¥43.75定价:¥79.00 (5.54折)
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人力资源管理风险点提示与规避 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理风险点提示与规避》从员工入职、在职、离职、劳动争议四个阶段,针对人力资源员工管理工作,既指出了容易产生风险的关键点,同时又提供了全面而实用的预防及解决方案。使读者有效规避人力资源管理风险,预防劳动争议的发生,迅速提升人力资源管理水平,使工作更加得心应手。
¥6.56定价:¥64.70 (1.02折)
CEO期望的公司培训 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
CEO对组织中的培训与发展、人力资源开发和职场学习与绩效(WLP)的要求是什么?他们认为职场学习项目应该如何帮助公司迎接面临的挑战?他们对WLP专业人士的期望是什么?答案就在此书中!《CEO期望的公司培训》为WLP专业人士提供了令人信服的信息,帮助他们更好地了解CEO的真实想法,以正确确定其在组织中的地位。《CEO期望的公司培训》对培训师、人力资源开发人员、WLP专业人士和职场开发者具有很好的指导和帮助作用。
¥10.94定价:¥73.61 (1.49折)
人力资源规划实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
¥34.50定价:¥78.00 (4.43折)
如何设计绩效管理方案 熊超群 著 北京大学出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
¥24.00定价:¥93.00 (2.59折)
企业行政管理 张秋埜 编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
结合实际教学经验编写 内容简简单单,训练实实在在 系统介绍企业行政管理岗位知识和技能
¥17.00定价:¥47.50 (3.58折)
如何设计绩效管理方案 熊超群 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
¥5.00定价:¥43.37 (1.16折)
CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
¥46.00定价:¥159.00 (2.9折)
《绩效改进》是组织学习与发展丛书之一。
¥21.27定价:¥84.81 (2.51折)
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智、代表先进管理理念的绩效管理技术是企业人力资源管理所面临的*挑战。本书将为读者全面介绍全新而具实效的绩效管理流程、方法、劋作技巧以及管理模式,同时帮者发现并避开绩效管理中常见的误区。
¥6.73定价:¥64.19 (1.05折)
培训师核心能力突破 周平 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国PTT人18年精心打磨,为本土培训师量身定制 78家世界500强企业、160家中国500强企业的培训实践 受训培训师的课程满意度高达98%以上 PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者周平最早将PTT课程引进中国,自2001年期PTT公开课至今,培养了大批的PTT讲师。周平老师的课程堪称最经典的培训师训练课程,它实战、实效、实用,融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平了“感性 理性 互动”的授课方式,深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。《培训师核心能力突破》一书融合了这些课程的精髓,有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,《培训师核心能力突破》都将是你不能错过的经
¥4.00定价:¥29.37 (1.37折)
人力资源管理实用教程 吴宝华 主编 北京大学出版社,【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材:人力资源管理实用教程(第2版)》秉承了版的编写特色,吸纳当前理论、教改成果以及使用院校的宝贵意见,并遵循发布的各项准则、规范。编写以学生就业所需的专业知识和操作技能为着眼点,突出“风格创新、内容创新、案例教学、突出应用”的特色,力争达到学生毕业后即能就业、就业即能上岗操作的目的,提高学生的实践能力和就业能力。 《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材:人力资源管理实用教程(第2版)》在内容上具有较强的系统性和实用性。作为财经管理专业基础课教材,《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材:人力资源管理实用教程(第2版)》对人力资源管理基本理论和基础知识进行了较为全面的总结和阐述。同时根据人力资源专业实践性和应用性强的特点,结合人力资源管理实践领
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CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工培训100法:打造职业化员工实战手册【正版书籍 无忧售后】
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简化人情 陈晓萍 著 北京大学出版社,【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
《简化人情》编辑推荐:1.不管狭义还是广义,人情总是无法回避,正所谓“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人情,有人情的地方就有纷争”。由此可见,“人情”是解释人世间多种纠结纷争的重要中介因素。在《简化人情》中,陈晓萍教授结合了狭义义与广义概念,从职场人事、社会公义、幸福生活篇章,讲述了她对“人情”的体悟,环环相连,丝丝入扣。所谓人情的简化,是简约而不简单,简化而非弱化。简化人情,要的是我们能够沉静下来,回归自我。 2.张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂推荐。 3.文笔优美,图文并茂,提供丰富的视觉盛宴。
¥3.00定价:¥29.37 (1.03折)
胜任:员工胜任能力模型应用手册【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥13.00定价:¥35.00 (3.72折)
