劳动价值学说新探 晏智杰 著 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
¥8.56定价:¥46.68 (1.84折)
人力资源管理:技术与方法21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列【正版书籍 无忧售后】
《人力资源管理:技术与方法》:普通高等教育“十一五” 规划教材
¥28.48定价:¥106.44 (2.68折)
职业发展阶梯,企业培训工具,世界500强企业培训教程。与您分享世界500强企业管理培训精华!学习目标:了解班组长在企业管理中的重要作用;了解怎样提升班组长领导和管理水平;掌握作为班组长适宜的领导风格。知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
¥14.50定价:¥64.50 (2.25折)
人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥47.60定价:¥225.60 (2.11折)
如何提升员工忠诚度 王浩,蒋兰英 编著 北京大学出版社【正版】
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学
¥16.31定价:¥69.93 (2.34折)
重新定义薪酬与绩效 张明辉 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
¥12.00定价:¥139.00 (0.87折)
岗位说明书的编写与应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过学习本书,您将能够: ·掌握岗位设置的基本原则 ·掌握岗位描述的基本方法 ·掌握岗位评估的操作方法 ·掌握企业定员定编的方法 ·掌握岗位调查分析的内涵 ·了解进行岗位评估的标准 ·正确地编制和应用岗位说明书
¥32.20定价:¥195.50 (1.65折)
如何设计绩效管理方案 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何设计绩效管理方案》围绕企业绩效管理方案设计从劋作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具,包括如何制定职等职级薪酬表、如何设定绩效与薪酬对应系数、如何用绩效结果作为薪酬调整的依据、如何量化考核指标、如何设计高中基层的绩效考核方案、如何收集绩效数据、如何进行绩效面谈和辅导等。《如何设计绩效管理方案》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
¥12.38定价:¥75.27 (1.65折)
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎三大价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎三大基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎三大设计技术
¥11.04定价:¥54.12 (2.04折)
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、
¥17.60定价:¥73.80 (2.39折)
如何当好班组长 李飞龙 著 北京大学出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
职业发展阶梯,企业培训工具,世界500强企业培训教程。与您分享世界500强企业管理培训精华!学习目标:了解班组长在企业管理中的重要作用;了解怎样提升班组长领导和管理水平;掌握作为班组长适宜的领导风格。知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
¥14.50定价:¥64.50 (2.25折)
人事总监实战操典 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人事总监实战劋典》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和劋作性 言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材 同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信,这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。
¥14.86定价:¥81.97 (1.82折)
胜任 员工胜任能力模型应用手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在异常激烈的竞争中,“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的知识、技术和能力?这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配?胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事,并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂,主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型,便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
¥8.94定价:¥69.43 (1.29折)
胜任 员工胜任能力模型应用手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在异常激烈的竞争中,“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的知识、技术和能力?这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配?胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事,并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂,主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型,便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
¥9.06定价:¥69.26 (1.31折)
职业培训师的8堂私房课 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怯场怎么解决?怎样能有效开场和结尾?遇到“寻衅找茬”学员怎么处理?课程时间不好怎么改善?怎样提高培训效率?怎样成为一个的培训师?怎样实现培训目标,使培训效果变大?知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得,从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘,提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划,从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
¥6.84定价:¥64.57 (1.06折)
