创新经营 秦骏伦 编著 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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金牌标准:丽思卡尔顿酒店如何打造传奇客户体验 (美)米歇利 著,徐臻真 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《星巴克体验》作者约瑟夫·米歇利全新力作，丽思卡尔顿酒店集团总裁兼首席营运官高思盟（Simon Cooper）亲笔作序。 丽思卡尔顿酒店如何打造传奇客户体验，服务绝不仅仅是在枕头上放一块巧克力那么简单。 “丽思卡尔顿酒店的领导者在公司中形成了一种文化——始终寻找衡量指标，确保为员工带来成就感，确保客户对品牌的忠诚度，并为全球企业提供改进服务质量的机遇。这听起来相当简单，实际上却需要耐心的聆听和高效的执行力。” ——约瑟夫·米歇利博士 不仅仅是“酒店的国王”，不仅仅是服务行业的典范。花旗银行、美邦公司、IBM、日立等世界一流企业正在学习——丽思卡尔顿酒店打造传奇客户体验的标准。
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重新定义公司：谷歌是如何运营的 （美）施密特,靳婷婷 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中小企业集群联盟发展与服务体系研究-以山东半岛蓝色经济区中小文化企业为例 王庆金 等著 中国社会科学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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攻略:商业模式创新路线图 (英)马凯斯 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
创业者正在改变游戏规则， 成熟公司如何面对新规则的挑战? 如何开始你的颠覆性创新， 如何推动可持续创新……
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老板给小王的15封信:一个企业管理者的肺腑之言 刘为礼 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么无数的人都拥有的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有的构想，却只有少数的公司获得持续？ 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题！我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人，没有聪明的头脑却靠专注获得了成功，为什么那些曾经争得“央视标王”的企业，不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答，为什么的制造，大多出在日本与德国这样“认真首要，聪明第二”的国家，为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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医疗美容机构的管理赋能 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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任正非如是说 龚文波 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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免费 【美】克里斯·安德森(Chris Anderson) 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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R语言:从数据思维到数据实战 朱雪宁 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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商业思维导图 【美】克里斯汀乔普雅克(Christine Chopyak) 著,王佩 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
制定战略，管控执行，规范流程，激发热情，描绘企业蓝图；用最简单的图，解决最复杂的问题。头脑风暴图，愿景、结果、目标图，差距分析图，客户/利益相关者反馈图，项目活动图，战略计划行动图；零基础起步，只需三步，画出商业导图，画出事业和未来蓝图
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数字化转型之道 人才六优管理创新 激励机制创新与实践 适应性组织打造之路 套装4册 宋海良编
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商业的本质 【美】杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
杰克韦尔奇新作，四两拨千金，慧眼看商业。 高手最让人赞叹的，是用最简单质朴的方式，轻松讲透看似迷离复杂的问题。《商业的本质》就是一本高手之作，有四两拨千金的力道。陈述了最基本最实用的商业管理规则后，作者杰克韦尔奇还辅以非常生动、鲜活的案例，让抽象的概念落地生根。对于希望能对公司运营和管理有视野提升的读者，这本书不可错过。 《商业的本质》互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？当O2O已死，资本寒冬来临，当创业成功依然只是小概率事件，如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔
