
关键人才决策-如何成功搜猎高管 (阿根廷)费罗迪 著,徐圣宇,康至军 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领袖思维:政治领导艺术 李伟权 著 中国社会科学出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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记住:这是你的船!要让它成为的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理,后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册,网上好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。” tt tt
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英雄领导力 (美)威廉·科恩(William A. Cohen)著,王天 机械工业出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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变革加速器 构建灵活的战略以适应快速变化的世界 约翰科特著 组织转型 企业经营战略管理学书籍 机械工业出版社 正版书籍【 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生 正版图书,下单速发,可开发票
《领导力的挑战:如何促进创新在组织中发生》告诉组织中的如何管理创造力,如何实现突破性创新。在实现突破性创新日益困难的,如何让团队成员充满激情,如何营造创新的文化氛围,如何进行个性化管理,等等,这些对领导力提出了全新的挑战。作者将自己在促进创新、加速变革过程中的真实感悟形成文字传递给读者。
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《决断力:赢家的关键能力》通过一位CEO与一个企业共同成长的经历告诉你:如何才能提高的决断力,如何才能作出正确的决断。做决断不能凭感觉,而是需要一系列的因素,如全面的市场信息、不断学习的心态、敢想敢做的胆量、良好的管理理念、灵敏的市场判断力、的决断“智囊团”、详细的力量对比分析等;做决断也不仅仅是在策略决断、人事决断、危机决断三个方面,一个企业要想发展,还得做好其他方面的决断,如变革决断、授权决断、培训决断、冲突决断、撤退决断等。正如“世纪经理人”杰克.韦尔奇所说:“决断是一个完整的程序、完整的系统。”企业只有真正提升自己的决断力,在关键时刻做对决断,做好决断,才能带领企业走向飞速发展的轨道。
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领导三明-明大局、明权势、明关系 正版图书,下单速发,可开发票
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我是人气王:成为领导者的16个秘诀 正版图书,下单速发,可开发票
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中层领导力 马媛 著 广东经济出版社有限公司 正版图书,下单速发,可开发票
《中层领导力》的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不都不可能。而你所带领的团队,也必然成为一支百战百胜、擅打硬仗的好。《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、劋作性强的解决方法和技巧。
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幸福领导力 可以激励任何团队的游戏、工具和实践 正版图书,下单速发,可开发票
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领导者如何建立成熟组织【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
全美书《魔劲》的作者 马歇尔·古德史密斯倾情作序推荐,人力资源大师戴维·尤里奇与妻子温迪·尤里奇夫妇二人携手合作的力作告别枯燥乏味的经管读物,引入全新的视角,思索如何让公司更具丰富性
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一分钟经理人?遇见猴子:为管理者释放时间的优先管理法 肯·布兰佳、小威廉·翁肯、哈尔·伯罗斯 著;赵晖 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
明白一点你就能重获自由:不要自找麻烦瞎操心!这是一本解放经理人的书,它所传授的知识令人难忘:经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你,为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人,因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中,并确保每个下属自己解决好自己的问题?学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后,经理人就能成为时间、精力和智力的高效(尤其是自我)监管者。 如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做,那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者,成为真正的甩手掌柜!
