顶 级财务总监 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务总监》,全书分为六章,从财务总监核心能力架构、财务总监4大核心职务能力训练、案例解析、战略财务、财务总监职业生涯、财务总监工作素材等方面进行论述,将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析,实现了新思维、新方案、全实战、建系统的全新思路,是实用的财务总监实战系统教程。
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稽核控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
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中央企业改革发展研究(Ⅲ):中央企业智库重点课题研究成果集 团购优惠,咨询在线客服
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问道淡马锡 莫少昆,余继业 著 中国经济出版社 9787513635752 部分图片套装书籍可能不全 下单前请咨询线上客服
你真的了解淡马锡模式吗? 淡马锡模式如何落地中国? 淡马锡模式=国有企业改革样板? 国企改革过程中如何向淡马锡取经? 《解读淡马锡》升级版,再议淡马锡模式,披露2007-2014年淡马锡发展历程,详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。
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【【股权定江山】股权合伙落地书籍+视频讲解+常用合伙协议-三合一】
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8大模块全面剖析企业行政管理专业技能
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【新华书店总店自营】重新定义物流:产品.平台.科技和资本驱动的物流变革 ,潘永刚,余少雯,张婷,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其近期新推出的力作。京东副总裁、京东物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 (2)本书紧扣物流业“四化”趋势(产品化?、平台化、科技化和资本化), 结合近期新统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。(3)通过京
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经营王道:日本创业始祖谈创业、经营、人生 (日)饭田亮 著,章政,张清华 译 中国经济出版社【正版保证】
王者伐道,政者伐交,武者伐谋,创业、经营与人生融于企业,才是真正的王道!如果你还在为怎样选择创业而找不到方向,如果你还为公司的经营管理而迷茫,如果你还执着于墨守成规的人生理念,那么,饭田亮先生历经多年的心血之作将为你开启智慧与辉煌之门。 日本创业始祖饭田亮,SECOM(西科姆)株式会社创始人,提出“创业三条件”,探索经营管理新模式,追寻企业新理念,缔造了无数创业、经营、人生奇迹!。
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好中层是这样炼成的 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书包括 你距离好中层有多远、通往好中层的船票、好中层是这样炼成的、如何做个好中层、好中层靠什么赢五章。
¥14.20定价:¥80.27 (1.77折)
商业胜经 解读消费者原欲本能情感潜意识 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业胜经》超越传统管理营销理论,直接从大脑意识仿生和生命本原探求商业大道 超越“全脑销售”、“左右脑”概念,直接从大脑意识生成、认知心理原理获取营销、广告、宣传秘诀。《商业胜经》超越一般营销书籍“以过去式案例讲故事”的方式,直接从生命本原、人心人性研究如何做营销、广告、市场。理论联系实际,学术和商业完美结合,突破一般营销书籍泛泛而谈已成功企业表面经验的弊端。《商业胜经》具有若干独特创意,以及作者多年积累的营销、广告、策划实战案例,具有可劋作性,非“学院派教科书”可比。营销不是“霪销”,不要“硬销”,是“隐销”(潜意识隐性营销)、“引销”(情感引诱营销)、“印销”(记忆印刻营销)和“瘾销”(上瘾黏性营销),最终超越“赢销”(亡口月贝凡),达到“盈销”。《商业胜经》融实战、理论
¥63.84定价:¥177.70 (3.6折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥6.34定价:¥55.18 (1.15折)
企业控制财务风险的86种方法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业财务风险作用于企业,通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等等,这些问题都与企业财务会计管理直接相关,因此,对企业财务风险的讨论多集中于从财务会计方面入手,采用一些方法对财务风险进行。在本书中作者首先对财务风险识别的基本方法做了简单介绍,然后分别从企业财务內度、会计报表分析和财务指标体系利用等方面着手,就财务风险的具体方法做了较为全面和详细的总结,结合国内外知名企业在有效财务风险方面的成败经验和经典案例,对财务风险防范做了进一步的剖析和说明。如何有效财务风险——这是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。本书用通俗易懂的手法,将财务风险的基本方法——列举,并引用大量现实例予做详细介绍,可供读者在工作中活学活用、举一反三。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.12定价:¥54.68 (2.04折)
冬天里的革命 精雕细琢办企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《冬天里的革命》,实为企业的变革,表面上是静悄悄的,但它的深处却是思想理念的深刻变革。中国封建时代没有企业,只有工场、只有作坊。新中国成立后,在计划经济条件下,工厂建了不少,实际上是大大小小的车间,不能算作企业。真正意义上的企业,在中国才二十多年的历史,它们还脱不了农耕社会旧式作坊的印记。洗刷作坊印记的过程,就是“企业革命”的过程。本书的可贵之处,就是在不紧不慢、娓娓道来的叙述和论述之中,教你如何去“革命”。书内事例材料多,涉及企业生产经营环节多,但不是材料的堆砌和拼凑,而是企业发展内在规律的有序展示。本书不是离开中国的现实去谈应该如何如何,而是从中国众多还不能称为企业的企业实际出发,用大量事例说明怎样去做才可以获得更为理想的效果。作者巧妙地把现代企业制度的理念和规则融于中
¥77.25定价:¥204.85 (3.78折)
