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信息化条件下的企业内容管理:需求、挑战和实现 正版图书,下单速发,可开发票
《信息化条件下的企业内容管理:需求、挑战和实现》由武汉出版社出版。
¥57.24定价:¥143.60 (3.99折)

¥57.24定价:¥226.16 (2.54折)

小企业赚大钱:点拨经营之道,突破营销瓶颈 正版图书,下单速发,可开发票
小企业是思想的平台、行动的舞台、赚钱的柜台。 谨守“60-30-10”准则; 依价值定价; 卖财富,不是卖产品; 牢记C字黄金律; 应对经常性“出局”; 成为自己的“造雨人”。
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![反障碍:如何从障碍中获益 [美]瑞恩·霍乐迪 著;夏静宇 译 化学工业出版社 9787122229700](images/model/guan/url_none.png)
反障碍:如何从障碍中获益 [美]瑞恩·霍乐迪 著;夏静宇 译 化学工业出版社 9787122229700 正版图书,下单速发,可开发票
在《反障碍》中,Ted演讲人、资深媒体策略家瑞恩·霍乐迪将向读者揭示如何将障碍转化为良机,获得破局前行的更强动力! 一旦我们的前进之路遇到障碍,一时被困住了头脑和手脚,便会垂头丧气、哀叹不已。但现实并非一定如此。很多不凡人物诸如史蒂夫·乔布斯、约翰·洛克菲勒,在面对那些看似毫无转机的艰难境地时,成功将障碍转化为良机,创造出了令人瞠目结舌的成就。 这些人并非天资聪颖,或者幸运至极,他们的成功来自于前人经过无数的实践与拼搏总结出的一个永恒的成功公式。 《反障碍:如何从障碍中获益》以一种全新的视角解释这一公式,教给我们如何正确将障碍转化成正能量,并从中重新思考人生,更快前行。
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多角化经营战略与价值研究雷良海 编立信会计出版社9787542914132 正版图书,下单速发,可开发票
本书主要是从总体上对企业多角化经营战略以及我国企业多角化经营价值进行研究,主要研究多角化经营价值的评价方法,影响企业多角化经营的主要因素,多角化经营程度、进入方式与行业选择等这些具有战略意义的方面对企业价值的影响,试图通过对大样本的实证分析,找出一些共通的东西或带规律性的因素,以便为企业开展多角化经营提供正确的理论指导。在研究的基础上,对我国企业的多角化经营进行评价。具体来说包括: 1、多角化经营动因的理论分析,多角化经营成功的条件,多角化经营过程中的协同效应、融资策略。2、多角化经营与企业价值的关系。3、如果不同水平多角化的企业的经营绩效存在差别,这种差别是否与行业的因素有关?如果行业因素对于企业绩效确实存在影响,这种影响必然会强化或减弱多角化战略本身对绩效的影响。由此我们
¥57.24定价:¥193.40 (2.96折)

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年度经营计划制订与管理 第3版 正版图书,下单速发,可开发票
¥56.77定价:¥185.98 (3.06折)

钢贸企业赢利模式创新 魏国辰、刘永胜、吕波 主编 中国财富出版社 9787504742827 正版图书,下单速发,可开发票
本书选编的参会论文分别从不同角度切入,研究剖析了钢贸企业的现状与发展,提出了精彩纷呈的观点。设有“论坛精粹”和“专题论文”两大部分。内容包括《钢铁贸易企业转型升级中的几个问题》、《生产资料流通的现状与形势分析》等。
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适读人群 :企业管理者、职场人 “全球生产管理标杆”,丰田公司的成功已成为举世公认的事实,而其凭借的是什么? 持续投资于人,“尽全力去培养超强管理者”! 企业想要什么样的业绩,就要培养什么样的管理者! 打造一流管理人才范本,丰田方法适用于每一个行业!
