
新世纪高等学校教材工商管理硕士(MBA)系列教材:领导力开发
中国情境下系统提升领导力的五步阶梯
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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相关阅读: 领导力:如何在组织中成就卓越(第六版) 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革
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用指导冠军团队的智慧来管理团队,以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起,创造冠军团队,跨越事业**。
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中国企业评价协会学习型组织推荐——提升领导素质和能力的心理指南!MLP领导人培训师讲述不一般的道理!学习和运用“轻松”的法门解决身心的难题。美国、新加坡*畅销图书! 天时地利人和,和为贵。人和也是一门科学和艺术,《非常识》深入浅出地探讨了处理现代社会中各种人际关系的种种问题,暗合了中国哲学中古老的和谐理论。 ——中国人民对外友好协会会长·陈昊苏 梅尔·吉尔博士的《非常识》阐述了企业、家庭以及其他的现代社会组织内部个人与自我、与他人之间的障碍与克服技巧,不愧为一卷优秀的管理心理学教育读本。 ——联想集团总裁·杨元庆 《非常识》援引现代心理学的知识背景,从调整自我身心平衡的立场出发,把一门深刻复杂的学科演变成亲切朴素、妙
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餐馆用人36计(一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新理念、新方法和
《唯高餐饮经典书库》一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新理念、新方法和新技能,激发餐饮业人士的创意和灵感,协助餐饮业人士成功与成长这套书是中国内地迄今为止面向餐饮业人士*早的、规模较大的、*系统和*实用的一套专业图书,在一定时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。想要创造**业绩.不可不读! 这套书将世界先进的餐饮业经营管理理念和经验引进中国,并紧密结合中国餐饮企业的实际需要.在保证专业性的基础上,同时具有极强的实践性。 现有读者近三百万人,众多餐饮企业把它选作自己的内部培训教材,它对中国一代餐饮企业经营管理人才的成长已经作出并将继续作出功不可没的贡献。
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职场人士读懂了,就有可能把自己变成老板;老板看明白了,就有可能把自己变成老板的老板。
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沙克尔顿在**艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的**恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。 本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了“乐观和现实”“团队观念”“保存体力”“学会放松”“源源不断的创造力”等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。 相关推荐>> 《极地重生》沙克尔顿南极史诗之旅 探索未知世界,永不轻言放弃!2015年凯特格林纳威奖,横扫欧美十多项。英国新锐画家威廉格利尔作品!这是一次永载史册的坚忍探险,也是一场绝境重生的励志传奇!(海豚传媒出品)
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领导学:方法与艺术(第2版,高等院校工商管理系列精品规划教材) (全部使用本土知名企业案例,特别对女性领导与接班人方面的内容有重点阐述)
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如果你看过杰克·韦尔奇2001年的回忆录《杰克·韦尔奇自传》,并对如何与他共事感到好奇,你可以在罗塞娜·博得斯基讲述的故事和花絮中得到答案。 ——《今日美国》 本书说明的是:当你睁大眼睛、竖起耳朵为一位很棒的老板工作或与他共事时,能够学到什么(有益的经验)——向上、向下和同级管理的经验。 ——沃伦·本尼斯南卡罗来纳大学著名商学院教授 罗塞娜·博得斯基与杰克·韦尔奇在同一战壕度过了非凡的14年,这赋予她在领导艺术方面无与伦比的经历。本书远非普通的工具书可比,本书有趣、引人入胜,里面都是这位女性亲身经历的故事和经验。 ——诺尔·迪奇密歇根大学商学院教授 我总是在想杰克·韦尔奇是如何做到的,现在我明白其中的一大原因了:罗塞娜·博得斯基。如果你是老板(或者假设你是的话),读读这本书;如果你为
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领导力21真言(领悟21真言,练就领导真功夫!惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐!)
★领悟21真言 练就领导真功夫 ★惠普中国前总裁孙振耀、乔治·华盛顿大学中国研究院院长肖知兴联袂推荐
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一旦你获得了一匹野巴的信任,就会赢得一个可靠的终生“伙伴”,这种事情如果发生在人们的工作场所又会怎样呢? 激发员工工作热情!提升员工责任心!