三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎设计技术 让薪酬管理有
¥16.99定价:¥71.97 (2.37折)
人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥46.70定价:¥224.50 (2.09折)
金牌职业职业培训师的八项修炼 杨思卓 著 北京大学出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
本世纪大有“钱”途的职业,从这里开启人生成功的大门。 在本书里,职业培训师之道,体现了现代职业培训师的师德与师威。而职业培训师的技能素养、教学方法、课堂气氛的掌控能力、课程设计技巧,正是对师艺的诠释。师德、师威、师艺,对于一个的职业培训师来说,三者密不可分,缺一不可。 本书不单是写给职业培训师和欲成为职业培训师的有志者的,同样是写给现代企业的管理者和领导者的。
¥7.98定价:¥44.94 (1.78折)
人力资源管理风险点提示与规避 【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
《人力资源管理风险点提示与规避》从员工入职、在职、离职、劳动争议四个阶段,针对人力资源员工管理工作,既指出了容易产生风险的关键点,同时又提供了全面而实用的预防及解决方案。使读者有效规避人力资源管理风险,预防劳动争议的发生,迅速提升人力资源管理水平,使工作更加得心应手。
¥6.18定价:¥64.21 (0.97折)
时代光华纵横人心:中国企业十大管人难题【正版书籍 无忧售后】
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
¥9.27定价:¥48.81 (1.9折)
只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系,内部管理显著改善的知名机构:农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
¥58.00定价:¥205.00 (2.83折)
行政总监实战操典 程爱学 总主编,徐文锋 执行主编 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、
¥23.00定价:¥261.37 (0.88折)
岗位说明书的编写与应用 尹隆森 编著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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三三制薪酬设计方案与典型应用 【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎三大价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎三大基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎三大设计技术
¥6.23定价:¥64.02 (0.98折)
员工培训100法—打造职业化员工实战手册 (日)员工教育研究会 编著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥21.37 (1.41折)
慧眼识才 彭荣模著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《慧眼识才》编辑推荐:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人;面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任;经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际 进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根
¥4.00定价:¥43.00 (0.94折)
企业行政管理 张秋埜 编 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
结合实际教学经验编写 内容简简单单,训练实实在在 系统介绍企业行政管理岗位知识和技能
¥18.00定价:¥59.37 (3.04折)
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。
¥12.89定价:¥59.67 (2.17折)
企业行政管理 张秋埜 编 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
结合实际教学经验编写 内容简简单单,训练实实在在 系统介绍企业行政管理岗位知识和技能
¥18.00定价:¥59.37 (3.04折)
CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥21.00定价:¥173.37 (1.22折)
培训师核心能力突破 周平 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国PTT人18年精心打磨,为本土培训师量身定制 78家世界500强企业、160家中国500强企业的培训实践 受训培训师的课程满意度高达98%以上 PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者周平最早将PTT课程引进中国,自2001年期PTT公开课至今,培养了大批的PTT讲师。周平老师的课程堪称最经典的培训师训练课程,它实战、实效、实用,融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平了“感性 理性 互动”的授课方式,深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。《培训师核心能力突破》一书融合了这些课程的精髓,有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,《培训师核心能力突破》都将是你不能错过的经
¥4.00定价:¥29.37 (1.37折)
如何造就高绩效员工 培养部署的OJT法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你手下的员工称职吗丶?你可以放心放手地让他们工作吗丶?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低 “生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛丶麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工!大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
¥8.79定价:¥68.52 (1.29折)
简化人情 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《简化人情》收录了作者近年来根据对中外企业、社会和个体的观察所写的管理随笔和散文。全书由三大篇构成 篇《简化职场人事》提供许多公司人力资源管理相关的奇思妙想 第二篇《捍卫社会公道》探索正义与道德的含义和边界 第三篇《解密幸福生活》分享个人和家庭幸福的秘密,视角独特,见解新颖,读罢令人思考回味。
¥6.76定价:¥64.90 (1.05折)
