本书以大量实地调研为支撑，作者深剖析中国乡村振兴议题。本书主要卖在于真实呈现乡村现状，涵盖诸多乡村发展实例，兼具专业性与故事性。阅读价值显著，为读者提供深度理解乡村振兴的视角，助其洞察中国城乡发展的复杂问题，知晓乡村振兴战略的重要性与实践方向，同时也能引发读者对社会发展、城乡关系的思考，启发人们关注乡村振兴事业、投身乡村建设。
导语_评_推荐词
目标导向、善待下属、精益求精、同理共情。 本书破传统领导方式的单一视角，以系统思维解构领导本质，融合目标、环境、团队等要素，构建动态平衡的领导力模型。以实战案例与胜任力模型、生命周期理论等工具，将传统智慧与现代管理结合，提供从目标设定到团队化，再到最终实现企业目标的全路指南，助力企业在变革时代实现高效领导与全面突破。
本书的核心要旨：在经济发展与影响力方面，使命、人与利润三者之间的关系。这在谢家华离世后也未改变。虽然谢家华走后这个世界不再像原来一样，但这本书存在的原因来自于他所带给我们的力量。不管疫情是否存在，不管你此刻是否感觉到幸福，个人成长才是人们永恒关注的话题，这也是本书谈论的主题之一：“个人成长”与“组织发展”如何更好地相互结合与促进，迸发出非凡的力量。世界变了，但是当你把目标感和你工作与生活中的每一个细节联系起来时，非凡的结果就会发生。
从今天始，像猫叔一样家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作！ 复杂经济学奠基之作，应对不确定性经济世界的经济思想新框架，完整还原 复杂经济学 这一崭新学科的形成与发展历程。人类经济系统未来发展的启发制作。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、浙江财经大学经济学院教授叶航、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授周涛、电子科技大学教授吕琳媛、谷歌公司前董事长埃里克施密特、诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯 阿罗等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
比尔 盖茨、安迪 格鲁夫、埃里克 施密特、理查德 布兰森、杰米 戴蒙、瑞 达利欧等数10位ding尖商业大咖推荐，上市之后荣登《经济学人》《华尔街日报》《金融时报》《出版人周刊》等畅销书榜单。 无论你是对戴尔公司及迈克尔 戴尔感兴趣的普通读者，还是有抱负的企业家，这本书都值得一读，它可以帮助你深了解真实的商业世界，以及如何成为一名欧you秀的领 导者，如何忠于自己的价值观并取得成功，如何缔造一个商业帝国。 湛庐文化出品。
1.管理大师经典解读版，将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学行解读，内容结构清晰简洁，通俗易懂，便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者，并且有丰富的管理和咨询实践经验，是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录，经过增补和调整，成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者： 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
《哥德尔、艾舍尔、巴赫：集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作！ 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译。 既是译作，也是原创，《表象与本质》中融合了两位作者与三位译者共同碰撞出的中文例子，让你身临其境地体会表象背后的本质。 清华大学社会科学学院院长彭凯平，华东师范大学心理与认知科学学院院长周晓林，中国科学院心理研究所所长傅小兰，《哥德尔、艾舍尔、巴赫：集异璧之大成》译者莫大伟，清华大学经济管理学院教授陈劲，认知心理学家、哈佛大学心理学教授、《理性》《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克，哥伦比亚教育学院教授芭芭拉 特沃斯基，《AI 3.0》作者、侯世达得意门生梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 湛庐文化出品。
