2015年欧林雅掌门人杨秋良先生全新力作，强势出版《赢在品质》。作为国内竹纤维行业****欧林雅的掌舵人，杨秋良先生用*朴实无华的语言揭密了一个**品牌诞生和成长的点点滴滴。 看的是一家企业的成长，学的是宝贵经验，杨秋良先生用朴实但不失感动的笔法，生动鲜活的案例，大到每一个专利的开发，小到每一件货物的精细管理，让读者在阅读本书的同时亲身感受到：商场的残酷、市场的现实、管理的窍门、做事及做人的法则，尽在其中。
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【附赠导读手册】福格行为模型“行为设计学”创始人福格博士倾囊相授 教你引爆产品逆转人生 当当网自营正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
?停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格教授亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。?“行为设计学”创始人福格教授震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。?福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。?《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领
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人人都是产品经理（入行版）：互联网产品经理的第一本书 人人全集热销30万册||01经典版伴随百万PM入职上位以一己之力开创互联网产品经理这一热门岗位||马云马化腾等大佬多次讲话提及被广誉为入行一选
全系列4本重装上阵，打造《人人》宇宙，成建制领跑产品经理用书。 入行版经十年互联网战火，被誉为经典款，已将数十万PM送上一线。 累计销售百万，缔造互联网产品经理岗位，以科学完整体系屹立不倒。 细节魔鬼的职业辅导，10 经验资深前辈的传承，浓缩某宝产品心得。
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人人都是产品经理（案例版）：不可不知的淘宝产品事 人人全集04主攻实战||本书英文版已在国外上市||深度曝光电商产品进化幕后细节与成败关键||结合人人完整体系全程辅导产品小白到精英
这些产品案例超级写实，细节刻画每一步思考与实操，更因为与每个人的工作、生活息息相关而无比 好看 ，请打开它寻找自己的轨迹与情怀。 一个好产品如何诞生，一个不够好的产品为何消亡，有了它不再纸上谈兵，仿佛自己操盘过几十个商业产品。 郑重提示买前看看下方精彩书评里那些你耳熟能详的人的真实感受，如有5条以上有共鸣，请放心下单。 还原淘系十年产品记忆，零距离观察电商生态，于产品迭代与消亡中深挖价值逻辑。
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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马化腾：把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话，出来的产品一定会被很多人喜欢，这是我们一个成功的基础。
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人，“凯叔讲故事”前技术负责人，百度前搜索架构工程师闫泽华，写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构，0—3岁产品经理的入门手册。
●本书适合谁阅读？ 如果你即将毕业，打算做产品经理，这本书适合你； 如果你刚入职成为一名产品经理，这本书适合你； 如果你正打算转行做产品经理，这本书适合你； 如果你做了几年产品经理，积累了一些经验，却没有总结出方法论，这本书也适合你。 本书以生动的笔触，以场景代入的方法，从是什么、为什么、怎么样，介绍了一名产品经理的***素质以及专业技能，对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述，每一部分都既有理论说明，又有实例分析，深入浅出，面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么？ 人人都该懂点产品思维 现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面，包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐，等等。一个成功的产品甚至会影响到成千
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以终为始：诱发行为改变的产品设计 微软行为科学家亲授，联合国、谷歌公司都在学习。为何好的产品设计无须解释，像钩子一样让用户 “乖乖跟你走”。《上瘾》《选择的悖论》作者力荐
"联合国、谷歌公司都在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念，好的产品设计无须解释，像钩子一样让目标对象 乖乖跟你走 。适合产品经理、设计师、市场营销、广告创意产业，《上瘾》《选择的悖论》作者联合推荐 从我们为何下单到我们如何行动，微软行为科学家揭秘产品设计如何改变人类行为。"
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾，只能选择其一，但这仅仅是一种观点，并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要？ 客服相关人员是否得到了充分的授权？ 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉？ 流程中，哪些地方可能会引起客户体验不佳呢？ 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作？ 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便，还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧，以致客户纷纷跑路？ 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代，企业只有正确依托技术，打破组织内部的壁垒，整合内外资源，建立起重视客户服务的文化，精心设计和管理客户体验，将每一个细节落实到位，才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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产业链信托产品设计（《家族信托：财富传承的奥秘》后最新力作，英大国际信托有限责任公司荣誉出版！）
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成为新产品和服务提供方的生活者及其影响力 近年来， 全民创业 共享经济 等词语受人瞩目，开展创业/副业的人数每年也在以很高的比率持续增长。随着智能手机所引领的科技进步，任何人都可以非常简单地成为产品或服务的提供方。那么，这些以科技进步为契机而投身创业/副业的人群究竟会对当今社会带来哪些影响？该如何认识该人群产生的原因、背景和发展趋势，又该如何积极应对这一变化？针对上述问题，本书通过结合案例研究和数据分析，逐一作出了清晰而系统的解答。此外，本书的另外一个重要意义在于带给我们新颖的视点，帮助我们重新观察当今的创业/副业热潮，从而重新发现其背后的意义所在。
