
中外管理杨沛霆主编强力推荐! 新产品开发已经与企业的获利及成长划上等号。管理阶层必须认识到提升研发效率对于企业策略目标达成的重要性。
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材,也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线,将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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PDMA新产品开发手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) PDMA出版,新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

1.本书是在和多贝网合作的基础上,挖掘的多贝付费优秀课程——《解救暂无互联网Offer的应届毕业生》及《门外汉如何成为BAT的产品经理》! 这两个课程都是站在刚刚毕业的大学生的立场和视角,**个课程从互联网招聘的共性问题入手,详细分析了想拿到互联网Offer要分几步走——分析自己为什么没有拿到Offer,针对原因搞清楚自己应该怎么办,搞清楚互联网喜欢的简历有什么特色,弄明白互联网大佬们的招人习惯和流程,面试中的非一般技巧,告诉读者想拿到互联网Offer其实也没有那么难! 第二个课程更是结合了百度、阿里、腾讯三大互联网企业的详细招聘方式、流程、细节、岗位职责要求、薪资水平甚至发展进阶渠道,为大家360度展示你想了解却又没有渠道和途经了解的三大企业全景招聘信息。 2.作者成立了产品经理讨论组,已经在多贝和其
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攀爬之路:产品经理成长工作手册 摸爬滚打了十年,用三年时间梳理和复盘,一位优秀产品经理的成长心路历程,娓娓道来。
攀爬之路:产品经理成长工作手册
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 新产品设计研发运营管理类图书 轻松学会市场推广营销策划 掌握企业管理产品运营管理培训 产品经理工作指南手册
这是一本为产品经理打造的个人成长及工作的实战用书。作者朱少军老师长期从事企业一线管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验,精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。本书能够帮助产品经理解决以下问题与困惑:市场调研核心功能策划新产品开发产品构思消费品市场测试产品定价产品市场推广本书特色:88幅图片、29个表格、7张思维导图、6套管理模板,图解产品经理工作实战全过程,让产品经理一看便懂、一学便会。
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成功的新产品开发:加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候,你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的;需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你,从构想的创意,经过共同的设计和管理,到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则:你能愈快地从*初构想前进到产品推广,你就能愈快地从你的业务中获得收入,并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导,特色如下: 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上:利润的快速增长步骤与方法; 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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本书是作者历经10多年产品设计与运营的经验结晶,既有局内人的深刻洞察,也有局外人的切身观察,嬉笑怒骂皆为产品经理这个行业注入一股新鲜力量。不同于其他讲解产品经理的图书中,一步步的教你 术 ,即每一步应该做什么、怎么做等详细的上手操作;这本书更注重 道 ,即做产品经理前的冷静思考和做好产品后的改进,从而更好地指导下一步的行动。 上百位国内知名的产品经理和创业者通过各自的体悟给本书注入了更多的思考,让读者以一本小书体验到更多前人的智慧结晶,从而少走弯路,走上自己的产品经理的康庄大道。
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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一、向读者描绘了两张图 (1)产品工作全景图:包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心,让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 (2)产品经理能力提升图:从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能(工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计)、进阶技能(需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地)、中级技能(需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新)及高-级技能(方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡),从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状,详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点,让产品经理新人可以快
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折) 电子书:¥35.80

敏捷产品:不确定性的思维革命 移动互联网时代创业者、产品经理的书。
我认识唐柯很多年了。这些年来,我看到唐柯从一个创业基础开发团队的小领导人,经历了多次科技的转变和竞争环境带来的冲击,到后变成一个梯队视频公司的首席技术官和运营官。他是一位既懂得产品设计和开发,又懂得运营的专家。这本书是他这几年累积下来的经验和洞察。 DCM资本管理公司 董事合伙 林欣禾 这是一本值得深度阅读和力行实践的好书,体现了互联网手艺人的匠心和思考的厚度,是作者多年从业经验和哲学思辨的硕果。 原海通证券副总经理,原上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长 吴斌 本书不仅是对产品的思考,也是对用户行为的深度剖析,商业模式的精彩论证,以及管理和运营的*做法的分享。结合了互联网思维的方法论和实践经验。读了以后受益匪浅。 原麦肯锡(中国)咨询有限公司董事合伙人 汽车之家(NYSE:ATHM) 副总裁
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商品学实用教程(工业和信息化高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.体例上主要采用案例导入、教学目标与要求、相关知识点介绍、本章小结、本章练习及本章的综合实训要求,注重强化学生能力培养,力求达到“融教学做、理实为一体”的教学效果。 2.汲取了商品学发展的**成果,力求体现“繁中求精,精中求用”,使本书简单、务实,可读性强,可操作性强。 3.提供系统完备的教辅支持。
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《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》在编辑过程中,设计了相对统一的框架结构,从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》可供类似企业参考借鉴,也可作为物流类院校的教学参考用书和物流职业培训的备选资料。
¥90.00定价:¥120.00 (7.5折)

