为什么选择本书？ 1. 指导性强：本书依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》等法律规范 编写而成。 2. 专业性强：作者具有丰富的企业内控管理与实践经验，对企业内部控制体系的建立健全、规范运作有着深刻的理论认识和独到的见解。 3. 本土化强：立足国内企业内控现场，规范企业内部控制管理基础，解析内控体系建设与实施要点，帮助企业提升品牌形象。 4. 实操性强：本书配有大量实战案例范本、表格、文书，各企业可结合自身的实际情况进行个性化的修改，形成具有本企业特色的内部控制体系。
6大利器，助你的企业快速摆脱平庸，走向卓越??● 突破之道1?突破前的平庸公司：领导人导向的思惟?突破后的卓越公司：组织导向的做法?● 突破之道2?突破前的平庸公司：求胜，然后就此求稳?突破后的卓越公司：不断逐步加码?● 突破之道3?突破前的平庸公司：公司反映个人特性?突破后的卓越公司：个人反映公司品德?● 突破之道4?突破前的平庸公司：满足于小的灵活?突破后的卓越公司：不断升级为结构优势?● 突破之道5?突破前的平庸公司：一切靠自己?突破后的卓越公司：外援很重要?● 突破之道6?突破前的平庸
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志，是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，分为经济、人、管理和组织四部分。
在全球气候迅速变暖的趋势下，人类社会的可持续发展受到严重威胁。2012年年底，《京都议定书》第1期承诺到期后，各国纷纷开始制定更具有操作性的碳减排目标，低碳发展的路径也将逐步从宏观治理向宏观与微观相结合过渡。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》补充了目前用理论解释企业低碳管理行为研究的不足，并为解决企业低碳行为与经济绩效之间的悖论提供了新的思路。 《低碳管理 基于组织合法性的企业低碳管理模式构建》的价值主要体现在以下几个方面。 （1）基于组织合法性的企业低碳管理案例分析，丰富了以理论解释企业低碳行为的研究。 （2）所构建的企业低碳管理模式有利于为处于探索阶段的企业低碳管理提供方法论。 （3）论证了企业如何通过低碳管理的合法性来降低成本、提升市场占有率，从而获得可观的收益
少儿学象棋重在培养兴趣和掌握方法。本书作者结合十余年培养少儿棋手的丰富经验，立足于先寓教于乐，培养少儿学象棋的兴趣；着运用技巧引导少儿快速门，结合经典杀法快速提高棋艺水平，以建立学棋的自信息；*后引经典残局解析，磨练少儿的的耐心和毅力，加强以细腻着法取胜的基本功。是一本非常适合少儿的门象棋教材。
企业该如何经营？ 如何精益求精、不断步地经营？ 企业经营到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
本书以社会主义特色理论为指导，以思政教育为主导，以结合现代管理理论为基础，以实践应用为特色，是一本适用于应用型大学应用性培养目标需求的特有教材，注重能力培养，可读性强。每章安排了 案例分析 思考与练习 实训任务 课后练习，突出了知识应用的能力的培养；在学习方法上，为学生添加了学习目标和学习索引，方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导新内容前给出案例导，以便引起学生对本章的兴趣和关注，各章内容中穿插 案例 材料阅读 等增加内容的可读性。
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上，以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的*，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业 MBA 式读本 国家“互联网 + ”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的 APP 成立仅五年，估值却高达 500 亿美元 不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球 揭秘 Uber 成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
本书以瑞士近十年的发明创造为基础，着手从现实科技活动中搜集整理创新资料。内容包括加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、材料领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。提供了全面的尖端科学领域的前沿创新信息资料，对相关科研领域甚至大众日常工作生活具有较高的启发性，适合关注科技创新的大众读者及科技创新相关领域的学生、学者阅读。
本书具有以下三个特: 一是新，本书根据国内财务共享服务中心新的应用案例阐述了共享中心运营现状；二是全，本书涵盖了财务共享服务中心运营不同阶段的全部内容；三是直，本书通过理论结合实际直阐述结果，具有很强的指导性。
问题是实践的起，创新的起。 读懂新时代，需要读懂这个时代的问题，解决这个时代的问题。 在坚持问题导向中创新时代，发展新局面。
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★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势，我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁？ 我们今日通过哪些渠道服务顾客？ 我们今日的竞争者是谁？ 我们今日的竞争优势基础为何？ 我们今日利润的来源为何？ 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面？ 未来 我们将来服务的顾客是谁？ 我们将来通过哪些渠道服务顾客？ 我们将来的竞争者是谁？ 我们将来的竞争优势基础为何？ 我们将来利润的来源为何？ 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面？ ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜
