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![企业商业模式:创业的视角(第二版)/高等院校创业教育规划 [余来文、林晓伟、陈明、封智勇编著]](images/model/guan/url_none.png)
企业商业模式:创业的视角(第二版)/高等院校创业教育规划 [余来文、林晓伟、陈明、封智勇编著]
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![365的员工激励方案:一天一根胡萝卜(修订本)[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社9](images/model/guan/url_none.png)
365的员工激励方案:一天一根胡萝卜(修订本)[美]高斯蒂克(Gostick A.) 著;罗艳林 译电子工业出版社9 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中,世界顶级激励专家艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议,让你不害怕奖励成功的人。 以身作则培养合作精神; 培养责任心和忠诚度; 对于有些工作光付钱是不够的; 节日礼物要适合你的员工; 来传递鲜花吧; …… 一天读一篇,并遵照执行或参考,你会变成一个更好的领导——一个利用激励的作用创建更强大员工队伍的管理者。在你的领导下,队伍会越来越强大,并为实现你的目标不懈地努力。
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政治技能与工作压力:领导-成员交换的作用机制 孙灵希 科学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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狡诈的智慧----狼领导 黎平 编 9787802211759 中国时代经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
必须承认,对中国人、中国传统文化来说,确实有学习狼的性格,学习狼群文化的需要和市场。我们传统上对进攻性的、团队性的狼是忽略的,更是排斥的。从这个角度来说,毋庸讳言,我们确实可以从狼的身上得到很多精神给养。 但是,本书并不想仅仅像之前的一些书一样,简单地对狼性与狼群文化加以推崇,倡导学习。本书的根本目的不是描绘狼的优势、狼文化的先进,而是从狼的优劣两个方面来客观地分析狼,从实用的角度来看待狼文化。
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与官员谈如何应对新闻媒体 陆路、颜彦 著 9787801409034 国家行政学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征,我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管哩、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力。 “与官员谈”系列,紧紧围绕“本领”和“能力”,从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题,既“谈”得轻松,
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变速领导力:管理者领导力进阶指导手册 蔡利华 著 9787516402559 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力发展的四大变速档正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样,领导者在其职业生涯发展的过程中,随着团队规模的扩张和管理职级的提升,面对不同的管理情形和领导对象,其领导力发展也需要相应地换挡变速。 领导力发展的第一变速档是追随者力,这一变速档被称为基础变速档,因为它是领导力向更高阶变速档发展的基础和基石,其他三个变速档只有在追随者力的支撑之下才能更好地发挥效果与体现价值。 领导力发展的第二变速档是面对面领导力,这一变速档被称为标准变速档,意味着这是领导力最标准的配置,反映出一个优秀领导者必须确保具备的领导素养和必须确保掌握的领导方法。 从第二变速档面对面领导力向第三变速档间接领导力的跨越是个关键的成长和突破,这是衡量管理小团队的中基层领导者是否能升级为管
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现货 现代管理学 何云峰 弓永华主编9787565506246【中国农业大学出版社正版】【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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帝王枕边书:帝鉴图说:历代帝王通心术大揭秘 张居正 原著;杨明之 注译 9787224076271 陕西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书由一个个小故事构成,每个故事配以插图,上篇“圣哲芳规”,讲述了历代帝王的励精图治之举,下篇“狂愚覆辙”,剖析了历代帝王的倒行逆施之祸。
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图说领导力 提姆·爱摩(Tim Elmore) 著;沈宇、赖伟雄 译 9787210043058 江西人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们,平均来说,最内向的人一生也可以影响一万人。那么,你对别人的影响有多大呢?你有没有使你周围的世界发生改变呢?你对别人的价值观有影响吗? 《图说领导力》通过图像和比喻教导关于领袖的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力,它能揭示出道理,并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。
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新中层领导全方位成功手册 陈企华 编 9787506429757 中国纺织出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中层领导是单元的中坚力量,是系上级领导与下属职员之间的桥梁,兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”,成功的中层领导导容易受“夹板爱”。本书重点解决中层领导在工作中所涉及的各种问题,阐述了现代中层领导工作方法。具体包括:中层领导的素质与能力。中层领导怎样和上级、同级相处,中层领导怎样管理下属,中层领导怎样解决各种矛盾,中层领导最常犯的各种致命错误等。
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![领导:成为一名执行官的艺术[美]菲利浦·B·克劳士比 著经济科学出版社9787505853829](images/model/guan/url_none.png)
领导:成为一名执行官的艺术[美]菲利浦·B·克劳士比 著经济科学出版社9787505853829 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
圣哲柏拉图曾把世间大多数人的生活方式比做像一群久居穴的囚犯那样,长期被假象和现实的阴影所蒙骗;他们生活自己用错误的假设编织的世界里,无法看到事情的真相。而些敢于挣脱枷锁,奔向洞外,把真理带给洞中同伴的人,则伟大的,同时也是痛苦的和不被理解的。但他们挣脱的是枷,获得的是真理。他们用勇气与恒心,走在获得意义与成就的真实的道路上。他们,就是质量人。 我们每一个质量人都应该认识到自己肩头的重任,扔掉小我,融入大我,在质量哲学的引领下,“铁肩担道义,妙手著文章”;与管理层一起驾船远航,经受市场竞争的风浪,感悟“路漫漫其修远兮”式的悲壮,拥抱“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”的胜景……