《机电商品归类指南》通过大量的归类实例阐述和总结机电商品归类方法与技巧,书中插有大量商品实例图,图文并茂,增加读者对商品的理解和感性认知。 一本书让你详细了解机电商品归类的重点,一个案例让你走出机电商品归类的误区。如果你想详细了解机电商品归类的原则,本书均有介绍。 根据2017年*调整的《税则》,《机电商品归类指南》给你讲解国家*关税调整案例。 机器人、新能源汽车、滤水器等*型机电商品归类难不倒你,本书给你详细剖析。
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本书可作为普通高等院校经济与管理类等专业的本科生及专科生教材,也可作为有关业务人员的培训教程和参考书。
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产品经理手册(原书第4版) 琳达哥乔斯经典力作!畅销10年,卓越思想领导力奖获奖作品,实现无缝产品管理的指导精要
畅销10年 卓越思想领导力奖获奖作品 实现无缝产品管理的指导精要 当前的经济社会中,产品复杂性不断增加,竞争不断加剧,消费者成熟度不断提高。在这种环境下,产品管理比以往任何时候都更为重要。作为产品经理,你始终处于产品成败的**线。 《产品经理手册》是培养并无缝融合成功产品经理的各个关键方面,是学习产品和市场知识、财务及战略敏锐性以及人际技能等的**资源。十多年来,本书一直在帮助产品经理提高自身实践的熟练程度,并且成为确保公司能长期盈利的重要贡献者。 本书集合了成功的产品经理所需的**指导方法和各种见解。本次全面改版后,做了如下优化: 提供了大量流程图、路线图、模板、检查表和各种一览表。 提供了大量很有帮助的在线视频和资源。 提供了很多判断题和思考题。 《产
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对企业来说,新产品上市既代表着新的利润增长点,也代表着一定的风险。那么如何把握好这把双刃剑?新产品上市的七种武器将告诉你这其中的秘诀。 关于定位: 定位不是你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事。 关于命名: 名不正则言不顺,言不顺则事不成。名字也是生产力。 关于包装:人靠衣装,产品靠包装。 关于概念: 不卖产品,卖概念。 关于公关: 长袖善舞,左右逢源。 关于广告: 我知道我的广告费有一半是浪费掉的,问题是我不知道浪费掉是哪一半。 关于促销: 重在传播,功在促销。
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超级IP孵化原理 对超级IP孵化原理进行了系统化、产品化梳理,让文创产业的创业者、企业品牌运营者及一线工作者在开发IP时更加专业、更有效率
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1.重在应用,实操性强。本书是作者多年实战经验的总结,作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程:战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换,几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效,是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例,具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序,书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点,还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧,针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系,它是营销革命的创新,是企业发展中具有实战意义的技能,
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人人都是产品经理:写给产品新人(纪念本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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自传播领域跨界之作,媲美《疯传》; 通过 8大战术 6个始终 ,挖掘自传播潜力,让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报:
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好产品坏产品:如何创造出类拔萃的产品(斯坦福大学詹姆斯?亚当斯教授用通俗易懂的语言道出成功企业致胜之道,吉姆?柯林斯力荐
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我推荐此书,清晰、新鲜、具有胆识。 ——马来西亚云顶集团丽星邮轮中国区项目副总裁 这本书的**特点就是:新颖、真实、智慧。一如沈亮先生策划品牌过程中透露出的逻辑严密、实事求是、感觉敏锐。只有多年的实战方能如此字字珠机,**值得细品的好书。 ——无锡锦绣前程地板有限公司CEO 徐波 专注才专业,PIS独具慧眼,对核心所在产品提出了系统性的品牌建议方法,是真正做到实效、恰当、有力的营销工具。 ——上海素问堂事业机构原CEO 唐德华
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商品流通,高等学校,教材
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如何准备NPDP考试 NPDP认证权威参考书,产品开发与创新管理专家韩景丰教授、美国产品开发与管理协会(PDMA)主席Anderson博士作序推荐!
NPDP认证是美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体,为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。 NPDP于2016年引入中国,在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上,针对考试特点,致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。
¥59.20定价:¥79.00 (7.5折)

时装管理基础 对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理进行了全面的讨论
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色,再到企业目标,对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业,但它对于专业人才的需求是不断增长的,同时,它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和讨论;同时,书中还收集了一系列来自于真实环境下的实践经验和案例示范,它们将有助于你彻底了解时装的循环状况以及那些与生意休戚相关的环节。?
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)

下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿
本书重点内容: 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念,描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展,并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理,研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系,使客户满意,成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手,全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
¥23.40定价:¥35.00 (6.69折)

这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著,吴东、严琳译,本书特色包括: 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景,并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶 系统的方法论和丰富的案例,可直接指导产品经理的日常工作,实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品
第1 章是基础入门篇,系统阐述产品经理入门需要了解的一些基本知识,以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇,本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程(绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节),以及如何将用户需求的理解和用户体验的打磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇,产品设计出来之后,如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来,如何进行项目流程管理,如何分解项目开发任务、保质保量地让产品按时上线,这些问题在本章都将得到完整的解答。 第4 章是沟通篇,作为产品经理非常重要的一项软实力,沟通能力是非常重要的。因为产品经理需要与不同部门的人进行协调和对接沟通,如何更有效地与每个角色顺畅沟通,是每个产品人都必须要掌握的核心技能。 *后一章是数据分析篇,产品顺利上线,经
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该报告是 中国物流蓝皮书 ,在物流行业具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。报告内容详实,数据图表丰富,是企业、政府、院校和研究机构了解行业情况,把握行业发展趋势的重要参考。
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产品可靠性、维修性及保障性手册(原书第2版)(国际机械工程先进技术译丛)
由派切特编著的《产品可靠性维修性及保障性手册》内容介绍:企业在产品的整个生命周期中,所实施的策略和所展开的活动会直接影响到产品的可靠性。高度可靠的产品能防止故障和事故,尤其是避免灾难性的事故发生;其生命周期费用较低,停机时间少,利用率高;进而能够提高企业信誉,增强竞争力,扩大市场份额,增加经济效益。如何提高产品的可靠性已经成为现代企业发展不可回避的问题。
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人人都是产品经理全集(4册):从入行到内行 英文版行销海外,深度曝光电商产品进化幕后细节与成败剖析,人人完整体系四册全程辅导产品小白到精英
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