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如何赢得竞争,是管理者每天要面对的重要问题,而解决这个问题的方法全在本书中。《管理中的孙子兵法》以《孙子兵法》为基础,结合大量有说服力的商业案例讲解管理之道,是CEO领悟统帅之道的案头。如沃尔沃载货汽车公司亚洲区副总裁吴瑜章说的“市场就是战场,不懂市场战争学的企业家,不可能带领企业在长期的市场竞争中取得终的胜利。不懂孙子兵法的企业家,不可能是真正的成功者”。本书将成为管理者的“充电器”和获取经济利益的“方法库”。
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餐饮开店经营实战:厨房综合管理 正版图书,下单速发,可开发票
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萨班斯法案、内部控制与公司治理效率 正版图书,下单速发,可开发票
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德鲁克一生共创作41部管理著作,被称为“现代管理之父”。他的理论恰到好处地对管理的本质做出了系统的诠释,获得了全世界的普遍认同,是的管理理论。他的读者遍布全球,甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。 日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次,并结合自己的成功实践经验,采用整理术的方法,利用图解的形式,对学习内容进行分类梳理。在《图解德鲁克:头脑整理术》一书中,每一张图都代表了德鲁克的一个重要管理思想。对大部分没有时间去通读41本原著的读者而言,可以通过本书,仅用50分钟,纵览德鲁克的几乎重要思想,轻松了解德鲁克的整个理论架构。
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企业核心竞争力经典案例 日韩篇 正版图书,下单速发,可开发票
本书着重介绍19家日韩企业的构建和提升企业核心竞争力的基本理念、“着力点”的选择和大致的实施步骤,以详尽的事实例证阐述为主,理论论述则是“点到为止”。本书案例经典,具有时效性和广泛性,希望会对一些企业的改革、管理有所帮助。
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“管理疯子”尹钟龙:三星起死回生之路 正版图书,下单速发,可开发票
1999年,三星收入增长10多倍,股票上升233%,尹被《财富》评为该年度亚洲商业人士。2000年《商业周刊》将其评为全球经理人之一。2002年,三星集团销售量高达330亿美元,盈利60亿美元,重回世界企业之列。2003年,《商业周刊》再度将其评为全球经理人之一。《“管理疯子”尹钟龙:三星起死回生之路(译文经管)》带你重温三星集团复兴之路,聆听亚洲奇才商业智慧,《激荡三十年》作者、著名财经作家吴晓波的鼎力。
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什么是信任?如何施以信任?馅饼小贩西蒙,带你体验一个可以改变一切的力量! 以寓言的形式讨论信任的概念与原则,是书《信任的速度》的补充与延伸,帮助读者轻松洞悉领导力的秘密。 《信任的速度》作者史蒂芬?M?R?柯维倾情作序! 本书作者是富兰克林?柯维公司领导力发展专家与培训师,培训面向全世界的执行团队与管理者。 联想集团、集团、日产、宝洁等美国500强企业高管、纽约书作家、教育官员及教授等强烈。
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本书是酒吧经营管理者的指南帮助您经营管理一家赚钱的酒吧。
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寻找规律:中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路 正版图书,下单速发,可开发票
你的企业在发展过程中是否出了问题? 是否遇到了瓶颈而停滞不前? 你是否在寻找企业发展的规律但苦苦不得其法? 和君集团资深咨询师利用其13年管理咨询经验的积淀,告诉你企业发展的内在规律和企业基业长青的良方。
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图说餐饮管理系列--餐饮企业财务·税务·内审一本通 正版图书,下单速发,可开发票
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借助“关系”的力量实现优异绩效想知道一个组织如何改变了整个行业的竞争规则?就读这本书。向世界上盈利的航空公司学习管理之道想知道一个组织如何改变了整个行业的竞争规则?就读这本书。获得阿尔弗雷德?斯隆基金行业研究奖
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![魔鬼赌场:雷曼兄弟内部的友情、背叛与豪赌 [英]沃德 著;薛小梅 译 华夏出版社](images/model/guan/url_none.png)
魔鬼赌场:雷曼兄弟内部的友情、背叛与豪赌 [英]沃德 著;薛小梅 译 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
雷曼兄弟公司成立于l850年是美国历史最为悠久的合伙制公司,l984年公司发生内爆,随后被美国运通-希尔森公司兼并。有四个亲密无闻的朋友——被称为“庞德罗萨的小伙子们”——期望着成就伟业,但不愿为此出卖自己的灵魂,他们期望成为会融界的“好人”。正是这四个人毅然决然地要把雷曼兄弟这块倒下的招牌重新举起来。在他们的努力下,雷曼兄弟开始发展壮大,并于l994年独立出来,从寄人篱下的小公司发展成为华尔街第四大投行,他们重塑了雷曼。然而,伴随着雷曼的成长,在金钱和权力面前,这四个人也发生了变化,反情、亲情、背叛、欺骗、贪婪等因素交织在一起,他们之间的裂痕逐渐变大,到2008年9月l5日雷曼倒闭时,一切最终化为乌有。 在华尔街,雷曼是众所周知的“一只有九条命的猫”,似它最终还是丧命在一群被傲慢自大蒙蔽住双眼的男
