企业内部控制流程设计与运行李春书 著经济科学出版社（正版旧书）9787505898622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《企业内部控制流程设计与运行》采取以下5个步骤对企业内部控制流程进行了再造设计，它们分别是：1.分析与梳理现有企业管理流程；2.确定业务流程步骤与关键控制点；3.绘制业务流程图；4.主要控制点相关资料；5.编制内部控制流程监督与检查表。
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管理者过度自信对企业并购的影响 张权 著 西南财经大学出版社 正版书籍 书店
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取胜之道在于奇：管理者商业谋略十一堂课[美]刘贤方 著中共中央党校出版社9787503547232 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
商业竞争，如同古罗马斗场上的角斗士，只有优秀的战士，在反应、速度、力量上都出类拔萃，才是后的幸存者。
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数字时代品牌建设与传播效能研究 中国纺织出版社有限公司 9787522922478 可开发票
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商业模式新生代 [瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder） 著；严威 译；[比利时]伊夫 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当你愉快的看完一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。?利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。 以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利
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商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的55种商业模式[瑞士]奥利弗·加斯曼、[瑞士]卡洛琳·弗兰肯伯 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为什么好的商业模式能让企业一炮而红，基业长青？ 深入研究50年来*具革命性的商业模式创新案例 详尽解读世界上*赚钱的55种商业模式 帮助你打破一切常规，对现有商业模式进行重组和创造性模仿 为创造新的商业模式酝酿灵感利器，找到适合你的企业的商业模式 强大的商业模式永远是是企业成功的基石，但是很多企业不能随时应变，而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道，而错误的商业模式则会让企业寸步难行。 本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新
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思利及人的力量：成就一生的9个法则李惠森 著中信出版社9787508634555 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代社会，物质虽极大丰富，但我们内心的成就感与幸福感是否也在同步增长？生命仅有一次，如何度过才不算虚度年华？如何才能拥有自信、快乐和成功的人生， 人生难得，值得我们用心经营，让自己的人生有成就。怎样成就一生？相信这个问题的答案每个人都想知道，也一直在苦苦思考和探寻。 事实上，决定一个人能否有所成就取决于他的价值观。价值观决定了一个人做事的基本原则，做人做事的基本原则决定了一个人在面对变化的世界时所采取的各种行动，而这些行动终决定这个人一生的成就。 作者作为香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一，将源自中华传统智慧的“思利及人”作为核心价值观，在长期的工作与生活的实践中，探寻这一智慧的秘诀。做事之前先思考如何有利于我们大家，这就是思利及人。平实的语言，本质的揭示，一语道破了“天机
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企业架构概念和方法的全面阐释，详解实用过程运作的系统文化，包括企业架构的Rational统一过程扩展，创建战略蓝图的各种架构流程的统一视图。 说明哪些企业架构策略可行且为何可行；为企业构架软件的流线型设计提供“产品线”实践证明；理解如何将关键业务驱动转化为企业架构输出；由创始者Scott W.Ambler亲自介绍敏捷架构和建模技巧；利用架构表示层，用户经验和可用性方法来创建核心资产基础；应对过渡到敏捷方法的挑战；标识架构使人力资源实践成为可能。
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冲出重围：快速精益之道冯文亮、冯银平 著机械工业出版社9787111486619 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
王冲，北方人士，大学毕业之后，在制造业中跌打滚爬，机缘巧合之下，在一家外资企业，转职做了生产厂长。 就在王冲略微的自喜中，却接到事业部负责人李总的后通牒—若不能在四个月内将工厂的效益大幅度提升，公司将关闭王冲所管理的这家工厂，将订单转移到人工成本更低的内陆工厂。 屋漏偏逢连夜雨！王冲管理的工厂，遇到了另一个危机—订单激增。由于“用工荒”的影响，工厂不能招来足够的人员满足增产的需求。 面对重重困境，王冲又该何去何从？ 《冲出重围》将工厂中典型的、有代表意义的案例寓于故事之中，让读者在比较轻松的阅读心情下获得启迪。
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企业数字化转型与创新发展 樊驰 著 经管、励志 管理理论 管理学理论/MBA 新华书店正版图书籍上海财经大学出版社【可开 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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业务流程导向的知识管理 张玲玲 科学出版社 9787030271860 【正版书籍，可开发票，满额减】
本书为“管理决策与信息系统丛书”中的一本。全书共分六章，主要介绍了业务流程导向的知识管理，知识密集型核心流程的审计与确定，业务流程导向的知识共享激励机制，业务流程导向的智能知识管理系统，软件企业IT项目流程导向智能知识管理系统开发与实证分析等内容。本书适用于管理科学与工程、系统工程、知识管理、流程管理等相关领域的师生、研究人员与实践工作者参阅。
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体制转轨视角下的企业家精神及其对经济增长的影响--基于中国典型事实的经济分析
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职业经理人九项修炼 温亚震,张伟 主编 机械工业出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。作为—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。 ——第瑞敏 如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。 ——牛根生 领导者必须把握三个内容：一是企业理念，也就是企业文化；二是售理队伍，企业应该具备完善和稳定的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度。 ——王石 —个企业家首先要具备的职业经理人的一种品格，—个职业
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关键世代 范博宏 著 9787506074964 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的*前沿思想与研究发现，包括如何发掘家族经营事业的特殊优势、如何传承家族理念等无形资产、如何设计与分配家族股权、如何设置执行整合家族意见的家族治理机制、如何培养事业接班人、如何激励职业经理人、如何实践永续经营的公司治理等。
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简单是金 [英]奥康奈尔 著；胡慧月 译；郭玉广 9787115110664 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
生活已经够复杂了。但还有许多人不怕麻烦，给自己设置一些“圈套”。他们和这些复杂问题不断斗争，并且依据*的管理理论用一些含混的方法来解决这些问题，其实根本没有必要这么做。最好的方法就是最简单的方法。 这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而，有许多人，即使是那些聪明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。如果把这些技巧放到一起，便可以称其为“共识”。本书介绍了七个共识原则，它们能够使那些聪明的人变得更为聪明。我们可以运用这些“共识”原则来处理每天碰到的问题，不论是工作中的还是工作以外的。聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。 许许多多的经理人忘记了那些有助于人们建立友好和睦的商业关系所必须的简单但却至关重要的原则，本书肯定会让这些经理人产生神奇的变化。
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