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500强企业财务分析实务：一切为经营管理服务（团购，请致电010-57993380）
外企财务达人详解财务分析 为谁做、做什么、如何做、谁来做 从业务分析出发 理论结合实务与案例透彻解答 著名财会人士武学东、杨晋超、陆婷婷、丁晓春联袂推荐
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财务报表分析与股票估值 源自上海国家会计学院内部培训讲义，估值方法经过市场检验并获得超额投资收益；上海国家会计学院原院长夏大慰，上海财经大学学术委员会主席孙峥推荐阅读
你读你受益 公司董事、监事、经理层等高管人员 阅读本书，可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改进管理提升公司价值。 股票或股权投资者 阅读本书，可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司内在价值，为投资决策提供比较坚实的支撑。 财务人员 阅读本书，可以更好地理解如何通过会计信息，为公司管理层和外部投资者创造价值。 债权人 阅读本书，可以判断公司的价值，保证本金和利息的安全。
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Excel 2010财务与会计高效办公从入门到精通(附光盘)（财务与会计从业人员的Excel宝典）
《Excel2010财务与会计高效办公从入门到精通》整体结构安排上由浅入深，从数据的输入、编辑到表格格式的设置、数据的分析、函数图表的应用到*后的数据分析工具的使用等，不管是在介绍哪一部分，都始终围绕“财务”二字进行展开。同时，书中大量的案例都是实际财务工作中较常用的经典案例。
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《世界500强人力资源总监管理日志》 ★ 高效解决问题的HR，身价都过千万，秘诀在哪里？世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验，带你一起透析职场法则，手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难？绩效考核执行难？工作琐碎，地位不高？明星员工难管理，利益纷争不断？企业人力资源战略转型，HR无从下手？本书从细节入手谈管理，精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析，旨在帮助HR 实现定位，轻松处理身边的 疑难杂症 ，打造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办？绩效考核与利益纷争怎么处理？怎样精准解读各部门经理的用人需求？走进本书，看看世界500强的人力资源总监，是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资，老板想要控制成本，这种矛盾在哪个公司都无法
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何瑛主编的这本《中国企业财务管理案例》在案例选择时对传统财务管理（包括投资管理、融资管理、营运资金管理、分配管理）在研究内容和研究视角等方面进行拓展，包括诸如：财务转型、市值管理、财务战略、价值型财务管理体系、价值创造、海外并购等案例，以公司战略为导向、以价值**化为目标，力图全面展示中国企业财务管理（广义）的成功经验。
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本书从精细化管理的角度，详细介绍企业财务管理的系统架构与岗位设计，然后分阶段阐述其工作职责、关键控制点，介绍各个部门、各个阶段精细化管控所需要的流程、制度、表格；同时，列出各项任务、各个阶段常见问题和解答，以此为企业财务人员提供操作指南和借鉴，是企业财务人员的行动指南。《精细化财务管理全方案》一书还配有实操光盘文件，把一些管理制度与管理表格等罗列出来，供使用者阅读、检索，根据企业财务管理的自身需要进行安排。
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> 在邱庆剑主编的《指标流程考核管理全案(附光盘财务部***手册)》中，我们对企业财务管理的各个功能模块，分章节进行讲述。在每一章中，又分为三个步骤：**个步骤是明确该功能模块的责任人，并为其设定考核指标；第二步，设定完成该功能模块的流程，并对流程进行讲解，以便让执行者知道如何去执行；第三步，按照**步设定的目标，对执行的结果进行考核。为了增强本书的实用性，我们在相关章节后面附上了实用的管理工具。
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畅销六年，数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 如何科学、经济地采购适合企业的设备？ 如何保证设备的正常运行？ 应淘汰何种设备？ 如何维修保养设备？ 《设备部规范化管理工具箱（第2版）》新增了设备备件管理的内容，对设备维护保养管理做了补充修改，调整后的设备管理工作事项更加模块化，工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形，有了此书，你便可轻而易举地解决上述问题。
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改革开放三十年，快速的经济发展使企业加快步入产业结构提升转型阶段，企业经营管理的效率越发凸显其重要性，而其中财务会计的管理效能又是推动和提升企业综合管理效率的关键环节。本书作者运用在国内大型国际化高科技公司的实践与探索结合中外相关理论发展及案例，从财务共享服务的窗口入手，拓展了中国企业财务管理演进乃至经营管理提升的新视野。随着中国会计信息化委员会暨×BRL中国区委员会的成立，在会计信息化带动企业走向高效经营以及加快推进工业信息化方面，将迎来一个新的局面。 ——中兴通讯股份有限公司执行副总栽、财务总监、会计信息化委员会暨XBRL中国区委员会委员 韦在胜 共享服务中心发轫于上世纪末跨国公司的管理创新，并迅速被国际财务界认同和推广。随着越来越多中国本土企业的规模化与全
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本书按照会计要素的顺序分析了主要会计科目的查账方法，使读者学习起来更加顺畅。在介绍每个会计科目前，都先提示读者该科目的查账要点，再介绍常见的错弊形式及查账技巧，*后以典型的案例加深读者对此类错弊的印象，提高读者对此错误的敏感度和纠错处理的熟练度。其中错弊形式与查账技巧是相对应的，可以让读者更轻松地了解错弊的关键点，从而在工作中有针对性地发现问题和解决问题。 本书在*后一章还介绍了常见的期末账项调整方式，如会计政策变更的调账、会计估计变更的调账、会计差错更正调账、或有事项调账以及资产负债表日后事项的调账方法，使得本书的知识体系更完整，更具实用性。
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商学院学不到的66个财务真相 了解基本的财务和会计常识;窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。朱伟,李东辉，周春生推荐阅读
