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产品书越来越多,为何《人人》长期雄踞,欢迎走进《人人2.0》。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 同样强大的完整知识脉络,同样来自一线的实践经验,保证让你666。 全彩思维引导图,用视觉描绘一个产品从需求到上线的奇幻生长历程。
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产品主义 餐饮行业的匠人精神!专注味道的良心老板告诉你如何打造征服顾客的菜品!《海底捞你学会不会》姐妹篇!影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参走进后厨深入解读!吴晓波、秦朔推荐!
海底捞凭借服务,一招鲜,坐稳了火锅这个中国传统餐饮大类的头把交椅。 但除了海底捞,还有一家名不见经传的火锅品牌在一些城市悄然超越了这位 大哥 。 它用开放式后厨和苛刻的食材挑选方式赢得了消费者的口碑。 这匹火锅黑马,你可能没吃过,但你看了本书一定很想去试一试、学一学! 影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参那走入巴奴后厨,走进它创始人的内心,解读火锅黑马和新型品牌价值观的诞生。 在 服务主义 盛行的当下,巴奴毛肚火锅突破性地提出了 产品主义 的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了 以产品为本 这个朴素的道理,为行业提供了另一种成功可能。
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适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。
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这是一本一口气可以读完,但可以放在案头十年的书。 源自于华为实践,融合中国各类企业研发发展总结的一本教科书。 书中的常见问题、解决办法、案例、模板及评价要素让您即学即用即实践。 华为及中国各类研发型企业的经典管理方法及案例,让您即学即用即实践。 周辉先生亲自参与深度咨询和服务的客户: 1. 航天一院 2. 中国空间技术研究院 3. 用友软件集团有限公司 4. 启明星辰 5. 中创信测 6. 东阿阿胶 7. 华旗资讯(爱国者) 8. 易宝支付 9. 四川川润( 002272 ) 10. 中国卫星 11. 中国电子科技集团 29 所 12. 中粮集团 13. 航天九院 16 所 14. 北京理工大学雷达所 15. 西安恒星 1
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社会化产品经理:社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶,曾带领IBM公司成功实现
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企业管理,产品开发,高等学校,教材
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生产预测的目的是生产出满足市场需求的产品或者服务,但是这种预测的内容实在是很多,一共六大项,如果你忘记其中某一项,你的预测就是半仙算命,全是胡说。 产能的衡量,有三个基本指标,设计产能,有效产能和实际产出。这三者之间的联系是个不等式,设计产能大于或者等于有效产能,有效产能大于或者等于实际产出。 作业基础成本管理模式,首先要做的就是确认作业,把产品或者服务的作业流程步骤了解清楚,这样才能把成本估算得大致准确。 降低成本,又要保证品质,可是一分钱一分货,想省钱,难!怎么办?时刻警惕啦,随时都想着这个省字,在完成一件产品的成本降低的同时,一定要惦记着同样产品的成本再次降低。
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 互联网产品经理入门指南;罗辑思维罗振宇、人人都是产品经理苏杰、三节课黄有璨、增长黑客范冰、李笑来、俞军等倾情力荐
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面试是人生中一次大考,很多产品经理在面试时屡屡受挫却找不到原因。作者是腾讯原高级产品经理,作为面试官有丰富的经验,并且有国家二级职业生涯规划师证书,也在知名服务平台上为1000多人做过一对一的职业生涯规划咨询服务,结合这些人的痛点总结了面试中常见的100个问题,可以助你理解公司,掌控面试,赢得高薪职位!
