海关商品归类系列丛书：非金属矿产品归类手册（轻松掌握商品属性和归类依据，快速正确归类，帮助企业便捷通关）
1.系统梳理非金属矿产品商品属性 2.提供归类依据和具体税则号列 3.帮助企业快速便捷报关或通关
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生产预测的目的是生产出满足市场需求的产品或者服务，但是这种预测的内容实在是很多，一共六大项，如果你忘记其中某一项，你的预测就是半仙算命，全是胡说。 产能的衡量，有三个基本指标，设计产能，有效产能和实际产出。这三者之间的联系是个不等式，设计产能大于或者等于有效产能，有效产能大于或者等于实际产出。 作业基础成本管理模式，首先要做的就是确认作业，把产品或者服务的作业流程步骤了解清楚，这样才能把成本估算得大致准确。 降低成本，又要保证品质，可是一分钱一分货，想省钱，难！怎么办？时刻警惕啦，随时都想着这个省字，在完成一件产品的成本降低的同时，一定要惦记着同样产品的成本再次降低。
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奥格威谈广告+一个广告人的自白(纪念版)(套装2册)大卫奥格威著 现代广告教皇奥美创始人 广告营销品牌人员的案头书百所院
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1. 本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法，脱离了泛泛的道理，从运营细节出发，涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容，图文并茂、案例工具一应俱全，给产品运营者带来了行之有效的方法参考。 2. 无论是实体产品，还是互联网产品，企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
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相关阅读： 《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》 《产品经理知识体系学习与实践指南》 《PDMA新产品开发工具手册1》（修订版） 《 PDMA新产品开发工具手册2》（修订版） 《 PDMA新产品开发工具手册3》（修订版）
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剖析人工智能行业的前世今生，为人工智能产品经理的入行和成长提供了清晰的思路和建议； 解读行业特色和职业需求，立足于人工智能B端产品经理的视角，解答了以下问题。 如何从0到1成长为合格的人工智能产品经理？ 如何从技术开发岗或其他岗位转型成产品经理？ B端产品和C端产品的区别是什么？ 产品经理是否需要懂技术，AI产品经理要懂哪些技术？ 如何判断产品是否有市场机会？ 产品规划在什么时间点执行？ 如何实现产品的商业化落地？
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攀爬之路：产品经理成长工作手册 摸爬滚打了十年，用三年时间梳理和复盘，一位优秀产品经理的成长心路历程，娓娓道来。
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一、向读者描绘了两张图 （1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 （2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快
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互联网产品经理的34堂修炼课：方法+技巧+案例 人人都是产品经理 人人都该学习的产品经理手册 互联网产品从业者的启蒙读物
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产品研发管理第2版+增量绩效管理（精装套装共2册） 这是一口气可以读完，但可以放在案头十年的书！书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践！
《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系 第2版》 企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如 《增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》 本书在作者周辉继《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》出版后的第二本此系列的新书； 本书可有效解决企业无法实施员工持股的先天不足，建立以企业虚拟股份制为基础的增量绩效管理体系。
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★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮，产品经理要想在智能时代保持产品优势，必须调整思维方式和产品策略，将AI嵌入到产品中，而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言，深入浅出地介绍了AI时代产品的特性，讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
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人人都是产品经理（纪念版） 《人人2.0》闪亮登场，加速迈向泛产品经理时代。 畅销书新版来袭 马云、白鸦等赞誉推荐 产品经理 互联网从业者启蒙读物
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产品五部曲：快速构建互联网产品知识体系 产品经理的进阶手册！28位业内知名人士联袂推荐！
产品学，应该是一个系统工程学科，从古时的智者、先知、圣人、军师、谋士、内阁至今时的产品经理，无不是背后有一个系列理论来支撑。 熟背理论与能否成功运用没有必然联系，但掌握理论会让你更快速地成长。 《产品五部曲》是从项目立项到产品迭代的产品生命周期进行曲，告诉你产品真正的所思所想、长短优劣，建立了完整的产品理论体系，并引入了丰富的实践项目，是帮助产品经理进阶的合适的图书。 本书内容来自于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容。 本书可以帮助产品经理们看清楚功能之上的业务，业务背后的流程，从而通过推动各项工作的衔接，快速有效地实现公司的业务目标，为产品经理提供一套非常具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。
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B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐，带你决胜B端；产业互联网和企业服务时代读物，为你揭开幕后产品和后台产品的面纱；来自小米产品经理的分享
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索， 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想，从宏观层面规划你的职业生涯； 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程，梳理每一步工作的内容和策略； 带你认识产业经理工作的六大障碍，高效工作，有效避雷。 无论你是初入职场的产品经理新人，还是已经在业内奋斗3～5年的产品经理，这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