绩效改进 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进》从培训到绩效改进。是当前组织发展的一个重要趋势。《绩效改进》阐述了培训和绩效改进的关系,推演了从培训到绩效改进的逻辑过程。《绩效改进》具体内容包括 绩效改进的基本原理与过程模型。绩效分析的基本过程、方法与工具,干预措施选择与干预方案的实施与评价的原则、过程、方法及工具等。《绩效改进》适合于组织学习及人力资源领域研究者、高层管理者、该领域的从业人员及培训机构从业人员阅读,可以作为高等院校相关专业的教材,还可作为政府、企业及学校网络学习部门的参考用书。
¥10.02定价:¥71.11 (1.41折)
如何衡量人力资源管理 (美)菲茨-恩兹,(美)戴维森 著,林纲 等译 北京大学出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
¥20.00定价:¥81.00 (2.47折)
人力资源管理实践案例分析 北京大学人力资源管理专业教材 【正版保证】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
韦尔奇没有忘记自己最重要的一项重要工作 挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。最初的原则似乎只有一条 继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
¥6.82定价:¥64.70 (1.06折)
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
¥14.79定价:¥65.37 (2.27折)
如何造就高绩效员工 (日)小山俊 著,胡秀聪 译 北京大学出版社【正版】
¥20.44定价:¥82.32 (2.49折)
提高效率 高校员工训练手册 (日)守谷雄司 著,方木森 译 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥21.37 (2.81折)
如何让下属心安, 达到理的更高境界? 曾仕强教授带你读透经典 领悟修己安人的心法 引你进入管理的更高境界 说中国人难管,是因为你要管他;如果你不想管他,而是“安他”,中国人并不见得难管。 管理者如何“安人”?怎样才能让下属真正心安? 请翻开《从管人到安人》,跟大师一起开始一趟愉快的学习之旅。
¥15.62定价:¥67.86 (2.31折)
重新定义薪酬与绩效 张明辉 北京大学出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
¥31.49定价:¥115.47 (2.73折)
人力资源操作与风险规避指引手册 程向阳等编著 北京大学出版社【正版】
新、全、实用的员工管理与劳动法规风险控制工具书。
¥7.47定价:¥43.41 (1.73折)
CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥21.00定价:¥181.37 (1.16折)
矛与盾的平衡 全面企业绩效管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全面企业绩效管理(CPM)与一般的绩效管理不同。CPM是将企业看做一个整体,为了达到提高企业绩效的目的,进行的一系列规范管理、政策制定和企业业绩的考评。CPM可以为企业解决如下问题 企业赢利模式创新、企业规划、全面预算管理。企业绩效管理的精细化,从企业的赢利价值链出发,优化企业流程,做好企业上游、中游和下游的协同。企业更高层级的绩效分析和动态实时管控。基于企业的运营数据、外部数据和市场信息,实现对不同部门的绩效管控。将企业绩效战略分解成部门绩效和个人绩效。制定跨国企业薪酬的组成和激励政策。人力资本的价值链,从工作的机会,到时间管理,再到如何进行个人绩效的设定和评估,对于评估结果如何利用等。全面企业绩效管理不仅是一个的理念,更是一套可以落地的工具。这是一本的绩效管理落地指导手册,一本实用的
¥7.65定价:¥67.18 (1.14折)
激励员工全攻略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
¥6.37定价:¥64.76 (0.99折)
全美新工商管理权威教材译丛 人力资源管理 (第5版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(第5版)》覆盖了人力资源管理中的所有核心问题,但采取的是“非职能性”的方法,即针对的不仅仅是HR经理,而是旨在为所有未来的企业管理者培养人力资源管理技能。全球化的视角。《人力资源管理(第5版)》将理论阐释与案例分析相结合,从全球视角展开相关内容。书中专设一章,用于分析如何应对全球化的人力资源管理挑战。以应用为导向。通过《人力资源管理(第5版)》独具特色的“管理者笔记”专栏和“你来解决!”讨论案例专栏,来帮者更好地将理论应用于实践。
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年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?国内的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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本书的 个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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一名成功培训师同时扮演着三个角色 他既是一名演员,富有魅力,吸引所有学员的目光 他也是一名导演,镇定自若,娴熟地掌控培训全程 他更是一位编剧,富有创意,将每一次培训变成学员神奇的体验。当一名培训师达到这样的水准,他就真正成为讲台上的明星,事业也就提升到了一个新的高度。培训师想变身为“大明星”,可以通过系统的训练来造就。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》为培训师提供了一整套职业升级的自训方案 从专业训练入手,全方位打造成熟职业形象,成为讲台上让人折服的“总指挥” 传授巧妙的构思方法,打造完美的课程“脚本”,适应企业和学员的需要,做好幕后的“总设计师”。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》不但能帮助新晋培训师解决实际工作中的难题,缩短摸索和困惑的过程,也是职业培训师的进阶指南。实战与案
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路易斯·R.戈梅斯-梅西亚等著的《人力资源管理》(第5版)旨在为所有未来的管理者培养人力资源管理技能。自从本书版问世以来,越来越多的管理者采取了一般的管理观点。近年来环境和组织的变化推动了这种趋势。现代企业要求大多数雇员在各种福利计划中间作出相对困难的选择,并参与各种人力资源决策,包括对新求职者的招募与选拔、同事和团队成员的绩效评价、伦理政策的执行等。我们相信,本书中采用的“非职能性的”HR方法可以帮助每个需要处理HR问题的人,即使他/她并不是管理人员。
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为什么要学习本课程? 经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是经理人的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法,快速提升本团队的整体素质和工作效率。
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