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直觉:我们为什么无从推理,却能决策 [德国] 格尔德·吉仁泽著 余莉 译 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 ,闾佳 浙江人民出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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知识与权力-信息如何影响决策及财富创造 (美)乔治·吉尔德(George Gilder) 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关键在于落实 刘玉瑛 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策方略论 王永生 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 编著 海潮出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工程分包管理决策支持体系研究 向寿生 著 中国社会科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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易经与管理决策 史力生 花城出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 著,王元歌,章爱民 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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灾难是决策出来的吗 (美)格斯坦 等 陕西人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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左脑思考,右脑执行 (美)罗森维 著,林家如 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍 仓剑 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作者20年执着专研,勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象:管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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每一次都做对决策 (美)科佩金娜(Kopeikina,L.) 著,李莹 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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凯洛格战略论 (美)德兰诺夫,(美)玛茜娅诺 著,陈荣平 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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管理者有效决策与高效执行的艺术 【正版书籍,满额减,电子发票】
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听故事学策划---点燃人生智慧之火 【正版书籍,满额减,电子发票】
比尔·盖茨说:“人与人之间的区别,主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理,把策划的原理、方法和工具传授给大家,特别是许多小人物都写进了书中,一扫策划的玄机、天算、神差,借用这些普通人的故事,策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常,人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大,好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨,不完全符合教科书的要素,但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧,像一盘菜,好不好吃,只有吃了才
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为什么助推 (美)卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 中信出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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别做正常的傻瓜 奚恺元 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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决策:定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只
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![创新力 :创新性解决问题的12种思维工具 [英]伊恩·阿特金森 著 9787115409188 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
创新力 :创新性解决问题的12种思维工具 [英]伊恩·阿特金森 著 9787115409188 人民邮电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色?为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知?如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议? 伊恩·阿特金森创作的《创新力 (创造性解决问题的12种思维工具)》从人类大脑的运作方式出发,简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因,以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。在本书的核心内容中,作者介绍了12种创造性思维工具的使用方法与适用场景,从中不仅能获得解决各种问题的方法,而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且,围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具,作者也给出了详实全面的探讨,极具实操价值。 《创新力 (创造性解决问题的12种思维工具)
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他山之石,可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书,是世界华商管理决策的明镜与借鉴,以及探索企业管理与发展的读物。
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张大旗语言点化 张大旗 著 上海大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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结构化研讨:参与式决策操作手册(第3版) 9787121284236 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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![管理人译丛·如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题[瑞士]鲁道夫·格里宁(Rudolf Grunig)、[瑞](images/model/guan/url_none.png)
管理人译丛·如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题[瑞士]鲁道夫·格里宁(Rudolf Grunig)、[瑞 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《管理人译丛·如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神,那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到,即便是换一台车床这样一个看来很小的决策,操作者也会按照决策制定的要求和程序,认真分析,制定出各种方案进行比较,找出理想、可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的,是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时,首先应该看重和学习的是这样的精神和态度。
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突围郎咸平 著东方出版社9787506025799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理决策方法问题、模型与决策,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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区间直觉模糊环境下的群决策方法与应用研究 徐改丽 中国农业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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好创意是选出来的――创意选择的八大技巧 佐藤达郎 著;王歆慧 译 电子工业出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![说到做到 [美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译 9787806990575 哈尔滨出版社](images/model/guan/url_none.png)
说到做到 [美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译 9787806990575 哈尔滨出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
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策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
策略规划与设计,不同于战略规划,当然也不同于计划安排。尽管它是向下的,针对实际行动的,是对障碍的突破,但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发,战略的任务就已经完成了”一样,策略规划与设计提出策略方案,对人员、物资(物品)、资金、事件、地点(场合)和时间进行原则性安排和设计后,策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时,策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案,究竟是不是真正有效,或者说,是不是策略的,需要进行比较严肃的评价。策略,应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中,努力探索和分析策略的本质属性,根据策略的本质属性,提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略,它必须体现明确的
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![决策的12个工具[澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译机械工业出版社978711](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具[澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译机械工业出版社978711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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成事在谋 刘刚 九州出版社 9787522531717 人天书店
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译 9787300086965 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。 作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
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聪明的决策者-管理决策究竟是怎么一回事 孙科炎 著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事》运用了管理学、心理学、决策学和经济学的知识,对管理决策中的理性与错觉进行分析。由于《聪明的决策者:管理决策究竟是怎么一回事》是针对那些希望了解决策和心理关系的非专业人士,所以关于心理学的原理和分析,主要通过故事和实验进行分析论证。
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这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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关键的少数:任正非说干部培养【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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系统之美 决策者的系统思考 (美)德内拉·梅多斯译者:邱昭良系统思考入门指南企业管理经营决策书(印刷版)
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;最后有个附录——“我的广告自传”。
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法,堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧,总结了许多创新性理念和方法,进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间,是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍,力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用,也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助。
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数据、模型与决策 埃文斯 著,杜本峰 译 中国人民大学出版社 社会科学总论 数据.模型与决策-(第4版 第四版)-含光盘
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