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1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.《华尔街日报》畅销书第一名,累计销售突破200万册!美国亚马逊图书榜排名1000名以内的超级重磅作品! 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事,引人胜,精彩纷呈,具有很强的可读性和思想性,启发读者智慧与人生思考。

本书融会了邓荣霖教授多年以来基于实践的研究心血,其理论之有效性已经得到了充分的检验和证明,读者从书中看到的不止是极具代表性的企业管理案例,还有邓教授对现状的深刻思考;读者所能领略的除了清晰的结构脉络和便于应用的实战经验,还有邓教授基于实践不断创新的精神、广博的管理理论知识以及富有创见的思维方式。邓教授的研究不仅注重解决现实问题,还着眼于未来发展,在理论上和实践上都为我国社会主义市场经济的发展和我国企业的改革与发展做出了杰出贡献。

《长江口航道通航仿真建模探索与实践》是一本结合了前沿仿真技术和长江口航道管理实践的专业著作。作者团队凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验,为读者呈现了一个全面、系统的长江口航道仿真模型构建过程。

知识管理领域的里程碑式作品,被日本知名管理学家大前研一评为 日本有史以来重要的管理学著作 ; 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一,同时被编《当代管理学名著精粹》,是被引次数较多的知识管理类专著; 英文版出版于1995年,1996年即荣获美国出版商协会 年度管理类图书 大奖; 组织行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀,源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。

创业者在始创业之前必须充分了解当前的时代环境,认识创业中的机遇和挑战,了解创业过程中可能存在的思维误区,做好创业的心理准备和知识储备。明确企业定位、设计盈利模式、资源整合、创业融资是创业者首要掌握的四大创业活动,这是将创业想法转化为创业实践的过程。



市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 只抓5件事,这样管理更有效!五大基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。

作者是前美国公演讲冠军,演讲、观表达和领导力专家,作者既有语言表达方面的天赋,又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属,好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者,那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感,以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息,还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书,作者从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力,从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。

本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架,并运用仿真模拟对理论研究结果行验证,为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。


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如何应对未知的时代?轰动全球的管理新观。 两位作者是欧洲新生代管理大师、世界管理思想家位列第13位。 在这个放客的时代,放客的世界,我们应该何去何从?你应该怎样去领导他人?你又该怎样去引导自己的生活?为了让自己在新世界中不断发展,你明天需要做些什么?为了让自己的企业或组织拥有强大的竞争力,你应该关注什么,怎样行为? 特立独行,追求超越 刚拿到这本书的时候,我有些困惑:什么叫放客? 放客(funky)原指1960年代的黑人流行音乐,并且融合了爵士乐、蓝调、摇滚乐,呈现出丰富的音乐元素。来自瑞典斯德哥尔摩经济学院的两位新生代管理大师将音乐上的术语用于新经济时代,又将是怎样一番意义呢? 《放客》告诉我们如今的世界与过去的时代是多么不同。不要再念念不忘旧的规则和知识。张我们的双眼

成为伟大的品牌,传统的广告驱动模式正在遭遇挑战,一些新的品牌力量不可忽视,比如:与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。——吴世雄 eBay中国区前任CEO

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北京大学国家发展研究院献礼北大120周年


本书对大健康战略背景下如何优化医药企业科技创新体系,推大健康产业飞跃发展,具有重要的借鉴意义。技术创新作为医药企业绩效提升的内生驱动力,剖析当前技术创新与企业运营的现状不足,有助于改大健康产业技术创新体系。


创新性地提出了对社会企业行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值

专业数据分析团队 城市数据团 全新力作, 团支书 结合社会热,用大数据和数据挖掘分析数据背后的故事。趣味性强,语言幽默,知识丰富,教会读者用大数据做出正确的判断。



