
1.中层不容易被理解:老板觉得你什么都没管,下属觉得你管得太多;老板觉得这点任务都完不成,下属觉得这些任务死也完不成;老板觉得你做事的样子太笨了,下属觉得你太混蛋了;老板在形势大好的时候为自己高歌,下属在形势不好的时候纷纷叛逃;老板总是做好人,下属总觉得你是坏人。而身为中层的你,还会担心老板越级管理,下级越级汇报。你是不是总感觉自己是个“背锅侠”?是不是心中也充满了憋屈?别怕,中层领导者的8种能力会赐予你力量,帮你摆平这种状况。 2.中层领导的首要任务是跟踪目标 中层领导的任务不只是制订计划,还包括跟踪。在开始实施后要确认结果,设定周期,针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。出现问题时,要找出原因并寻求解决的方法。没有跟踪的目标,即使再怎么明确、具体,也没有多大意义。
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归属感,就是创造一个员工想要归属其中的组织和团体。 将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 备受谷歌、苹果、迪士尼等公司推崇的团队管理思想。 唐纳德.特朗普、比尔.克林顿、史蒂夫.乔布斯、约翰.斯库里、吉尔.帕如等终身受益。 口碑爆棚,100000+读者诚意热赞。
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成就领导力的十大法则·打造勇往直前的精英团队,美国地产大王、亿万富翁、书作家唐纳德·特朗普作序推荐! 西点军校毕业生、美国电视真人秀节目《学徒》大赢家,揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话:“大部分的历史是由我们所培养出来的人才创造的。”最令人欢欣鼓舞的是,西点军校给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 ——凯利·普度 西点军校的十大领导法则: 责任感:该做的时候就要去做。 主义:既然做就要做好。
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正版书籍 管理信息系统(第三版) 科学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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量化考核 管理部门员工绩效提升实战 杨朝东 中国人民大学 9787300331737F
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起死回生:卡洛斯.戈恩如何拯救NISSAN 戴维·马吉 著;谭家瑜 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述了日产汽车公司如何在著名管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,最终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。 自从克莱斯勒总裁艾柯卡成为汽车业界传奇人物以来,没有一位汽车主管能像日产总裁戈恩这般吸引同行及其他行业的注意。 他扛下有史以来最令人怵目惊心的企业整顿大任,仅以两年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边缘,再度扭亏为盈。这是一项
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【正版】高效能团队的8个习惯 发掘团队里那些细微的改变 能够为整个组织带来重大的效益中国工商F
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宝钢领导力 刘国胜 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业是推动经济发展方式转变的基础和决定性力量。中国的大型领先企业在21世纪新的历程和挑战中负有特殊的历史使命,要从优秀走到卓越,成为世界级的公司……不仅取决于制定一个正确的战略,更取决于能够持续培养卓越的领导团队。 《宝钢领导力》是中国特大型企业中国宝钢集团聚焦论述企业领导力的专著。 宝钢在30多年的发展中经受了考验,从引进到自主研发创新、从学习世界到走向世界,这一切成绩来自宝钢杰出的领导力。在世界级企业领导力危机、大企业平均寿命短于40年的背景下,越来越多的中国企业和领导人意识到系统培养领导力的重要性。宝钢是新时期的标杆企业,领导力的培养贯穿在宝钢集团整体经营战略中,并顺应新的转型期的时代特点,保障企业改革与发展的持久竞争能力。 宝钢将国际先进的领导力理论与自身实践相
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约翰·科特:领导变革之父常桦、逸飞 著中国物资出版社9787504733986 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
取得成功的方法是75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。 领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系;在日趋复杂和变幻无常的商业社会中,这两者缺一不可,都是取得成功的条件。 领导未必优于管理,也未必可以取代管理;要获得成功,真正的挑战在于将强有力的领导能力和管理能力结合起来,并使两者相互制衡。 领导与管理根本的区别就是会导致变革。 约翰·科特是举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人。2008年,哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。 《约翰·科特:领导变革之父》主要介绍了领导变革之父约翰·科特关于领导、管理、变革的理论。
