第24集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(一)(此商品为视频课程)
16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)
全面、实用的内容让你轻松上手开店创业 真实的案例让你少走弯路 开店过程中的关键问题的解决方法和经验的总结
第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)
第28集 流量转化三步曲的核心关键(四)(此商品为视频课程)
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第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
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新手店必赚（第2版） 一书在*版的基础上行了删改，增加了更多的实际案例，内容更加全面，实用性更强。
推荐1：让一人公司从一个想法，变成可规划、可执行、可管理的现实路径。从底层思维重塑，到中台能力构建（AI工具运用），再到前台业务落地（产品、流量、变现），最后到长期资产沉淀（个人IP），助力个体在AI时代实现突围。 推荐2：职业安全感的缺失与对职业自主性充满渴望的读者赋能。想突破收瓶颈的职场人、寻求低风险试错的潜在创业者、渴望将知识技能变现的专业人士、以及所有在AI浪潮中寻找自身新坐标的个体，都可以拿来一读。 推荐3：直指一人单干过程中的每一个具体卡。内容涉及公司账户怎么管理才安全、AI工具怎么选怎么用才能真的增效、一个人如何做产品矩阵 它像一本随时可查的操作手册，规避了理论空谈，提供了大量即学即用的模板、清单和策略。 推荐4：教你将能力封装成产品。如果你困于有产品却找不到客户，本书将揭秘低成
第26集 竹竿论其实就是差别论,具体怎么理解?(此商品为视频课程)
第28集 朋友圈发什么内容能起到吸客效应(此商品为视频课程)
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
第9集 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心(此商品为视频课程)
第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)
第33集 大4Q之检查质询 五级检查体系和COO选拔技巧(此商品为视频课程)
第11集 适应性偏见:人为什么会喜新厌旧?(此商品为视频课程)
第14集 业绩分设置有集究 照老师教的办法做 就能得满分(此商品为视频课程)
什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大
第37集 投标报价精准的奥秘:读懂读透报价规则(此商品为视频课程)
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型，培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言，数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营，并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。
第16集 什么投标项目可以抱着“打枣心态”去试水?(此商品为视频课程)
第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)
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第1集 如何破解缺人,缺钱, 缺资源的困局?(此商品为视频课程)
第24集 资源型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
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