1.采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格，图文并茂、形式活泼；编排新颖，思路清晰，是便利店店长的管理用书。2.作为一本便利店店长的学习管理用书，该书能指引店长们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。
本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中，对自己象棋人生中的精彩对局的解析。全书共选了120局，皆是作者与象棋界泰斗、大师的对决。作者从复盘的角度，对每一局做了解析，对关键时刻的步数和策略也行了深度分析，对于读者提高象棋水平，历练比赛心态有很好的指导作用。是一本稳扎稳的象棋对局精粹和棋谱，有很高的收藏价值。
●拨云见日：厘清绩效管理的理论实践与误区盲 ●回归常识：从基本框架手分析绩效管理的效用 ●授之以渔：深挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景 ●追根溯源：结合实践分析彻底明晰绩效管理本质
本书主要从三个部分对数字化服务行阐述：一是服务战略，即认识服务营销对企业发展的重要帮助；二是服务平台，围绕用户及用户需求展，为下一步落地操作下基础；三是服务运营，强调服务营销的定位与提升方案。通俗易懂，案例翔实、丰富，紧跟潮流热。
第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕，想看懂世界杯，《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻，给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度，让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强，足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。
管理前沿（珍藏版）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师）（彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整？ 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性
这本书是关于 提问 的经典力作，曾选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商
《职场突围：总经理成长之路》就像一本职场的MBA案例集，也像你身边的一位老友，在娓娓诉说着职场的故事。
本书揭示了电商直播模式对企业绩效的影响及其作用机制，丰富了人们对电商直播效用及其作用机制的认知，阐明了企业的质量文化在电商直播模式和用户体验之间的作用，为企业获取用户提供了新思路，为直播平台管控私域流量、产品（或服务）质量、用户（粉丝）数量等的创新提供了方法。
做好危机管理是管理者的必修课：每一位有使命感的总经理都应该读一读这本书：每一位在公司拼的职业经理人都应该读一读这本书。
汇聚二十余年理论思考与实践智慧，招商银行首席经济学家全新力作；聚焦宏观政策重大议题，见证中国经济转型与变迁；吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐
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本书将抽象概念的 领导力 转化成可视化的工具模型，借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹，立体、直观。
国内解决科创领域从发现需求，到精确实现，再到防控风险的全线问题的著作，揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期，《科创大时代》应运而生，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图，集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书，解决了一系列科技创业者关心的问题，包括： 如何守住初心，持续创新创业？ 如何解决从未遇到过的问题，大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻？ 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题，实现应用场景的实际落地？ 如何有效运用管理模型与商业模式，降低复杂性、模糊性和不确定性，让本来不确定的事情变得相对容易把握？ 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ，获得重塑个人和组织的能量？ 如何理解重大灾难、提升风险意
这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下，献给驾驶者的颂歌；探讨当人类的技能水平逐渐退化时，人类如何保持尊严？ 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤：展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法： 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析： 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示： 69 张 图表综合梳理知识脉络
5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响，是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.