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商海王道 王振滔,吴甘霖 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
此书是企业家与管理学家联袂合作的经管图书代表作，由奥康集团总裁王振滔、管理学家吴甘霖联手写作，首次探究了奥康集团快速崛起之谜，披露了“温州商神”王振滔的传奇成长历程。 难能可贵的是，本书从奥康鲜为人知的案例故事，全面探究了企业做大做强的经营之道，提出了许多富有哲理的见地，如有大境界才有大事业、有大手笔才有大策划、思路决定财路、走出家族企业永远的痛、经营企业就是经营人性、从当“孩子王”悟领导之道、让平凡的人做出不平凡的业绩、小胜凭智，大胜靠德等，对于中国企业、尤其对于中国民营企业的成长壮大富有启迪意义。
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转型时刻：传统企业网络转型纪实 赵天云 著 中华工商联合出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
何谓牛商？牛商是中国传统企业转型互联网的典型代表，是传统企业+互联网的标杆和榜样。 在互联网+时代，中小企业如何才能实现转型升级？本书讲述了十位牛商在转型中的风雨创业路，也是传统中小企业成长中的一段真实记录。
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利益相关者公司 [英]西兰琶 著；张丽华 译 经济管理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分析了企业中的利益相关史并讲述了几个故事。人些让我发笑，而有些则令我伤心落泪。毫无疑问，企业要对许多问题做出回答，对世界上许多苦难负责。但是企业也使许多人生活受益：它使从前贫穷的无产者获得解放，在数代人的时间里给无数人创造了财富。
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同仁堂：传承与发展 边东子 著 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全文以时间为贯穿全文的主线，以继往开来（1992年-1995年）、先发展后规范（1995年-2001年）、边规范边发展（2001年-2010年）、先规范边发展（2011年-2012年）四个篇章对百年老字号同仁堂的近二十年的新的发展史展开宏观叙述。 该书系讲述老字号同仁堂在新的历史时期，从一家企业发展到集团公司，再到发展到企业集团群，并且完成了由单一的全民所有制向多种所有制并存的转变，创造了一个国有资本三次上市的奇迹，为其他企业的经营管理提供了可资借鉴的生动案例。
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海尔兵法:张瑞敏40个先行理论与实战版式 杨克明 编著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是关于海尔的第一本来自于海尔实践者的创作，它是对张瑞敏管理思想和哲学应用策略的具体解剖。
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中国社会科学院文库·经济研究系列：中国垄断行业规制与竞争实证研究 张昕竹 著 9787516101797 中国社会科 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《中国社会科学院文库·经济研究系列：中国垄断行业规制与竞争实证研究》基于行业和企业层面实际观测数据，对中国垄断行业的规制及竞争政策问题进行了深入系统的实证分析，重点分析了电力行业的管理体制改革与输配分离，电信行业的非线形定价与资费设计，骨干互联网的网间结算与互联定价，银行卡产业的交换费定价机制，以及经营者集中申报机制设计等重要问题，剖析了这些体制、机制和政策问题的形成机制、影响和相关改革策略的设计，并提出了相应的政策建议。本书凝聚了作者多年来对中国垄断行业规制改革和竞争政策的观察、思考和研究，对于深化垄断行业的规制改革，促进竞争政策的有效实施具有重要借鉴意义。
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大众创新 Eric von Hippel 中信出版集团股份有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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餐饮业经营管理实用图表 唯高 编 9787504730718 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
运用图表管理是当今时代最科学的管理手段之一。是数字化管理的基础。《餐饮业经营管理实用图表》介绍给读者的餐饮业经营管理实用图表是餐饮业者经过多年行业历练而设计出来的。在长期的餐馆经营管理及培训工作中广泛地应用，收效极佳。
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服装企业买手模式 王士如 著 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
