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张洪峰主编的《物流客户服务》是物流专业(仓储与配送方向)课程改革成果教材系列之一。本书从走近物流客户服务、开拓物流客户、接近物流客户、物流客户洽谈与成交、处理物流客户投诉、提高物流客户满意度到塑造物流客服人员职业化形象等内容进行了详细介绍。全书分为七个项目、十九个任务活动,每个项目都由学习目标、项目概述引入,而后由若干个工作任务组成。每个任务设有任务描述、知识准备、任务实施、任务巩固等栏目,正文中灵活穿插安排了“资料卡”,以拓展物流客户服务的关键技能点。每个项目之后设计了项目实施评价表,作为检查项目实施成果的依据。项目任务的设计以现代物流企业客户服务部的实际工作为背景,兼顾物流服务的特性、客服技能操作的实用性,配以图表,图文对照,力求符合中等职业学校学生的认知水平、能力特点
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行为设计学 打造峰值体验 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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汽车服务企业+移动互联网理论与实操:汽车4S店客户忠诚度管理智能工具M4S(升级版) M4S,汽车服务企业+移动互联网时代下客户忠诚度智能提升工具
《汽车服务企业 + 移动互联网理论与实操:汽车 4S 店客户忠诚度管理智能工具 M4S 》在介绍市场营销策略组合理论发展的基础上,对中国汽车行业客户满意度与现状进行了系统的介绍,分析了汽车 4S 店提高客户满意度的传统方法,提出了基于移动互联网时代提升客户满意度与培育客户忠诚度的全新概念 M4S ,系统介绍了 M4S 的概念、系统组成、主要功能模块、实施和部署方法等,是移动互联网时代提升客户满意度的全新解决方案。 《汽车服务企业 + 移动互联网理论与实操:汽车 4S 店客户忠诚度管理智能工具 M4S 》适合国内汽车整车企业销售和售后管理部门、 2 万多家汽车 4S 店与 30 多万家社会型修理厂的高级管理人员和普通员工,汽车后市场培训及调研机构的从业者,汽车服务类专业大中专师生等阅读。是关于“汽车服务业 + 移动互联网”时代客户满意度提
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服务的细节026:服务的初心 服务的对象十人百样,服务的方式千变万化,唯有 初心不改
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店
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当客户说不 [美] 吉尼斯销售世界纪录保持者汤姆·霍普金斯著 中信出版社官方旗舰店正版图书
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服务的细节052:如何战胜竞争店 “十三五”国家重点出版物出版规划项目, 在众多同类型店铺中脱颖而出!
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客户说:如何真正为客户创造价值 (美)拉姆·查兰|译者:杨懿梅//萧峰 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
拉姆·查兰编著的《客户说(如何真正为客户创造价值)》秉承了查兰著作的一贯风格,就是简单明了、具体实用。他能从纷繁复杂、头绪众多的市场乱象中,提炼出事物的本质;还能结合多家企业的实战案例,为大家提出简单具体的解决方案、实用好用的工具方法。希望这本书,能在这个新的时代,给大家带来很多新的启发。
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服务的细节054:店长促销烦恼急救箱 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,63个靠谱Q&A切实帮你解决促销烦恼, 经营者、店长、店员都的“经营学问书”。
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服务的细节050:养老院长的12堂管理辅导课 “十三五”国家重点出版物出版规划项目。90%的养老院长管理烦恼在这里都能找到答案。
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1. 教学内容设计基于典型的工作任务。本书以企业与客户之间的关系为研究对象,通过对客户关系管理相关工作的调研,提取典型的工作任务内容,即客户开发、客户服务、客户维护等,从而形成该教材的教学体系。 2. 是一本“做、学、用”的项目式教材。本教材在每个教学模块下,都通过设计项目,每个项目又进一步细化任务,通过完成任务,先让学生动手“做”,在做的过程中“学”理论功底,进而能“用”于实际工作过程。 3. 具备“由简单到复杂、由单项到综合”的实践教学特色。本教材每个任务(单项)都有实战演练,每个项目也有项目(综合)实训,通过单项到综合的客户关系管理实践,能更好的理解和掌握客户关系管理工作所需的基本技能。 3. 案例丰富、好教易学,具有较强的教学可操作性。
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投诉是礼物:理论版+实践版(套装2册) 长盛不衰的客户服务指南! 总销量超27万册的《投诉是礼物》套装!学会如何赢得客户的满意和忠诚,并从投诉中学习经验并恢复客户忠诚度的101个活动、练习及工具!