迈数字时代，很多人说 定位 已经失效了。 在媒体碎片化的时代，不是定位失效了，而是定位的理念需要升级了，定位的操作需要精细化了。 本书作者有25年的营销经验，操刀过16种产品，担任过几十家高增长企业的顾问，也在大学里教授定位课程。 本书作者提出了定位理论的五个要素和一个附加项，以及定位的十步操作流程，还教你如何讲好定位故事、如何传递信息等，从而实现定位的完美闭环。有效的定位会提升销售效率，一句话，定位就是吸引到最契合的客户，快速完成交易，减少客户流失率，消除降价的压力。 定位十步法得到了诸多企业的检验，也得到了很多家企业的赞誉和推荐。 这本书自2019年出版以来，深受读者的好评，在亚马逊有近2000个评论。
在 互联网 、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
通用、微软、沃尔玛、丰田、安盛、花旗、惠普、麦德龙、汇丰等世界优秀企业正在使用的管理工具 针对大部分企业所面临的*麻烦的管理问题，告诉你怎样让决策更准确、怎样让各级负责人更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越
路教授专注桌游商学教育十余年，是将桌游教育引高校课堂、MBA与EMBA教学的领路人。 创新管理教学方法，寓教于乐，通过游戏化的学习方式提升教学效果。 腾讯、字节跳动、微软等大厂都在玩的桌游战略课
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。
《纽约时报》畅销书作者 哈佛商学院松下幸之助领导力荣誉教授 两次麦肯锡奖获得者 作者是科特国际管理咨询公司的联合创始人，著有《变革正道》《冰山在融化》等20余部作品，全球畅销千万册。33岁就成为哈佛大学终身教授，是与德鲁克、迈克尔 波特、克里斯坦森齐名的管理大师，被誉为 变革领导力之父 。在全球推 百万领导者 培养计划，曾服务过AMD、美国运通、雅芳、通用电气、IBM、壳牌石油、索尼等众多知名企业。 内容是基于作者40年的深研究，为我们揭示了领导力并非天生，而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。本书没有高高在上的说教，而是像一位经验丰富的导师，用平实的语言、真实的案例，向我们娓娓道来领导的真谛。 清华大学领导力专家郑晓明教授领衔翻译。 不仅适合那些已经在管理岗位上的领导者，更适合那些怀揣梦想，渴
微软董事长兼首席执行官萨提亚 纳德拉推荐！ 作者是全球知名的OKR软件Ally.io（现更名Viva Goals，被微软收）的创办人，曾帮助数千家企业成功实施OKR，总结了各行各业的推广和使用经验。 其它书引了OKR的理念，但却无法真正落地。这本书既清晰阐释了OKR的本质、原理和框架，又提供了OKR的应用方法、工具和落地指南。从而帮助企业学习OKR、创建OKR到推行OKR。 这本书不仅适合于OKR导师和企业高层，它应该是企业全员人手一册的目标管理书。OKR是数字时代企业的操作系统和方法论，能帮助公司所有层级的员工对准一个目标，再大的目标也能实现，再大的障碍也能清理。
作为总经理，在人事方面有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。
如果您想或正在办自己的企业或公司，不妨读一读这本书，相信会对您有所裨益。
2023年度英国商业图书奖获奖作品 作者是牛津大学赛德商学院、瑞士IMD商学院客座教授，国际知名领导力专家。 扬尼教授不仅是人类潜能研究领域的深耕者，更是一位富有创见的实践家，他将戏剧艺术的深刻洞察与领导力发展完美融合。曾任教于伦敦皇家戏剧艺术学院并担任戏剧导演的非凡经历，赋予其洞悉人性、激发潜能的独特视角。。
连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
★ 这是一本利用 投资家的思维与技巧 帮助企业提升管理维度的经典之作！ ★ 一桥大学研究生院国际企业战略研究方向副教授楠木建大力推荐！ ★ 大家都富裕的经营 是什么？ 企业家要倾听投资家的思考和提案。本书详细叙述了如何将 三方共赢 融实际的经营理念中，最终实现收益性和企业价值的飞跃性提升！
