
通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。
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英雄领导力:以正直和荣誉进行领导 基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研 阐述英雄领导力的八大通用准则
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研,考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生,我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

成就卓越领导力的十大法则·打造勇往直前的精英团队,美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐! 西点军校优秀毕业生、美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家,揭密成功领导者的十大法则。 西点军校流传着这样一句话:“大部分的历史是由我们所培养出来的人才创造的。”*令人欢欣鼓舞的是,西点军校给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。 ——凯利·普度 西点军校的十大领导法则: ★责任感:该做的时候就要去做。 ★完美主义:既然做就一定要做好。 ★激情:做让自己充满激情的事情。 ★毅力:胜利属于能够坚持到*后的人。 ★策划力:若没有计划好,那注定要失败。 ★团队合作:舍小我,为大我。 ★忠诚:将忠诚融入你的团队之中。 ★灵
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

这本书有趣而严谨,是公司领导的之作。对于那些希望表现出色的人来说,它也不失为一本能启发灵感的优秀读物。——沃尔特·古巴特,J.P.摩根投资银行主席 随着亚洲的飞速发展,它的管理人员逐渐认识到那些来自西方的肤浅的管理学书籍和浮华动听的管理学口号并非总是有效。而《英雄领导》一书则是为整个人类的领导学创立了四个关键原则……这些原则适用于不同文化、不同地区。 这部著作融合了罗尼在国际银行界的丰富经历,他对耶酥会精神和历史的深刻理解,以及他对现代领导文化的广博学识,很有说服力并发人深省。——哈瑞德·里得雷,马里兰·罗耀拉大学校长
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修炼领导力正版图书 企业管理创业 商业的本质 具备强大管理 提高沟通能力成功 修炼领导力
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三分管人七分做人1 点击进入 三分管人七分做人2 点击进入 三分管人七分做人3 点击进入 三分管人七分做人4 点击进入 三分管人七分做人5 点击进入 三分管人七分做人精华版 点击进入 明代著名的哲学家王阳明先生,曾经给他的学生杨仕德写信说:“破山中贼易,破心中贼难。”这里的“心中贼”,所指的就是人们都可能具有的不足与缺陷,破除心中贼的过程,实际就是指对自己人格的修炼,以提高自己人格的魅力。一言以蔽之,就是管人先做人。领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始,在做人方面成功的领导者,自然会引发下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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高层管理者能力的影响:管理层能力、盈余信息质量与资本配置效率 管理层能力
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领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则;一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力!
有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
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全面揭秘古今中外领导智慧的道与术 组织力2大艺术,公关力3大法宝,用人艺术4大智慧……
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点击免费阅读更多章节:青梅煮酒论领导 一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注
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做高效的执行者 增加员工正能量、提升执行力的培训读本!企业员工培训热销本!
企业员工自我提升! 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好!
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企业就像一艘船,领导是舵,团队是帆! 领导者就好像船长、舵手,决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口,只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言,要做到领导有方,就必须有方法、有策略来影响团队,共同实现企业目标。
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本书适合任何希望开发自己的管理和领导技能的人阅读。书中通过综述和讨论相关的管理理论和研究结果来增加读者有关领导工作方面的知识,通过提供大量的实践案例来提高读者的领导能力。语言生动,唤起你的兴趣;旁征博引,启迪你的灵感;理论综述,增加你的知识;实战练习,开发你的技能;实用建议,鼓励你展示自己通过阅读本书掌握高超的技能。
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张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章,分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面,深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想,重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出,浅显易懂,并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例,使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道,掌握领导艺术,做到了借古论今、兵法商用,通俗易懂,既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓,又能使读者树立战胜对手的竞争意识,学会以攻心之策处理事务的策略,掌握摆脱困境的方法。
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如何成为一个成功的职业经理人(附CD-ROM光盘一张)——时代光华培训大系
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本书针对领导科学研究面临的诸多新的课题,综合近年来国内外领导科学研究的**成果,从领导理论、领导主体与客体、领导决策、领导沟通、领导艺术、领导绩效评估、领导力开发等方面系统分析、介绍了当代领导科学与艺术的理论与应用,旨在通过对国内外领导科学与艺术研究领域核心主题的分析,使学生系统掌握领导理论与领导方法的基本知识,为提升学生专业素养和开发学生领导力打好基础。修订后的图书概念更加规范、理论观点论述更加合理、文字表述更加准确、章节结构更加恰当。是适合公共管理类本科生、硕士研究生及MPA研究生使用的一本有关领导学经典权威教科书。