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基，曾经帮助他人创建多家伟大企业，其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri，外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上，提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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本书可作为普通高等院校经济与管理类等专业的本科生及专科生教材，也可作为有关业务人员的培训教程和参考书。
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敏捷产品：不确定性的思维革命 移动互联网时代创业者、产品经理的书。
我认识唐柯很多年了。这些年来，我看到唐柯从一个创业基础开发团队的小领导人，经历了多次科技的转变和竞争环境带来的冲击，到后变成一个梯队视频公司的首席技术官和运营官。他是一位既懂得产品设计和开发，又懂得运营的专家。这本书是他这几年累积下来的经验和洞察。 DCM资本管理公司 董事合伙 林欣禾 这是一本值得深度阅读和力行实践的好书，体现了互联网手艺人的匠心和思考的厚度，是作者多年从业经验和哲学思辨的硕果。 原海通证券副总经理，原上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长 吴斌 本书不仅是对产品的思考，也是对用户行为的深度剖析，商业模式的精彩论证，以及管理和运营的*做法的分享。结合了互联网思维的方法论和实践经验。读了以后受益匪浅。 原麦肯锡(中国)咨询有限公司董事合伙人 汽车之家（NYSE：ATHM） 副总裁
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本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手，全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
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爆品战略：39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法（即得金错刀亲笔签名）
◆ 划时代的商业著作！传统企业转型、互联网创业的实战指南！ ◆ 爆品是一种*的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂！ ◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐！小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐！ ◆ 创图书类众筹新纪录！众筹上线2小时，金额达到10万元；上线1星期，金额突破100万元！ ◆ 未售先火，出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传！ ◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研，历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南！
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你知道如何创新么？你想要做出让用户尖叫的产品么？你想在互联网金融的大潮中遨游么？本书会为你一一解答。
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《工业品企业促销策略革命》是国内工业品促销方面的**本书，是工业品营销理论与实践方面的又一次重大突破。 读完此书，你会对工业品的促销手段有一个全新的认识。这是一本理论性与实性相结合、具的指导意义的书。 工业品营销关系搭理论文言简意赅，对工业品企业营销有极强的指导意义！ 这是一本关于工业品营销之道的书！它揭秘了工业品促销策略的本质，我们突然发现工业品促销有了新策略。 《工业品企业促销策略革命》的出现彻底切割了工业品行业与快速消费品行业的促销方式，创新了工业品营销模式。
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点，以商品质量为重点，着重阐述了商品概念，商品分类，商品质量，商品标准，商品鉴定，商品成分、结构和性质，产品开发，商品包装，商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性，减少了一些理论推导，添加了**的商品学信息；在课后思考题的设计中，突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性，在具体内容的安排上，加入了“案例导入”和“背景知识”，还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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当产品的威慑力时刻保持在**状态，再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时，试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱，而天下大治”的不争格局？仅凭此威慑力，已远远胜过市场上的百万雄兵！ 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手，只是你所展现的实力，让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。小到掌控一个行业，大到掌控世间的经济规则、秩序标准，这种不争的境界，是我们中国新一代企业家们所追求的大道！ ★ ★ 重磅推荐 ： 绘本中华故事 · 传统节日 （ 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 ， 中央美院绘本精华） ★获奖童话： 儿童文学60年精华集 （大部分作品曾获 ***重要奖项 ，有的被各地 小学语文 教材收录）
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对企业来说，新产品上市既代表着新的利润增长点，也代表着一定的风险。那么如何把握好这把双刃剑？新产品上市的七种武器将告诉你这其中的秘诀。 关于定位： 定位不是你对产品要做的事，而是你对预期客户要做的事。 关于命名： 名不正则言不顺，言不顺则事不成。名字也是生产力。 关于包装：人靠衣装，产品靠包装。 关于概念： 不卖产品，卖概念。 关于公关： 长袖善舞，左右逢源。 关于广告： 我知道我的广告费有一半是浪费掉的，问题是我不知道浪费掉是哪一半。 关于促销： 重在传播，功在促销。
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商学：重新定义产品与顾客价值 产品是企业和外部世界的*联系，也是企业生存的*依托，只有宏大战略布局而不愿脚踏实地打磨具体产品的人和企业，不可能成功。