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为官之道(清代四大官箴书辑要)张原君、陶毅 编学习出版社9787801161796 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《为官之道》集纳了我国古代为官理论的部分精华,其中对“清慎勤”、国而忘家、用人管人、事上接下、取善摒恶、依法行政、爱民养民等诸多方面,都有独到的见解和精彩的阐述,并有许多情节生动、含义深刻的实例。
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领导说话技巧与案例全书张超 著中国纺织出版社9787506489690 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当领导的都免不了要各种发言,这也是领导者必须修炼的一项基本功,它直接反映了你的管理水平、思维能力、组织能力及语言表达等综合素质。作为领导,缜密的思维与卓越的口才,已成为每一位立志求进者成功人生的催化剂和加速器,口才的好坏,讲话水平的高低,不仅直接关系到领导工作的成效,也决定了其领导的成功与否。 《领导说话技巧与案例全书》详细介绍了在不同场景下说话技巧,几乎涵盖了领导工作和生活的各个方面。同时,还配备了大量的经典实例,以便读者在具体事例中更加深刻的领悟即兴发言的技巧和操作要点。
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![技术领导之路(中英文对照):全面解决问题的途径(中英文对照)[美]温伯格 著;余晟 译电子工业出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
技术领导之路(中英文对照):全面解决问题的途径(中英文对照)[美]温伯格 著;余晟 译电子工业出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
搞定技术问题并不简单,但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家,你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”?《技术领导之路:解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者的3个技能——MOI,即激励(Motivation)、组织(Organization)和创新(Innovation)。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善,终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书,温伯格并没有大量阐释原理、定义,而是通过现实当中的故事启发读者自己找到终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。
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企业教练:领导力革命(第二版)段传敏 著;梁立邦经济科学出版社9787505846371 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力是当代企业的热门话题,而教练技术应用于企业界并对领导力的提升更是新的前沿课题。在国外,“企业教练”热早已如火如荼。 近十年来,教练技术作为一种新的管理理念在西方管理界特别是在美国得到了广泛的应用,并且成为管理顾问业中的一支主要流派。同时也成为应用性非常强的一种管理潮流,甚至被誉为“现代企业管理的一道署光”。 该书作者梁立邦(汇才人才技术公司总裁)、段传敏(《南风窗》专刊部主任)站在时代的前沿,分析了教练技术应用于企业管理中所产生的种种革命性变化,包括思维、领导艺术、领导力乃至企业心灵的革命性变化,尤其是作者专门研究了企业教练与学习型组织的提升所起的巨大作用,以及对于工作、领导力、企业文化、企业本身等种种概念所起的巨大作用,以及对于工作、领导力、企业文化、企业本身等种种概念所起
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![【正版】领导力养成手记(英汉对照) [西]尚睿风(RAMóN ROS PARELLADA) 著 赵群 译 领导学经管、励](images/model/guan/url_none.png)
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优秀班组长人员管理培训 制造业班组长培训手册 现场管理质量管理安全管理培训教程 人员管理书籍如何当好班组长车间班长企业管 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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决胜中层---中层管理者就该这么干【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
欢迎的企业中层培训课程,手把手教你成为企业管理的中流砥柱。中层是组织机械中最为复杂的枢纽部分,也是一个跻身高层的必经之处,要在这个事业平台上有所作为,须洞悉其中的奥秘。 中层领导应具备的五大能力 :关系运筹的能力与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己,与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 第二:运权行政的能力权力来自职责,掌握权力不能忘记职责,运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”,多几分谨慎,你才能进退自如。 第三:上通下达的能力宏观决策必须做好,这也是作为中层领导的素质,是根本性的东西,但是没有细节就无法落实,因而归根结底还要追究到细节上去。 第四:管人用人的能力一个组织要有活力,中层能力相当重要,关
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约翰·C·马克斯韦尔又一次漂亮地击中目标!这本书里的每一条信息都能在我的内心深处产生共鸣,因为我人生中每取得一次重要的成就,都是我经历种种阻力和挫折之后。上帝在他美好的计划里使用了那些在我眼里视为逆境的事物来造就我,使我走向成功。当约翰·C·马克斯韦尔说道:“失败是我们为获取成功所支付的必要代价”的时候,我知道他是完全正确的。
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大地震中滞留无序的救援队,恐怖袭击中各自为政的反恐力量,战争中防线被突破后千里大溃退……所有这些都突现出危机关头的领导力是不是能力挽狂澜! 《危机关头的领导力》为领导者修炼自身、他们所在的组织面临的领导力考验以及在危机情况下顺利运转提供了简单易懂的指南,是行业精英的经验总结,也是未来防患于未然的必要指导。本书由帕特里克·斯威尼博士、迈克尔·马修斯博士、保罗·莱斯特博士著。
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裁员之后 雷·萨莱米 9787111181446 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
裁员是一件可怕的商业事件。当你陷入裁员困境的时候,你需要一个有过这样经历的导师来亲自指导你。本书作者雷·萨莱米就是你在裁员发生后重建团队时所需要的导师,他有十多年在大、小公司领导团队的经验,他体验过裁员的各种利弊——从自己是裁员的受害者到裁员之后重建团队,这样的经历已经告诉了他“秘诀”。当你和你的团队经历着裁员这种艰难的时候,你可以利用他的“秘诀”,这些“秘诀”就是书中所列出的5种技巧14个步骤。它们一定会帮助你度过这个困难的时期! 本书是带领团队从混乱走向高效的实用指南。作者雷·萨莱米有十多年在大
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