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![美国培训与发展协会领导力开发手册[美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译电子工业出](images/model/guan/url_none.png)
美国培训与发展协会领导力开发手册[美]伊莱恩·碧柯(Elaine Biech) 著;刘露明 编;徐中 译电子工业出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《美国培训与发展协会领导力开发手册》由美国培训与发展协会按照严格的选择标准,精选全球领导力各领域极具代表性的48位权威大师级人物共同编撰,囊括了西方领导力2000年的经验,阅读每位作者的简历,你都会被他们已取得的成就和荣誉、所拥有的睿智思想所折服。《美国培训与发展协会领导力开发手册》堪称“西方领导力标准”,代表了全球领导力领域的高水平。通过整合这些权威人物对当代及未来领导力的研究结果,《美国培训与发展协会领导力开发手册》从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导者面临的挑战及领导力延伸讨论五个方面对领导力进行了全面的剖析,包含将近30个实用工具,提出了领导力开发的完整解决方案。
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![领导力:真正领袖的26项特质 [美]麦克阿瑟 著;吴震环 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
领导力:真正领袖的26项特质 [美]麦克阿瑟 著;吴震环 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力》以《使徒行传》和《哥林多后书》为基础,以使徒保罗为典范,探讨领导力的基本要素和形成方法,为你揭示领导力的奥秘。阅读《领导力》,你会了解:真正领袖所具备的26项特质。哪些人适合做领袖,哪些人不适合。不合格的领袖容易犯的错误。保罗的领导原则:做事主动,带动他人、以身作则.诚实待人,百折不挠。 真正的领袖是人们可以跟随的榜样。领导力的关键并不在于一个人的领导风格以及方法、技巧,而是在于这个人的品格。使徒保罗正是这样的领袖典范。 领导力意味着影响他人。无论男女老幼,我们都蒙呼召要去影响他人。无论在工作场所、学校、家庭、社区……人们都需要杰出的领袖,带领前行。 《领导力》不仅能提高你的领导能力,并且能帮你明白如何成为一个蒙神祝福的领袖。
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黄金职业:经纪人宋树理 编著中国民航出版社9787801102799 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![沉静领导6步法 [美]洛克(Rock D.) 著;唐一源、温旻 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
沉静领导6步法 [美]洛克(Rock D.) 著;唐一源、温旻 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在商业教导领域之中,戴维·洛克不断以演讲者以及思想先锋的身份出现,他清楚地知道为什么在现实工作中传统的“管理”和“激励”极少奏效。以对大脑的最新研究发现以及对人类认知和学习风格的研究成果为依托,本书呈献给肩负重重压力的领导者们一种简单易行的领导之道。 领导者通过运用沉静领导之道,可以引导员工和同事展现出其最好的一面。现代的组织需要一种新的“沉静”领导风格——采用这种领导风格可以改善员工个人的思维,继而提高其整体的工作绩效。 戴维·洛克提出的6步法指引每一位管理者通过新的模式教人们如何从内部改变自己。结果怎样?更好的思维,积极的改变以及高效的团队。
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真诚领导力比尔·乔治 著东方出版社9787506042970 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《真诚领导力》针砭时弊、一语中的,涉及了许多大家为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中,你燃烧着你的生命,发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式,要求它的管理者有明确的目标和价值观念,秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业,激励他的员工为客户提供更高端的服务,并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人,不会是好的领导者。相反,领袖的力量来自于大限度地杜绝个人英雄主义,学会激励他人,培养他人,并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。《真诚领导力》就是为大家重振雄心而写的,不仅写给
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正版书籍 为将之道 小埃德加·F·普里尔 北京联合出版公司 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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决断力:领导赢家的关键能力 白山,郑福生 编著 中国经济出版社 9787501792559 【正版书籍,可开发票,满额减】
本书提出一个“做对决断”的完整思考与行动架构,学会这个架构中“如何定义问题、找寻数据、抓紧时间、修补错误到最后监督贯彻目标”的整体知识,每个领导都将能做好现代组织中最重要的决断:人事决断、策略决断、危机决断。