本书将微观与宏观并重，理论与政策并行，全面地阐述了经济学理论知识。本书的特在于零起步，逐步深，注重经济学直觉，尽量简化经济学模型，通俗易懂，且具有一定的趣味性。
本书先讨论商业剧变、认知革命，再告诉大家心智的规律，继而了解品类以及定位的方法，再谈到信任状、聚焦经营、战术模型；*后分享给大家几位企业家与企业的故事，他们与作者团队并肩作战的几年间，相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤，经由培训与咨询，积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法，所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间，对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解，而且可以对自己的企业行逐一对照，尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说，本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生，能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人，找到方向； 让刚愎的人，学会自省； 让停滞的人，回归混沌之初，重新爆发。 至此，将是我们的*欣慰。
本书以1016例物业服务合同纠纷的案例做分析，从物业服务实践到物业服务法律，全面剖析物业服务过程中的常见疑难问题，通过对物业行业典型案例的分析，给读者以参考和借鉴。希望为构建和谐社区构建，尽绵薄之力。本书适合物业管理者阅读和借鉴。
2017年震撼美容业的实战书籍 你一定要看，因为你身边的其他老板都在看 心动了吗 想店吗 阅读本书 有机会获得10万～100万元投资 详情见书内第3页
本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史，横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究，展示了人类大脑与其他动物的相似性，让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程，从卵子受精的神奇瞬间始，探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录，更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化，你将更轻松地理解人类大脑的形成过程，从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读，让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣，或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望，《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事，探索大脑的奥秘，启一场关于人
《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。 中国古代管理思想十分丰富，诸子百家又都是你中有我，我中有你，互相取长补短，难辨轩轾。本书的论述博采百家，全面综合地推敲，力图从纵横交错之中理清其脉络，在相互渗透的论点上发现管理的真谛。 虽然现代管理学源于西方，但是中国从来不缺少闪光的管理思想，而且，中国古代管理思想非常丰富而深邃，在西方工业革命以前一直发挥着强大的作用，引领着中国走在世界发展的前列。今天我们开创中国特色的管理之路，离不开对中国传统的管理理念和经验的研究和应用。但是，中国古代的管理思想分散在诸多不同的典籍中，需要进行艰苦的挖掘整理工作。《中国古代管理思想与智慧》一书，正是对时代赋予的这个历史使命的担当。
本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块如何在医疗健康领 域落地。 阅读之后可以使读者对区块技术的本质有较为深刻的理解，同时明白区 块技术和医疗健康领域之间的关系？未来，随着技术的革新，每个人都可能是区 块技术的参与者。
1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作，行为科学领域的又一重要发现，我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南：聚合行为科学与经济学，通过对经验的科学解析，提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力，激发反思力、感知力，而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系：从两大角度带你深度审视经验，精从经验中学习的方式；重构经验认知，找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言，告诉我们经验为何是一位伟大的老师，如何运用它才能更可靠的生活。
本书分为 总报告 文献篇 实践篇 三个部分，从现状、理论和实践层面系统分析目前中国企业基金会的情况。 总报告 以企业基金会的各项数据为基础，通过量化的客观分析，呈现企业基金会的发展动向与趋势，总结企业基金会的发展亮，剖析企业基金会的发展难题，并对企业基金会的未来发展给出针对性建议。 文献篇 从理论研究手，梳理国内外企业基金会的研究理论，展示国内外不同的发展脉络，厘清发展模式与特。 实践篇 则聚焦优秀企业基金会的发展实例，详细介绍各具特色的管理创新与实践创新，为行业伙伴提供更多可供借鉴与讨论的宝贵经验。
1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作！阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念！ 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承！国学大师季羡林强力推荐的儒学著作！吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征，而算盘是 精细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计，高端精美，值得收藏！
本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体，既具实战价值，也具学术意义。
随着长期性竞争优势的消失，机敏的执行官和变革领头人意识到一：敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中，作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。 《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改，直到真正实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助你 确认眼神 找到合适的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。与此同时，作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。
延展：释放有限资源的无限潜能带你发掘被忽略的价值，开启无限可能。
企业的核心工作是管理，管理的目的是消灭不合理现象，而有效的管理要靠正确的方法。长期以来，宋志平一直很重视企业的管理方法，开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的，是一个开放和动态的管理平台，不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富，共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上，认真学习和实践三精管理，可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来，稳健提升企业的综合竞争力与效益。
管理学基础：概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)
管理是一条实践之路，在这条道路上，陷阱无处不在： 和人有关的失败 和工作有关的失败 和适应性有关的失败 因成功而带来的失败 …… 不经历失败的管理者，无法企及成功。管理者如何根植于管理实践，将管理的思维，以一种简单、健康的方式交织成**的整体，这是一门艺术。精通这门艺术的管理者，必然成功。
我国核心技术自主创新重要突破口发展战略，区块在企业管理领域深度探索运用的力作! 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命. 把区块作为核心技术自主创新重要突破口，推动区块和实体经济深度融合，利用区块技术探索数字经济模式创新。 谁掌握区块核心技术，谁就是下一个微软和Google。 区块技术像更先的 基因改造技术 ，在它的帮助下，基础功能和应用将得到颠覆性改造，从而对经济社会产生更强大的推动力。
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当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 免费阅读更多章节：管理未来
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