讲述服装买手是21世纪服饰运作模式，目前这种经营思想正在国内悄然升起，尤其在服装制作生产密集的长江三角洲及珠江三角洲地带。然而作为买手制度的使用并不是单纯地买进模仿，为了让国内意向建立和已经建立买手体制的服饰企业能有完善的制度与体制，《服装企业买手模式》主要从买手的产生、特点，如何进行买手市场运作（包括：市场的划分、终端销售市场的操作、产品生命周期的确定、产品开发的独特流程），买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖以及中国服装买手的职业发展前景等几个方面进行了阐述。相信《服装企业买手模式》
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国学与企业文化管理 王超逸 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《国学与企业文化管理》主要内容分为：第一章国学的价值系统；第二章国学的基本特征；第三章国学之一：《周易》与管理；第四章国学之一：先秦子学与管理；第五章国学之一：佛学与管理；第六章国学对企业文化建设之贡献；第七章企业家的文化使命；第八章中国企业文化展望；第九章发展积极人际关系；第十章企业文化礼仪与楷模；第十一章企业文化传播的途径与效果；第十二章企业员工的企业文化培训。
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声誉的财富——成功的企业如何赢得声誉 范里尔 著；郑亚卉 译；福诺布龙 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有着良好声誉的公司往往更容易吸引顾客、投资者和高素质的员工，并且能够安然度过足以毁掉信誉较差的公司的危机。本书将告诉您如何精确衡量公司的声誉，估计出它的商业价值，以及如何在短期和长期中系统地提高它的价值。 通过阅读本书您将学会如何参考主要竞争对手的情况为公司制定一个声誉基准；将发现在全世界声誉调查中位居前列的公司都遵循着一系列核心原则，通过这些原则它们建立起知名度、独特性、一致性、真实性及透明度；将学会如何贯彻公司创始人的真正意图，那就是加强与股东的对话机制，使公司获得成功并蒸蒸日上。
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短期目标：1400多家公司3000多名高层经理的真知灼见 [美]马丁 著；李宪一 译 9787300055015 中国人 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《短期目标：1400多家公司3000多名高层经理的真知灼见》揭示了能帮助改善短期业绩的“秘笈”，其中包括： 弥合公司战略目标与一线经理和员工们实现这些目标的能力之间的严重脱节。 即使是最大的项目也应通过不断递增的效益来加以实现，经营中的每一步都要产生明显的绩效。 将根据时间和根据任务工作的团队结合起来，专门致力于完成必须的短期决策和长远目标。 创建激励机制，对产生短期效益者予以奖励。 不是每个执行主管都有这种幸运，能在公司的鼎盛时期为公司效力。“9.11事件”，使所有的公司在不同程度上都受到影响，人们也面临着应对迫在眉睫的经济衰退的挑战。为了创造出好的业绩，执行主管们感觉到压力大增。 商机稍纵即逝，如果公司想要及时地利用这些短期机会就必须迅速采取行动。原本延续6个月到1年的销售战现在可能只会持续30天；
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案例学习指南：阅读、分析、讨论案例和撰写案例报告 威廉·埃利特 著；刘刚、钱成 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果你参加了管理培训或春MBA项目，那么你很有可能会用到一个非常有效的学习工具商业案例。很多人都觉得分析案例、撰写案例报告难度很大。这并不令人感到惊讶，因为案例并不是简单的故事，优秀的案例通常都是非线性的，有时还会特意设置陷阱。使用传统方法来理解商业案例，不但浪费时间，而且难以得出有力的结论。 《案例学习指南》提供了一种分析讨论案例、撰写案例报告的新方法。作者以哈佛商学院的案例为例，向读者阐明了：如何识别案例情境，并运用适当的方法解决问题，作出决策，进行评估；如何快速掌握案例信息；如何撰写具有说服力的案例报告；如何在课堂上有效地讨论案例。
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向经营要利润 史永翔 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《向经营要利润》作者史永翔，是国内著名的财务和管理培训专家，曾任多家著名外企财务总监和总经理等职务。本书根据作者著名培训课程“YTT利润决策特训营”的内容编写而成，旨在教会大家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、“产品定位+品牌定位”、如何避免“被竞争”、投资融资五个方面，详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产品规划与市场份额等30个问题的解决思路和方法。 《向经营要利润》中所讲的30个企业案例是真实的，提供的解决方案已被验证是可落地、可执行的。案例中的企业采纳了这些方法后均获得了非常明显的效果。相信，这些案例可为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经
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公司基本面分析实务：把握能把握的机会 中能兴业 编 地震出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《公司基本面分析实务：把握能把握的机会》详细阐述公司基市面分析方法系，统整理基本面投资万法的共性向题，众多案例讲解具体的运用细节。以基本面为基础的投资分析，对于那些没有内幕消息也无力操纵市场的人来说，能够也是唯一能够长期持续赚取收益的投资行为。
