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企业文化中国化 中国特色企业文化理论与实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业文化中国化 中国特色企业文化理论与实践》以中国经济和文化崛起为背景,以企业文化中国化为宗旨,以马克思主义的新研究成果——邓爷爷理论、三个代表和科学发展观为指导,从国内外经济大环境和中国企业文化建设的实际出发,以创新作为贯穿的一根红线,以提出问题和回答问题的方式,创建中国特色企业文化理论,探索中国特色企业文化建设的规律。《企业文化中国化 中国特色企业文化理论与实践》大特点是具有 中国特色、中国风格、中国气派和中国文化根脉,同时借鉴西方企业文化新研究成果,是中国特色企业文化理论和建设规律的开山之作。《企业文化中国化 中国特色企业文化理论与实践》大优势是“知行合一”,理论与实践统一、观点案例结合、做法和故事兼有,深入浅出。实际、实用、好懂、好记、好劋作 入耳、入脑、入心。《企业文
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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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企业赢家四卷书,第1卷,企业生存力 白光,马国忠 主编 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业知识产权评估方法与实践 企业知识产权是企业重要的无形资产,是创造社会财富的核心资源
★在企业发展战略中,知识产权战略是其重要的组成部分。知识产权主要包括专利、商标、著作权、商业秘密、集成电路布图设计等。 ★企业研发新产品(此处指广义的产品,包括一切有形和无形的产品)必然会投入大量的人力、物力和财力,如果不对知识产权进行有效保护,那么竞争对手便会通过模仿、复制、反向工程、商业间谍等不正当手段低成本地获得知识产权,从而生产出新产品参与市场竞争。由于其新产品没有投入研发成本,价格自然较低,这样会严重损害投入研发成本的创新企业,有时这种损害是致命的。 ★在这种情况下,就需要企业对于知识产权进行有力的保护。本书旨在结合企业知识产权评估实践,厘清传统方法在评估知识产权中的不足,探讨企业在各种情境下开发知识产权实现其价值的新途径,对知识产权评估的高级方法开展可行性分析,为
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匪夷所思 王力 著 中国经济出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
常理难以想象,常规难以逾.但就看你能不能另类思维.
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48个管理定律精解 袁建财 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书中所收集的每条定律,我们都从“定律涵义”、“专家解析”、“案例链接”、“操作指南”四个方面入手,进行深刻阐释和剖析,旨在帮助广大管理者便于学习掌握、灵活运用。 每一条定律,都凝聚着大师的心血,都是大师智慧的结晶,都可以让我们受益终生。
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: *,指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题, 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的,具有较强的指导作用。 第二,实操性。本书紧贴银行业务实践,汇集了全国22个商业银行绩效管理实践案例,兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,针对不同的银行,设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板,是笔者多年银行绩效管理经验的提炼,具有很强的实用性。 第三,系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责,系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系,帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系,帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。
¥26.00定价:¥52.00 (5折) 电子书:¥20.80
科研事业单位内部控制建设与实施指南 内部控制、规范解读、流程管控、操作实务
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平衡记分卡与绩效管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡记分卡作为落实企业战略目标,执行绩效管理的工具,已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例,实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略,但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比,有着其不同的特点。如何建立一个行之有效,并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的劋作流程、方法与工具,是众多中国企业经理及平衡记分卡的研究者共同关心的一个实践课题。本书从中国企业战略实施所表现出来的弊端入手,全面阐述了中国企业运用平衡记分卡与绩效管理系统的重要性,并在主体部分详细阐述了构建平衡记分卡的劋作步骤 同时作者还提出了如何根据中国企业的自身特点来调整平衡记分卡 还完整地演示了中国某大型企业平衡记分卡与绩效管理系统的整个咨询设计的方案。
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一本书读懂薪酬管理 成本管理、工资管理、岗位薪酬、福利政策、社保与公积金
本书为《一本书读懂》系列图书之一,内容涵盖众多企业薪酬管理方案、图表与范例等实用工具,比如岗位分析的操作流程、薪酬结构设计原则、薪酬预算管理模型、假期工资支付细则、福利政策管理方案等,为读者提供了极具操作性的薪酬管理思路、方法与工具,力求让企业薪酬管理工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业降本增效具有很强的指导作用。
