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1.构建全球人才网络趋势:当今社会,超过 50% 的劳动力来自外部人才,像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才,你的企业可能称他们为 外部员工 临时工作人员 自由职业者 承包商 怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引健全的培训体系,外部专家能否有成就感,能否支持专家的工作,外部专家与内部员工是否建立了良好的关系,专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南:评估、选择、吸引、发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。

◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论,并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。


主线明确:以书记强调的扎实推动共同富裕总思路为主线。 系统深:从14个方面展讲述,共产党的初心使命、我国的基本经济制度、三次分配制度、调节收差距、农村共富、公共服务均等化、全民健康、精神生活富裕等。 作者权威:国务院发展研究中心党组书记马建堂领衔之作,国研中心作为中央直属的高端智库,高度重视促共同富裕的研究工作。秉承 为党咨政、为国建言、为民服务 的职责使命和 唯实求真、守正出新 的智库之魂,围绕 国之大者 为中央提供高质量的决策咨询服务,围绕 民之关心 为社会提供高质量的研究成果。

这是一个注意力稀缺、信息过载的时代。在这种竞争激烈的环境下,传统意义上的影响力模式,正在渐渐失去它的魔力和魅力。影响力正在启 精耕细作 的新时代。 一项功能、一个数字、一种方式,如果不能上升为一种情景和画面,其影响力将会大大地降低。 如果信息中明确指出,不采取行动你可能会失去原本拥有的,那么你行动的可能性会增强3倍。人们*怕的就是不增反减。 愉悦的大脑思维更灵活,关注的信息更多,更容易围绕一个信息展想象,启事物更多正面的可能性。 《锁脑》是启影响力升级的一本著作,它剖析了大脑的三种核心决策模式和机制 直觉、理性、自我,系统地揭示了大脑的决策逻辑和原则,告诉你如何更加科学有效地影响他人。 书中针对每级脑锁都提出了5个比较核心的信息加密原则,只要你的信息设计遵循这样的原则

1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书,也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册,其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说,世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒(Richard Templar),被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计,全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量: *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众,而且有些单本在豆瓣上的评分也

执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。

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本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段,如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。

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本书深简出,大量引用世界各地品牌案例,对企业战略、品牌发展、策略定位等方面行分析,内容有深度、有广度、有高度,非常值得当代企业家借鉴和阅读。希望通过本书,让当代企业家找到自己企业品牌战略发展的思路。


深度剖析企业高速成长的奥秘成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素

目前国内很少出版针对国际EPC火电项目发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和发流程,系统性地掌握该类项目的履约特和各个履约环节的重、难和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。

明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况,以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。

行文以问答的形式展,引人胜的同时又能使每一位读者身临其境、感同身受; 本书对于数字化时代的探索涵盖了生活的方方面面,力求帮助人们在各个领域跟上数字化时代的步伐; 作者本人对数字化领域颇有研究且收集了较为详实的资料与案例,以期解答人们对于数字时代的一切困惑; 对于在当下世界被数字化席卷的每一位而言,本书都将成为其成功从模拟时代跨越到数字时代的忠实依靠。



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瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐


很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控,循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控,做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样?因为企业还没有搭建好内控体系,没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红,金能科技股份有限公司审计部部长燕归来(本名:潘玉安),齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头,通过理论学习和实战模拟,让读者知其然又知其所以然,帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础,厘清内控架构的建立策略和方向,并选择合适的内控


本书比较详细地从底层技术到商业应用层面描绘了区块如何在医疗健康领 域落地。 阅读之后可以使读者对区块技术的本质有较为深刻的理解,同时明白区 块技术和医疗健康领域之间的关系?未来,随着技术的革新,每个人都可能是区 块技术的参与者。

1、判断和决策研究领域奠基人罗宾 M. 霍格斯全新之作,行为科学领域的又一重要发现,我们为什么学到错误的经验以及如何纠正它们。 2、这是一本跨学科的决策指南:聚合行为科学与经济学,通过对经验的科学解析,提升人们在日常工作和生活等场景下的预判力,激发反思力、感知力,而提高行动力。 3、本书提供完备而系统的两大思考工具体系:从两大角度带你深度审视经验,精从经验中学习的方式;重构经验认知,找到应对真实世界的捷径。 4、作者用引人胜的故事、详实的案例、通俗不晦涩的语言,告诉我们经验为何是一位伟大的老师,如何运用它才能更可靠的生活。