1.历经15年长盛不衰的客户服务指南,销量超过27万册! 2.作者拥有众多大企业的客户服务辅导和咨询经验,专注于改进客户服务和投诉处理的方法,并在投诉处理方面颇有心得。她创造性地提出了 礼物公式 ,帮助企业服务人员解决投诉困扰,指导企业对客户投诉善加利用,将投诉这一棘手问题转化成提升客户好感度的关键。 3.本套图书是理论引导和实践指南的双效结合,通过互动性和沉浸性的实践练习,帮助企业扭转口碑将投诉转化为机会。
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服务设计与创新实践 Andy、Lavrans、Ben Reason 著;王国胜、张盈盈、付美平、赵芳 译 清华大学出版社 【正版】
产品经济的时代渐行渐远,在以服务为主导的新经济时代,在强调体验和价值的互联网时代,如何才能做到提前想用户之所想?如何比用户想得更周到?如何设计可用、好用和体贴的服务?这些都可以从本书中找到答案。本书撷取以保险业为代表的金融服务、医疗服务、租车及其他种种服务案例,从概念到实践,有理有据地阐述了如何对服务进行重新设计?如何将用户体验和价值提前与产品设计融合在一起? 《服务设计与创新实践》适合产品设计师、交互设计师、用户体验设计师、设计管理者、项目管理、企业战略咨询专家和消费行为研究者阅读和参考。
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服务的细节019:大数据时代的社区小店 大数据的小店实践先驱者、海尔电器的日本教练传授小店经营的数据之道,充分活用数据,每一年都在盈利,毛利率每一年都在攀升
山口勉编著的《大数据时代的社区小店》一书旨在介绍电化山口与客户保持紧密联系的营销模式。本书基于2010年起连续3年在《日经管理层》上连载的报道,并添加了迄今为止未公开过的大量丰富的资料编写而成。 已经对于低价销售感到疲惫了 、 怎样做才能提高售价 、 想让顾客更加满意 等等,有诸如此类想法的朋友,请您一定阅读此书。相信您一定能在此书中找到店铺创新的启发。
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商场服务技术与销售艺术(21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列)
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根据一份对众多跨国企业CEO的调查,如何使企业更加客户中心化已经成为当今企业面临的主要挑战。所以,许多战略革新都围绕客户中心化,其中常见的一种就是流程优化战略。*近,流程优化发展成为一种层次更高的改进标准,即6σ。流程优化*初是以降低成本和缩短生产周期为目标的。但是,这两方面往往被孤立地看待,并且在实践中被分割执行。
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自学 如果你是位经理,可以从中自学到许多商业银行信贷业务的基础理论和业务知识。 培训 如果你是位银行行长,可以买些这书培训或发给客户经理们学习以获得自我提高。 教学 如果你是位财经学校老师,可以让学生们从这本实践性很强的书中了解银行实务。 研究 如果你是位政府监管部门官员,可以从这本书中了解到银行信贷业务的实际情况。
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如果你能一劳永逸地保护你的企业不受竞争者的侵袭会怎么样?如果不论经济形势好与坏,你都能为你的企业带来前所未有的战略地位和经济价值又会怎样?备受赞誉的企业家莱昂纳多?因基莱里和迈卡?所罗门解释说,一旦你掌握了客户忠诚度的秘诀,你就完全能够做到这一点。 在《卓越服务,非凡利润》一书中,深谙此道的业内人士会与你分享全世界*成功的服务业领袖所开创的建立客户忠诚度的独门绝技,这些业界领袖既有从事实体经营的明星企业如丽思卡尔顿酒店和雷克萨斯汽车,也有互联网上的成功企业,如在线影片租赁公司Netflixt和CDBaby唱片发行公司。他们会一步步地向你细细讲述如何将这些绝招运用到你的公司,不论规模大小、从事哪种行业,都可以应用。 很少有企业能够意识到客户忠诚度是多么可贵, 作者们说。 企业的很多方面你
