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《曾国藩略经》官场不会有幸运,有所成就要打拼,官场不会有愚人,安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学,此中隐密甚多,远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩学说中的最有价值之言,特别对官场中人,《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说,使其成为中国官学典籍中的量有创见之作,不可不知。 官道:身必屈之,理必疑之。官谋:尊者负人,成者负心。官忌:智者好闲,愚者好事。官晋:上赏为贵,规破为奇。官争:宦不容败,品不定胜。官规:用非长用,境非恒境。官秘:尽恶必亡,尽善必空。官祸:时易求易,势无荣无。 极富震撼力的官学巨著,坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”,为官者的“私密读物”。
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制造企业现场管理诊断与决策方案 张屹 编 广东经济出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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Blink决断2秒间 (美)马尔科姆·格拉德韦尔 著,鲁刚伟 等译 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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3分钟学经营培养快速决策力的71中技巧 (日)高井伸夫 著,刘霞 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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科学决策的边界 樊钉 著;房宁 编 9787515007441 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战,诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降,等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础,剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化,阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践,向转型期中国决策者建言。
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高校社科文库基于非线性复杂系统观的ANP决策方法研究 孙永河, 段万春, 杜元伟 著 光明日报出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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超越可视化:DT时代的大数据沟通与决策 (美)杰米格纳尼 等著,宋杰 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
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规划与决策 柴小青 著 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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受到德鲁克和柯林斯的启发,作者花了5年时间研究成长快的公司,并与500位公司管理人员进行了访谈,终得出小公司如何突破、如何成为卓越的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献 赌上一切,直面与大公司的竞争 3种逃过商业百慕大的方法 整合外部资源等。
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管理学实务教程 杨清华,杨芸伊主编 北京大学出版社 社会科学总论 管理学实务教程(第3版 第三版)
1.本书是高职高专财经商贸类专业“互联网+”创新规划教材。 2.从学生对管理的认知水平和实际情况出发,以职业能力培养为目标,充分体现出实践、开放和职业。 3.本书框架内容合理、逻辑体系清晰,含管理学经典内容,又引用大量新颖案例。
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极端不确定性 约翰·凯 莫文·金 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
新冠肺炎疫情暴发后,一切事情都可能被随时打断,我们失去了基于确定性预期的生活。于是,我们都疲于应对不断变化的世界,却忘了问一句:“究竟发生了什么?” 英国央行前行长默文·金曾成功带领英国走出2008年金融危机,他总结其中的经验,携手牛津大学赛德商学院首任院长约翰·凯,在这本书中为我们提供了看清和应对不确定性的另一个角度。 他们讲述了历史上的多个正经、有趣、荒诞、奇葩的故事,认为在不确定性事件发生的那一刻,历史数据不能为我们提供任何有用的指导,概率思维、经济模型等也基本失灵。而且就算再有能力的人也无法预测突发的危机,即便是帝王、探险家、金融巨鳄也不能完全搞清楚自己所面临的处境和行动的效果。 哥伦布从西班牙启航时不知道旅程结果如何,不知道要航行多长时间,更不知道后来被称为“新世界”的新
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决策分析与管理——全国决策质量提升的架构与方法 简祯富 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败,但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例,对决策理论与方法进行了详细介绍,从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程,提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论,重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念,以建立深度思考的能力;第2篇介绍系统化决策分析,作为进一步学习决策分析模式的基石;第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式;第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具,以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论;第5篇从系统和信息两个层面,介绍现代化的数字决策工具。 通过本书的学习,读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法,掌握
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如何正确决策蔡悦临北京大学出版社9787301071465 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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动脑2分钟,解决问题好轻松 (美)哈德森,张煜 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
肯·哈德森编著的《动脑2分钟解决问题好轻松》介绍的极速思考正是这样一种让你和你的团队在短时间内得到惊人成果的技能。它可以用于解决日常问题、激发创新想法、做出高效决策,而其体系十分简洁,包括以下三点:“2分钟,9种可能”的框架;极速思考的四个循环步骤(开始、评估、建构、行动);全新的极速思考工具——极速连接。
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【正版】 明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 OmarAbbosh 中信出版社 9787521710212 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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决策决定成败 李嗣丞 编著 金城出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界上每1000家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界咨询公司美国兰德公司。 任何企业的成功,都是决策的成功;任何企业的失败,都是决策的失败。 决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。决策的正确与否,决定着组织发展的盛衰,关系到组织的生死存亡,是“生死之地,存亡之道”。 ——诺贝尔经济学奖获得者,管理大师赫伯特·西蒙
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《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来为重要的管理学著作之一”
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易经与管理决策 史力生 著 9787536048492 花城出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后,引起广泛的注意,其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价,纷纷来信来电,或致意,或请教,或交换心得体会,并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面(岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等)进行分析研究,得到四百五十多个管理启示,并结合古今中外的经典案例展开解说,做到形象生动,深入浅出,有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册,适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如,当遇到什么难题时,阅读本书的相应章节,就可得到启示,找到解决的办法,甚至预见发展的趋势。当然,一般人众遇到难题,也可以查阅有关章节,以获得灵感和启示。
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