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公众号思维 黄永轩,微果酱团队 著 广东经济出版社 【新华书店正版书籍】
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【认准正版 量大优惠】科特变革八步法 领导力大师书系 变革领导力之父与德鲁克迈克尔波特克里斯坦森齐名的管理大师 领导学书 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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企业家管理丛书:领导力 丁栋虹 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业家管理丛书:领导力》包括三篇共十章内容,着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统地阐述组织进行有效领导所需的知识和技能。主要包括执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力和文化力等内容。 《企业家管理丛书:领导力》可以作为“领导科学”、“企业家精神与领导力”、“领导方法与艺术”等领导类课程的教材,“创业管理”、“公司治理”、“管理学”等创业类课程的辅助教材,也可以作为各类组织(以企业为主要对象,还包括政府、学校、军队、科研机构等)以及各个层级(高层、中层、基层)领导者、管理者的重要读本,其他对团队领导、自我领导感兴趣的职场人士(职员、教师、学生等)也可以从本书中找到领导力提升的基本途径。
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成为技术领导者:掌握全面解决问题的方法 Gerald M. Weinberg(杰拉尔德·温伯格) 著;余晟 译【速开发票 【正版】
搞定技术问题并不简单,但与人打交道也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?本书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到答案。
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员工管理制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作 王红国 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工管理制度与表格范例》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《员工管理制度与表格范例》不仅可以作为企业制定相关规范性文本的参考书,还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。
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领导讲话艺术全集 华阅 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导口才是领导艺术的重要组成部分,看看古今中外一切业绩卓著的领导者,无一不是讲话的高手,他们的号召力、影响力、煽动力和组织力之所以撼动人心,在很大程度上得益于他们高超的讲话水平和讲话艺术。 不管是哪一个行业或哪一个层级的领导,都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。不论是下决策、作指示、安排工作、部署任务,还是发动群众、教育群众,都需要通过讲话来完成。换句话说,要做一名称职的领导者,必须具备较高的讲话水平。领导者立权立威的过程其实也是立言立行的过程。讲话作为领导者的一项基本功,
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如何做高情商的管理者 阿黛勒·B.林恩 著;李菲 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过本书,你将在如下方面得到强化训练: ?如何精准地判断自我的情绪? ?如何预测自己对各种不同情况的情绪反应? ?如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰? ?如何掌控自己的情绪? ?如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应,并通过它了解他人的核心价值观? ?如何平等地跟他人建立稳定的关系? ?如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷? ?如何通过自身的言行举止激励他人? ?如何认清状况,并让事情按自己期望的方向发展? ?如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”,并用它找到自我努力的方向? 适应人群: 希望更好地掌控自己团队的人;在职场中有瓶颈困局的人;喝鸡汤反胃的人;对职业前景有更高追求的人。
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管理精进:跟阿德勒学带人 小仓广 作者;贾耀平 译者【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
没人喜欢对方总是“居高临下” 好的管理者懂得如何将难题春风化雨 不随意“表扬”,而是“给予勇气” ╳ “挺能干的,做得很不错嘛!” ○ “很简洁易懂。感觉是站在资料阅读的人的角度想问题,下了一番工夫。” 不随便“训斥”,活用“我?讯息” ╳ “为什么没有做完! 开什么玩笑!” ○ “我说的话你都没听进去,这让我有点失落。” 不直接“教导”,而是恰是提问 ╳ “你应该……” ○ “你想怎么做?” 作者将 “现代自我启发
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当代英美组织领导力发展:理论与实践 文茂伟 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与引进的关于“领导力发展”的两方学术著作和教科书不同,这本由文茂伟著的《当代英美组织领导力发展:理论与实践》是中国学者立足本土文化情境、采用跨文化视野系统研究西方组织领导力发展的第一部专著。 《当代英美组织领导力发展:理论与实践》“如其所是”回答英美语境下“组织领导力发展是什么”和“怎样发展组织领导力”两个关键问题,同时提出汉语世界第一个组织领导力发展理沦框架——它为宝钢集团、中兴通讯等跨国企业所认同,具有十分显著的实践价值。“中同管理学界的一代宗师”、复旦大学首席教授苏东水先生认为:作者“完成了一项重要的填补学术空白的研究”,“中国管理学应该重视吸收‘组织领导力发展’研究范式的有益成分,中国组织可以借鉴英美组织领导力发展项目实践”,“书稿不失为一本好的教材……它结构安排合理
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是简单、轻松而又不失深刻的管理著作。
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【关注有礼】RT 现代餐饮六好管理实操邹金宏广东经济9787545411485【卿墨】