目前市面上与读书有关的图书不少，但专门讲企业家读书的一本也没有，尤其是针对中小微企业家的。本书作者周童便以企业家应如何读书为主题展叙述。 创办于2014年的洛阳企业家读书促会（本书中简称为企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系。花了十年的时间 磨 出来的，书里的全部内容都是实践和思考的结果。所以，实践性和可操作性是这本书的最大特色。
全球化给企业提供了广阔的市场空间，但也使企业面临更激烈的市场竞争。面对瞬息万变的市场环境，企业唯有不断优化和调整自身的商业模式，才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一，伴随于企业从诞生到消亡的各个阶段。合理优化税务成本，有助于提升企业的市场竞争力。 在市场经济条件下，合理的税务安排能使企业以较低的税务成本实现商业目的。不合法的 税务优化安排 ，就可能将企业置于巨大的风险当中，甚至给企业带来灭顶之灾。 本书的两位作者是拥有数十年执业经验的商事诉讼行业知名律师，融了作者对税务优化视野下商业模式设计和创新的认知与经验，对商业模式创新和税务优化有深独到的见解，助力企业运用新思维，获得商业的成功。
斯多葛学派源自苏格拉底，由芝诺在约公元前304年创立，是古希腊哲学的四大流派之一。斯多葛主义的核心是四大美德，也是柏拉图 理想国 模式中完整统一的四种德性：勇气、智慧、正义和节制。 斯多葛主义的世界观是 尊天理 控人欲 和 世界主义 ，对应儒家的人生哲学模板： 诚意、正心、格物、致知、修身、齐家、治国、平天下。 如何做一名当代斯多葛？ 斯多葛哲学不是顿悟的思想，而是行动的哲学。它最关心你做了什么，而不是你说了什么。 一个真正的斯多葛主义者与我们儒家所说的 君子 相差无几，是一种 终身的磨砺 。 4.人生总会遇到苦难，简单的事几乎每个人都能处理，而人们面对苦难的态度则不一样。换句话说，本书是我们和苦难交道的实践指南，决定了各自的人生高度。
本书作者以自己从事32年宏观和微观管理企业的经验，站在企业经营者的角度，用经营者们熟悉的语言，撰写了这实用图书，满足经营者在企业经营管理方面的需求。 有以下几个特： *、站在经营者的角度写。避免远离企业、远离经营者，站在经营者的角度去写，拉近与经营者的距离。 第二、用经营者们熟悉的语言写。尽量使用经营者们熟悉的语言，通俗一，实用一，大众化一，让经营者们不仅喜欢看，而且能够看得懂，看明白。 第三、勾起经营者们的阅读兴趣。为了做到这一，在充分尊重专业管理基本原理的前提下，本书从文字表述上尽可能做到系统化、条理化、口语化，让读者容易看，容易记。在此基础上，本书引用了大量国内外著名企业的管理案例，包括失败案例来说明问题。 第四、揉一些新观、新理念、新思维。这些观
作为基层主管，要用先的企业文化凝聚员工，保险公司作为服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才，激发潜能置 于管理的首位。
科特是《纽约时报》畅销书作者，哈佛商学院松下幸之助领导力荣誉教授，两次麦肯锡奖获得者，是与德鲁克、迈克尔波特、克里斯坦森齐名的管理大师，被誉为 变革领导力之父 。 变革，不仅是时代的召唤，更是企业生存的必由之路。但变革之路从何始？如何确保每一步都坚实而有效？本书为你提供了答案。 科特变革八步法可以大幅提高企业变革的成功率，减少试错成本。
网飞如何颠覆巨头， 创新之父 克里斯坦森破坏性创新例证。 路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。 《快公司》杂志：2019年12本商业书籍之一。 复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年始国际化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。 网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。
《企业安全管理实用读本》为优秀班组长系列配套图书，是企业安全培训**用书。全书细致地讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。
有人说当今世界是一个没有英雄的时代。