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现代连锁经营与管理 汤伟伟、姬敏 著 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现代连锁经营与管理》系统、全面地介绍了连锁经营的一般原理和基本方法。其内容包括:第一篇绪论篇,主要介绍了连锁经营的历史沿革、发展趋势以及连锁经营的基本理论;第二篇连锁企业经营与管理篇,主要介绍了开店管理、商品采购管理、财务管理、配送管理和信息管理;第三篇现代连锁企业提升篇,主要是从连锁企业培训方面介绍了连锁企业管理水平的提升渠道。《现代连锁经营与管理》内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强,并附有大量实例。此外,每一章最后均安排了本章小结和思考题供读者在学习过程中进行自我检验和提高,帮助读者更好地掌握本章理论知识和经营管理技巧。为使读者了解国家相关法规,《现代连锁经营与管理》后附有国家有关连锁经营管理的意见。 《现代连锁经营与管理》既可作为高等院校经济管理类等相关专
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霍萨格告诫读者,信任是任何人成功的基础,你的问题是如何奠定这些信任基础。一旦这些元素变成你性格的一部分,你的可信度就会渗透到周围的所有人际关系圈内,你的事业就会有长足的进步。 信任可以改进,也可以毁坏任何事业、组织和关系。信任度越低;百业待兴的时间就越长,代价就越高,所有有关人员的忠诚度就越低。相反,相互信任的环境能产生更大的创新、更高的士气、更多的成果。领导人可信,才能有追随者。推销员可信,才能有买主。品牌可信,人们才会多买东西、再次购买、并转告他人。 商业和生活中的真正通货不是金钱,而是信任。
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管控:企业快速发展中的刹车系统 正版图书,下单速发,可开发票
10天爬一座山。掉下来只需要1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同时,还要保证安全、可持续发展,就必须有一套完善的管控系统。管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:削减企业成本;第二,放大企业价值。管控系统包括了企业管理的八个方面—一信念、中高层、财务、边界、质量、供应商、渠道和客户。八大管控形成一个系统,如同为企业系上了很好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
¥43.48定价:¥64.74 (6.72折)

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洗衣店工具书,家庭洗衣好帮手!
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一种全新的公益组织形式正在一些地方滋生。有别于传统的输血式的公益组织,这种被称为“社会企业”的新型社会组织,更强调用商业模式解决社会问题,并且可以“追求有限的利润”,兼具商业的高效、专业、灵活等特征,同时以承担和解决社会问题为目标。社会企业不是纯粹的企业,亦不是一般的社会服务,社会企业透过商业手法运作,赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值,多于追求的企业盈利。本书主要探讨社会企业的运作模式。
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“餐巾纸沟通力之父”丹·罗姆经典作品 《纽约时报》财经图书榜 台湾金石堂财经图书 《商业周刊》、《新闻周刊》、CNN、ABC、MSNBC鼎力 谷歌、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、等全球500强企业正在使用的培训教材 无论你的企业属于什么领域,无论你在企业中处于哪个层级,无论你遇到了多么棘手的商业难题,你都可以用画图来找到它们的规律。从今天开始,忘记E-,忘记Excel,忘记PPT吧——只用一张餐巾纸和一支笔,就能解决一切商业难题! 海报:
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《持续改善:组织基业长青的密码》携手工程师为您详细解读七大行业精益化案例,精益师傅现身说法,带您走进现场,经历不同产业、不同挑战的精益循环。不是要为编纂大事记,也不是为了吹捧这是一家无瑕的公司,而是要从戴明、福特、基层主管训练与组织理论等观念中,找出稳健的管理原则。
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制度变迁的逻辑:中国现代国营企业制度之形成 正版图书,下单速发,可开发票
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中国家族办公室-家族企业保护、管理与传承 正版图书,下单速发,可开发票
1.《中国家族办公室》是**本真正意义上介绍中国家族办公室的书籍,以家族办公室为视角,与单纯的家族企业研究视角不同。 2.立足于中国的现状,为中国家族(企业)的未来发展提供支撑。 3.集合了法律筹划、税务筹划、财富管理等不同专业的内容,具有指引实践操作的意义。
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《美国小企业史》追溯了小企业在美国的发展历程以及对美国经济的重大意义。小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里,历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退,因而规模较小的公司又得到了重视,并被作为可能振兴经济的源泉。《美国小企业史》即揭示了小企业在美国的开始及发展,以及其成长的环境因素,并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性,以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。