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道德领导:抵及学校改善的核心——教育管理前沿译丛 (美)萨乔万尼 著,冯大鸣 译 上海教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国领导学研究 于洪生 编 9787010139746 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国领导学研究(2009-2013)》侧重于对近期领导学研究的热点问题进行整理,在对学者们就最新领导能力建设及中国共产党的领导哲学、中国视域下的西方领导理论、信息化时代的领导力建设、道德领导及其实现途径研究、公共领导研究的新发展、新媒体时代舆论引导与危机处置、危机管理及危机领导力提升、领导胜任力与干部心理健康、务实求真的企业领导力研究、引人关注的女性领导研究、方兴未艾的学生领导力研究等相关热点问题的研究中,发现带有发展趋势和具有预测性的部分,帮助感兴趣者在回顾中理顺思路,以深化相关的研究。随着中国改革开放进入攻坚阶段,各种问题越来越复杂,这对领导者提出了越来越高的要求,领导学研究之所以有持续的热度,跟我们当今时代的特点是密切相关的。 《中国领导学研究(2009-2013)》回顾和总结了2009-2
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【认准正版 量大优惠】 从凝聚到卓越 基层团队管理者**锦囊 基层管理者会面临的情况与挑战 ? 解决团队成员冲突问题 发 正版新书 正规电子发票 联系客服领取
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职业经理人才学 黄国菊 著 9787811102505 安徽大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业经理人才学》综合运用了人才学、管理学、经济学、教育学和社会学等多学科的理论和方法,对职业经理人才现象和规律进行了研究。主要内容有以下方面: 关于职业经理人才学产生的背景研究;关于职业经理人才的基础研究;关于职业经理人才尽其才的研究;关于职业经理人成长和发展规律的研究。 《职业经理人才学》对从事专门人才理论研究、职业经理资质培训,以及职业经理人行为均有一定的理论和实践意义。
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危机下的领导力 张旭婧 著 9787806716830 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《危机下的领导力》作者拥有丰富的企业咨询经验,她主持的品牌专栏《旭婧谈民企》已经深入人心,同时,作为多家企业领导者的心灵导师和个人成长顾问,张旭婧对于领导力的深刻阐释赢得了众多企业家的高度认可和一致好评。 在不确定的年代,中国的企业家必须努力寻求动荡局势下的企业应对之道。 如何在跌宕起伏的外部环境中拨云见日? 如何未雨绸缪,防范突发重大危机对企业的致命打击? 如何在危机来临时引领企业快速行动、突破重围? 如何迅速决策,大限度降低危机对企业的影响? 对领导者而言,重要的是驾驭危机的领导素质和领导能力。一个卓越的领导者一定是一个善于驾驭危机的领导者,懂得化“危”为“机”,化险为夷。
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人大社自营 领导学(中国人民大学劳动人事学院第四代系列教材)刘松博 /中国人民大学出版社【西安名州 正版好书】
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向往的生活 张艺兴 带队伍:不会带团队,你就只能干到死! 企业管理 经营管理类书籍 领导学 高效团队管理创业书籍赵伟著A
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识人用人管人 商谋子 中国盲文出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
曾国藩独到的听声辨人之绝学。识人,用人,管人这就是曾国藩的处世三绝。道破世间用人的各种禁忌及任用天下智才、天下偏才、天下奇才、天下权者、天下小人等的妙法。 识人不准、用人不当、管人不精,则功亏一篑。无须通天本领,无须绞尽脑汁,只要掌握了鉴人的妙招,就能洞察人性优劣,识别人心好坏,精明老练地用人,得 心应手的管人。成在识人,败也在识人;好在用人,坏也在用人。 本书在系统总结曾国藩识人,用人,管人经验的基础上,联系现代企业识人,用人,管人的实践,总结出了一整套基本方法,并将其规为上中下卷。
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《带队伍:中基层管理者领导力法则》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。“带”是组织中处于中间层的工作之道。“带”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道。“带”是组织直线经理人管理下属使部门卓越的领导力之道。
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领导 科特 著;思铭 译 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《哈佛商业评论》(HBR)是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年,距今已有77年的历史。作为管理理论与实践方面的权威斯刊之一,《哈佛商业评论》是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们,在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究,揭示难点所在,探索走向与趋势,致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法,帮助管理者们不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作,以及被人们反复引用和复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创淅性、应变性和现实指导性等特点,使本丛书成为高级经理人、政府官员、管理学院教授和MBA及相关管理专业研究生的首选读物。
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经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人 余世维 著 广东经济出版社有限公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。 培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。 作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给