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中层领导管理:培训手册 杨怀恩 主编 中国时代经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![认同:赢取支持的艺术 [美]约翰P.科特(John P. Kotter)、罗恩A.怀特海德(Lorne A.Whiteh](images/model/guan/url_none.png)
认同:赢取支持的艺术 [美]约翰P.科特(John P. Kotter)、罗恩A.怀特海德(Lorne A.Whiteh 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《认同:赢取支持的艺术》讨论的不是怎样说服他人和交际之道,甚至也不是囊括所有关于构建认同感的行之有效的方法,通过一个虚构而又鲜活的故事,以幽默的笔法给读者呈现一种高效的方法,只在为好主意得以实施赢得有利的支持。这一方法在许多方面是与直觉相悖的。它不是把“说不”的人拒之门外,而是以简单、明晰和干脆的方式,理性的回应对立的观点,以引起繁忙的人们的注意,有助于他们理解所提出的计划,进而构建出强烈的认同感。
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职业经理的革命 杨斌 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书共分为三大篇章。*篇章为思想革命:颠覆性地提出了新的职业经理人的概念。第二篇章为武器革命:职业经理人是操盘者,没有称手的武器,就无法掌控和运作企业,本篇系统性地提出了六大武器系统,让人明白职业经理人要有哪些武器,如何让武器升级。第三篇章为操盘革命:本篇从技术层面阐述如何处理企业经营中遇到的各类问题。
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灵巧领导力[美]奈 著;李达飞 译中信出版社9787508614953 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为奥巴马政府新当选的国务卿,希拉里于2009年1月13日出席了参议院外交委员会举行的听证会,阐述了美国新政府的外交思维和各项方针。她在听证会上反复阐述的一个词让人印象深刻——这个词就是“灵巧力”。而希拉里在2009年2月的中国之行中也暗示,要以中美合作应对气候变化为重要议程、以提升战略对话为核心话题,这显然是希拉里灵巧力一次绝妙运用。 毋庸讳言,美国政府的奥巴马-希拉里时代将会是一个灵巧力的时代。 作为美国家喻户晓的人物,约瑟夫·奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《灵
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中层领导学华阅 著中国致公出版社9787801799326 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《中层领导学》从中层领导起源谈起,对中层领导在组织层级中的角色定位、工作职责、领导方法、能力历练等诸多方面进行了全面系统地阐述,并配合中层领导活动的实际案例进行剖析,在工作实务方面具有很强的指导作用。
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卓越领导人的领导力[美]博恩·崔西 著;周斯斯 译重庆出版社9787229022181 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你有想成为领导者的决心吗7你好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争激烈的,即使在一般情况下,也只有那些心无旁骛,效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负,要想出类拔萃、脱颖而出,仅仅懂得如何领导是远远不够的,更重要的是要清楚如何才能成为优秀的领导者。 《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀,你可以现学现用,效果显著。而专为一流领导者设计的《卓越领导人的领导力》还特别添加了许多实用工具.如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习。你能从中学到有效的秘诀、策略和战术,如此你便能轻松达到成功的目标! 掌握了这些各行各业顶尖经理人、企业家所使用的方法与技巧,你将会体验优秀领导者规划宏伟蓝图、
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![有效领导力开发[英]阿戴尔(Adair J.) 著;翁文艳、吴敏 译上海人民出版社9787208072770](images/model/guan/url_none.png)
有效领导力开发[英]阿戴尔(Adair J.) 著;翁文艳、吴敏 译上海人民出版社9787208072770 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书在描述了领导力的基本特征和性质之后,提出了领导力开发的七个原则,并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析。全书简洁有趣,案例丰富,并有一些有趣的类似。 什么是领导力,是我们首要思考的问题,解决了这个问题之后,我们才能解决如何有效开发你的领导力的问题。本书正是基于这两个问题,在描述了领导力的基本特征和性质之后,提出了领导力开发的七个原则,并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析,后,采用七个真实的领导力开发和培训的案例(或实地试验)收尾。 测验的“核对单”,使读者在阅读的过程中体会“边干边学“的乐趣。
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