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推荐购买套装: 高效能人士的超级工具箱:超级影响力+超级问题解决力+超级思考力+超级执行力+超级创新力+超级工作力+超级说服力+超级领导力+超级抗压力+超级销售力(套装共10册)卓越管理者拼的是打动人心的能力和处置决策的效率,超精炼的语言,图形化的阅读,讲解让你在工作中一路向上的干法和理念 这是一本总结书。全书集精华与经典于一体,取众方法技巧之长,在求证的过程中纠正,在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式,深入浅出,图文并茂;条分缕析,逐级增效。 这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式,文字讲述直截了当,图解图示生动形象。理解更容易,阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理,有技巧,有方法,有引导。既有高度,又立足实务。可读、可学、可用。《超
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执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出领导的角色定位。领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。 缺乏执行的领导会导致团队多企业做强、做大的瓶颈。如何突破这一发展障碍?答案似乎只有一个:强化执行力,打造领导力。 领导的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。
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《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强,为培训师提供了丰富易用的素材,学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。
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《企业高层管理团队冲突及其管理》企业高层管理团队的冲突对企业绩效的影响有消极的一面,也有积极的一面。建设性冲突能提高高层管理团队对复杂事件的理解力和创造力,进一步提升企业绩效;而破坏性冲突则会产生高层管理团队的内耗,降低团队内部的信任度和凝聚力。
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一本跨越职业障碍、提升个人影响力的经典励志书。发现你的领导才能,锻炼你的领导气质! 李开复、马云、比尔盖茨、乔布斯…… 你也可以和他们一样,迅速改变与影响他人!1、这本书激发读者对管理技巧的思考,尤其对企业盲目的变革指明了一条明确的方向。美国公司员工、政府机关公务员、教育研习机构学员装备书。 2、此书可以帮助您跨越职场生涯障碍,为将来的人生做准备,让人生曲线直线上升,学习知识,积累经验,寻找机会。 3、培养员工不能只有生产力,还要创造新的领导者。把公司的目的视为你人生真正的意义,也是你个人的存在目的时,你就创造出了卓越的成功企业。
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1.解决中层管理水平问题; 2.党校团购、行政院校团购、企业团购。
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《纽约时报》畅销书作家、畅销书《团队的秘密》《转变》的作者马克 米勒的全新作品。 每个团队及组织都希望有足够多的领导者。然而,大多数团队及组织对领导力发展都不够重视,不是以为在需要领导者的时候很容易就能找到,就是相信领导者是天生的,不是培养出来的。这种想法导致了毁灭性的后果,造成了高水平领导者的持久空缺且困扰着团队、组织及企业的发展。没有高水平的领导者,任何团队、组织及企业都不可能繁荣发展。《纽约时报》畅销书作家马克 米勒的这本新书带来了一个好消息:你可以创建一种组织文化,从而确保你的领导力管道充盈而长盛不衰。
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从内心的修为方面谈领导力的养成,比较符合中国人的心理和习惯,更容易让读者获得启发; 大师妙语与成功人士的案例相结合,既生动好读又令人深思。 名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。 俞敏洪
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《领导者的10种非常手段》由汪建民编著:巧施手段,树立威信,不言亦驾驭群雄,运筹帷幄,决胜千里,不战而屈人之兵,领导是一种艺术。好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力。领导也是一种天赋,创意才能出“神话”,果断、创新是领导之所以为领导的意义所在,也切实关乎领导的成败。用非常手段,成非常领导;做非常之事,建非常功业。
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决胜领导力——如何让你的下属成为“罗文”(提升卓越领导力,打造优秀员工队伍)
《决胜领导力:如何让你的下属成为“罗文”》特色: 1.在本书中,你看到的并不是成堆的著名的CEO们的例子,真正打动你的是书中那些“平常人”与“平常事”,而且这些事与方法也是你能够做到的。 2.本书**的特点是实用,书中为管理者提供了卓越领导的多种方法,并且这些方法可操作可执行,*重要的是有用。 3.本书选题新颖,以“领导力”为切入点,一方面告诉领导者如何完成他的领导角色;另一方面引导领导者做好全方位的员工激励。
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从糟糕的管理者身上吸取经验和教训,向卓越的管理者行列迈进!
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教练式领导力(全球500强企业培养卓越领导者教练指南;彻底解决领导者忙、盲、茫三大顽疾;带领人才超越“现在职位”的企业教
王伟、宋京佳编著的这本《教练式领导力》在深入研究教练模式及大量中外企业管理实践的基础上,汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——积极而乐观的心态、清晰而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命正能量,将教练技术转化为中国本土的实践方式,以期帮助管理者从根本上打造人的竞争优势,从而实现管理效能和整体幸福感的稳步飙升。
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带队伍 抓落实 出业绩——中层管理者必须做好的三件事 一本书打造一流执行团队,高层管理者案头参考用书
中南财经政法大学MBA学院企业导师、知名集团企业高管20多年管理经验的总结。 一本不可多得的本土经管佳作,透析中高层管理智慧,帮你打造狼的团队,让你拥有狐的智慧、鹰的心态。 制定一套科学的团队规则,让战略落地,让执行到位,让业绩说话。 中国社会科学院李雪松教授、中南财经政法大学汪海粟教授、江苏康乃馨纺织集团周冠林董事长等鼎力推荐。
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能被小用,更是大才 浓缩30年共24万小时五星级酒店服务心得的黄宝书 是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”!