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领导学:在实践中提升领导力(原书第10版)(精装版)【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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![创意型领袖:从CEO到DEO [美]朱迪切(Maria Giudice)、爱尔兰(Christopher Ireland](images/model/guan/url_none.png)
创意型领袖:从CEO到DEO [美]朱迪切(Maria Giudice)、爱尔兰(Christopher Ireland 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《创意型领袖:从CEO到DEO》多角度介绍如何将设计能力和思维融入企业的管理和创新。两位作者MariaGiudice和ChristopherIreland以设计师和管理者的双重身份、以多年的亲身体会,图文并茂地讲述了设计在企业管理和创新中的应用,详细列举了创意时代CEO应具备的素质,并用切实可行的方法帮助传统领导开发设计能力,成为适应未来的成功管理者。书中还有对多位成功DEO的专访,帮助读者从DEO的视角看待创意与设计能力的重要性。
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![领导力与新科学 [美]玛格丽特·惠特利(Margaret,J.,Wheatley) 著;郝莹、张硕 编;简学 译 浙江人](images/model/guan/url_none.png)
领导力与新科学 [美]玛格丽特·惠特利(Margaret,J.,Wheatley) 著;郝莹、张硕 编;简学 译 浙江人 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
l 在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗?惠特利通过耗散结构理论,告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的,它还能更有效地激发人们的创造性。 l 领导是什么?是告诉员工该如何工作的人吗?我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下,领导者通过价值观念引导员工灵活地采取行动,使得他们不被条条框框削弱创造力。 l 本书从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
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NEW物理启蒙 我们的看听触感 正版图书,下单速发,可开发票
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笑对复杂多变的管理难题,诠释古人的智慧精华;轻松地把握管理的智慧,幽默地分解古奥的兵法! 活学活用《三十六计》,对于我们合理用人,灵活管理、树立必要的,提升个人魅力,增强组织的竞争力。会有更多帮助。精通谋略,就能掌握用人的法则;活学活用,方可避免管理的困境。 在阐释、讲解各种计谋、引用事例的时候,我们结合时代特点,进行了大胆的发挥和引申,极大地增强了本书的实用性和趣味性,给人以耳目一新、豁然开朗的感受。
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超级领导力:实现伟大目标的唯一道路【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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真北:125位全球顶尖领袖的领导力告白【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在第 一时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? ……
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带人的技术:不懂带人你就自己做到死 (日)石田淳 著,孙玉珍 译 北京联合出版公司,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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两位世界领导力领域的专家,历时10年,走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果,内含美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时,许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵,LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色!它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩,福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于,它不只是讲道理,而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰,杜邦公司副总裁
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这样激励,人们就会追随你【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
很多管理者都有这样的困惑:为什么我的团队成员都理解目标的重要,却难见追求目标的激情?是因为钱?可我给的钱并不少啊!是因为工作条件?可我提供的条件并不差啊!是因为领导不可心?可我已经做到仁至义尽了啊! 其实,根本原因在于他们不会激励!或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点,带你走进一个与激励有关的人性世界,让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中,能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感,让他们充满血性地追随于你。 很终,本书将—— 带您认清激励本质,绕开激励误区; 帮您洞悉员工心理,告别“保姆式管理”; 为您构筑物质激励和精神激励的双保险; 助您创新激励方式,很终实现团队业绩呈指数级增长!
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横向领导力:不是主管,如何带人成事?【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
推荐一:一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 推荐二:只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 推荐三:联合国发展署主导编写,罗伯特·西奥迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署
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