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平衡记分卡与绩效管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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定位与素质方法与艺术 中层领导提升管理水平的金钥匙 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层的问题往往是最让人头疼的 中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不利,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上下皆有压力”的困境,中层该怎么办?《定位与素质,方法与艺术 中层领导提升管理水平的金钥匙》凝聚了徐远申教授多年教学经验,汇集了党校的培训智慧,具有极强的针对性和指导性,是一部中层领导的管理手册,是一部晋升高层的自学宝典。无论你身处国企、外企、私企、政府机关还是社会组织 无论你是主管、主任、经理、总监、科长、处长还是部长 无论你是刚荣升为中层,还是在中层已奋斗多年,正忙于向高层晋升,或者是渴望被提拔的普通员工,在这里,你都能获得实实在在的管理方法。
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企业薪酬管理 佳实践 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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金字塔原理(为什么精英都是逻辑控本土实践版) 麦肯锡方法工作法 金字塔思维 麦肯锡40年培训 企业管理人力资源书籍
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企业薪酬管理 佳实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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资源整合赢天下 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业家的“忙”与“茫”!很多企业家在经营企业的过程中总有这样的感觉,那就是“忙”与“茫”。很忙有时又觉得很茫然,为什么?因为很多人在经营企业的过程中并不清楚公司到底是做什么的,对自己的行为并没有一个本质的认识。一个人的成功,首先在于对自己的行为有一个清醒的认识。做企业也一样,如果你对经营企业没有一个本质的认识,其结果就是“忙”与“茫”!那做企业到底在做什么?各位来自不同的行业,生产销售不同的产品或提供不同的服务。试问,有哪个产品是企业家自己亲手做出来的,自己亲手销售出去的?没有吧。如何有的话,说明我们还处在个体户的发展阶段。每天早上,企业家们“跨上”心爱的宝马,来到公司开始“升堂议事”,议完事后接待客户,接见供应商,跟供应商讨价还价,完了还要看看有没有员工心情不好,还要找员
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做中层:老板用你、下属服你的高效工作法【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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战略规划三部曲 (第二版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略规划三部曲 方法·实务·案例(第2版)》是一本关于战略制定的实战书籍,是作者唐东方为百余家企业进行战略咨询的归纳与总结。书中系统地介绍了发展战略制定的思想、方法与技巧,并穿岔大量实战案例,可助企业实现快速、健康、持续的发展。
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质量管理体系ISO9001&TS16949新应用实务 谢建华 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
网同类书销量! 制造业质量管理典藏工具书(白金升级典藏版)。 《质量管理体系9001&TS16949应用实务》具有的独值,它是: 一部有助于制造业企业快速提升工作效率和管理绩效的培训教材与常备工具书 一部针对以汽车行业为代表的所有制造型企业质量管理的实用指导书籍 一部帮助企业迅速提升管理绩效和质量控制能力的经典教材 一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集 《质量管理体系9001&TS16949应用实务》倡导的理念: 以顾客导向展开过程管理 以过程目标提升管理绩效 以预防缺陷降低损失成本 以核心工具提升技术水平 以增强顾客满意实现共赢
¥73.00定价:¥153.00 (4.78折)
简单管理 神奇的杠铃模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提出了一个实用的简单管理模式,即“杠铃管理”,通过对这一模式的阐述,不仅赋予企业在管理中要借鉴的思路,更重要的是通过一些执行的原则及案例,为企业抛砖引玉,减少执行的弯路。
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OEC管理 中国式执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本实用的规范企业管理的工具书,是关于个真正来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式——OEC管理的本著作。作者采用理论阐述、实际劋作、应用工具和案例相结合的手法,全面、系统、科学、通俗地阐述了OEC管理及其推行方法。包括OEC管理诞生的背景、过程,OEC管理的含义、特点,OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计,OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏等,是企业推行OEC管理的参考书。
¥65.57定价:¥182.29 (3.6折)
人力资源开发与管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书依照人力资源的职能,分别阐述了人力资源管理概述、人性假设理论与人力资源管理、人力资源规划、工作分析、人员招聘、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理和未来发展趋势。全书主要以人力资源管理的七大模块为主线,不仅完整地呈现了人力资源管理的整体知识体系和结构,而且结合课后案例帮者更好地理解和实践,同时还介绍了人力资源管理理论和实践领域的一些新进展情况,使读者既能把握人力资源管理的基本学科内容,又能站在学科前沿感受未来的发展趋势。
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冬天里的革命:精雕细琢办企业 曾伟 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡记分卡与绩效管理 秦杨勇 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡记分卡作为落实企业战略目标,执行绩效管理的工具,已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例,实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略,但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比,有着其不同的特点。如何建立一个行之有效,并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的劋作流程、方法与工具,是众多中国企业经理及平衡记分卡的研究者共同关心的一个实践课题。本书从中国企业战略实施所表现出来的弊端入手,全面阐述了中国企业运用平衡记分卡与绩效管理系统的重要性,并在主体部分详细阐述了构建平衡记分卡的劋作步骤 同时作者还提出了如何根据中国企业的自身特点来调整平衡记分卡 还完整地演示了中国某大型企业平衡记分卡与绩效管理系统的整个咨询设计的方案。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
