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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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IBM+华为=这本书 IBM提出了集成产品开发（IPD）的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法，就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的，主要参照的理论模型就是IPD，主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有重要指导作用。
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 剖析职业瓶颈+8年经验萃取的方法论+自我成长的方法，围绕产品实战，从底层本质到宏观架构，满满的干货知识
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该报告是 中国物流蓝皮书 ，在物流行业具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。报告内容详实，数据图表丰富，是企业、政府、院校和研究机构了解行业情况，把握行业发展趋势的重要参考。
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爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典 提炼打造爆款产品的要点、分析如何提升职业技能、实现职场晋级！豆瓣、搜狗专家产品经理近十年从业经验分享！
作者是豆瓣早期的产品经理之一，亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程，积累了丰富的实践经验，目前任搜狗公司专家产品经理。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分享了作者近十年的从业经验，以豆瓣和搜狗输入法两款互联网爆品为例，详尽地指导新人如何从0起步成长为资深产品总监 这同时也是产品经理从0到1打造一款新产品，再将它培育成一款拥有亿级用户产品的过程。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分析了打造爆款产品的方法论和操作步骤，告诉你： 如何发现爆款产品的需求点 如何区分真需求和伪需求 如何将真需求转化为产品原型图 如何将产品原型图实现为真正的产品 如何将从0到1发掘用户 如何将用户从1发展到1亿 作者在书中现身说法，以豆瓣早期和搜狗输入法的真实案例，帮助读者深刻理解产品。不仅如此，书中还提
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“建立一个影响久远的伟大品牌，首先要有一个有吸引力的产品。这一点无可替代。” ——星巴克创始人 全球董事长霍华德，舒尔茨 看到《产品**，品牌第二》的书名时，我马上产生了共鸣：能出现这样理性的声音难能可贵，也许能起到拨乱反正的作用。毕竟他们回归到了市场营销的本来面目，回归到了原点。 ——著名营销战略顾问 高建华 产品没有力，品牌也无力。把握产品力，品牌更有力。 ——把握咨询公司创始人，总顾问陈邦跃 助新产品旗开得胜，助老产品重获新生，助好产品利润倍增。 ——把握咨询公司合伙人，首席文案爱墨能动
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超级IP孵化原理 对超级IP孵化原理进行了系统化、产品化梳理，让文创产业的创业者、企业品牌运营者及一线工作者在开发IP时更加专业、更有效率
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过程控制一本通丛书--产品过程控制:计划排期·流程控制·安全管理
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手，全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
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马化腾：把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话，出来的产品一定会被很多人喜欢，这是我们一个成功的基础。
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知识产品经理手册：付费产品版 2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑，快速提升产品经理的核心技能，打造爆款产品的精准方案
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产品经理日常工作细节 产品经理、企业经理人、日常工作、图表分解
★以 经理人日常工作细节 为主题，全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读，图表分解，一目了然 ★图表表述，让专业工作，变得明快轻松
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本书把现代营销学原理与现代肉类科技相结合，全面阐述肉类产品开发与设计，以及与其相结合的经济与技术。对肉类产品概念设计作了较为系统全面、深入浅出的阐述，并为读者讲述了不少精彩的商业故事。 本书适合具备一定肉类科学与工艺学知识的食品专业的本科生、研究生，以及MBA等专业人士，为肉类科学研究机构及其科技人员增强经济思维、创新思维与提升管理水平，亦为提升肉类加工企业高管人员、产品设计人员、品管人员综合技能去阅读和应用；还可作为高等院校有关创新理论与实践教学、食品科技专业教学与食品研究必修的一门教材。
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本书为亚马逊五星图书，*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖；美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普 克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法，帮助建立品牌识别，使得该品牌能够在竞品中脱颖而出，帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。
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当产品的威慑力时刻保持在**状态，再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时，试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱，而天下大治”的不争格局？仅凭此威慑力，已远远胜过市场上的百万雄兵！ 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手，只是你所展现的实力，让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。小到掌控一个行业，大到掌控世间的经济规则、秩序标准，这种不争的境界，是我们中国新一代企业家们所追求的大道！ ★ ★ 重磅推荐 ： 绘本中华故事 · 传统节日 （ 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 ， 中央美院绘本精华） ★获奖童话： 儿童文学60年精华集 （大部分作品曾获 ***重要奖项 ，有的被各地 小学语文 教材收录）
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中国创新管理教学研究权威、浙江大学陈劲教授专文推荐 ·国际知名出版机构授权出版·全球商学院核心管理教程 ·《金融时报》权威真实案例·前沿理论和发展动态 本书鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整体策略而非单一的职能，企业必须密切技术创新与新产品开发的关系，这一观点对于正确实施技术创新与新产品开发具有重要的指导价值。全书从经营战略的高度统帅了技术创新与新产品开发活动。并密切关注建立开放的组织架构以吸纳全方位的创新资源，强调企业的知识管理和知识产权管理。本书还吸纳了当今创新非常重要和关键的开放式创新的思想和企业问动态联盟的思想，并配备了足够的案倒帮助学习与实践创新管理范式。 企业怎样才能把令人振奋的技术转化为成功的新产品 什么样的组织结构和体系更适宜创新和新产品开发
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《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》在编辑过程中，设计了相对统一的框架结构，从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》可供类似企业参考借鉴，也可作为物流类院校的教学参考用书和物流职业培训的备选资料。
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产品心经：产品经理应该知道的50件事（资深产品经理近10年的实践真知和智慧，来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品 *第2版已经出版，请搜索“产品心经”选购