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如何打造商业帝国：我的财富观 [美]卡内基 著；李旭大 译 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
卡内基先生一生受过很少的正规教育，13岁便涉世做工，年仅30岁就创立了自己的商业王国。他通自己的智慧、节俭和勤劳，自己，更为世人创造了无限的财富，并将财富与世人分离。他一生共损赠了3.5亿美元，创建了2509座公共图书馆，本书大部分内容是卡内基先生在一些重大场合年轻人的演讲，传授其商业之道，倡导其财富观念。包括探讨商业这一领域的《商业的本质》、《商业成功之路》，探究财富本质的《如何获得财富》、《财富及其用途》，告诫年轻人《估一个有知识的员工》及《将节俭作为一种职责》，以及他那本经典的小册子《财富箴言》。
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创新与企业家精神 [美]彼得·杜拉克 海南出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书被誉为杜拉克继《管理的实践》（1954）一书推出后，最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由，“管理的经济”转变为“创新的经济”。企业唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机，本书对创新机会的来源，创业的策略，不但有详尽的探讨，更有丰富的实例印证。
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企业流程优化与再造实例解读 水藏玺、昝鹏 著 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着中国市场经济的不断发展和对外开放的不断深入，越来越多的中国企业参与到了激烈的国内国际市场竞争中。在竞争的过程中，不少企业由小到大，由无到有，由弱到强，取得了巨大的成就和进步，但与此同时也伴随着成长的烦恼。如何在不断成长和发展的过程中，既能够像大象一样拥有雄厚的竞争实力和基础，同时又能保持猎豹一样快速的反应和灵敏，已经成为国内企业苦苦探索并期望寻求解决的问题。 对于今天的企业而言，拥有低成本的产品、高科技的技术、或者知名的品牌等竞争优势，已经无法确保企业的强势地位能够持续。在快速发展的社会环境及突发猛进的行业演变中，企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何能够让企业提高自身的运作效率，降低内部无谓消耗，与外部环境之间建立良好的互动关系，已经成为影响企
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营业管理实务 黄宪仁 著 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书探讨企业内营业管理的各种实务性问题。全书特色在于针对营业部门，尽可能具体而详细地解说各种营业技巧与营业管理方式。书中内容包括业务部门的目标管理、业务会议、经销商管理、客户管理、信用管理与信用额度等二十六章。
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高质量变革 中国100家优秀上市公司之消费升级篇 何伟 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织，该组报道历时2018年全年，丛书作者足迹遍布靠前20多个省区，面对面采访了中国不错100家上市公司高管。“上市公司高质量发展在行动”丛书就是在这100家上市公司采访稿的基础之上，重新编辑整理的，全套丛书分为“发展的价值”、“成长的崛起”、“消费的变奏”三个部分。本套丛书尤其突出“变革”的主题，强调上市公司正在发生或将要发生的变化，以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势，为读者扩大知识面和做好投资助一臂之力。消费的变奏篇主要选取了青岛海尔、格力电器、广汽集团、华东医药、伊利股份……这些代表着中国家电、汽车、医药等消费领域的龙头公司。消费升级，已经成为时代的不错音，这些有代表性的消费类股票，将成为A股市场一道别样的风景。
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创新与总经理 [美]克里斯坦森 著；郭武文 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是：准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对10多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。 本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析，论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题，帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因；第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场，并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究；第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题，揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因；第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性，帮助管理者