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对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也代表着一定的风险。那么如何把握好这把双刃剑?新产品上市的七种武器将告诉你这其中的秘诀。 关于定位: 定位不是你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事。 关于命名: 名不正则言不顺,言不顺则事不成。名字也是生产力。 关于包装:人靠衣装,产品靠包装。 关于概念: 不卖产品,卖概念。 关于公关: 长袖善舞,左右逢源。 关于广告: 我知道我的广告费有一半是浪费掉的,问题是我不知道浪费掉是哪一半。 关于促销: 重在传播,功在促销。
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互联网产品经理的34堂修炼课:方法+技巧+案例 人人都是产品经理 人人都该学习的产品经理手册 互联网产品从业者的启蒙读物
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★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮,产品经理要想在智能时代保持产品优势,必须调整思维方式和产品策略,将AI嵌入到产品中,而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言,深入浅出地介绍了AI时代产品的特性,讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
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一线用户 增长实践总结,产品、运营、内容、技术及渠道增长方法大揭秘,深剖字节跳动头条抖音、快手、小红书、拼多多等当红产品 , 适合产品经理、用户增长从业者阅读,更有移动互联网商业模式解析 ,众 专家 力荐。 ★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析,又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱买流量的方法,也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧,堪称移动互联网用户增长宝
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趋势型创新:打造让人尖叫的产品 向*成功企业学习如何了解需求、把握趋势!搜狗公司CEO王小川、优客工场创始人毛大庆、长江学者特聘教授陈劲、混序部落创始人李文联袂推荐
向取得成功的公司学习如何了解需求、把握趋势、抓住机遇每位商界领袖、企业家、变革者和营销人员都希望了解客户的思维走向,可问题在于,关于如何做到这一点的广为人知的观念却是错误的。在《趋势型创新》中,trendwatching.com团队与读者分享了一个有悖常理但却强有力的真相:想要了解人们的想法,就应该将目光投向更广阔的商业,而不是紧盯客户。也就是说,参照Apple、Uber这样的名企和颠覆性创业公司重新定义客户期望的方法,学习获得洞察力。当今商业环境处于无休止的变化当中,机会无处不在。《趋势型创新》一书具有高度的实用性,将全球范围内真实世界的实例予以特别呈现,使其成为一本极具可操作性且经过实战考验的手册,它可以帮助人们创立出地位举足轻重的公司,其产品广受客户追捧,其活动为人们所津津乐道。
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谷歌和亚马逊如何做产品 Google Maps产品经理与您分享打造极致产品的经验!
“在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”——傅盛,猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册,对于一些刚选择做产品经理的人来说,能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子,能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华,360手机助手高级总监
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来,针对企业营销经理的实际需要,提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则,阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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以终为始:诱发行为改变的产品设计 微软行为科学家亲授,联合国、谷歌公司都在学习。为何好的产品设计无须解释,像钩子一样让用户 “乖乖跟你走”。《上瘾》《选择的悖论》作者力荐
"联合国、谷歌公司都在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念,好的产品设计无须解释,像钩子一样让目标对象 乖乖跟你走 。适合产品经理、设计师、市场营销、广告创意产业,《上瘾》《选择的悖论》作者联合推荐 从我们为何下单到我们如何行动,微软行为科学家揭秘产品设计如何改变人类行为。"
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人,“凯叔讲故事”前技术负责人,百度前搜索架构工程师闫泽华,写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构,0—3岁产品经理的入门手册。
●本书适合谁阅读? 如果你即将毕业,打算做产品经理,这本书适合你; 如果你刚入职成为一名产品经理,这本书适合你; 如果你正打算转行做产品经理,这本书适合你; 如果你做了几年产品经理,积累了一些经验,却没有总结出方法论,这本书也适合你。 本书以生动的笔触,以场景代入的方法,从是什么、为什么、怎么样,介绍了一名产品经理的***素质以及专业技能,对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述,每一部分都既有理论说明,又有实例分析,深入浅出,面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么? 人人都该懂点产品思维 现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面,包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐,等等。一个成功的产品甚至会影响到成千
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创新设计:如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式(团购,请致电400-106-6666转6)
特别推荐: 交互品质:脱离鼠标键盘的情境设计(中国交互设计界重磅作品强势登陆,互联网 + 必看的设计书,欧美先进全套设计方法首次引进) 《让用户体验融入企业基因》 搜酷 : 全球智能硬件与技术精华集 ( 全彩 ) 互联网创业密码(互联网创业真人真事深度访谈实录:唱吧、胡莱和百思不得姐、春雨医生、视频达人秀、醋溜科技、爱记账、布丁、恺英、3W 咖啡、塔防三国志和贝瓦) 用户体验草图设计工具手册(全彩)(《用户体验草图设计》一书的配套阅读工具书,微软公司首席交互设计师力作,用户体验、交互设计行业***经典图书) 1 宝洁公司是怎样从一个抹布产品发展到尿布湿、狗粮、薯片、花生酱等全方位产品的世界500强? 2 阿迪达斯是怎样让一款新品万众瞩目? 3 新百伦是怎样让日益增重的美国人从
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◆如何打破同行业大品牌的垄断,开启新的行业分支:美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕,带你了解知名精酿品牌的成长史。 ◆有关创业品牌的生存、竞争与发展:精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌,而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 ◆每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案:在革命与创新中定义行业,在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 ◆零距离切合时代主题:消费升级时代的独立品牌创业经,引导中国啤酒市场走向个性化,向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作,吸引投资、争取合法权益。 ◆特别收录:大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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产品故事地图 让好产品像好故事一样疯传!资深编剧和产品顾问教你用好故事来吸引用户、引爆产品!
