
中层管理者在企业组织中起着承上启下的作用,是一个将组织愿景和目标转换成现实的中坚力量。中层位置关键而又难做是一个不争的事实,他们工作内容繁多,压力巨大,上级希望他们执行到位,下级希望他们指挥得当,同级希望他们多多配合。与此同时,业绩、晋升、生活等,均面临着巨大的压力。 那么,中层管理者怎么样才能在“上压下挤”式的复杂环境中游刃有余地工作,把自己打造成一流的中层呢?本书给出了一种答案——做正能量中层,成为正能量的传播者。
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以三国故事为底料,世事洞明、人情练达的成功领导潜规则!我们想通过本书告诉每一个领导者,每个人生命的主宰就是你自己,每个人想更成功的秘诀也掌握在你自己手中,关键是你要有所改变,有所提高,要有强烈的成功愿望!
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执行力和领导力是成就一个卓越的领导的关键
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奇正领导力(奇正领导力=三维硬实力+十二度软实力+魔方巧实力)
《奇正领导力》是作者基于中国本土文化的领导理论蕴含深刻的智慧。 《奇正领导力》阐述了奇正领导力的概念,介绍了作者独创的三维十二度领导力模型:借助国学理论,将领导力分为三维硬实力和十二度软实力,并借助魔方的比喻,升华为“魔方巧实力”。 通过立体的视角诠释了全新的领导力理论,内容结构清晰,逻辑性强。 《奇正领导力》作者在军队和金融行业有数十年的领导经验,将军事领导与商业领导进行互通比较,独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
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关于“经理人下午茶系列”丛书 “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短,讲述的都是全球管理领域的**实践,以
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超级领导力:驾驭复杂环境的六种创造性能力——时代光华经管大系
当今组织和领导者所面临的挑战正日益复杂化,“多变”、“多维”和“史无前例”是描述领导者所面临的挑战时常用的词语。本书通过大量的实战案例和调查论述领导必须具备的六种创造性能力与处理的方式,提供了六种应对复杂挑战的思维模式,即专注、个性化、形象、游戏、合作探究与艺术化。这六种实用的领导技能与艺术,有助于我们今天复杂多变的商业环境中进行组织领导。
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组织领导力:组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅,用人有方圆。
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小狗钱钱的卓越领导术:让领导和用人回归简单 *简单有效的领导,是激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响
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精明的领导,会授权! 大多数管理人员没有受过如何授权的培训,但是授权这种技能是可以培养的。本书将帮助你娴于授权,从而成倍提高你工作成果的数量与质量,你的收入、职位,及你为组织做出重大贡献的能力。 这本袖珍指南揭示出了经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法,包括: 规定工作任务并授权给下属,订立可以测评的绩效标准 授权适合员工技能水平的工作任务 使用目标管理,将期限较长的任务授权给你信任的团队成员 保持观察、控制,游刃有余地驾驭各个项目 让授权成为一件传授能力的工具,让你的员工树立自信 提供积极的反馈意见 防止逆向授权 腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务
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一本既能把事管好又不得罪人的职场手册,一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。
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真正的领导力是自我领导,成功往往源于持续的自律 做企业都要有一颗敬畏的心,伟大的企业源自于伟大的品格 本书介绍 了以下一些领导者的 品格 , 帮助领导者 增强自己的魅力。修炼品格,就是修炼领导 魅力 ! ○自知力 个人自知力:自我认知是一切的开始 领导自知力:真正的领导力是自我领导 企业自知力:搞明白企业为何而存在 ○自律力 个人自律力:成功往往源于持续的自律 领导自律力:领导好自己,才能领导他人 企业自律力:伟大的企业都有强大的自律力 ○专注力 个人专注力:专注可带来无法比拟的价值 领导专注力:专注在你的核心业务上 企业专注力:极简,极致,就是极不简单 ○谦卑力 个人谦卑力:谦卑,与他人的关系才能更加圆融 领导谦卑力:越谦卑越令人爱戴 企业谦卑力:持续创新是谦卑的*好诠释 ○感恩力 个人感恩
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让部下追随你——魅力心理 领导在于“领心”——用人心理 商业帝国的密码——下属心理 说服是门艺术——沟通心理 无法避免的难题——决策心理 成功总在风雨后——挫折心理 工作中的满足感——激励心理 人生中的晴雨表-情绪心理 人脉的经济学——人际关系心理 有健康才有将来——健康心理 解读心理的奥秘,探寻领导的真谛。领导干部的心理解愁书,有效管理的实用工具书。
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无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管,通过阅读本书,你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。这些原则有:发掘好的点子,无论它们藏在何处、在每个员工心中逐步树立质量**的思维方式、建立无边界壁垒文化,以提升各个层次的创造力。杰克·韦尔奇拥有我们这个时代*出色的商业头脑——也许是所有时代的。找出杰克·韦尔奇的领导方法,然后今天就把它们运用在你的日常决策上!
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领导的执行智慧 (独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队)
1 、西点之所以强大,世界 500 强企业之所以优秀,靠的都不是领导者的个人英雄主义,而是一支不依赖人的强大执行团队。 2 、企业要做大做强,实现“老板运筹帷幄之中,团队决胜千里之外”,靠的不是任何人,而是制度——一套强大的执行体系。 3 、在诠释执行战术的过程中,全面解读西点军校“打造不依赖人的执行体系”的秘密,照着做,你就能带好团队。 4 、这是一本专为企业领导者量身打造的执行智慧,旨在手把手教你如何通过——营造能让员工迅速职业化的企业环境、建立合理的执行制度、打造强大的中层执行团队、持续提升客户价值、培养执行型人才、实施结果管理、兼顾人性与制度的平衡等战术,建设一支尖刀执行团队,将企业做大做强。中高层管理者阅读也大有裨益。 《不懂执行,就别说你懂管理》马云说
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