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本书是第一本咨询师学习用书,咨询师个人职业成长指南,是作者10余年从事管理咨询行业的工作经验、思路与技巧的综合提炼与总结。本书由《管理咨询师职业能力要求》国家团体标准起草人亲自执笔,参照国际标准与国家标准,理论、实操与工具齐全,是企业管理咨询师提升自身咨询能力与高效推动管理咨询项目的工具用书。


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骄人业绩纵横华尔街50年 技术分析领域的基石人物 美国市场技术分析师协会创始人沃尔特?迪默投资自传 分享动荡市场获得长期稳定收益的投资策略





中国本土实战作者首次讲述POA 作者多年承担大型知名企业经营管理工作的实践心得凝练之作 案例丰富,普适性强 分析阿里巴巴、华为、IBM、微软等知名企业案例,实操性强 强大推荐阵容 秋叶商学院、秋叶PPT创始人秋叶 DISC社群联合创始人李海峰 特别推荐

12讲内容涵盖:38篇管理理念文章,19个管理方案和落地实施工具,48张管理运营理念集萃图

商业伦理是 商道 的灵魂,是市场经济规律以外的另一股看不见的力量,是构成商业社会的基础,是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。

来自欧洲的德鲁克,明确高层管理部门的职能与职责,以新的方式解决企业治理问题。

德鲁克管理经典 萃取管理大师思想精华

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恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言,分析当下人的心理状态,引导读者从内心出发追寻更美好的人生。

刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神,探寻管理真谛和未来趋势,辟出传统制造业新的价值创造源泉,带领企业穿越经济周期,在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践,不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光,也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。

懂中国人,才能管好中国人。“中国式管理之父”曾仕强,用《易经》《论语》拆解中国人性,教你懂人情、抓人心、守分寸。


适读人群 :已经创业者、准备创业者、对中国创客好奇者 ★怎样获得启动资金? ★如何将脑子里的创意变成现实? ★狙 黑天鹅 :规避弹尽粮绝的风险 ★创新2.0时代的创业书 ★你可能正处于人生的困难时刻,挺住,意味着一切

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华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

本书是刘承元博士针对中国制造业转型升级的关键时刻,中国企业如何灵活运用精益思维,推动企业管理向前发展而推出的一本管理类图书。面对中国制造企业精益实践中经常出现的问题,本书对中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力具有很好的指导意义。

主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)

在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 6 大 薪酬体系模式切具体问题 3.案例分析: 22 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 108 张 图表综合梳理知识脉络

为什么阿里人的工作效率很高? 为什么阿里巴巴的团队如此强悍? 为什么阿里巴巴员工的执行力保持在行业水平? 本书全面揭示阿里巴巴的思维方法与工作准则,重磅披露!

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阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料,这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值,对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容: 1)阿里巴巴分布式服务框架解析。 2)业务中台如何支撑业务快速创新。 3)服务在线化带来高效的服务共享。 4)组织阵型优化带来团队效能的提升。 5)传统企业互联网转型的成功案例。 6)数据库分库分表的*佳实践。 7)提升应用性能的典型设计方案。

l 实地实验经济学之父 , 诺贝尔经济学奖 zui 年轻的候选人 , 沃尔玛 、 优步 首席经济学家 约翰 李斯特 重磅力作 约翰 李斯特不仅是享誉学界的 Ding 尖经济学家,更是真正深过商业炮火一线的 实战派 。他 是沃尔玛首 / 位首席经济学家,并 曾先后担任优步 、 来福车首席经济学家。在企业复杂竞争、高度依赖精细化运营的阶段,他执掌万亿级零售企业经济战略 , 用 Al+实地实验,优化 沃尔玛 会员体系、定价策略及全球供应效率,成功吸引大量年收 10万美元以上的高净值家庭,强势对抗亚马逊Prime ;将实地实验引员工培训体系,在沃尔玛庞大的业务规模下,实现数十亿美元级的效率提升。 我们正处在一个由大模型和具身智能启的技术奇窗口期,无数创业者都在追逐 改变世界 的灵光一现。但在当下的AI创业热潮中

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