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企业数字化 用友网络科技股份有限公司 用友网络科技股份有限公司 著 中信出版社,中信出版集团,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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心耘-一群经济精英打造新加坡成为的关键历程 【正版书籍,满额减,电子发票】
《心耘》一书,我以为可以或至少可以给对新加坡经济奇迹充满好奇、希望从新加坡经济奇迹的经验中得到启发、得到“新加坡经济奇迹的背后是什么”问题答案的人们一个满足。
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将才智与同情心付诸实践 社会企业家的七大支柱 [美] 劳伦·司比士,谭春晖 中国社会出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业安全健康与应急管理丛书--企业安全管理与应急全案 郑时勇 著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
安全现在是全国乃至全世界都在关注的一个问题, 一个企业的生存与发展是和安全离不开的。 “安全生产,预防为主,综合治理”是我国的安全生产方针, 安全生产管理是指安全生产工作进行的管理和控制,是企业发展的根本所在。 本书有非常强的可读性和实际操作性,提供了大量的来自知名企业的案例 希望读者能够快速学习安全管理及应急的相关知识,并能够落实到自己的企业中
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全面预算管理:让公司指数级增长 徐华,吕勇清 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :财务总监 管理会计 财务人员 以一个整体案例全面解读预算管理 可读:将全面预算管理理论置于实际案例中,不晦涩、不枯燥 实战:以企业推行预算过程为场景,以预算管理循环为主线,讲透预算管理循环中的条件、流程和方法 创新:创造性地提出了6M管理体系,商业模式、预算资金池管理模式、预警分析等助推公司指数级增长
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正版书籍 阿米吧经营会计 胡八一 中国经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
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正版书籍 内部控制理论与实务 中国内部审计协会 编 中国时代经济出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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正版书籍 偷走绩效的50个无效行为 孙建华,李芳 著 中国致公出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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管企业就是管市值:从股权、融资到IPO 秦毅,郎尔今 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
创业融资、并购一直都是投融界的一大热点,随着“大众创业,万众创新”概念的提出,融资的关注度更高。在这一环节中,市值管理变显得尤其重要,因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并购知识的不足,一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值,有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验,可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识,帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。
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《赢动:企业长青大道》将介绍让一个企业鹤立鸡群.在这个变化多而快的时代里,并不是件容易的事情,因为一切的发展都进入了一个新的时代,企业都在争取一种让人难以置信的速度,谁快了,便成为竞争中的王者。于是,寻求动力成为企业最关注的问题之一。 没有一个企业能在静止的状态下生存和发展下去,所以,一个企业要想生存,就得让自己先动起来。而如果还想在生存中占据优势,成为精英,那么,怎样动才是更应该考虑的问题。 当赢成为每个人的目的时,赢就变得困难.变成了一种很技术的东西。赢不仅仅是因为有钱就赢了,也不仅仅因为有过多的资产就赢了,赢要靠智慧,要靠科学,要靠方法。 “赢利”与“赢力”有着很大的不同: “赢力”是前提条件,“赢利”是最终目的,企业只有具备了“赢力”才能最终“赢利”,所以说与其一
