
自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代

改革开放—十多年以来,中小企收如雨后春笋般飞速成长,它们创造了国民经济的半壁江山,但在企业管理上大多处于落后状态。

店铺要兴隆,就要读懂生意经。虽说服装行业是永远的朝阳产业,但商场上硝烟弥漫,机会稍纵即逝,只有运用科学的方法,才能让你的店铺财源滚滚、基业氏青。本书详解了新手开好服装店的步骤与流程,剖析了日进斗金的行家里手的独门绝招,囊括了数百家旺铺的成功经验,揭示了门店业绩倍增、赢得客户的秘密,定会帮你将服装店经营得风生水起,轻轻松松赚大钱!由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集(超值白金版)》将传授你独具匠心的个性化服装经营模式,使你步步为营、稳扎稳打地成就财富;本书要教给你技高一筹的价值顾客服务妙招,使你的店客源不断、稳步发展,本书会提供你出奇制胜的销售新鲜点子,让你销售的服装轻松吸引顾客,给你带来滚滚财源……它不仅能帮助初次创业者实现开店梦想,也能为已开店者的事业发展保驾


世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。


创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。




人才战略领域全球思想领 /袖 、亚洲人才市场专家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮助企业和所有年龄段的员工理解、尊重并欣赏代际差异,利用跨代合作的力量迎未来、创造未来! 基于大量真实调查数据 ,破 老一辈和新世代对彼此的刻板印象 , 分享来自全球领 /先 组织的 蕞 佳实践 , 从幕后视角 观察 顶级跨国公司如何协调各世代员工 , 如何吸引 、 管理 、留住杰出人才,如何 将代际差异 转变为竞争优势 。 同道猎聘集团 董事会主席兼 C EO戴科彬 ,人力资源专家、《奈飞文化手册》译者范珂, 埃森哲、联合利华、西门子 人力资源总监 联袂推荐 ! 对于 企业管理者及人力资源管理专业人士来说,本书提供了协调多世代员工、释放跨代合作力量、完成共同目标的新思路;对于职场人,通过本书可以了解当前职场中普遍存在的协作

开店容易管店难。

本书以丰富多彩的商战实例为素材,融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体,讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题,并提出了具体的解决办法,*终目的是希望公司不仅都能够生存下来,而且活得更健康,在此基础上做大、做强、做久。

本书除了 互联网 之外,还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系,并行了透彻的解读,便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面行介绍,详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势,有较强的针对性。

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自动驾驶趋势学家亚历克斯戴维斯重磅新作。 王飞跃、胡泳等知名学者,驭势科技联合创始人兼CEO吴甘沙、哪吒汽车副总裁常冰等国内自动驾驶领域知名企业家,创新工厂、真格基金和中科创星等投资机构一致力荐。 以DARPA举办的三次大挑战赛为主线,不仅展现了自动驾驶风云人物的热血、才华与坚韧,还展现了科技巨头、知名高校之间的激烈竞争。关于自动驾驶的前世今生,不容错过。 带来武侠小说般的阅读感受,书中主人公堪比金庸武侠中的 五绝 ,大挑战赛犹如华山论剑,一时间群雄并起, 逐鹿中原 。 湛庐文化出品。

《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。


数据化时代的企业新思维、新模式。

本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。




班组就像企业的细胞,只有每个细胞健康,整个企业才能健康,才能充满活力与柔性,所以作为企业 兵头将尾 的班组长,管理水平和素质的高低决定着企业是否能健康长久的发展。本书多采用图表形式,简洁明了地展示班组长的工作内容和要求,易操作易践行,班组长一看就懂,一懂就会用,能大大提高自身管理能力和水平。


超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道。

著名管理学家汤姆 彼得斯领衔推荐,清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例 从字机的诞生到个人电脑的出现,从煤气灯到荧光灯,从乔治 伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图 产业创新的U-A模型规律,以及行业创新的 主导设计 范式,以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策,有据可依,有理可言。 正如陈劲老师所说: 作者对产业创新动态规律做出了独特的研究,值得我国创新理论研究和实践者的高度关注,并以此推动我国产业供应的安全可控和产品竞争力的不断攀升 。



案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式,为了适应案例学习发展的需要,本书由国内知名专家编著,结合国内外先进的采购理论和方法,精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例,从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。



本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握,用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命,全面、深刻地把握创业精神的实质。

本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。

复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角


知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。

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本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因:哥儿们式合伙,仇人式散伙;拍脑袋做决策;盲目扩张上市;老板独断专行;有文无化、有公无关、文山会海;在商不言商、专门拉关系走后门;老板永远无错......针对问题分享了企业经营策略,包括宏观上的顶层设计,具体层面的细节管理,企业经营实战技巧等。内容颇为丰满,资料充实,生动易读,适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。

本书通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图还原一个真实的富士康。

本书立足于管理者视角,同时关照到团队成员在工作中很多容易被忽视的细节问题,深浅出地探讨了归属感、决策与执行、规划与沟通等多个维度上的团队建设技巧,对于身处管理流程各个阶段的决策者与执行者而言,此书中的很多案例和技巧都值得深研究与仔细领会。 毛大庆博士 优客工场创始人、董事长


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1.每天都有无数个中小公司倒下,也有无数的新公司成立,欧美企业的平均寿命是40年,而我国中小企业的平均生命,只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在,迅速占据了每个人的生活,随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低,企业竞争的平台越来越大,现今的趋势下是:全世界所有的公司,都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式,只有清晰的战略规划与企业定位,明确的经营管理目标,才能使企业有计划地发展!如果不做变革,企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革,而不是让变革找上企业!” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球

本书提出很鲜明的观点,即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋,但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢?答案显然是否定的!因为消费者的需求是多元化的,网购虽然具有方便、快捷、高效等优势,但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势,这是网购所无法渠道的。因此,就长远来看,传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命,帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。

《*好的企业*能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,**次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。

随着计算机互联网技术的飞速发展,电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。

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《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材,全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材,全国团餐项目经理职业资格培训教材

一个经理人十年的知识积累,一个从无到有的创富过程 解答经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑 创业者提高经营管理效果的实用工具书

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!

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1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典,为实践寻找出普遍与必然性的理论指导;通过大胆实践,检验、丰富与发展理论,从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化,使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果,使其具有中国气派和风格,必须要认真研读德鲁克的经典著作,并将之内化为自己开展管理工作的基础,正如德鲁克所说:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能

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《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法,结合实证研究,研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点,探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素,分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制,并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系,从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系,可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。