成功的172个管理故事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个好的管理者犹如一艘船的掌舵者。他的前瞻能力直接影响着一个企业的未来。《最成功的72个管理故事》融汇了上百个经典的管理故事,让管理者在轻松阅读的同时,掌握管理的睿智和精华,使自己的管理水平得到进一步的提高。通过大量成功的管理案例,把复杂的管理哲理融合到一个个精彩的案例里,读后让人轻松灵动,回味无穷,使管理者在轻松的环境中,品味管理的奥妙和真谛。
¥11.65定价:¥74.79 (1.56折)
LCP企业上市规划师教程 战略分析战术设计与实施 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以股份制企业组建、改组和公司上市为主题,适合作为《企业上市规划师专业培训证书》的考试专用教程,也适合作为企业上市的实用工具书。对于了解股份公司组建实务,进行股份公司组建会有所助益,对进行股份制改造的企业,具有实用价值。全书分为上下两篇。上篇基本点 基于企业战略视角,展现理论深度 阐述企业上市的适时性、必要性、风险性及利弊,帮助企业家、上市规划师以及投资者对企业上市的各种行为、上市的各类股票、上市的时间及地点等方面的知识从战略的角度上有所把握,帮助投资者、企业家正确理解和把握公司制企业组建、改组及股票上市。下篇基本点 基于培养“会工作的企业上市规划师”,重点突出实务劋作,清晰描述企业上市规划师的工作业务范围和工作详细程序,在与企业沟通洽谈中的注意事项,在企业上市前、上市中、上
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管理成熟度评价理论与方法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理一家企业就像指挥一场战役,先打哪里,后打哪里,必须要有清晰的战略、正确的战术、英明的现场指挥,同时还要有清晰的流程、严密的组织、科学的奖惩机制,只有这样,才能保证战役的胜利。而这恰恰就是企业管理成熟度需要解决的问题。
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OEC管理 中国式执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本实用的规范企业管理的工具书,是关于个真正来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式——OEC管理的本著作。作者采用理论阐述、实际劋作、应用工具和案例相结合的手法,全面、系统、科学、通俗地阐述了OEC管理及其推行方法。包括OEC管理诞生的背景、过程,OEC管理的含义、特点,OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计,OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏等,是企业推行OEC管理的参考书。
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企业薪酬管理 佳实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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数字化转型与企业高质量发展 文雯 牛煜皓 著 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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领导管人 流程管事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导管人流程管事(2) 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大方法,这些方法的核心,也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥25.31定价:¥102.09 (2.48折)
打造时间管理高手 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在我们工作和生活中,忽视时间的存在,浪费时间、空耗时间的问题实在很多,很严重。作者通过多年的研究和自己的亲身体会,将我们身边的种种浪费时间的现象一一列出,并对症下药,循序渐进的将时间管理的大门向读者徐徐敞开。管理好自己的时间就是管理好自己的生命,为了不让自己的生命白白逝去,你就一定要努力使自己成为一名时间管理的高手。
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做 好的副手 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《做的副手》讲述在一个组织或企业的内部领导班子中,副手既是一个重要角色,同时也是一个比较特殊的角色,其权力不是很大,但却是组织的骨干,发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且,在领导学中,也很讲究副手的辅助之道,即如何配合一把手更好地把工作做到位,凡精于此道的副手总能站得恰到好处,赢得一把手的赞誉,否则,就可能丢掉自己的位置。《做的副手》一书对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好一把手的工作,如何处理与同级副手的关系,如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍,这为所有的副手们解析了将来的发展之路,让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。
¥14.49定价:¥80.75 (1.8折)
领导管人 流程管事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导管人流程管事(2) 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大方法,这些方法的核心,也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥25.61定价:¥102.65 (2.5折)
仓储可视化管理:管人、管事、管货仓库管理实操从入门到精通库存控制制度规范仓库管理书籍仓管物流物品搬运盘点安全管理专业书籍
¥90.90定价:¥90.90