1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人


本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事,一共分为六篇,其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施,以及对保障国家能源安全的作用等;经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学,以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等;故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事,以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例;人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事;他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法,以及对公司的启示;思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考,如国际化经营能力提升的问题等。


从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面,通过近50篇文章,论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题,并以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。


管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。 数字

从无到有,顺势裂变;斗转星移,通达嬗变。中广核怀揣报国之志,坚持 发展清洁能源,造福人类社会 的使命追求,履行社会责任的奉献担当,在创业创新创优道路上总结提炼管理经验,在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。


《向上管理》:职场中,几乎人人都有上级,都需要和上司交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会,以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等,助力职场人士与上级实现共赢!



骄人业绩纵横华尔街50年 技术分析领域的基石人物 美国市场技术分析师协会创始人沃尔特?迪默投资自传 分享动荡市场获得长期稳定收益的投资策略

GB/T19001-2016/ISO9001 : 2015体系文件实战手册
2016年12月30日中国国家标准化管理委员会颁布了*GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015质量管理体系标准,于2017年7月1日正式实施。新版标准与以往任何版本的标准结构、内容、理念完全不一样,是一种全新的质量管理模式。作者编写的这套质量体系文件历时1年多,在不同行业、不同企业的实践运行,受多家知名认证公司审核,均一次性顺利通过。对于要换版的中小企业的质量管理人员,拿到本书就可以直对照学习,运用到本企业的质量管理工作中。

★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势,我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁? 我们今日通过哪些渠道服务顾客? 我们今日的竞争者是谁? 我们今日的竞争优势基础为何? 我们今日利润的来源为何? 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面? 未来 我们将来服务的顾客是谁? 我们将来通过哪些渠道服务顾客? 我们将来的竞争者是谁? 我们将来的竞争优势基础为何? 我们将来利润的来源为何? 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面? ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜

1.采用 每日工作安排 每周工作安排 月度工作安排 季度工作安排 年度工作安排 编写风格,图文并茂、形式活泼;编排新颖,思路清晰,是便利店店长的管理用书。2.作为一本便利店店长的学习管理用书,该书能指引店长们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。

在AI重构商业规则的今天, 小而美 正取代 大而全 。3 5人的小团队,只要用对方法,能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张,学会 发力 ,才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权:让AI成为你的 超级外脑 ,成本降低90%! 技术不再是巨头的专利,深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节,实现 三五个人干出百人效能 ,大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体,而是来自由超级个体组成的超级小团队! 3. 实战体系:专为 务实型创业者 造,7大方向,29个实用方法,造一套拿来能用的 AI+小团队 增长方法论。 本书将商业模式画布、竞争战略、产品设计、品牌运营等理论,与AI工具深度融合,包含大量本土小团队成功案例,覆盖产品设计、品牌建设、增长飞轮等关键环节,让你看完

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

1个社群公式 2个社群模型 3大社群法则 6大社群赋能体系 7个社群落地步骤 10个社群标杆案例


中国体验行业先锋人物,中国体验管理行业创者领衔力作!教你用体验思维造全新增长曲线。 为体验管理在中国的发展揭了序幕,帮助品牌利用数字系统和组织管理体系对体验行全面管理,根据消费者实际体验的反馈,不断识别并创造真正有商业价值的关键体验。 全球Top10用户体验专家之一布鲁斯 特姆金鼎力推荐!波士顿咨询、埃森哲、倍比拓等国际知名咨询公司领导者,上海市大数据中心副主任,美的家用事业部总裁助理兼研发总监,智慧牙创始人兼CEO联袂推荐!



市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 只抓5件事,这样管理更有效!五大基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。

本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究,全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实,逻辑严密,脉络清晰;发展路径梳理详细,结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述;案例解析内容丰富,数据充实,具有说服力。全书整体理论水平较高,数据资料详实,具有创新性,可作为研究浙江经济发展的重要科研补充,适合相关专业师生阅读,也可以为相关政府工作人员提供好的建议。

《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作,也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上,以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,达到职业的*,以及甄选、培养、安置这方面的人才,都具有实践和学术的价值。