“大才小用”不应该成为抱怨工作的理由。毕竟,做大事时,需要的耐受度更高,是不是“大才”,前提是看你能不能被“小用”! 学历是用来塑造“未来资产”,你的“现在资产”跟其他人一模一样,仍然是个基层工作者。 在基层的工作经验,是日后担任管理职时的重要资产,透过这段过程,你才能体会工作者的心情,或工作哪些环节容易出错,这是磨练决策思考的重要课程。 当你诚心诚意帮别人服务,由衷想传递这份心意时,自然而然就是一面*美的风景,会烙印在别人眼里。 只从金钱、职位,很难真实衡量工作的价值。要懂得从别人的喜悦、感动中体会自己工作的意义,这样,你会发现,工作价值能够无限大,是无价。 我们提供的附加价值,也要慢慢从快速、便利、大量复制导向,转为带给客人可以延伸、可以扩大、可以再三咀嚼的幸福感。 不管
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科特的洞察力是非凡的,这本书值得我们所有年轻的管理者读一读。 ——保罗·富尔顿 萨拉-李公司总裁 科特揭去了领导的神秘面纱,并清晰地界定了它与管理的区别。其间,他为领导者和管理者提供了新的行动纲领,并竭力使这两者的关系与效力**化。 ——威廉·H·京基 Ketchum通信公司总裁 这是一本我所见到的对领导过程和结构做出*令人信服和*深刻分析的好书。 ——迈克尔·M·隆巴多 创造性领导研究中心 该书充满有力和有用的观点,必将对那些试图定义和评价领导的人们有所帮助。 ——托马斯·J·梅森 通用电气公司 读者不但从这本书中吸取了教训,而且也为之激动。研究成果与案例是非常有效的。
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清晨领导力:新经理人的50个领导力修炼 源自清华大学MBA领导力课程,喜马拉雅FM高人气领导课,《领导梯队》落地的实战手册
这是一本高度精简的领导力教程,可以帮助你利用碎片化时间快速了解 3L 领导力 的精髓。每天清晨5 分钟,刷新你的领导力,学以致用、知行合一、举一反三、成就卓越!
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“费欧娜·丹特提炼了作为领导者应具备的*显著的素质和技能,其清晰性令人钦佩。所有未来的领导者和的有潜力的领导者都应在其包中或口袋中为此书留有一席之地。” ——菲利普·霍吉森,Ashridge领导艺术专业主任 “这是一本适合各层次领导者阅读的方便实用的手册。它内容覆盖面广,论述详尽,因此无论是供初学才使用还是作为参考,都很有用。” ——理查德·尼可森,英国Novartis医药公司管理发展部经理
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本书着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景,并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法,试图提高职业经理人认识水平和思维技巧,掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法,进而提升创造力
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*系统、*权威的领导学教材 被清华大学、南京大学、华盛顿大学等150所国内外知名大学采用 亚利桑那州立大学公共管理学院副院长纳哈雯蒂教授的畅销之作 领导的分类,历来有两种观点:天才式领导与英才式领导。天才式领导的理论基础是特质理论,英才式领导的理论基础是行为理论。而近些年来,基于行为论的领导力开发与培训更得到了商学院与企业界的重视,并广泛应用于实践。《纳哈雯蒂领导学》一书正是基于领导不是天生的,而是培养出来的角度,在清晰地阐述领导学相关概念的基础上,结合了大量丰富的实际案例,详细地分析了如何培养与发展自己的领导力。本书不仅值得学*学的MBA同学细细阅读,而且更值得企业各级管理者认真学习。 ——郑晓明博士 清华大学经济管理学院MBA核心课程《领导力开发》主讲教授
¥41.70定价:¥52.80 (7.9折) 电子书:¥0.00

读卡普兰这本精彩的新书,就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景,要务,时间管理,工作授权等关键问题构成,领导者要想达到目标,充分发挥自己的潜力,这些问题非问自己不可。如果能付诸实践,无论是商业机构,还是公益组织,都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅,而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验,并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而达千里;假舟楫者,非能泳也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。 点击免费阅读更多章节:非常时期非常领导