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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企业薪酬管理 佳实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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星级酒店财务部经理案头手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本系列图书从酒店工作的实际情况出发,将酒店职能细分为九个部分 前厅部、客房部、康乐部、财务部、公关营销部、工程部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部。从标准化、规范化层面,阐述了各个部门工作人员的岗位职责,提供了一套行之有效的工作标准与劋作规范,并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实,可劋作性强,是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属能力的参照范本,为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效解决方案,为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了权威借鉴。
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宁高宁如是说 中国顶 级CEO的管理思想与商道真经 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖丶的形式叫企业,那时还没有天
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贾春峰说企业文化 (增新版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《贾春峰说企业文化(增新版)》对企业文化、企业形象、企业战略与地区形象、地区战略、城市发展提出了一系列原创性、独特的新观念、新理念、新视角。为企业家提供了许多而有效的劋作措施。
¥13.79定价:¥78.45 (1.76折)
合规 企业的首要责任 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《合规 企业的首要责任》共分为四部分,包括总报告、专题报告、公司报告和附录。主要内容有 合规——回归企业责任的底线、确保公司符合国际公认的企业行为标准、企业的守法动因分析、合规与治理——从规避风险到创造价值、改进风险管理和措施的催化剂、以身作则树立领导楷模、巴斯夫 合规文化护航企业可持续发展等。
¥7.70定价:¥65.58 (1.18折)
平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥19.56定价:¥91.60 (2.14折)
〈周易〉与领导艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书把古人在领导力方面重视人的素质与品格、重视行为的精神,提高到新的高度。其思维方式方法和当今国外研究领导力的方式方法殊途同归。其突出点在于 一个有效的领军人物用其品格、素质和修养有效地影响周围、激励下属,使其追随者乐于完成组织目标。这与运用权术、高压、武断专行和任人唯亲的领导风格形成鲜明的对比。周裙淞同学的《(周易)与领导艺术》是一本好书,对研究中国传统文化中领导学的思想益处颇多。特别是在中国企业进军海外,中国经济走向世界之时,这本书的出现对国内外学者、企业家和政治家研究中国人的领导力行为具有重大的现实意义。《周易》是本书,一本可以伴香茶一同品味的好书,书中闪耀着独特的关于领导艺术的魅力,本书分为六十四个小部分,详细介绍了这些领导技巧,这对于现在我们的事业有很高的参考价值。
¥6.51定价:¥64.69 (1.01折)
顶 级财务总监 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥76.29定价:¥204.22 (3.74折)
【新华书店总店自营】代建4.0王国 绿城管理代建方法论,袁啸云,陈汉聪,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
¥32.00定价:¥116.00 (2.76折)
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家族企业亲缘关系、家族控制权与创新战略研究:基于中国上市公司企业价值的视角
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
黄光裕如是说 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售,通信制造、网络等行业里-成长和涌现出了一批的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样 他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们大的欣慰了。
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任正非如是说 中国教父级CEO的商道智慧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望 他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样 他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们大的欣慰了。
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我对管理的理解是从人的本性出发的。以人为本,以势利导,以时为先,顺应人的天性和自然之道,比较相信管理的原点扎根于自然演进。我相信人的自我意识和自我创造在管理中起着重要作用。个体本性是在不断受创的过程中获得重建的。犹如福莱特所言,只有在集体中,个人才能获得真正的自由,展现真正的本性。它有各种形式,包括隐性的和显性的。基于这样的认识,管理实践就可以理解为共享心智形成的过程。
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践行非歧视原则 中小微企业调研 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《践行非歧视原则 中小微企业调研》主要内容包括 五年规划视角的民营经济、样本调查背景的民营经济、区域中小企业政策比较、凡事预则立、对象差异与议题同构、适时修订《中小企业促进法》等。
¥6.30定价:¥64.27 (0.99折)
药店管理手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
就医药营销劋作而言,从战术层面来看,OTC市场的药店终端管理和销售代表管理是一个问题的两个方面。从药品制造业来看,渠道代表是服务药店的桥梁,药店是OTC销售的终端 从药店来看,渠道代表是药品制造厂家提供服务的直接体现,而药店又需要借助药品制造厂家的管理来提升自我。从这个角度出发,本书在于借鉴快速消费品的成熟经验,在医药(保健品)营销多年的成功经验运作基础上所进行的一个归纳,特别适合实劋人士进行参考,或者是为新人职人员提供一个学习、培训的蓝本,亦可作为从业人士不断提升能力的自我学习模板。
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集团公司管控体系设计实务手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