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领导者是天生的吗:亚历山大大帝领导力案例研究 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
是什么成就了 世界的征服者 ? 他的内心世界激发了怎样的领导才能? 他的一生留下了哪些启示和教训? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
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正能量领导密码 (破译卓越领导者的5大密码,正能量全面激发领导力)
(1)推荐一:涵盖提升正能量领导者的5大关键要素,对领导力提升有指导意义。 (2)推荐二:以管理学的普通原则为基础,构架了全新的简单易行的理论框架。 (3)推荐三:对正能量和领导力结合的完美解读,帮助人们理解如何成为更加优秀的领导者,如何培养更加卓越的领导力。 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《怎么做,别人才追随》柳传志、马云、牛根生、史玉柱等都在用的领导法则 《一本书读懂管理心理学》管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心
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如今,人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础,这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
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未来的领导者必须拥抱六大特质,这些特质是当今大多数领导者都感到陌生的。当苹果是“方形的”——把四边切掉,顶部以及底部也切掉——会形成六个面。而我们可将这六个面视为崭新领导核心的六大特质。这六项崭新的领导特质分别为:谦虚为怀、同理心、透明度、兼容并蓄、合作无间,以及秉持价值观的果断决策。这六大特质的结合也就是崭新的成功定义,是全新的核心。
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真正的领导力是自我领导,成功往往源于持续的自律 做企业都要有一颗敬畏的心,伟大的企业源自于伟大的品格 本书介绍 了以下一些领导者的 品格 , 帮助领导者 增强自己的魅力。修炼品格,就是修炼领导 魅力 ! ○自知力 个人自知力:自我认知是一切的开始 领导自知力:真正的领导力是自我领导 企业自知力:搞明白企业为何而存在 ○自律力 个人自律力:成功往往源于持续的自律 领导自律力:领导好自己,才能领导他人 企业自律力:伟大的企业都有强大的自律力 ○专注力 个人专注力:专注可带来无法比拟的价值 领导专注力:专注在你的核心业务上 企业专注力:极简,极致,就是极不简单 ○谦卑力 个人谦卑力:谦卑,与他人的关系才能更加圆融 领导谦卑力:越谦卑越令人爱戴 企业谦卑力:持续创新是谦卑的*好诠释 ○感恩力 个人感恩
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企业家可能是当今中国*尴尬的一个群体。他们一方面被视为“国家英雄”和“财富榜样”,另一方面则遭遇“原罪”的质问。他们一方面是*强势的阶层,*被羡慕和*受欢迎,甚至被赋予秩序重装的责任,另一方面,却又被仇视和边缘化。他们为什么会陷入一个自我认知和社会认知都如此紊乱的处境?
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈,中国政界的摇篮,一个制造“职业老板”的工厂! 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯! 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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全面揭秘古今中外领导智慧的道与术 组织力2大艺术,公关力3大法宝,用人艺术4大智慧……
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登上心中的高山 (一支登山队、七位身心障碍者、十六则领导智慧)
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“领导管人,流程管事”这一管理思想的提出,是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式,是管理思想的一次重要革命。
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当前商业飞速发展,企业保持竞争优势的关键就在于实现比以往更高效的管理。然而,要想在纷繁复杂的环境中实现高效管理并不轻松,它需要管理者掌握更高效的领导思维与技能。《高效领导力》的15个领导力突破关键,从管理自我到管理他人,帮助管理者摆脱领导误区,直切管理要害,迅速提升领导力与企业绩效。 《高效领导力》的作者布伦达本斯毕业于享誉世界的美国哈佛商学院,并在日用品巨头 宝洁公司长期担任管理职务。同时,她还是世界25大独立培训师/教练之一,培训过700位以上的知名企业高管,在世界范围内有着颇高的知名度和影响力。 《高效领导力》的内容脱胎于真实的高管培训经历。作者在担当教练的过程中发现,企业的高管们经常容易犯下类似的错误,而这种错误很可能会对领导力和团队绩效有着相当大的影响。每一位致力于成
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对话稻盛和夫:领导者的资质(稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话,共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质!)
