

中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)(电子书)

本书从多角度探讨了 敢为天下先,爱拼才会赢 的 企业家精神 ,是作者多年工作的智慧结晶。


中原 大地是中华文明的源头,历史悠久,传统文化积淀很深,农耕特色最突出,与近 500 年来启的以分工交易为制度背景,以工业化、城市化为核心内容的现代化之间,摩擦系数比较大,研究中原地区的经济发展情况对中国的现代化转型具有全局意义。本书梳理了河南省18个省辖市2008 2022年的宏观统计数据,从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消水平、人口规模、公共服务等方面分析河南省各市经济社会发展运行情况,并提出了有针对性的对策建议。本书有重要的史料价值,是学习和研究中原经济发展的基础资料,同时也对未来河南省市域经济发展提出了有效的对策建议,值得相关研究领域的学者们参考借鉴。

本书以瑞士近十年的发明创造为基础,着手从现实科技活动中搜集整理创新资料。内容包括加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、材料领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。提供了全面的尖端科学领域的前沿创新信息资料,对相关科研领域甚至大众日常工作生活具有较高的启发性,适合关注科技创新的大众读者及科技创新相关领域的学生、学者阅读。

复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队,长期致力于东方管理理论研究。


深度考察,全面关注,即即用的企业管理者面试选人实战宝典,中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力,手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。

执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。

企业存在的目的是为了在外部、在市场上和经济体中创造成果,企业内部只有成本。 因此,《为成果而管理》*先分析的是 企业的现实状况 :外部环境的基本要素和常见特,企业管理者必须把它们看作 既定现实 、限定因素和挑战。这之后讨论的是企业如何在这些 现实 面前给自己定位,从而将这些 现实 转化为创造佳绩和成果的机会。 迄今为止,有关企业战略论述的书里所提到的问题,几乎都能从本书找到源头。比如,市场和产品分析(它次给产品划分类别,如 今天的盈利产品 );有计划地放弃旧有的东西、过时的东西和不再创造价值的东西;领先地位带来的回报和创新的目的。 本书有一仍是独一无二的 它还告诉我们如何分析环境,以及如何在这种环境中确定企业的位置。其次,它力图在管理今天的企业与创造企业的明天之间取得平衡,在这方面,本书算是



本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串连起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。


本书研究了跨职能项目团队管理实践中团队知识领导力如何不断智慧化演干预项目团队成员的知识隐藏行为的问题。基于知识隐藏行为演化的过程,探究了知识领导力受项目目标与行为演化驱动,智慧演出四大维度亲社会化导向过程机制,并揭示了其对知识隐藏行为要素的综合作用机理,为跨职能项目团队管理者深化理解团队成员知识隐藏行为干预本质与措施部署,激发团队成员知识共享/贡献意识,提高团队知识资源的存量与利用效率提供一定的理论借鉴与方法指导。


作者戴夫威廉姆斯博士是两次太空的宇航员、NASA 约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席、NASA 杰出领导力奖获得者,是 NASA 诸多里程碑项目的亲历者和指挥者,这使得本书的内容真实、深、可信。 充分展示了 NASA 一线领导人员、科学家、工程师和宇航员们的科学精神、无畏勇气和对高水准的不懈追求,这对于我们国家的科学家和工程师转型为复合型的具有领导能力的战略科学家与工程师极具启发。 回顾NASA太空探索60年的危机与挑战,细数水星计划、阿波罗计划、哈勃太空望远镜、空间站计划背后的秘闻,在伟大的冒险故事中,洞悉NASA的组织文化兼具故事性、可读性、趣味性。 湛庐文化出品

?《纽约时报》畅销书作者?美国亚马逊五星好评?作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。?麦克斯韦尔将其50年辅导政商领袖的实战心法浓缩于此书,一针见血地指出:真正的跃迁,不是能力的线性叠加,而是认知的维度升级。


写作历经12次大改、7次推倒重来、前后6年,一书倾囊相授创新实战心法 内容涵盖4个模块、7种武器、8大法则,让你穿越窄门,创新者的世界 杨元庆、芮勇、陈媛青联袂推荐的创新之书 作者是 联想集团年度发明人 MBG专利大师 ,14次当选 MBG专利达人 ,为你揭示如何掌握创新方法

◎将社会潜意识的概念和理论引国内。 ◎团体分析治疗师和精神分析个体治疗师专业书。 ◎中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会推荐。 ◎关于我们是如何被社会和文化力量所支配的非常重要的著作。 ◎对研究心理学、精神分析、社会学、社会理论和团体分析之间联系的每个人都有价值。

根据新时代大学生通识素养提升与综合发展的需要,设置5个专题模块,包括文艺素养模块、心理素养模块、财经素养模块、信息素养模块以及职业素养模块。每个模块由知识学习、能力发展、素养提升三个单元组成,并且设置了案例导、自主学习、探索学习以及合作学习等学习活动,理性教育与感性教育相结合,使课程学习更具感染力和说服力。

品牌农产品已成为北京消费者信赖和消费的主要选择。发展农产品区域品牌,能提携农产品品牌发展,实现农业增效、农民增收,形成稳定市场份额。本书稿逻辑结构清晰,理论分析与实践调研相结合,具有较高的可读性和实践指导性,有较高的出版价值。尤其是书中有关北京怀柔板栗、大兴西瓜、昌平草莓的案例研究,具有较高的史料价值,同时也提供了农产品品牌发展的实践经验,适合其他相关地区和机构学习借鉴。

平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐

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本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。

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为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。

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嫁诗词来普及管理教育,新颖有意思;案例丰富;观赏性强,引人胜;课程适用面广,老少咸宜。

自我实现的途径是因人而异的,而这本书的出发点是帮助人们通过自我教练,从自己内心找到独特的答案,实现自己想要的理想的工作或生活。

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作者是前美国公演讲冠军,演讲、观表达和领导力专家,作者既有语言表达方面的天赋,又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属,好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者,那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感,以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息,还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书,作者从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力,从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。


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企业蓝军的存在不是为了减少矛盾与冲突,而是为了主动创造冲突。企业蓝军不是传承企业原有的胎记与文化,复制原有的能力,而是建立对立面。企业蓝军与红军间的非对称性不是静止的,而是相互转化的。



本书跟推动品牌经济的国家大战略,贴合价值竞争的市场大趋势,以全球品牌星巴克为参照,在解读其品牌建设与成长的方向、路径和方法的基础上,为读者提供了一套品牌系统建设的成功案例,这对于各层级的品牌创建者、管理者、操盘者来说具有很大的参鉴价值,对于企业构建核心竞争力和持续发展力具有重要的指导意义。

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《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法,是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式,写出了内审人员自己的 内审三十六计 。