设计完整的集团管控体系要确定 集团公司管理什么?哪些部门来管?如何管理?这分别涉及集团功能定位、组织结构和核心管理流程三个问题。而这三个问题要得到解答,其前提就是确定集团采取什么样的管控模式,即集团总部选择什么样的集分权模式,以及对哪些公司、在哪些重要的管理方面进行集权和分权。《集团公司管控体系设计实务手册》作者崔松通过诸多的实际案例,按照集团管控设计的逻辑思路,系统、深入剖析了集团公司如何进行管控模式的选择、总部功能定位设计、组织架构和组织结构设计、公司治理设计以及管理流程设计等一系列集团管控设计中的重要问题。
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生长 企业文化建设全景解析 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书论述了企业文化之源、目标文化之生、目标文化之长、企业文化之实等内容。
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企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务 谢建华; 中国经济出版社 9787513644884
《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001&TS16949*应用实务(白金升级版)》的再升级版。
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黄光裕如是说 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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任正非如是说 中国教父级CEO的商道智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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商战诸葛之三十五计 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从“坐镇销售、运筹决胜”等方面阐述市场竞争规律与技巧,并提出商战制胜的十大策略,及树立企业信誉的五大要素等。
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集团管控 中国 佳实践经典案例解析 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
集团管控本质目的是为了确保集团型企业战略能获得有效地执行,进而确保集团战略目标的实现。围绕集团战略执行力的提升,我们将集团管控变革划分为四个基本的模块活动内容 集团战略规划、集团管控模式澄清、管控流程与组织架构设计、集团人力资源与企业文化管控设计。由于集团战略是一个集团型企业要实现的动态目标,因此集团战略规划被置于集团管控变革四个基本模块的最上端,它是集团管控变革的起点活动 集团管控模式澄清则是根据集团战略要求来确定集团管控的基本准则、运作机理,集团管控模式统帅着管控流程与组织架构、集团人力资源与企业文化 管控流程制度与组织架构设计则是根据管控模式的大原则,确定集团管控各项子职能的流程制度、组织架构实施方案 而集团人力资源与企业文化管控设计成果则会影响集团管控流程与组织架构实施。
¥9.49定价:¥49.78 (1.91折)
集团公司管控体系设计实务手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
设计完整的集团管控体系要确定 集团公司管理什么?哪些部门来管?如何管理?这分别涉及集团功能定位、组织结构和核心管理流程三个问题。而这三个问题要得到解答,其前提就是确定集团采取什么样的管控模式,即集团总部选择什么样的集分权模式,以及对哪些公司、在哪些重要的管理方面进行集权和分权。《集团公司管控体系设计实务手册》作者崔松通过诸多的实际案例,按照集团管控设计的逻辑思路,系统、深入剖析了集团公司如何进行管控模式的选择、总部功能定位设计、组织架构和组织结构设计、公司治理设计以及管理流程设计等一系列集团管控设计中的重要问题。
¥11.63定价:¥74.58 (1.56折)
生态场 传承链 北京商业非物质文化遗产传承研究 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
具有3000多年建城史和850多年建都史的北京是我国古都和历史文化名城,具有深厚的历史文化渊源和商业文化底蕴。以同仁堂中医药、荣宝斋木板水印技艺等中华绝技绝艺为代表,历经千百年传承的商业非物质文化遗产,是北京重要的历史文化资源。在体验经济时代,商业非物质文化遗产也是文化体验商业的重要载体。在宜居城市建设中、在体验消费环境下,商业非物质文化遗产的传承与创新是亟待研究、破题的重要课题。本研究在重点调研北京69家,特别是入选北京市批非物质文化遗产保护名录的2家非物质文化遗产企业的商业非物质文化遗产传承情况基础上,提出非物质文化遗产传承的生态场和传承链发展理论,并从北京商业非物质文化遗产传承链的主要环节,即“技艺”、“企业”、“传承人”、“承传人(传承人学徒)”、“传承方式”和“知识产权保护体系
¥6.52定价:¥64.43 (1.02折)
集团管控的IT战略与规划 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从管理与IT相结合的视角,系统分析了集团企业的管控模式,总结出不同管控模式下的管理特性、管控方式与业务流程,并全面阐述了集团企业的业务架构及相应的管控方法。运用IT战略规划的观点与方法,提炼出集团管控的IT实现策略,从业务实现、应用模式、信息结构和技术平台等方面构建了完整的集团IT架构模型。针对集团信息化中所遇见的集成和整合需求,为实现集团管控应用系统间的集成性、共享性、互劋作性的目标,提出了数据、应用、业务和流程层面的IT整合方法。为了确保IT价值的实现,《集团管控的IT战略与规划》还探讨了集团企业的IT治理、IT管理和IT运营。《集团管控的IT战略与规划》既有完整的理论框架,也有指导IT管控实践的案例,可供企业CEO/CFO/CIO等管理人员,以及相关领域的研究人员、咨询顾问参考。
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遵循规律办企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《遵循规律办企业》反映了作者对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实践过程。搞好国有企业,乃至其他各类所有制企业,都必须坚持实事求是,即遵循规律办企业。在市场经济条件下搞好国有企业,没有现成的模式可以借鉴,也是世界性难题,只能在实践中探索和认识,古为今用、洋为中用、去粗取精、去伪存真,才能实践实事求是,也才能走出一条具有中国特色的搞好国有企业的路子。
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