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本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等，不仅叙述流畅、通俗，更可贵的是，作者并没有避重就轻，只谈新产品研发的优势和方法，而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析，并提出相应对策。
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B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐，带你决胜B端；产业互联网和企业服务时代读物，为你揭开幕后产品和后台产品的面纱；来自小米产品经理的分享
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索， 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想，从宏观层面规划你的职业生涯； 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程，梳理每一步工作的内容和策略； 带你认识产业经理工作的六大障碍，高效工作，有效避雷。 无论你是初入职场的产品经理新人，还是已经在业内奋斗3～5年的产品经理，这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材，也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线，将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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PDMA新产品开发手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) PDMA出版，新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会，创新是企业成功和生存的关键。在此背景下，《PDMA新产品开发手册》（第3版）为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上，《PDMA新产品开发手册》（第3版）更新了核心章节，并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词，但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书： 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（第11版） 产品经理认证（NPDP）知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
¥51.00定价：¥68.00 (7.5折)
1.重在应用，实操性强。本书是作者多年实战经验的总结，作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程：战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换，几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效，是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例，具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序，书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点，还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧，针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系，它是营销革命的创新，是企业发展中具有实战意义的技能，
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这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 开始培养产品思维，直到*
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*章，作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点；第二章，介绍了常用的创新思想方法；第三章，作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念，并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法；第四至第八章，运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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就我对黄权藩老师的了解，在他的职业生涯中，超市管理的方方面面（商品、促销、价格、陈列等）、上上下下（从采购经理到大区总经理），他都曾亲力亲为。入行初的培训和在工作过程中的不断思考和研究，他都做的非常专业和投入。同时具备大型零售集团培训的经历和书法艺术的底蕴，是他的表达具有简洁生动的特点。特别是超市促销，是黄先生职业生涯中跌宕起伏、佳作频频、**挑战性的工作，也是他*重要、*突出的特长。因此，作为这本书的策划编辑，我相信《品类管理——教你如何进行商品梳理》会受到读者的欢迎。 如今，黄权藩老师的《品类管理——教你如何进行有效促销》一书，在出版了仅仅几个月后，已经进行了2次印刷，如果您有意购买这本书可以点击以下链接： 《品类管理——教你如何进行有效促销》
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◆如何打破同行业大品牌的垄断，开启新的行业分支：美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕，带你了解知名精酿品牌的成长史。 ◆有关创业品牌的生存、竞争与发展：精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌，而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 ◆每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案：在革命与创新中定义行业，在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 ◆零距离切合时代主题：消费升级时代的独立品牌创业经，引导中国啤酒市场走向个性化，向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作，吸引投资、争取合法权益。 ◆特别收录：大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基，曾经帮助他人创建多家伟大企业，其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri，外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上，提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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产品五部曲：快速构建互联网产品知识体系 产品经理的进阶手册！28位业内知名人士联袂推荐！
产品学，应该是一个系统工程学科，从古时的智者、先知、圣人、军师、谋士、内阁至今时的产品经理，无不是背后有一个系列理论来支撑。 熟背理论与能否成功运用没有必然联系，但掌握理论会让你更快速地成长。 《产品五部曲》是从项目立项到产品迭代的产品生命周期进行曲，告诉你产品真正的所思所想、长短优劣，建立了完整的产品理论体系，并引入了丰富的实践项目，是帮助产品经理进阶的合适的图书。 本书内容来自于产品经理体系的多年内训纲要及实践内容。 本书可以帮助产品经理们看清楚功能之上的业务，业务背后的流程，从而通过推动各项工作的衔接，快速有效地实现公司的业务目标，为产品经理提供一套非常具有实操价值的技能、工具、流程的框架体系。
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还在为新产品营销愁眉不展？还在为产品定价焦虑不堪？还在为产品的宣传文案焦头烂额？《做*好的产品经理》将会为您提供简洁且切实可行的答案。同时扮演好技术员、市场人员等多重角色，才是生产经理从及格走向卓越的**路线！
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一线用户 增长实践总结，产品、运营、内容、技术及渠道增长方法大揭秘，深剖字节跳动头条抖音、快手、小红书、拼多多等当红产品 ， 适合产品经理、用户增长从业者阅读，更有移动互联网商业模式解析 ，众 专家 力荐。 ★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析，又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱买流量的方法，也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧，堪称移动互联网用户增长宝
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人，“凯叔讲故事”前技术负责人，百度前搜索架构工程师闫泽华，写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构，0—3岁产品经理的入门手册。
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