本书率/先定义了 敏捷数字化企业 （ADEs）这个概念，并创造性地提供了商业转型画布（BTC）这一工具，作者将 制定商业转型战略 这件复杂的事，分解成几个关联模块，通过逐块完成的方式，降低了做转型战略的难度。BTC为组织zui终的战略转型提供了模块化和视觉化的展示方式，方便组织内相互传递、讲解，有助于保持战略的一致性。 本书作者安东尼奥乌尔奎萨，在全球战略、卓/越运营、管理和业务转型领域拥有30多年的丰富经验，实战经验覆盖了制造、电信、制药、金融等多个行业，他的专/业背景和实践经验，确保了这本书的专/业性和可操作性，指导你如何将组织转变为一个能够及时适应市场变化的敏捷数字化企业。 企业知识源计划创始人、波士顿咨询 Platinion原董事总经理、IBM咨询全球原执行合伙人陈果，EXIN 国际信息科学考试学会亚太区总经理、IFDC 国际
全球顶尖的咨询公司光辉国际的首席执行官、领导力权威专家 加里 伯尼森 (Gary Burnison)重磅作品。 清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授专文推荐。 四色印刷，图文并茂，轻松阅读。
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验，分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑，同时也向大家分享其经验与成果。除此之外，项目总监周记通过生动的描述，从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
《极简数字化转型》是一本企业数字化转型实用指南，旨在为组织和个人提供数字化转型的清晰路径和实践见解。这本书的选题特色在于它将复杂的数字化概念简化，使读者能够轻松理解并应用到实际工作中。其价值在于提供了一个结构化的框架，帮助读者领悟数字化的内涵、构建敏捷的数字化战略，并实施平衡的数字化转型议程。
人工智能和分析并非灵丹妙药，工具本身并不能解决问题。没人能知道一切，只有清楚了解各种工具的局限性，通过正确的思维方式，提供准确的输入信息，才能通过人工智能等工具手段*地解决问题。本书通过对各种分析工具的介绍、分类和总结，为高管及领导者在工具选择、工具内容的输入以及工具的使用上提供了有效和快速的指导。
●全食超市创始人约翰 麦基引领商业觉醒力作！ ●世界500强美敦力公司前CEO比尔 乔治倾情作序推荐！ ●星巴克创始人霍华德 舒尔茨、西南航空公司创始人赫布 凯莱赫、塔塔集团创始人拉坦 塔塔、联合利华前CEO保罗 波尔曼、Twitter联合创始人比兹 斯通、REI公司CEO萨莉 朱厄尔联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
前优衣库大学校长、日本前麦当劳总经理、日本前麦当劳汉堡大学校长有本均的独家人才理念
4D印技术创者、MIT自组装实验室负责人斯凯拉 蒂比茨创之作。 探讨了设计材料的全部潜力，展示了启新材料全新未来的途径。 科技预言家凯文凯利、世界知名材料学家马克 米奥多尼克 联袂推荐！ 湛庐文化出品。
没有完美的个人，只有完美的团队。互联网时代，企业经营管理方式也发生了很大的变化，不懂合伙，必将散伙，你距离成功之间只差一个合伙人，合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展。阐述了合伙人制度企业合伙时，应该找什么样的合作伙伴；合作中，如何与合伙人磨合成默契的搭档，为企业创造价值；合作后，如何处理权力关系、利益分配，共同做好企业的经营管理和有序运营，帮助企业快速稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体方法和
分享经济与大众创业——创业、创新、资源整合、分享思维下的运营模式
无触商业这种基于新技术和新需求的新商业形式，对于我国整天经济的发展以及企业的数字化转型升级具有重大意义！
选中国教育新闻网2016年度 影响教师的100本书 。 用混合式学习颠覆思维方式，促个人成为更优秀的学习者。 以员工为中心的学习系统，驱动组织，比未来的对手学得更好、更快。