【新华书店自营店】人力资源管理前沿与热点问题:基于中国本土的案例解析/颜爱民,9787301299913 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;《人力资源管理前沿与热点问题:基于中国本土的案例解析》所选案例接近来自中国本土,既考虑了行业性特征,又照顾了区域性和企业所有制特征。在案例编辑上,本书一方面力图保持各项目的原貌,凸显“全真”特征;另一方面,基于对每个案例所赋予的解析和传播功能,对项目资料做了必要的甄选和剪裁。对每个案例做了专门的解析,并作了评价、使用说明和案例研讨。
¥19.12定价:¥64.00 (2.99折)
中层执行力训练 时代光华培训大系 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何塑造中层执行力?如何让您的部属成为一裙狮子和豹子?如何打造企业真正的核心竞争力?执行是中层管理者的主要工作,企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书作为《员工执行力训练》的姊妹篇,是张锡民教授企业执行力塑造体系的重要方面,主要从执行力之根——掌握4R执行管理模式、执行力之干——有效激励员工、执行力之枝——企业文化的变革、执行力之叶——员工甄选与任用四大方面帮助经理人提升执行力。本书将帮助您有效提升个人执行力与团队执行力,圆满地实现老板或上级赋予您的使命与工作目标,超越组织的期望。
¥6.32定价:¥64.94 (0.98折)
重新定义薪酬与绩效 张明辉 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
¥12.00定价:¥49.37 (2.44折)
人力资源操作与风险规避指引手册 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源劋作与风险规避指引手册(第2版)》是国内专家为人力资源从业者撰写的专业书籍,内容实用、科学、有效。首版面世一年多以来,市场反响强烈。作者综合了读者反馈,针对人力资源工作中出现的新问题,推出更加适用、全面的第二版。《人力资源劋作与风险规避指引手册(第2版)》中内容涵盖了人力资源管理工作中的重点与难点,如人力资源重要法规、人力资源制度劋作与风险规避、员工关系管理规划与实施等,为人力资源从业者提供了一套科学实用的劋作流程参考标准,以帮助他们合理制定人力资源制度,有效地规避人力资源管理的法律风险,提高人力资源管理水平。书中提供的各种表格、模板,可以拿来就用,为人力资源从业者节省大量的时间和精力,起到事半功倍的效果。《人力资源劋作与风险规避指引手册(第2版)》既是人力资源管理的
¥6.90定价:¥64.29 (1.08折)
如何进行工作分析 王小艳 编著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
¥2.00定价:¥15.37 (1.31折)
只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
¥61.10定价:¥136.00 (4.5折)
时代光华—打造员工执行力 张锡民 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的执行才能实现,员工执行是否到位,是企业发展的重要因素。本书结合全球成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力,为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
胜任:员工胜任能力模型应用手册 (美)露西亚,(美)莱普辛格 著,郭玉广 译 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥25.37 (2.37折)
这样做明星培训师 TTT升级执行手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一名成功培训师同时扮演着三个角色 他既是一名演员,富有魅力,吸引所有学员的目光 他也是一名导演,镇定自若,娴熟地掌控培训全程 他更是一位编剧,富有创意,将每一次培训变成学员神奇的体验。当一名培训师达到这样的水准,他就真正成为讲台上的明星,事业也就提升到了一个新的高度。培训师想变身为“大明星”,可以通过系统的训练来造就。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》为培训师提供了一整套职业升级的自训方案 从专业训练入手,全方位打造成熟职业形象,成为讲台上让人折服的“总指挥” 传授巧妙的构思方法,打造完美的课程“脚本”,适应企业和学员的需要,做好幕后的“总设计师”。《这样做明星培训师 TTT升级执行手册》不但能帮助新晋培训师解决实际工作中的难题,缩短摸索和困惑的过程,也是职业培训师的进阶指南。实战与案
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系,内部管理显著改善的知名机构:农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
¥74.20定价:¥188.00 (3.95折)
从60分到90分 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了达成或超出目标,就需要大限度地发挥员工的绩效能力,大限度地挖掘员工的潜力,由此便提出了《从60分到90分》的核心概念 员工潜力绩效。《从60分到90分》就围绕这个核心概念,全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能,帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提升企业的效益,使员工永远充满工作的激情和动力,使管理者全面提高员工管理的水平,使企业始终处于良性、健康发展的轨道上。《从60分到90分》围绕如何提升员工潜力绩效这一主线,通过分析管理者在管理工作过程中如何合理地介入管理,如何在关键制约点上有效支持员工行为,如何提升管理者的自我管理能力和改善员工行为,并且形成两者的良性互动,全面阐述了提升员工潜力绩效的途径、方法和技能,帮助企业管理人员从一个全新的视角和领域来评估、分析和提
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如何与上级沟通【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
¥14.50定价:¥150.30 (0.97折)
纵横人心 胡八一 著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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如何管理核心员工 【正版图书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在知识经济时代,知识和技能是企业的核心竞争力。而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键。如何进行核心员工管理,使核心员工全心全意地为企业发展贡献自己的聪明才智。这正是本书要告诉您和帮助您的。职业经理人可以从本书中了解到提高管理下属能力的相关技巧,包括如何提高自己在核心员工的招聘、选拔、发展、激励方面的能力,如何把对核心员工的管理与公司的经营战略紧密结合,帮助企业提升核心竞争力,具备更强的市场竞争优势,从而为企业创造更大的价值。