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国外中小企业政策对比研究 工业和信息化部中小企业司 编 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书主要列举众多国外中小企业创业，创新，信息化，集群及融资方面改革方面的知识。
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组织设计思维导图 吕嵘 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
内容简介全书运用管理思维导图的形式，剖析了组织设计与分析诊断的关键途径。通过组织设计思维框架、模型把思维简单化、结构化，如庖丁解牛，掌握组织设计的管理脉络与管理控制点，并对思维导图框架中主要环节的操作流程与步骤、操作工具与方法、设计理念与指导原则、影响要素、实际案例等方面进行具体解析，使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实操性。《组织设计思维导图》是作者在企业咨询实践中对组织设计理论的深化、细化以及实践创新。《组织设计思维导图》不仅适合企业管理者阅读，也可供企业咨询工作者、高校相关专业师生阅读参考
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中华老字号经营智慧 任学明 编 外文出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
中华老字号蕴涵着丰厚的商业元素和传统文化，在享有盛誉的背后，有着太多的沧桑变故。本书选取同仁堂、全聚德、东来顺、瑞蚨祥、胡庆余堂、吴裕泰、王老吉、茅台酒、荣宝斋、亨得利作为经典代表，挖掘老字号的经典案例和珍贵的人文传奇，介绍它们鲜明的中华传统文化背景和深厚的文化底蕴，分析它们经久不衰、与时俱进、欣欣向荣的经营智慧。
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开会就要学三星 [韩]金咏韩；金咏安；王明辉 新华出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
不管是经营良好的公司还是经营不善的公司，其召开的会议都很多； 但是，会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。 三星集团已成为全球赢利增长最快的企业，取代索尼成为消费电子的领袖；2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。 1993年，三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议，将1800多名高级职员召集到海外，进行了500多个小时的漫长讨论，确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起，三星的会议就朝着一旦开始，就不是徒费时间，而是向目标指向性会议的转变。 本书全面总结了集团的会议文化，无论你是一位经常主持会议的高级管理人员，还是频繁参加会议的中层经理，或者是列席听取会议的普通员工，都能
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公司进化 塞思·戈丁 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书作者创造性地把生物学的进化论和企业的成长战略结合起来，分析研究了全球数十家知名企业的真实案例，提出了一套颠覆性、创新性的企业哲学，总结出了一种全新的企业进化模式，并通过实例指导你如何按这种模式来经营自己的企业。
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佛门管理 慧曼法师 著 当代中国出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现代企业和佛教寺院看似毫不相同，实际上它们都必须做两件事情：一、宣扬核心理念．保持组织人员的凝聚力；二、理顺管理关系，实现组织运营的畅通。寺院与企业一样，都有生存与发展的压力，但管理没有物质利益牵挂与约束的寺院僧众比管理企业更难，为什么延续千年的寺院比比皆是，而传承百年的企业却凤毛麟角？ 《佛门管理》为您揭开佛门管理的核心秘密。 佛教寺院是一种特殊机构，同样有生存和发展的压力，其内部的人员管理与事务安排的复杂程度丝毫不亚于企业。寺院的僧人来自各地，禀性、好恶、生活习惯、教育背景各不相同，并在主观上“舍亲割爱、抛却世间享乐”，管理这样一个没有物质利益牵挂和约束的群体，其难度比企业更大。令人惊奇的是，为什么延续千年的寺庙比比皆是，而传承百年的企业却不多见？ 《佛门管
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一位经营鬼才的自白：7—ELEVEn创始人亲述零售帝国背后的故事 [日]铃木敏文 著；王鹤 译；胜见明 整理 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
1973年，他一脚踢开日本零售业的大门，对当时崇尚“商铺就该越大越好”的业界宣布：从今以后，零售业的玩法改变了。 这个从不以寻常角度看待事物的怪咖，在总部不看好的情况下自行筹资一半，将濒临破产的7-ELEVEn从美国带回日本，带着通过报纸招募到的15名门外汉，一路将它发展为全球最大的连锁便利集团。 他漠视常规，挑战常理。无论是开辟新业务，还是推出新产品，他总能在一片反对声中创造奇迹。 他是继松下幸之助之后的日本新经营之神，也是乔布斯眼中特立独行、改变寻常事物的疯子。 他是铃木敏文，零售帝国7-ELEVEn的缔造者，一个偏执、大胆、想到就一定要做到的日本人。不善言辞的性格、骨子里的狠劲、异于常人的市场嗅觉、排除万难也要坚持正确事物的执念，在他身上奇怪又难得地聚为一体。 《一位经营鬼才的自