为什么星巴克要故意写错顾客的名字? 为什么罗振宇和罗永浩都看重讲故事的能力? 产品设计如何辅助营销传播? 如何让自己的产品能够自带传播力? 如何让自己的产品像好故事一样疯传? 每一个好产品背后都有一个好故事。但不是每个产品经理都能把这个故事讲好。讲故事的能力,对于产品开发至关重要。它直接影响着用户对产品的兴趣。 但是,恐怕和大多数人理解的都不一样,讲故事并不是指现下流行的、在做Demo展示时先虚构一个名叫Lucy或者Andy的朋友、然后描述他们是怎么在你的产品的帮助下过上了幸福快乐的生活。它是一种更基础、更深层次的模型,帮助你对产品做出清楚的定义,并真实地表现出来。 正如一个好故事那样,成功的设计是环环相扣的。《产品故事地图》将向你展示其中原理,包括何时、如何以及为何要运用叙事结构、技术和原则,来
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中外管理杨沛霆主编强力推荐! 新产品开发已经与企业的获利及成长划上等号。管理阶层必须认识到提升研发效率对于企业策略目标达成的重要性。
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产品经理日常工作细节 产品经理、企业经理人、日常工作、图表分解
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商品学实用教程(工业和信息化高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.体例上主要采用案例导入、教学目标与要求、相关知识点介绍、本章小结、本章练习及本章的综合实训要求,注重强化学生能力培养,力求达到“融教学做、理实为一体”的教学效果。 2.汲取了商品学发展的**成果,力求体现“繁中求精,精中求用”,使本书简单、务实,可读性强,可操作性强。 3.提供系统完备的教辅支持。
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材,也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线,将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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人人都是产品经理(纪念版) 《人人2.0》闪亮登场,加速迈向泛产品经理时代。 畅销书新版来袭 马云、白鸦等赞誉推荐 产品经理 互联网从业者启蒙读物
《人人2.0》闪亮登场,加速迈向泛产品经理时代。 较同类书,知识体系更完整|更科学|更合理。 累计好评数十万条,50位互联网旗舰人物联合推荐。 来自一线,实战互联网产品思维,语言通俗,阅读轻松。 为初中级产品经理量身定制,大量延伸阅读构成从业资料库。 更多互联网产品运营好书请关注: 电子工业出版社当当自营店
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马化腾:把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话,出来的产品一定会被很多人喜欢,这是我们一个成功的基础。
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B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐,带你决胜B端;产业互联网和企业服务时代读物,为你揭开幕后产品和后台产品的面纱;来自小米产品经理的分享
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索, 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想,从宏观层面规划你的职业生涯; 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程,梳理每一步工作的内容和策略; 带你认识产业经理工作的六大障碍,高效工作,有效避雷。 无论你是初入职场的产品经理新人,还是已经在业内奋斗3~5年的产品经理,这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
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无漏设计 优秀产品经理全套实战技巧 大数据时代 人工智能时代 运营无漏设计发 讲述互联网产品需要具备的设计技巧和规范 互联网产品经理需要掌握的产品全部套路 互联网产品经理参考用书
1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短,目前处于原始混沌状态,外界认知度很低,没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三,成为老练的产品经理!2. 作者实战经历丰富,博学多才,写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历,含10年产品兼涉运营,另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品(大平台和小企业做产品的方式完全不同),兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面,负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时,作者爱好文学、哲学、音乐等,在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
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剖析人工智能行业的前世今生,为人工智能产品经理的入行和成长提供了清晰的思路和建议; 解读行业特色和职业需求,立足于人工智能B端产品经理的视角,解答了以下问题。 如何从0到1成长为合格的人工智能产品经理? 如何从技术开发岗或其他岗位转型成产品经理? B端产品和C端产品的区别是什么? 产品经理是否需要懂技术,AI产品经理要懂哪些技术? 如何判断产品是否有市场机会? 产品规划在什么时间点执行? 如何实现产品的商业化落地?
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一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、进阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点,让产品经理新人可以快
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《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是CAC职业(岗位)培训系列教材,《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析,以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上,由长期从事本专业工作的专家和在教学一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的特点是以就业为导向,突出实用性和专业性,重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
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