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本书共分11个章节,对公司财务管理的知识作了介绍,具体包括资金时间价值、风险与收益、资本成本及其结构、利润分配管理等。书中每一章的开头都安排了“学习要点及目标”,以使学生对本章的学习要点和要求有所了解;中间穿插了与本章内容相关的“学习园地”,还有的是精短案例,使内容与形式安排张弛有度;每一章*后都有“本章提要”、“主要术语”、“复习思考题”和多种形式的“自测题”,为教师教学和学生学习提供了方便。 该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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识别可疑财务信息**范本 看懂财报 规避IPO风险 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草 用40家成功或未能成功IPO的真实公司资料 展示如何根据蛛丝马迹,发现潜在IPO风险 成功IPO是众多企业的目标,成功投资IPO企业是无数投资者的梦想。与IPO息息相关的财报等公开信息中,有哪些馅饼或陷阱呢? 在本书中,上海国家会计学院讲师、著名财务专家夏草,以成功或未能成功IPO的40家公司公开信息为基础,分析揭示了IPO企业在法律、业务和财务方面需要规范改进的问题。本书为广大分析师、投资经理、投资者、审计师、税务稽查等与财务相关的专业人士,提供一个识别企业虚假财务信息风险的基本思路,同时也为其他上市或拟上市公司厘清财务、法律和业务问题提供前车之鉴。
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实用性、时代性、可操作性是检验工具书籍的重要标准,当你在眼花缭乱的书堆中找到了一本对自己有帮助的书籍,那就等于找到了一个随时可以给予你指导和帮助的良师益友。 一位会计前辈多年工作经验的积累! 一本讲述做账方法和做账技巧的实用书籍! 政策性强、实用性强、操作性强! 内容具体、结构严谨、写作新颖!
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本书主要论述了市场经济国家中企业融资方式选择和融资结构的主要特征和企业债务融资对企业绩效与治理表现出的五种功能效应及其相互关系,从理论上揭示出债务融资对现代企业绩效及治理的重要影响和作用。作者试图建立一个较为全面的分析企业债务融资及其不同的选择对企业绩效、治理影响的框架体系,同时运用这一框架体系及研究的结论与观点对实践中相关的问题与现象进行解释,也为我国企业融资结构优化及企业*市场的发展提供理论指导和支持。
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财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,财务危机管理是企业危机管理的一个重要组成部分。本书对如何加强企业财务危机管理进行了全面的论述,内容包括:风险与危机:财务视角、财务危机识别、财务危机机理分析、财务危机的内部控制、企业财务危机预警、财务危机挽救等。
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向成本管理要利润:削减成本的28个关键点(团购,请致电400-106-6666转6) 成本管理体系简明,成本控制要点清晰!
用简明的语言,归纳成本管理的体系 以生产为主线,呈现成本控制的要点 借现实性案例,阐释成本管理的诀窍 为什么要向成本管理要利润? 因为,成本管理是成本预算控制与实现的关键点! 因为,全面成本管理是降低资源输出的有效途径! 因为,成本管理是消除生产浪费的重要手段! 因为,成本管理是改善企业经营管理的动力源泉!
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现代财务管理首创于西方,经过一百多年的不断发展和完善,形成了市场经济条件下财务管理的理论体系和方法体系。特别是20世纪50年代以后,随着跨国公司的迅猛发展和国际金融市场的不断完善,财务管理已经逐步形成一门国际化的学科。
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500强企业财务分析实务:一切为经营管理服务(团购,请致电010-57993380)
外企财务达人详解财务分析 为谁做、做什么、如何做、谁来做 从业务分析出发 理论结合实务与案例透彻解答 著名财会人士武学东、杨晋超、陆婷婷、丁晓春联袂推荐
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作为财务和资金管理者,你是否具备以下这些才能: 检查相关会计凭证,保证会计资料的真实性; 查核会计信息的正确性,深揪假账及其根源; 审查企业财产物资的保管情况,从账上数字看企业实际经营状况; 正确调整账务,以达到预期或规定的结果; 等等…… 针对上述问题,本书用*简单易懂的语言进行了解答,并配以大量的图表和案例,有利于读者快速掌握查账技巧和调账方法,一眼识破会计错弊,为企业做好财务诊断。
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《企业价值评估——观点、方法与实务》是在中国《企业价值评估指导意见》发布之后出版的企业价值评估类书籍。本书对企业价值评估的概念作出了明确的定义,并且对企业价值评估理论基础、技术方法以及评估实务等都有详细论述。全书内容新颖、案例详尽、结构合理,完全符合企业价值评估行业的国际惯例,附录上还有企业价值评估国际通用专业术语。本书为评估师及相关专业人士提供了从理论到实践的有价值的参考和工具。 ——陈小悦 博士 本书是企业价值评估理论与实践的结合,有关技术的交叉运用反映了目前评估的实际状况。评估一个企业的价值不仅仅是一项艺术,也不仅仅是一门科学,而是两者以某种比例的和谐结合。在这一工作中,要有足够的科学性,同时也要有足够的艺术成分。评估师
