州某个偏远的山村与北京、上海这样的大都市之间的差异就可知道)。这一特征表现在风险领域内,就意味着我们所面临的风险是极为复杂多变的,不仅有大量的传统风险,也无可避免地
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中华智谋大全集:珍藏本 丁华民 华文出版社 全新正版,可开发票
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助。
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大决策:九个不朽的领导力传奇故事【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
¥20.00定价:¥120.00 (1.67折)

别做正常的傻瓜 奚恺元 9787111196839 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比,本书是一个全新的版本,增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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![顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 中国经济出版社【达额立减】](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 中国经济出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理学基础建林电子工业出版社9787121492068 正版全新 现货速发 可开发票
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管理科学基础(3版普通高等教育十一五规划教材) 吴育华 天津大学出版社 9787561833063 人天书店
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马斯洛论管理:精华版 亚伯拉罕·马斯洛 中国科学技术出版社 团队心理引导 组织人本管理 职场激励方法 管理 管理学 管理 马斯洛论管理:精华版
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告别“魔数”:科学咨询的不确定性与质量管理 (意)西尔维奥·凡托维茨,(英)杰罗姆·拉韦茨著 上海交通大学出版社 决策学 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版】咨询师手册 常桦 主编 9787506431651 中国纺织出版社 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社9787210091882 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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![商业环境预测降低企业决策的不确定性风险[英] 著机械工业出版社9787111188131](images/model/guan/url_none.png)
商业环境预测降低企业决策的不确定性风险[英] 著机械工业出版社9787111188131 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
预测在商务的计划和动作中占有举足轻重的作用:它不仅涉及商业计划编制和年度预算,还会涉及投资项目评估、环境项目定位以及竞争能力和并购可行性评估。管理者不断面临着决策和抉择,而构筑一幅未来的蓝图对确定行动路线至关重要。本书就是这样一本指导管理者如何对公司运转中面临的状况进行预测的实用指南,它帮助企业的CEO、市场主管、计划人员分析员对未来少五年做出预测,使他们能够更好地制定预算以及市场战备。 作为一位在预测领域具有“教父”级地位的专家,作者列举了将会对经营产生影响的各种关键性问题,并根据其45年的丰富预测经验,介绍了大量的实用方法及技巧。通过掌握这些重点,管理者将能够更好的分析既有商业数据,并利用这些数据做出更为实用而有效的预测。
¥13.50定价:¥335.06 (0.41折)
![直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司](images/model/guan/url_none.png)
直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著;余莉 译 北京联合出版公司 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
¥22.87定价:¥233.74 (0.98折)

策划学 陈放 著 9787801586582 蓝天出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
不策划别人,你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学,在市场经济大潮中不断丰富,完善和发展。 本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料,并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会,在对中国传统兵法,现代系统工程、历史学研究的基础上,运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论,特别是近五年对上百家著名企业服务的心得,对策划的原理,方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
¥8.81定价:¥52.98 (1.67折)

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十年一剑 魏家福 著 9787114073724 人民交通出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
越来越多的中国企业正在进入财富全球500强,或在向财富全球500强的方向努力。本书从一个成功企业家的角度,通过辑录作者在企业经营管理和对外交流中的几十篇报告和文章,反映一个中国企业在战略制定、规律分析、转变观念、推进改革、成长发展等过程中的经验和轨迹,为更多的中国企业实现科学发展、赢在财富全球500强提供借鉴和帮助。 本书适用于大型国有和民营企业领导人员、高层经营管理人员以及其他致力于中国企业发展的有志之士。
¥29.69定价:¥142.00 (2.1折)