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上MBA不如学看NBA 看球也能学管理 NBA 亿万富翁的MBA 篮球中的管理之道 NBA赢的秘诀打造管理神话 当管理遇见NBA 雷曼兄弟的富尔德忽略风险 = 科比不懂篮球 ? 美林的奥尼尔见拙管理 = 乔丹忘记团队 ? 贝尔斯登的凯恩斯无视执行力 = 詹姆斯不顾效率
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企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》涵盖了所有企业管理流程,在版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题:经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
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如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么 正版图书,下单速发,可开发票
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400个百年老店的长赢基因—全球400个长青企业的老店经久不衰的成功秘诀 张俊杰 编 正版图书,下单速发,可开发票
在商场“丛林法则”的作用下,今天的长寿企业可谓凤毛麟角,但是仍然有一些百年老店熠熠生辉。口世界上长寿的企业已经存在了1400多年,它就是日本的株式会社金刚组——初修建佛寺和神道庙宇,现在经营民用建筑。口欧洲长寿的企业是法国的古拉尼公司,它在公元1000年的时候经营葡萄园,现在拥有博物馆和蝴蝶农场。
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麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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开发人心,重在开发自心。 西方管理以“计划”为始,以“控制”为终;中国式管理则强调以“觉”为始,以“感”为终。将“觉知”作为“计划”的核心,你就能随机应变,让“计划”跟上变化;用“感应”替代“控制”,你就能化敌为友,让对手成就自己。 一切都是你的内心感召来的,在心上用力吧!博瑞森“欧博工厂管理丛书”: 《欧博心法:好管理 靠修行》 《欧博心法:好工厂 这样管》《欧博工厂案例一:生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二:品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三:员工执行力提升对话录》 博瑞森工厂相关图书: 《车间人员管理那些事儿》、《高员工流失率下的精益生产》
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炼金术土的准则-企业复苏的动力 正版图书,下单速发,可开发票
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1.60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。 2. 经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序。
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研发企业的53个制度和61个流程 正版图书,下单速发,可开发票
作为研发企业的管理人员,你是否在为解决以下问题感到苦恼: 1.如何掌握流程设计的整体逻辑? 2.研发企业制度的制定标准是什么? 3.研发课题项目管理节点关键点有哪些? “按流程办事,用制度管人”系列图书旨在解决企业中存在的工作执行不规范、制度落实不到位的问题。本书为研发、生产、物流、销售、零售、餐饮、地产、物业等八大类行业内的企业的生产经营管理工作设计了科学、完善的管理体系,从而推进企业规范化管理进程,提高企业生产经营运作效率。
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每一个人的成长养料,多半是来自你所认识和不认识的同行这本书是既有你的同行成功和失败的故事,也有你课堂里学不到的真本事百万管理书《海底捞你学不会》作者黄铁鹰教授领衔用共鸣经历、反思总结、诊断报告、方法指点等模块精心打造出的:一本职场人受用的自我成长贴身工具一本管理者靠谱的自我提升独门秘籍一部商学院教科书不讲的商场实战读本把《找我》当电影看,你能看到职场原生态;把《找我》当攻略看,你能学到管理绝杀技;把《找我》当哲学看,你能悟到成功方程式。在生意场上混过、在职场上摸着石头走的人,一定能在书中找到自己生存的方法、目标与方向
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《《教练说》系列是一套企业教练对话案例集。 企业教练是当今非常热门的管理技术,并且在国内有日益普及的趋势。 《教练说》系列为作者作品。此系列凝聚了作者多年的实践经验,原创性强,极具含金量。内容不仅有企业案例,也有生活的案例。不仅适用于企业管理者及教练行业专业人士,也对普通读者富于价值。 作者黄俊华,有十余年行业经验,是业内资深企业教练和训练导师,培训和教练过多家上市公司及企业领导人,具有丰富的教练实战经验和理论修为。作者曾出版多本企业教练书籍,多年来反复重印,成为行业中的著作。 全书分为三册。 《教练说(一):对话的艺术》共有74篇精选教练对话案例,同时,每篇案例都精心配上漫画插图。这些案例真实还原教练现场,给人以身临其境的现场体验感,让读者可以切身感受到教练直
¥69.02定价:¥169.00 (4.09折)