第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)
1.图文并茂、通俗易懂、结构清晰、内容新颖2.集实用性、知识性和趣味性于一体3.作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得4.本书附赠ERP沙盘实战的全部记录文档，及一个完整的实战案例
第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
第19集 家族企业领袖制定战略时,需要从这3点考虑(此商品为视频课程)
第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)
企业的生命力不再是 竞争力 ，而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强，谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展，尽在超级新产融时代！ 变 单打独斗 为 合纵连横 ！ 产融结合是企业发展的必然趋势！ 是跨界，还是整合，一切由您而定！
第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)
全面、实用的内容让你轻松上手开店创业 真实的案例让你少走弯路 开店过程中的关键问题的解决方法和经验的总结
第32集 如何增加顾客进店次数 把人牢牢锁定?(此商品为视频课程)
第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)
第4集 商人的首要品格为何是独立承担责任(此商品为视频课程)
本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上，通过对大量的案例介绍与分析，帮助学生理解、消化和吸收，希望学生在学习结束后，能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
第32集 六和能量团体法的四摄心法(1)(此商品为视频课程)
第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)
实用有效——大量自媒体写作与推广的技巧， 只要灵活运用，就能立竿见影。 简明易懂——本书图文并茂、条理清晰，零基础的新手也能快速入手、举一反三。 真实生动——作者将成功经历毫无保留地分享，自媒体新手不可或缺的入门参考
第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
★推荐1. 预防大企业病，现在就动手 《阿米巴经营》介绍的阿米巴经营模式实现了全员参与经营，把每个人的积极性调动起来，能有效解决机构臃肿和人浮于事两大痼疾。 ★推荐2. 让全体员工都参与经营，没那么难 《阿米巴经营》能教会每一位员工怎样判断公司的盈亏，认清自己的价值和贡献。阿米巴经营使用单位时间核算制度来表示产品附加值和达成目标所消耗的时间和费用，让员工珍惜自己的劳动成果，加倍努力工作。人人知道自己的工作对阿米巴有什么影响，就会按照经营者的思维去考虑问题，然后逐步成长为新一代经营者。 ★推荐3. 避阿米巴经营的误区，你就赢了 《阿米巴经营》系统介绍了阿米巴经营的知识，分析了推行阿米巴经营的常见误区。如果能避这些弯路，企业的转型升级将更加顺利。
第7集 目标计划管理“三九”说明书之六——后解决(此商品为视频课程)
第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航(此商品为视频课程)
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断； 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡； 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持； 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等； 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好子，只能看着客人走竞争对手的大门。 随着我国餐饮消费者结构的变化，餐饮企业管理者也应该改变经营思维模式。作为一名合格的餐饮经理，一定要加强各类知识的学习，讲究工作方法和管理艺术，并具有较高的素质修养。
第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)
全面风险管理就是让企业的组织体系具备类似的自然净化功能和免疫能力。风险控制的核心就是让公司各层级的经理人建立对自己负责的业务和自己的业务行为的后果负责任
杰克·韦尔奇管理经典，畅销十年，品质保证； 代表一个时代历久弥新的传世管理之道； 畅销两百万册的经典读本 韦尔奇执掌通用电气21年管理艺术的总结与升华 赢不仅仅是“好”，而是真正“伟大的”。 巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐：“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了。” 中信十年经典系列重装再版，隆重推出，精装品质，收藏馈赠佳品 在本书中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，以及如何实现工作与生活的平衡。 ◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向，以赢得商业利益为导向，也要让人们充满壮志雄心，感觉到自己是伟大事业中的一
12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 上(此商品为视频课程)
第29集 投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?(此商品为视频课程)
第3集 员工来不来跟钱数有关系,留不留跟开心 程度有关系,能不能留的长跟企业未来有关系(此商品为视频课程)
第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)
"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事，再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来，对他的成功来说，也许他在经营方面的实践更为重要一些。
这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度，感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩！ 感恩企业，用奋斗让青春无悔，给自己追求美好生活的底气！
第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)
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