管理决策模型与应用 陈元凤 编;张健;王晖 机械工业出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![剑桥商务决策经典:定量决策分析 [英]鲍威尔 编;李洁 译 上海远东出版社](images/model/guan/url_none.png)
剑桥商务决策经典:定量决策分析 [英]鲍威尔 编;李洁 译 上海远东出版社 正版图书,速开发票,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策分析 (英)弗兰奇,(英)莫尔,(英)帕米歇尔 著,李华旸 译 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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最小网络——斯坦纳树问题越民义 著上海科学技术出版社9787532385799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所介绍的斯坦纳树(Steiner tree)问题,是组合优化这门学科中的一个著名问题。 本书为“优化与决策”丛书的其中一册。斯坦纳树问题是组合优化这门学科中的一个著名问题。本书全面地介绍了斯坦纳树问题的基本知识,内容包括:什么是斯坦纳树,构造一棵斯坦纳树,权衡过后的近似算法,斯坦纳比猜想等。本书内容丰富,讲解透彻,具有很高的学术价值。 本书将借助在直观上容易理解的这一斯坦纳树问题,向读者介绍:近代应用数学中的优化问题是如何提出来的,为什么说它是一种生产力;对于一个困难问题,人们是如何对付的,即从哪些方面去攻克它;这一优化问题的当前发展情况如何。 阅读本书,基本上只要求读者具备高中数学知识。
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![剑桥商务决策经典:组织管理决策[英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登上海远东出版社9787806618899](images/model/guan/url_none.png)
剑桥商务决策经典:组织管理决策[英]福斯特 著;罗薇华 译;[英]迪尔登上海远东出版社9787806618899 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
市场竞争日趋激烈,竞争的更深层次已演化为企业决策的竞争。对企业目标、活动性质和运行环境的分析和研究成为企业成功决策的关键。本书内容涉及企业决策的方方面面:前几章旨在勾画企业组织机构的本质概况、目标及其与国内、国际经济环境相互作用。后几章研究法律体系对组织机构的影响和职工之间以及他们与企业机构之间的关系。每章后均列有练习和案例分析题,将所学理论运用其中,有助于巩固和提高。把握影响企业决策的各种积极和消极因素,运筹帷幄、成功决策,才能使企业立于不财之地。
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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图解决疑术9787555725718 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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领导者决策与分析案例孟艾芳 著党建读物出版社9787800984600 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性 [以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
¥2.83定价:¥57.58 (0.5折)

¥95.20定价:¥120.00 (7.94折)

动态群体决策:个体交互知识学习和观点演化 杨雷;左文宜;田笑丹 科学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
POD产品说明: 1. 本产品为按需印刷(POD)图书,实行先付款,后印刷的流程。您在页面购买且完成支付后,订单转交出版社。出版社根据您的订单采用数字印刷的方式,单独为您印制该图书,属于定制产品。 2. 按需印刷的图书装帧均为平装书(含原为精装的图书)。由于印刷工艺、彩墨的批次不同,颜色会与老版本略有差异,但通常会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的,统一变成黑白图,原书含光盘的,统一无法提供光盘。 3. 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本,因此售价高于原书定价。 4. 按需印刷的图书,出版社生产周期一般为15个工作日(特殊情况除外)。请您耐心等待。 5. 按需印刷的图书,属于定制产品,不可取消订单,无质量问题不支持退货。
¥41.98定价:¥148.00 (2.84折)

洞见:领导者决策与修炼 项保华 企业管理出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
俗话说,“将帅无能,累死三军”。修炼决策洞见,化解无能,需破“三无”——无知、无常、无行。无知,指“看不到”存在的问题;无常,指变乱动荡与社会互动而致未来“难预料”;无行,指思路清而仍然“做不好”。 为此,本书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的“前提、依据、情境、践行”等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致无能的各种有意识或无意识因素,修炼决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。
¥12.63定价:¥32.81 (3.85折)

洞见:领导者决策与修炼项保华 著企业管理出版社9787516413999 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章: 决策前提——目标定位、价值排序; 决策依据——事实真相、情绪感觉; 决策情境——受限决断、社会互动; 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
¥5.00定价:¥140.00 (0.36折)

决策:管理者决策的十大工具 麦特尔 著;杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论,认为其毫无用处,为改变这种“不适用”的印象,本书的作者夏罗默·迈特尔(ShlomoMaital)非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少?为了得到它,我必须放弃多少?——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题,我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系,它们构成了“利润的三角形”。 具体来说,本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上,并以此为基础对相应的决策工具进行定义,从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例,迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识,为什么企业业务
¥7.62定价:¥241.12 (0.32折)

群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著;胡毓达 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的,是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择,最后得出总的评选结果。 大家都知道,少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是,当投票者和侯选对象都不少于三名时,使用多数规则有时却会发生群体循环排序,即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时,就会得不出评选结果。因此,大家所熟知并且广泛应用的多规则,实际上并不是随意可以被采用的!而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生,就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论,并且着重介绍
¥16.12定价:¥279.88 (0.58折)

不读《易》,不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”;是人类科学智慧的起源;是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛,阅之清通明晰、轻快了然,令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜,立时得解!我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
¥90.00定价:¥181.00 (4.98折)

金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编 9787501763436 中国经济出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从50位国际注册高级商务策划师的100条商理中进行商务创新与财富智慧的提炼,为读者和学员朋友奉献出21世纪的赢家策略。
¥11.68定价:¥119.90 (0.98折)

立案工作指导.2004年第4辑 最高人民法院立案庭 编;苏泽林 主编 人民法院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书设有“司法解释及理解应用”、“请示与答复”、“案件受理”、“诉讼管辖”、“申诉与申请再审疑案评析”等专栏。
¥23.17定价:¥159.34 (1.46折)