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*章，作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点；第二章，介绍了常用的创新思想方法；第三章，作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念，并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法；第四至第八章，运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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当产品的威慑力时刻保持在**状态，再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时，试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱，而天下大治”的不争格局？仅凭此威慑力，已远远胜过市场上的百万雄兵！ 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手，只是你所展现的实力，让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。小到掌控一个行业，大到掌控世间的经济规则、秩序标准，这种不争的境界，是我们中国新一代企业家们所追求的大道！ ★ ★ 重磅推荐 ： 绘本中华故事 · 传统节日 （ 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 ， 中央美院绘本精华） ★获奖童话： 儿童文学60年精华集 （大部分作品曾获 ***重要奖项 ，有的被各地 小学语文 教材收录）
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点，以商品质量为重点，着重阐述了商品概念，商品分类，商品质量，商品标准，商品鉴定，商品成分、结构和性质，产品开发，商品包装，商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性，减少了一些理论推导，添加了**的商品学信息；在课后思考题的设计中，突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性，在具体内容的安排上，加入了“案例导入”和“背景知识”，还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是CAC职业（岗位）培训系列教材，《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析，以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上，由长期从事本专业工作的专家和在教学一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的特点是以就业为导向，突出实用性和专业性，重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来，针对企业营销经理的实际需要，提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则，阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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以终为始：诱发行为改变的产品设计 微软行为科学家亲授，联合国、谷歌公司都在学习。为何好的产品设计无须解释，像钩子一样让用户 “乖乖跟你走”。《上瘾》《选择的悖论》作者力荐
"联合国、谷歌公司都在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念，好的产品设计无须解释，像钩子一样让目标对象 乖乖跟你走 。适合产品经理、设计师、市场营销、广告创意产业，《上瘾》《选择的悖论》作者联合推荐 从我们为何下单到我们如何行动，微软行为科学家揭秘产品设计如何改变人类行为。"
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手，全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
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过程控制一本通丛书--品质过程控制:产品检验·不良品控制·品质认证
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 剖析职业瓶颈+8年经验萃取的方法论+自我成长的方法，围绕产品实战，从底层本质到宏观架构，满满的干货知识
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材，也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线，将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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针对企业高管面临的棘手问题提供简洁实用的MBA解决方案，CEO、CFO、CTO、CIO……的案头管理工具书。 使用本丛书的全美十大商学院： 斯坦福大学商学院 哈佛商学院 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 麻省理工大学斯隆商学院 西北大学凯洛格商学院 杜克大学富卡商学院 芝加哥大学商学院 哥伦比亚大学商学院 达特茅斯学院塔克商学院 加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院
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知识产品经理手册：付费产品版 2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑，快速提升产品经理的核心技能，打造爆款产品的精准方案
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这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 开始培养产品思维，直到*
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中外管理杨沛霆主编强力推荐！ 新产品开发已经与企业的获利及成长划上等号。管理阶层必须认识到提升研发效率对于企业策略目标达成的重要性。
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成为新产品和服务提供方的生活者及其影响力 近年来， 全民创业 共享经济 等词语受人瞩目，开展创业/副业的人数每年也在以很高的比率持续增长。随着智能手机所引领的科技进步，任何人都可以非常简单地成为产品或服务的提供方。那么，这些以科技进步为契机而投身创业/副业的人群究竟会对当今社会带来哪些影响？该如何认识该人群产生的原因、背景和发展趋势，又该如何积极应对这一变化？针对上述问题，本书通过结合案例研究和数据分析，逐一作出了清晰而系统的解答。此外，本书的另外一个重要意义在于带给我们新颖的视点，帮助我们重新观察当今的创业/副业热潮，从而重新发现其背后的意义所在。
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这是一本专为新产品开发课程而设计的经典读物，是生产和服务企业中各个级别的管理人员、市场营销人员、生产人员和项目团队成员的之作！ 本书将使您全面了解从新产品开发决策、创新到产品投放市场的整个新产品开发过程，同时还涵盖了新服务和制造产品开发的内容。本书的重点是市场营销在新产品开发中的角色以及它与外部商业环境和公司文化的关系。企业管理人员和市场营销人员尤其值得一读！ 新产品开发一直被看做是一个公司和国家经济成功至关重要的因素，是公司赖以长期生存的要素。您是否希望在激烈的全球化市场竞争中立于不败之地？那么，就请仔细研读这部经典之作吧！
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