¥7.07定价:¥66.18 (1.07折)
如何让下属心安, 达到理的更高境界? 曾仕强教授带你读透经典 领悟修己安人的心法 引你进入管理的更高境界 说中国人难管,是因为你要管他;如果你不想管他,而是“安他”,中国人并不见得难管。 管理者如何“安人”?怎样才能让下属真正心安? 请翻开《从管人到安人》,跟大师一起开始一趟愉快的学习之旅。
¥15.62定价:¥67.86 (2.31折)
通过学习本书,您将掌握: ·招聘如何为企业带来竞争优势 ·专业的招聘技巧 ·招聘成本的预算及分析 ·招聘中常见的误区 ·选才如何为企业带来竞争优势 ·面试的流程及类型 ·面试常见的误区
¥12.69定价:¥59.07 (2.15折)
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
¥9.27定价:¥48.81 (1.9折)
用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
¥8.27定价:¥45.81 (1.81折)
“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践,整合国内外优质培训学习资源,专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色:一、高效衫的培训内容,二、轻松愉快的新闻记者体验,三、海内外一流的培训专家,的作者阵容,四、系统全面的管理培训教材体系。
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人力资源操作与风险规避指引手册 程向阳等编著 北京大学出版社【无忧售后 正版图书】
新、全、实用的员工管理与劳动法规风险控制工具书。
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高校图书馆全面质量管理体系下的人力资源管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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慧眼识才 彭荣模著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《慧眼识才》编辑推荐:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人;面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任;经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际 进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根
¥4.00定价:¥43.00 (0.94折)
曾国藩领导力十二讲【正版图书 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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如何与上级沟通【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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培训师核心能力突破【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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如何设计绩效管理方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何设计绩效管理方案》围绕企业绩效管理方案设计从劋作层面系统介绍了一整套原理、方法和工具,包括如何制定职等职级薪酬表、如何设定绩效与薪酬对应系数、如何用绩效结果作为薪酬调整的依据、如何量化考核指标、如何设计高中基层的绩效考核方案、如何收集绩效数据、如何进行绩效面谈和辅导等。《如何设计绩效管理方案》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
¥12.38定价:¥75.27 (1.65折)
员工绩效改进 罗思韦尔(Rothwell,W.J.) 等著,杨静,肖映 译 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书的 个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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中国情境下的员工帮助计划理论与实践 张宏如 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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慧眼识才 彭荣模著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法 第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。《员工绩效改进 培养从业人员的胜任能力》的目标读者很广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、大学生,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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物流企业绩效分析与评价 兰凤云 等编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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简化人情 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《简化人情》编辑:1.不管狭义还是广义,人情总是无法回避,正所谓“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人情,有人情的地方就有纷争”。由此可见,“人情”是解释人世间多种纠结纷争的重要中介因素。在《简化人情》中,陈晓萍教授结合了狭义义与广义概念,从职场人事、社会公义、幸福生活三大篇章,讲述了她对“人情”的体悟,环环相连,丝丝入扣。所谓人情的简化,是简约而不简单,简化而非弱化。简化人情,要的是我们能够沉静下来,回归自我。 2.张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂。 3.文笔优美,图文并茂,提供丰富的视觉盛宴。