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改革开放三十年,快速的经济发展使企业加快步入产业结构提升转型阶段,企业经营管理的效率越发凸显其重要性,而其中财务会计的管理效能又是推动和提升企业综合管理效率的关键环节。本书作者运用在国内大型国际化高科技公司的实践与探索结合中外相关理论发展及案例,从财务共享服务的窗口入手,拓展了中国企业财务管理演进乃至经营管理提升的新视野。随着中国会计信息化委员会暨×BRL中国区委员会的成立,在会计信息化带动企业走向高效经营以及加快推进工业信息化方面,将迎来一个新的局面。 ——中兴通讯股份有限公司执行副总栽、财务总监、会计信息化委员会暨XBRL中国区委员会委员 韦在胜 共享服务中心发轫于上世纪末跨国公司的管理创新,并迅速被国际财务界认同和推广。随着越来越多中国本土企业的规模化与全
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影响力教育训练集团总裁:姚建明倾情作序 用案例解读新的房地产税收政策,指出新的税收筹划的方法和风险防范措施 降低房地产企业的税费成本 房地产企业开发经营、纳税筹划、会计核算的模仿手册
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进入21世纪后,随着企业间竞争的加剧,企业原本赖以生存的技术优势越来越难保持,暴利行业透明化程度也在不断提高,经营者大叹赚钱之难。这种种现象无不在暗示着:微利时代已经不可遏制的到来了。在新形势下,如何既快又准地投入战斗,占得先机,赢取财富呢?这是摆在企业家面前的一道难题。本书能帮助企业家们认清形势、控制成本,在日渐激烈的市场竞争中打好成本之战。本书的理论丰富,言浅而意深;大量的案例,精当而使人警醒。相信本书能帮助企业管理者有效控制成本,在这个众行业渐趋微利的时代,打好成本之战。 微利时代,就是比拼成本,只有降低成本,企业才有赖以生存的利润空间,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。砍杀成本,就得下刀,而且一定要狠,狠下手,就有高产出;下刀时还要准,砍下去,就见真功夫,刀
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《做*好的财务主管:企业财务管理的误区与对策》可以让你看透财务管理的本质,学会财务管理的技能,担起财务主管的职责。 一个优秀的财务主管应该具备哪些技能? 善于规避误区;果断提出对策;做好企业财务管理;当好企业管家。 这些是作为一个财务主管应具备的基本素质。
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在商业竞争中能否立于不败之地,关键在于你是否能够理解和改进各种“商业数据”。为了准确地评价公司的优缺点,你必须理解财务语言。本书为你提供了理解公司各项数据的基本知识,以及许多关于阅读财务报告、测算盈利的方法、跟踪现金流的小窍门,在此基础上,你将明了财务数据的来源及其含义,知晓如何改进公司财务。
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找准企业管理突破口;看准企业运行控制点;把握企业发展落脚点。 小企业做大做强的经典读本,小老板们财务管理的枕边书。 财务管理是公司管理的核心,直接影响着企业发展和壮大。 求实、求新、求深。
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不投机取巧,不趋炎附势,不随波逐流。 ——中国著名会计学家、管理会计的开拓者和奠基人 余绪缨 该研究成果前后经历十余年才得以面世,是在以往研究基础上的充实。 它提出了建立面向现代集成制造(CIMS_based)的成本管理系统的理论框架和应用的技术方法,这是信息技术与管理会计相互融合、渗透的理论创新探索,具有学术前沿性和重要的实际应用价值。 ——中国著名会计学家、厦门大学管理学院会计系教授 常勋
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现代经济管理学术系列研究成果--供应链成本核算与控制策略研究
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耿菲,讲师,管理学硕士,青岛理工大学琴岛学院会计系财务管理教研室教师。 本教材涵盖了财务管理的基本理论及相关应用等内容,以通俗易懂的文字、合理的结构层次,引导读者在庞杂的财务管理理论体系中了解并掌握*基本、*重要的原理和观点,同时结合我国实际情况进行案例分析,帮助读者更好地理解和掌握相关重难点知识。
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1.市场急需的成本控制专业指导书。目前,中国制造正在失去低成本优势,诸多企业陷入了高成本、高风险、低利润的困局,有的甚至破产倒闭。造成这一现象的原因,很大一部分是因为企业成本控制不力,方法不当。而本书的出版,正是为了给企业提供成本管控的解决之道。 2.全方位的成本控制方法。本书全方位地讲解生产成本控制方法,从改善采购管理、现场管理到品质管理,从推进工作简化、合理化到应用工业工程分析,指导消除生产活动各个环节中不必要的浪费,将生产成本控制在*合理的范围内,实现生产效益的**化。 3.作者有丰富的企业管理经验和培训经验。作者从事企业管理工作近20年,拥有丰富的生产管理和企业管理实战经验与培训经验,在企业管理组织发展理论与实务等领域有深厚的造诣。 4.实操性强,拿来就能用。本书内容比
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