高等院校 十三五 部委级规划教材经济管理类编委会 主 任: 倪阳生：中国纺织服装教育学会会长赵 宏：天津工业大学副校长、教授、博导郑伟良：中国纺织出版社社长赵晓康：东华大学旭日工商管理学院院长、教授、博导 编 委：（按姓氏音序排列）蔡为民：天津工业大学管理学院院长、教授、硕导郭 伟：西安工程大学党委常委、教授、博导胡剑峰：浙江理工大学经济管理学院院长、教授、博导黎继子：武汉纺织大学国际教育学院院长、教授、博导琚春华：浙江工商大学计算机与信息工程学院院长、教授、博导李晓慧：北京服装学院教务处处长兼商学院院长、教授、硕导李志军：中央财经大学文化与传媒学院党总支书记、副教授、硕导林一鸣：北京吉利学院执行校长、教授刘晓喆：西安工程大学高教研究室主任、教务处副处长、副研究员刘箴言：中国纺织出
德国工业如何从无到有，从学习英国到全面领先世界？ 德国工业的跨越式发展离不德国基础工业的全面布局，电力、火车、钢铁、纺织等基础工业的快速发展，更离不这些基础工业的奠基人 奥古斯特 博尔西希、阿尔弗雷德 克虏伯等企业家对技术的信仰，离不企业创始人精神 坚持、远见，他们善于创新并抓住市场，懂得长远布局。博世、汉高、巴斯夫、雀巢、西门子等一大批企业就诞生于那个奠基时代。 德国政府也只是被动参与了两次工业化的程，连首相俾斯麦也惊叹德国工业的神速展，但德国政府不断建立起了疾病保险、工伤事故保险、老年和残疾保险等一系列社会保障制度，客观上保障了工人的权益，促了德国的工业化程。 阅读本书、以史为鉴，了解德国制造业巨大成就背后 企业的主导作用和政府的有所作为。我们可以借鉴德国工业化的成功经验，从
创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
樊绍烈编著的《马云教给我们的55堂经营策略课》从马云的公司经营、演讲、授课、访谈等众多的相关资料中整理出55个经营理念，包括对企业资源状况的认识、市场竞争环境的审视、企业发展战略规划和部署、企业远景目标和方针的制定以及创业理念和员工管理方法，对读者的就业、创业和企业经营都有很好的指导和帮助作用。
企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱。
黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转型升级》一书的内容包括宏观经济、中观产业、微观企业的转型升级三部分，主要阐述世界经济的发展历程和转型特点，产业与企业转型升级的动因、路径与管理方法等，重点介绍与之相关的基本概念和工作方法，并辅以典型案例作为补充说明，力求做到系统性、实用性和可读性兼顾。书中各篇章内容既相互呼应又各自独立，适合读者按需选读。 希望有关的中、小、微企业管理人员能从该书中获得所需的产业与企业转型升级的基础知识和一些有益的启示，以更好地应对转型升级的挑战
人*怕没有自知之明，领导者与管理者*怕没有知人之明。企业中的各个管理层用人不当、角色错置的状况相当普遍，*该清醒警觉、智慧决断的领导者，在用人方面却难逃权力与人性的考验。看看你的员工适才适任，使得其所吗？ 本书经过对众多知名企业的管理行详细考察和思考，结合实际案例，深探讨了管理各环节应注意的各种问题，总结出了一些规律性的认识，对管理实践者、研究者和学习者均有较大的借鉴意义。
本书是和西方理论界平等对话学习型企业理论的*本中国专著，也是作者 企业成长内功三部曲 的篇之作。 本书封面的平淡无奇，正如作者的平实风格，作者缪剑鸣系扎根中国企业管理实践的资深管理顾问、民间管理学者，为珠三角、长三角各类民企、国企、外企提供管理咨询、运营代管近20年。作为南京大学兼职研究人员，本书作者主持南京大学学习型企业课题研究九年，跳出单一的培训工作范畴，上升到企业系统管理的高度，创性研究适于中国企业的学习型企业理论，为中国企业成为自动运营的企业系统提供实践指导。咨询案例选 2013中国人才发展创新奖 ，2016年选中国管理案例共享中心案例库（案例编号：HRM-0242）。本书系统阐述了南京大学的学习型企业理论*成果，也时时可见作者近20年来的成功实践、研究心得。本书的大量篇幅也从知识管理的高度
在云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展的今天，CIO应该如何调整自我才能从容应对大变革？ 抓住机遇，CIO就是Career Is Open，抓不住机遇，CIO可能就是Career Is Over。 二十余位一线CIO分享典型实战案例和切身体会，解码不一样的领导力。
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