产品是企业和外部世界的*联系，也是企业生存的*依托，只有宏大战略布局而不愿脚踏实地打磨具体产品的人和企业，不可能成功。
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★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮，产品经理要想在智能时代保持产品优势，必须调整思维方式和产品策略，将AI嵌入到产品中，而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言，深入浅出地介绍了AI时代产品的特性，讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
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最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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成功的新产品开发：加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的；需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你，从构想的创意，经过共同的设计和管理，到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则：你能愈快地从*初构想前进到产品推广，你就能愈快地从你的业务中获得收入，并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导，特色如下： 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上：利润的快速增长步骤与方法； 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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一线用户 增长实践总结，产品、运营、内容、技术及渠道增长方法大揭秘，深剖字节跳动头条抖音、快手、小红书、拼多多等当红产品 ， 适合产品经理、用户增长从业者阅读，更有移动互联网商业模式解析 ，众 专家 力荐。 ★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析，又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱买流量的方法，也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧，堪称移动互联网用户增长宝
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本书以工作中的实际问题为主线，以学习情境组织教材框架，融会了法律和营销两种学科，设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目，第1本版深受教师和学生好评，因书中相关法律法规的更新，本书应教师和学生要求，在第1版的基础上做了精心修改，出版了第2版。
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公司没有产品规划，就像“一母生几子，个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折，不易形成良好的产品梯队，更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划，就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划，就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护，难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业
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史贤龙系列3本套装：《产品炼金术1+产品炼金术2+老板如何管营销》
为什么有些企业一直能赢？ br 为什么不缺资源的企业没有把握住行业机会？ br 为什么有些企业可以白手起家？ br 颠覆你对营销的表面印象， br 看到华丽广告背后市场洞察与营销智慧的力量。 br
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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1.本书是在和多贝网合作的基础上，挖掘的多贝付费优秀课程——《解救暂无互联网Offer的应届毕业生》及《门外汉如何成为BAT的产品经理》！ 这两个课程都是站在刚刚毕业的大学生的立场和视角，**个课程从互联网招聘的共性问题入手，详细分析了想拿到互联网Offer要分几步走——分析自己为什么没有拿到Offer，针对原因搞清楚自己应该怎么办，搞清楚互联网喜欢的简历有什么特色，弄明白互联网大佬们的招人习惯和流程，面试中的非一般技巧，告诉读者想拿到互联网Offer其实也没有那么难！ 第二个课程更是结合了百度、阿里、腾讯三大互联网企业的详细招聘方式、流程、细节、岗位职责要求、薪资水平甚至发展进阶渠道，为大家360度展示你想了解却又没有渠道和途经了解的三大企业全景招聘信息。 2.作者成立了产品经理讨论组，已经在多贝和其
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谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结，理解产品交付的全过程； 软件项目管理人士的基本功指南；
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爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典 提炼打造爆款产品的要点、分析如何提升职业技能、实现职场晋级！豆瓣、搜狗专家产品经理近十年从业经验分享！
作者是豆瓣早期的产品经理之一，亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程，积累了丰富的实践经验，目前任搜狗公司专家产品经理。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分享了作者近十年的从业经验，以豆瓣和搜狗输入法两款互联网爆品为例，详尽地指导新人如何从0起步成长为资深产品总监 这同时也是产品经理从0到1打造一款新产品，再将它培育成一款拥有亿级用户产品的过程。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分析了打造爆款产品的方法论和操作步骤，告诉你： 如何发现爆款产品的需求点 如何区分真需求和伪需求 如何将真需求转化为产品原型图 如何将产品原型图实现为真正的产品 如何将从0到1发掘用户 如何将用户从1发展到1亿 作者在书中现身说法，以豆瓣早期和搜狗输入法的真实案例，帮助读者深刻理解产品。不仅如此，书中还提
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