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职业培训师的8堂私房课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怯场怎么解决?怎样能有效开场和结尾?遇到“寻衅找茬”学员怎么处理?课程时间不好怎么改善?怎样提高培训效率?怎样成为一个的培训师?怎样实现培训目标,使培训效果变大?知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得,从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘,提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划,从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
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只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人的性格分为四种特质 D型(天生的)、I型(快乐的天使)、S型(和谐的使者)和C型(思想的巨人)。每个人的性格则由两种或两种以上特质组合而成。看懂性格,才能做好管理。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》将全球知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐释不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,而不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效。《只用管好4种人 DISC性格分析让你成为高绩效的管理者》尤其适合以下类型的管理者阅读 专业能力很强却难以获得晋升机会常纠缠于事而不会从人的角度解决问题苦于下属不给力而只能自己埋头单干对下属恨铁不成钢却不知如何辅导激励总是把问题上交,让
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降价甩卖秘书实训指导与案例分析北京大学出版社【正版图书 无忧售后】
《秘书实训指导与案例分析》特色: 打破常规教材编写体系 采用任务驱动彰显特色 立足一线秘书工作实际 强化学生职业技能培养 案例源于秘书工作和生活 案例新颖通俗利于学和练
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矛与盾的平衡 全面企业绩效管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全面企业绩效管理(CPM)与一般的绩效管理不同。CPM是将企业看做一个整体,为了达到提高企业绩效的目的,进行的一系列规范管理、政策制定和企业业绩的考评。CPM可以为企业解决如下问题 企业赢利模式创新、企业规划、全面预算管理。企业绩效管理的精细化,从企业的赢利价值链出发,优化企业流程,做好企业上游、中游和下游的协同。企业更高层级的绩效分析和动态实时管控。基于企业的运营数据、外部数据和市场信息,实现对不同部门的绩效管控。将企业绩效战略分解成部门绩效和个人绩效。制定跨国企业薪酬的组成和激励政策。人力资本的价值链,从工作的机会,到时间管理,再到如何进行个人绩效的设定和评估,对于评估结果如何利用等。全面企业绩效管理不仅是一个的理念,更是一套可以落地的工具。这是一本的绩效管理落地指导手册,一本实用的
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高校图书馆全面质量管理体系下的人力资源管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书系统介绍了高校图书馆全面质量管理和人力资源管理现状,论述了高校图书馆人图资源管理与全面质量管理的关系,以海南大学图书馆的全面质量管理和人力资源管理的实践和具体案例为基础,充分阐述了高校图书馆全面质量管理和人力资源管理的理论和技术,将理论与实际紧密地结合起来,把理论研究应用到实践运行中,具有实践性强、理论分析透彻、管理技术创新等特点。本书对于高校图书馆开展全面质量管理和人力资源管理的研究和实践具有较大的参考价值。
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慧眼识才 彭荣模著 北京大学出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《慧眼识才》编辑推荐:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人;面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任;经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际 进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根
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提高效率 高校员工训练手册 (日)守谷雄司 著,方木森 译 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位说明书的编写与应用 尹隆森 编著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激励员工全攻略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要发展,需要从哪些资源方面寻求突破?员工很努力,他们还有潜力可挖吗丶?员工是企业较宝贵的资源,是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时,员工忙碌似乎提升效益空间不大 或者管理者明知有提升空间,也苦寻不到有效的方法。据研究,大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30%,还有70%的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法,就是打开这座宝藏的钥匙。员工激励是一项系统工程,由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现,任一层级的管理者,都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法,能较大限度发挥员工的创造
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纵横人心 胡八一 著 北京大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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