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如果您只读一本关于服务业管理的书,那么这就是一本值得一读再读的好书,这个简单但有力的框架整合了无数的真知灼见并涵盖了服务业的一系列话题。
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长期以来,管理者总认为市场份额是获取利润的原动力,PIMS(市场份额的利润效果)的研究支持了这种观点,但弗雷德里克(被誉为“忠诚之父”)等人却证明了这种观点的错误,他们发现了一个与高利润和快速增长更为密切相关的因素——客户忠诚。弗雷德里克指出,哪个企业赢得了客户的忠诚,就等于获取了源源不断的利润。但是,你如何确保客户一直会对你忠诚呢?在本书中,宝利嘉的顾问向你全面展示了忠诚的理念、法则和实际技巧。他们再一次证明,忠诚的艺术和忠诚关系的建立是使现代企业真正具备竞争力的关键所在,完全值得仔细研读!
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本书是丛书《经理人实战演练丛书》中的一本,本丛书有《突破财务重围--公司财务管理技巧与案例》、《赢得顾客的心——顾客关系管理技巧与案例》、《运筹商战先机——企业战略管理技巧与案例》、《引爆员工潜能--人力资源管理技巧与案例》和《追求企业卓越——核心竞争力打造方略》。
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企业在激烈竞争中争得一席之地的时候,企业家需要一份一往无前的勇气。在企业发展到一定规模后,要取得更大发展的时候,企业家要有先进、科学、灵活的服务智慧。完成由制造型企业向创新型及服务型企业的完美蜕变,这是企业基业长青的根本,也是社会大环境的生存之道。本书是中国企业管理和服务理念提升的上佳版本,是具有鲜活案例和实际操作技巧的精深之作,是德老师依据多年与企业家深度沟通的实战经验并结合自身培训功力所专门撰写的实用读本。带着为他人服务的意识去读本书吧,你会获得更多的财富与成功。
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培训可以让新进员工、在岗老员工了解工作要求,增强责任感,减少客人的投诉以及减低员工的流动率,从而保证服务质量,保持工作高效率。 拥有正确心态和娴熟技巧的员工,自然也就具备了良好的敬业精神,而培训的一个主要目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。 当员工无法有效地完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来,成功的培训能通过员工技能的提高,有效减少工作压力和增加工作乐趣,减少人员流动和流失。 通过培训,员工会感激企业为他们提供了使自己成长、发展和在工作中取得更大成就的机会,自然有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力。
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《服务力1.0——缔造一线竞争力》(历时八年潜心研究成果首次对外披露 服务力研究机构首席顾问扛鼎之作)
深度揭秘服务力的真正内涵,全面提升服务力的系统方案。 服务力是核心竞争力,服务力决定竞争力! 在这个竞争日趋激烈的时代,如何展现自己的竞争力,如何让自己在竞争者中脱颖而出,成为了很多人越来越关注,也*为头疼的问题。而这正是服务力这一全新概念提出的客观环境与现实需要——服务力这一概念剔除了环境与他人的影响因素,聚焦个体本身的自我修炼,从而为竞争力的提升提供了方向。 服务并非意味着地位卑贱,服务也并非要你低三下四。服务力有着强大的能量,它在你的工作和生活中看似无形,实则处处都在发挥着巨大作用。
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