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验,或将成为二十一世纪领导者的参考
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以身作则-卓越领导者激励团队的50种方法 成为一个Leader,而不只是一个Boss!欲带王冠,必承其重从优秀到卓越,卓越领导者50种技能!
# 享誉世界 的领导力大师 权威剖析 # 《纽约时报》《今日美国》、哈佛商业出版社转载推荐! 相关推荐: 嗨,一起跑步吧! 欧阳靖陪你打造完美的跑步生活(台湾迄今为止*畅销的跑步书! 上市即持续雄霸金石堂排行榜前列,半年突破7万册!一本为跑步新手量身打造的贴心实用书!) 点击购买。 傻瓜维特 富足人生8堂课 回归*纯净的自己—超然冥想解压术 成功者的格局 白手起家 早起革命——人生逆转只需45分钟!
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“改善”意味着永不停止的进步。 “改善”意味着通过组织中每个人的参与取得进步。 “改善”是日本管理方式中*强有力的理念,而且确实行之有效。 这套“改善”策略丛书(题目包括客户管理、领导艺术、团队成绩和组织变革)将向您展现怎样通过引入持续“改善”所需要的真正的价值观和文化转变,使您超越竞争对手。本书是接受东西方思想的很好途径,同时也能给您在团队发展方面提供切实有效的建议。 领导艺术“改善”策略,明天的组织将是怎样?这种组织中领导应当担任怎样的角色?你应当具备怎样的特点?你应该怎样展现你的技能? 《领导艺术改善策略》拓展了在西方企业中应用“改善”原则的理念,将让你明白:怎样激发员工的创意、创新和创造力,怎样以公司未来的愿景鼓励员工,怎样使你的组织成为“教育单位”,在这里
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组织领导力:组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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如何成为一个成功的职业经理人(附CD-ROM光盘一张)——时代光华培训大系
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冠军团队复制总教练,教你突破“领导不满、下属不服”的瓶颈, 做企业*强悍的发动机!
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授权能使一个组织释放职工身上潜在的能量。本书能给予那些想了解授权、授权与委派的差别及在工作单位如何进行授权的人以帮助。 ——安达信咨询公司经理,艾德里安·卡特里奇 我非常喜欢本书作者的写作方法,他们用日常生活场景,比如开车,来解释其处理授权问题的方法。每一页都可以单独拿来做演讲用的材料或讨论会的讲义。 ——康黑匀保险公司分部经理,鲍勃·欧文
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四维领导力——完成四大超越成就非凡领导力(团购,请致电400-106-6666转6) 借助八大洞见,理解领导者面临的种种挑战
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《从容不迫的领导者突发事件应对》,本书针对广大领导干部的实际需求,紧密结合领导干部的工作实践,认真编写涉及在突发事件应对中的各方面问题,力求全方位、立体式的介绍领导科学、领导方法与领导艺术各个领域的内容,旨在帮助各级党政领导干部通过学习掌握领导工作规律,提高领导艺术和领导能力,从而成为一名优秀的党政领导者。
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
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清华大学吴维库教授*佳作,道出当今时代持续发展的关键 懂得追随才能快速超越,持久领导力来源于不懈追随力
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1. 樊登读书会 发起人樊登***作品。 2. 首次公开 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 ( ofo 共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅 FM 联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9 大行动铁律, 34 项关键技能,北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。
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本书作者是麦肯锡公司创始人,西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神导师,现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业,他将麦肯锡打造成世界上**的CEO学校。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则;一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力!
有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
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领导是一门科学,作者针对领导者在团队管理中的困惑,总结出了一个有效领导团队的方法,领导者可以从中找到自己需要的领导智慧。衡量一个领导者能力的高低,不是看他个人有多么能干,而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。兵熊熊一个,将熊熊一窝。一本书造就精英领导者,打造一个成功的、优秀的高效团队!
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《蜜蜂与蝗虫:可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
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《向世界政要学力:领导干部不可忽视的讲话能力》(国内第一本解析世界领导人领导智慧的权威读本)
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左手领导力,右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具
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