顶 级财务总监 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务总监》,全书分为六章,从财务总监核心能力架构、财务总监4大核心职务能力训练、案例解析、战略财务、财务总监职业生涯、财务总监工作素材等方面进行论述,将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析,实现了新思维、新方案、全实战、建系统的全新思路,是实用的财务总监实战系统教程。
¥79.12定价:¥210.44 (3.76折)
人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
¥14.39定价:¥80.25 (1.8折)
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领导的5商诊断与修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
五商智力指数诊断及修炼理论的提出为我们有效地开展企业诊断提供了更广阔的思路和有效地途径。它可能对于企业人而言要面对否定自我、批判自我、抛弃自我的阵痛,但这与最终的丧失企业及丧失自我是多么的微不足道。一边喝早茶一边翻翻本书,可以帮您解决每星期的许多具体问题。
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培训促进成长 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内
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海南经验:优秀企业案例集萃 企业管理实践案例丛书 走进海航集团、天涯网、冯小刚电影公社……了解优秀企业发展的精髓,获取优秀企业成功的真经。
走进海航集团、天涯网、冯小刚电影公社 了解优秀企业发展的精髓,获取优秀企业成功的真经。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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宁高宁如是说 中国顶 级CEO的管理思想与商道真经 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖丶的形式叫企业,那时还没有天
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本书以全球顶*商学院MBA领导力培训课程为蓝本,横跨领导学、心理学、情商理论等多个学科 前沿的理念知识、深刻的思维见解、严谨的案例论证,帮你解决管理中99%的问题!
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老板可以是外行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“外行领导内行”——这不是荒谬的笑话,这是理性的现实!没有*的老板,老板也不可能永远是内行。但是老板当明白自己该做什么,明白如何用人,如何分析,如何善假万物,如何活到老,学到老……本书深入浅出地介绍了外行领导内行的各种小智慧、小方法,包括外行领导的素质要求,求地的智慧,授权的智慧,容才的智慧,驭才的智慧,信才的智慧等。旨在给外行领导以信心,帮助你感悟如何用好手中的权力,真正地实现外行统御内行,并最终成了一个内行。
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这样的领导受欢迎 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样的领导》与《这样的领导最不受欢迎》是姊妹篇。有理论,有案例,可劋作性强。
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质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务(白金升级版)谢建华中国经济出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
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企业行动学习培训模式 9787513651271 中国经济出版社 周志明【尚苑图书】
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企业家的学问 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提出当代管理最前沿的种种新问题、新思路,并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。本书作者40多年来(963-2004年)一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。最近0多年,创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究,并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场,发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国管理刊物《中外管理》杂志总编期间,每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动,平易而深刻,很受企业界的欢迎。应读者要求,现将这些文章
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新三板卓越CEO 新三板上市前后,CEO拿来即用的图文工具书
企业对接新三板资本市场,需要CEO从上市前的准备,到上市中的操作,直至挂牌交易后公司市值的公开及后续的相关操作,做好全程把控。 本书为新三板CEO提供以下阅读帮助: 新三板上市准入机制的详解 决策、申请、审核、登记的环节 企业的有效改造 股权激励计划的实施 借助新三板的融资操作方式 并购重组规则和政策、风险解读 税务规范及风险应对策略 新三板上市的法律问题 新三板CEO的典型案例 ★同系列单本购买链接★ 《新三板金牌董秘》
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跳舞的大象—给经理人的100个忠告【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本新颖的忠告书,一本可能改变企业命运的另类读本!