所有的财务问题都归因于业务问题， 所有的业务问题都归因于管理问题， 所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的、高度不确定性的。 ----------------------------------------------------------- 本书是田茂勇十几年研究财务和会计、访谈众多首席财务官后的感悟与心得。在这本书中，你既能看到*基本的财务和会计常识，又能窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。 财务和会计，你能分清吗？财务和业务是什么关系？财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的？你可知道，财务领域，还存在很多财务暗黑空间？赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》，不仅有你想要的答案，而且超乎你的想象。
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一个企业的失败往往是由财务管理的不完善而导致的，而恰恰这个问题未能引起投资者和管理者的高度重视。衷心希望企业管理者能沿着“财务管理是企业管理的中心”这个指导思想来提升企业的盈利能力和竞争能力，卷土重来。 此书的目的是告诉那些仍未建立起卓越财务管理和优秀理财文化的企业：财务管理是企业管理的精髓，现金流管理是企业管理的命脉。离开这些核心管理理念，企业就会处于风雨飘摇之中，*终丧失生存的机会。
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财务管理：理论与应用（第2版）（高等学校“十二五”规划教材.财经管理系列）
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Excel 2007高效办公——财务管理（上一版畅销16万册，行业专家+Excel高手共同打造，因为专业，所以高效！）
新版同步热销中 Excel 2010高效办公——财务管理 Excel Home网站的财会专家为财务人员量身订做， “职业工作方法+Excel办公应用”相结合， 帮助读者迅速掌握所在职业的Excel高效办公方法。
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企业集团是市场经济发展的必然结果，是现代工商企业的基本标志和民族产业实力的象征。实施大公司、大集团战略是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。国家将加大对企业集团的政策扶持力度，培育一批有实力的企业集团参与国际市场竞争、已经成为我国经济工作的重要内容之一。我国企业集团发展迎来前所未有的新机遇。
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向成本管理要利润：削减成本的28个关键点(团购，请致电400-106-6666转6) 成本管理体系简明，成本控制要点清晰！
用简明的语言，归纳成本管理的体系 以生产为主线，呈现成本控制的要点 借现实性案例，阐释成本管理的诀窍 为什么要向成本管理要利润？ 因为，成本管理是成本预算控制与实现的关键点！ 因为，全面成本管理是降低资源输出的有效途径！ 因为，成本管理是消除生产浪费的重要手段！ 因为，成本管理是改善企业经营管理的动力源泉！
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近年来，上市公司会计造假的恶性案件屡有披露，从较早的“琼民源”案件到*近的“中天勤”案件，都给证券市场的发展造成了非常消极的影响，严重动摇了市场经济的诚信基础，相关的注册会计师也不断遭到社会各方的责难。一方面，我们应该认识到，建立健全企业内部控制制度，按照相关会计规范的要求出具真实公允的财务报告，是企业管理当局的会计责任，由于注册会计师的审计采取事后重点抽查，加上委托方内部控制制度固有的局限性和其他客观因素的制约，难免存在会计报表的某些重要方面反映失实，而注册会计师又可能在审计中未予发现的情况，因此受托方的审计责任并不能替代、减轻或免除委托方的会计责任；但是另一方面，我们也应该充分认识到当前的审计环境是非常严峻的，注册会计师如果对社会公众的要求置之不顾，将严重损害注册会计师的
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国家文化产业资金支持媒体融合重大项目
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（派力营销）品牌代言：228个中外知名企业品牌代言全景报告（派力营销经典著作，囊括金六福、同仁堂、万科、哈根达斯、可口可
品牌是不确定世界中的航标，品牌的发展就是在变化的海洋中创造稳定性和一贯性。品牌形象代言作为品牌塑造的方法之一，即以形象代言的方式传达品牌独特、鲜明的个性主张，使产品得以与目标消费群建立某种联系，在其心中树立某种印象和地位，使品牌变成一个有意义的带有附加价值的符码，达到与消费者心灵的深层沟通。本书讲述了众多知名品牌对品牌代言者的转换和取舍，让读者看到品牌代言给品牌价值带来的提升，并得以深入探索潜藏在每个成功品牌内部的灵魂。
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谁动了老板的钱包？ （实战派咨询专家——庄粉荣，八年企业投资历炼，二十二年培训和咨询经验，三十年锤炼，邀您共享。）
更多精品财会类图书请点击进入 创业重在过程，盈利才是目标，有这样一些人，巧妙布局，多方博弈，为了创业，可以舍弃一切，为了取得利润**化，或以不择手段，这里也许是你曾经亲历的战场，但却有你闻所未闻的战术。 《谁动了老板的钱包？》是投资策略、筹划技巧与精彩故事的完美融合，全面透视创业背后的真相。 《谁动了老板的钱包？》是中国**部可以用于培训的财经小说，是投资和咨询人员的屠龙宝刀。 实战派咨询专家庄粉荣，八年企业投资历炼，二十二年培训和咨询经验，三十年锤炼，邀您共享《谁动了老板的钱包？》。 “老板投资创业，就是为了赚钱。”——这是一个不言而喻的事情。但是，如何创业？创业过程中有哪些风险需要应对？如何应对？……这里有许多问题需要创业者去解决。但是，当老板的钱包越来
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中国上市公司资本结构决策研究--——基于制度环境与行为公司财务的视角
《中国上市公司资本结构决策研究——基于制度环境与行为公司财务的视角》由江伟著，在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上，首先从制度环境的角度，分别考察法制环境与金融发展对我国上市公司长期债务融资的影响，以及金融发展对我国上市公司银行贷款控制效应的影响；然后从行为公司财务的角度，分别考察我国上市公司总经理和董事长的过度自信行为对公司资本结构、融资偏好以及债务期限结构决策的影响。
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