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“外电报道,奥巴马和夫人米歇尔深得时装界青睐。意大利某著名服装设计师称奥巴马是“当前红人”,并把她的2009春夏男装系列献给他。这位设计师说:她设计的2009春夏男装受奥巴马的启发,适合“不需要炫耀肌肉就可以展示力量的放松的男人”。泰然自若,庄重优雅的奥巴马夫人,让时尚界激动。前不久,她在美国电视访谈节目做客时提到她的裙子在一天内全部售光。”
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推荐购买: 程序开发心理学(银年纪念版) 颠覆完美软件:软件测试必须知道的几件事 《像外行一样思考,像专家一样实践》——科研成功之道(修订版) 《代码大全第 2 版》 ——两届 Software Jolt Award 震撼大奖得主!软件开发世界的地图,经典中的经典 编码:隐匿在计算机软硬件背后的语言 ( 永不退色的计算机科学经典著作 )
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文化交流日益频繁,文化变迁不可避免,中国的企业领导者将如何面对这一全球趋势的冲击?当秉承集体主义的组织形式遭遇充斥着个人主义与自我意识的团体,当秉承谦和文雅的亚洲文化遭遇张扬外向的欧美背景,文化的差异是否已大大削弱了企业家的领导力?的确,我们可以存异,但是这不意味着我们将放弃在碰撞中寻求融合的努力。 市面上帮助读者提升领导力的书屡见不鲜,讲述文化差异与融合的书籍也不乏佳作,但是提倡跨文化领导,并提供有效方式的作品却少之又少。本书会将读者带入*为国际化的环境,放眼***商业机构及领导者的理念,讲述不同文化背景下的领导者风格,剖析深藏在文化面纱下的共通之处,帮助企业的领导层跨越文化的障碍,完成从单一文化体系下的领导到驾驭多极价值理念的完美转变!
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

为了精力充沛,我们决定坚持运动,却每次都坚持不了三周;我们想让孩子自己打扫房间,尝试了各种方法,如给零花钱、鼓励、惩罚,但都没有效果;工作中顾此失彼、总是做无用功、他人不合作 以上情况总是让我们十分懊恼,但本书作者却发现了一套行之有效的解决办法。 本书提供了一种全新的视角:我们表现不佳,不是不知道怎么做,而是知道得太多,干扰了我们运用已有的知识。 GROW 模型恰恰能够帮助我们排除干扰,聚焦目标。艾伦在本书中分享了一套方法和流程,帮助我们一步步达成目标。 作者为教练领域*常用的 GROW 模型的开发者之一。该方法被 IBM 、 NASA 、可口可乐、 GAP 等诸多公司所采用。 史蒂芬 柯维、马歇尔 戈德史密斯、约瑟夫 格雷尼等领导力大师鼎力推荐! 如果你还在为表现不佳而寻找外因,那么你已经输在了源头;发觉自己的
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

领导力是旋转的圆圈,而不是直上直下的梯子,要改变传统金丰塔式的固守自我领域的领导方式,就必须有意识地采用深思熟虑、目的明确、方法得当的“领导体系”,用这个“领导体系”将每一位员工的特长与企业的*需结合起来。 “团队组合”领导体系就是为达到这一月的而设计的一一为每位员丁独特的才华和能力提供展示的平台,从而使企业达到前所未有的繁荣。不靠运气,也不靠机遇,更不靠上级的命令,而是依靠规划出色、监督有力的领导体系。 在当前的企业管理中,似乎管理者的思维始终纠缠在《一分钟管理》和《谁动了我的奶酪》的管理模式中。因此该到了“管理革命”的时候了。本书认为企业的个性就是员工的组合个性,应将员工的个性、特长、积极性与管理者对企业的期望值或企业的需要恰当结合起来,亦即将每位员工的成长与企业过去
¥20.10定价:¥28.00 (7.18折)

本套教材针对我国的工商管理硕士(MBA)教育课程,由国内具有较高的教研水平和丰富的企业咨询与管理经验的中青年专家开发。教材的创作坚持国际化与本土化并行的原则,即以国际化的视野、国际化的学术语言和国际通行的研究方法为指导,密切联系我国企业经营管理的实际状况和中国的文化背景,选用大量我国经济转型期积累的独具特色的本土案例,为我国的工商管理教育提供*适合的本土教材。 本套教材除包括MBA教学指导委员会规定的91"7核心课程外,还将向教育界和企业界提供组织行为方向、信息管理与信息系统方向、市场营销方向、会计方向等领域的教材。为了使授课教师更方便地使用本套教材,我们将陆续提供相关的教学课件、题库等教学支持资源。 希望本套教材的出版有助于振兴21世纪的中国工商管理教育。
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约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。
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