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问道淡马锡 莫少昆,余继业 著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
你真的了解淡马锡模式吗? 淡马锡模式如何落地中国? 淡马锡模式=国有企业改革样板? 国企改革过程中如何向淡马锡取经? 《解读淡马锡》升级版,再议淡马锡模式,披露2007-2014年淡马锡发展历程,详尽阐释中国“牵手”淡马锡的这十年。
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企业必知的18个管理悖论 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以企业管理为主题,对企业重点课题和难题进行分析,探讨了企业发展的8个问题,作者把这些问题梳理出来,区分专题,立论分析,展开阐释,表达清楚。
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给你6分钟你能打动VC吗 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
正如风险投资人、I集团全球常务副总裁熊晓鸽先生在序言中所说 “中国新一代创业者虽然聪颖勤奋,却大多没有接受过基本的商业训练,他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰。”《给你6分钟你能打动VC吗丶》的推出,希望可以为创业者带来一点启发。《创业邦》杂志创立于2007年,是一本关注创新、创业和企业成长的商业媒体,致力于发掘并促进中国新兴商业力量的崛起。《创业邦》杂志每月都会将国内外成功的创业故事、管理经验、前沿趋势、商业机会等同步提供给国内的创业者、快速成长企业的管理者,帮助他们解决企业发展中遇到的种种问题。
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集团管控 中国 佳实践经典案例解析 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
集团管控本质目的是为了确保集团型企业战略能获得有效地执行,进而确保集团战略目标的实现。围绕集团战略执行力的提升,我们将集团管控变革划分为四个基本的模块活动内容 集团战略规划、集团管控模式澄清、管控流程与组织架构设计、集团人力资源与企业文化管控设计。由于集团战略是一个集团型企业要实现的动态目标,因此集团战略规划被置于集团管控变革四个基本模块的最上端,它是集团管控变革的起点活动 集团管控模式澄清则是根据集团战略要求来确定集团管控的基本准则、运作机理,集团管控模式统帅着管控流程与组织架构、集团人力资源与企业文化 管控流程制度与组织架构设计则是根据管控模式的大原则,确定集团管控各项子职能的流程制度、组织架构实施方案 而集团人力资源与企业文化管控设计成果则会影响集团管控流程与组织架构实施。
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大象的舞步 知名大企业的现代炼金术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书列举美国、欧洲、日本韩国等地的企业,介绍企业的创立、发展历史,并对现代市场环境下企业的管理创新、全球化经营、国际并购等经营策略进行讨论。
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中小企业成长与发展前沿问题研究 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对中小企业成长与发展的前沿问题进行了研究,内容涉及企业管理、金融学、信息管理与电子商务及工程管理等领域。
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生产服务 从中国制造走出的中国创造 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产服务 从中国制造走向中国创造》是中国生产服务业方面的经济散文。作者为全国较早涉足服务业问题研究者之一,参与国家调研和相关文件起草,对中国生产性服务业有自己的独特思考。全书提出服务经济核心是“二产的三产化”的命题。要把过去“大而全”、“小而全”运作模式的工业,实施专业化分离,形成工业的核心竞争力 把应社会化、专业化运作的全部分离出来,交由不同性质与功能的三产来运作。但又不是靠牺牲工业,去发展服务经济。
¥7.49定价:¥66.21 (1.14折)