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适读人群 :企业中高级管理者、企业财务人员、投资人群等 1、规范财务,让财务与业务对接。过去我们不用数字做管理,根源在于数字不准确,或者过于专业,晦涩难懂,要解决这个难题,我们要建好规范的财务系统,以此完成财务与业务的对接,让管理者看财务就等于看业务,爱上数字。 2、完善管理,让企业更赚钱。企业之所以不赚钱,关键是管理层没有管理好企业三驾马车,我们要通过驾驭三驾马车,找到提升股东回报率的路径与方法。 3、对接资本,让企业更值钱。不懂对接资本,即使企业赚钱了,在资本市场也不值钱。因此我们要围绕股东权益,做好股权投资,股权融资和股权激励。 4、体系,打造企业价值。充分运用大财务管控系统作为工具,帮助企业实现股东的价值。
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【正版】 团队反思的形成机制及有效性研究 刘文兴 著 中国社会科学出版社 9787520333962 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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事业合伙人:知识时代的企业经营之道 康至军 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知识型员工将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来 雇用时代正在瓦解,合伙人时代即将到来 王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导的企业新机制
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定价战略与战术 [美] 纳格,[美] 霍根,王佳茜 著,龚强 译 华夏出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略定价之父“经典著作”全球商界学界“定价”。 充满前瞻思想和大量企业定价案例,既是经典的商业教案,也是定价决策方面实用易读的经理人手册。 稳居(Amazon)同类书籍销售排行,已被翻译成多国语言发行全球。 本书作者汤姆·纳格博士因为《定价战略与战术》一书而被菲利普·科特勒教授称之为最懂得定价的人,他也因此获得了“全球战略定价之父”的美名。 “大多数管理者都认为定价是他们面临的主要问题,也是主要的弱点所在。这本书给了你一个答案。它充满了新观点和新见解。” 菲利普·科特勒, 西北大学教授,营销大师 “书中倡导的理念告诉我们,要注重如何向消费者提供卓越价值,并采取能够带来增长和利润的定价战略。” 斯科特·希金-卡内迪,《纽
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不以自身只占全球市场2%的份额为耻,反而以小为美,认为小正是自身的优势所在; 面对来访记者,公司从高管到工程师都在大声夸赞竞争对手的产品,甚至到了滔滔不绝的程度; 不在宣传材料中突出性能参数,一直都在强调驾驶乐趣,希望”所有乘车的人都感受到快乐“; 公司内部杜绝使用”销售汽车“这样的说法,而是强调”让顾客始终选择我们“…… 这样的车企,真的存在吗?这样的车企,能成功吗? 马自达用自己涅槃重生的经历告诉你,这些看似反常规的企业文化正是其立于汽车业界而不倒的精神支柱!马自达人有马自达人的活法儿! 马自达人的七大行事铁则: 铁则一 以小为美,避免盲目扩大规模 铁则二 欣赏并夸赞你的竞争对手 铁则三 要有坚定的价值标准 铁则四 以“让顾客高兴”为准则 铁则五 不模仿他人 铁则六 不能空有热情,要有自己独特的
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适读人群 :35岁 l 为什么科幻可以描绘出对现实世界产生巨大影响的景象呢?其秘密就在于“科幻du有的未来预测”。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有联系的、只属于自己的头衔,这样的思考方式就是“科幻思考法”。《科幻如何改变商业》这本书为我们提供了一种思考问题的角度,让我们可以创造出仿佛科幻小说般的虚构头衔,并把它接续到现实的工作中去。 l 电子科技大学教授周涛电子科技大学教授周涛,科幻作家江波,中国作协科幻文学委员会副主任、中国科普作协副理事长陈楸帆,《经济学人 商论》执行总编辑吴晨,战略设计农场biotope公司CEO兼shou席战略设计师佐宗邦威,早稻田大学商学院教授入山章荣,日本艺术家、设计师长谷川爱联袂推荐。 l 湛庐文化出品。
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当今社会正在经历着巨变,个人与组织若想适应新的环境,必须学会共存! 全球拥有众多读者的管理学之一、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯 汉迪经典之作!全球各国,精辟预见组织与个人的变革与未来! 管理大师查尔斯 汉迪以亲身经历,为我们讲述大型组织的蜕变(大象)和个人作为独立工作者(跳蚤)的心灵成长路程,智慧如泉,启发着每一个面临组织改变及个人生涯转型的人。 未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存;而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。 在现在及未来更具弹性的世界,每个人都难免经历成为跳蚤的转变,“组合式工作”将成为主流,只有不断学习、自律地生活、走出舒适圈,才能活出精彩的人生,实现自我。
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