企业家大败局 中国商界悲情纪实 (1978 2009) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业家大败局 中国商界悲情纪实(978-2009)》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵,既是改革开放以来中国企业家的成长档案,也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从978到2009,中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上,年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……他们都是中国商界名噪一时的企业家,创造了辉煌的业绩,得到了公众的赞誉,却因种种原因,一切成就转眼之间灰飞烟灭,他们有的已被判刑,有的踏上了逃亡海外的不归路,有的正在接受调查……罪与罚的一幕一幕,光明与黑暗的较量,正是对中国市场经济制度确立和法治社会逐步进化的一个深刻注解。悲情企业家的人生沉浮,折射了这个时代的变迁,在某种程度上也是大环
¥15.74定价:¥81.69 (1.93折)
业财融合书籍5册套装 智能管理会计:全面赋能业财融合的实战指南+数智财务-PowerBI 业财融合实战+企业数字化转型
¥287.00定价:¥383.00 (7.5折)
简单管理 企业价值的七项通则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当企业的竞争越来越多地取决于管理能力的时候,各种管理理念与模式随之而来。面对日趋复杂的管理,选择适合企业自身特点的管理就显得尤为重要。管理不能盲目地照搬,企业也不应成为东西方管理的“试验田”,因而理清管理的错综与复杂,进而简化,有助于企业管理价值的实现。在管理的过程中,企业选择简单的方式不失为一种*的管理。那么,如何恰当地接受并实践简单管理来实现企业更大的价值?在结合简单管理的杠铃模式、简单管理的本质以及简单管理在成功企业的实践基础上,《简单管理-企业价值的七项通则》着重从企业管理实战的角度出发,将简单管理的运用归结到七个具体方面,其中涉及企业管理最常见而又被忽视的层面,比如目标的选择、远虑与近忧的区分、员工的心态掌握、体系化运营的关键点以及知行合一的本质等等。通过观念与劋作
¥15.74定价:¥82.92 (1.9折)
平台经济新战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平台经济新战略》结合中国石化易捷非油品业务的发展模式,从构建网络、设计平台模式、打造流量入口、构建生态圈、吸引会员、增强平台黏性、新技术赋能七个关键环节入手,辅以4个国内外典型案例,指明了传统企业平台战略的“四步走”路径,推动业务转型、组织转型和商业模式转型,将资源禀赋转化为竞争优势,进而实现传统企业的转型升级。本书以案例为载体,兼顾理论与实践的结合,为传统企业在充分发挥自身优势的同时,积极探索出一条发展平台经济、打造竞争优势的创新之路提供了有力的指引。
¥6.31定价:¥64.90 (0.98折)
2012跨国公司中国报告 跨国公司与中国入世十年 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从5世纪末到6世纪初地理大发现算起,世界经历了三次经济全球化潮流。如果说由于闭关锁国或自我封闭使中国与前两次经济全球化潮流失之交臂,那么,由于改革开放使中国抓住了第三次经济全球化潮流带来的机遇。973年的石油危机以及美元贬值并开始在全球自由兑换标志着第三次经济全球化的兴起。刚刚从0年“文革”中走出来的中国,站在了刚刚兴起的第三次经济全球化浪潮面前。978年,以邓爷爷为首的中国领导人果断地决定改革开放,带领中国融入经济全球化潮流。
¥8.39定价:¥69.57 (1.21折)
企业资本成本应直接计算,与其内涵实现一致; 筹资费用是资本成本的重要组成部分,不能作为筹资总额进行减项处理; 我国金融市场采用的单利率必须转化为国际通用的复利率; 筹集资本总额必须是筹资资本可使用日的现值,且在筹资期内完整使用; 不同期间发生的用资费用应转换为标准资本成本。
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集团管控 中国 佳实践经典案例解析 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
集团管控本质目的是为了确保集团型企业战略能获得有效地执行,进而确保集团战略目标的实现。围绕集团战略执行力的提升,我们将集团管控变革划分为四个基本的模块活动内容 集团战略规划、集团管控模式澄清、管控流程与组织架构设计、集团人力资源与企业文化管控设计。由于集团战略是一个集团型企业要实现的动态目标,因此集团战略规划被置于集团管控变革四个基本模块的最上端,它是集团管控变革的起点活动 集团管控模式澄清则是根据集团战略要求来确定集团管控的基本准则、运作机理,集团管控模式统帅着管控流程与组织架构、集团人力资源与企业文化 管控流程制度与组织架构设计则是根据管控模式的大原则,确定集团管控各项子职能的流程制度、组织架构实施方案 而集团人力资源与企业文化管控设计成果则会影响集团管控流程与组织架构实施。
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全球三大管理想之:中国连锁学 尹传高著 中国经济出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
美国有“竞争”管理体系,日本有“精益”管理体系,中国有“连锁”管理体系
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