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真正的问题解决者：社会企业如何用创新改变世界 [美]夏露萍（Ruth A. Shapiro） 编；刘冉 译 中国人民大 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
社会企业如何炼成？它如何创造性地驾驭商业游戏规则，汇聚改变世界的正能量？社会企业家如何将难以解决的问题转化成无与伦比的机会，从他人眼中的“空想家”摇身一变为“社会改革家”？ 亚洲企业领袖协会高级顾问夏露萍借由开展一系列社会企业领域的论坛，将美国社会企业领域领军人物的演讲汇编成册，织就了以社会企业家为核心、包括为社会企业家提供资源与资金支持的资助者和投资者、为社会企业家提供不竭精神动力与行动指导的思想者以及社会企业家先驱等在内的社会企业网络，来逐一揭示上述核心问题的答案。 夏露萍不仅将阿育王基金会创始人比尔·德雷顿和斯科尔基金会首席执行官萨利·奥斯伯格等美国社会企业家先锋汇聚一堂，更收录了致力于使中国更加干净、繁荣、平等的中国社会企业家先锋。这些非凡人物正勇气十足地以
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中国TOC企业管理实操法典 仲杰 著 人民邮电出版社 9787115349996 正版图书,下单速发,可开发票
《中国TOC企业管理实操法典》是一本介绍世界前沿TOC管理的书籍，通过60多个案例真实反映了一些制造型企业出现的问题和目前所处的困境，通过讲解TOC四大方法——F5、TA、TP、DBR BM，全面详细剖析了企业在生产运营中遇到的问题，并给出系统解决方案，以提升企业人均产能或稼动率、缩短生产前置期、提高准交率、提升直通率或合格率、降低库存、实现提升企业利润的目标。《中国TOC企业管理实操法典》适合生产制造企业的企业家、总经理、生产经理、生产管理人员、车间主管等人阅读与学习。
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人才发展行业的殿堂级作品，美国人才发展协会（ATD）的扛鼎之作，《ASTD培训经理指南》的全新升级版本
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《竞争与企业家精神》挑战了传统的经济学观念，认为竞争本质上是一个市场过程，而不是一种状态。本书将企业家精神这一要素纳入到对价格理论的分析中，是对传统经济学的颠覆。本书有重建微观经济学体系的潜质。
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C管理模式王汝平 著四川人民出版社9787220078743 正版图书,下单速发,可开发票
组织，宇宙诞生时便已存在，“天、地”组织是宇宙中一切组织的起源。《C管理模式》从宇宙起源着手，从天地自然组织发展深化过程追根溯源，从自然科学、人文科学等多个角度揭示了“组织”诞生、进化、发展普遍的规律基本法则，其组织管理思想可广泛适用于政治、经济、社会等各大领域的各类组织形式。 《C管理模式》立足道、儒、法的中国传统文化，融西方现代企业管理学、中国国学和中医智慧于一体，创造性地提出了以人为核心、以人为形的组织结构，结合人的身体，提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。通过以人为本的组织管理思想来解读C管理模式的组织构架，部析其内部运营机制，分析外部运营理念，探索企业健康成长之道，为广大组织管理者提供一种新的思维方式和管理模式参考。 《C管理模式》不仅适用于企业组织管
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内部控制信息披露：影响因素与经济后果 正版图书,下单速发,可开发票
《内部控制信息披露：影响因素与经济后果》是作者主持的国家自然科学基金面上项目“公司治理、外部审计与内部控制信息披露：理论分析与经验证据”（项目批准号：70872018）的终成果之一；同时也是人文社会科学重点研究基地重大项目（2009JJD790005）和霍英东教育基金会高等院校青年教师基金项目（111087）的阶段性成果。 《内部控制信息披露：影响因素与经济后果》的研究和写作历时近5年。其中的一些早期进行的阶段性研究，在看来可能在选题意义、研究设计等各个方面有显著的变化。但是，作为一个制度背景和学术文献演进的忠实反映，去了解它们仍有其独特的意义。
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家族宪法-保护与延续家族企业的契约 正版图书,下单速发,可开发票
家族企业的治理是非常难的一个挑战，而本书针对这个挑战给出了指导性建议。为此，提供了理念、方法、工具、案例和步骤。
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企业成长的动力、内增、外借还是 正版图书,下单速发,可开发票
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日航重生:稻盛和夫如何将破产企业打造为世界一流公司 正版图书,下单速发,可开发票
被世人反复赞颂的稻盛哲学为何强大？归根到底，稻盛哲学不强调先进的技术、高端的战略，抑或更善用战略的人才。稻盛哲学回归经营本质：不懂如何做人，就无法经营企业。朴素的稻盛哲学让日航上下脱胎换骨。在稻盛哲学的感召下，日航上下全力配合稻盛和夫向日航组织体制和权限开刀，扫除积弊。稻盛和夫成功将先进的会计管理体制引入日航，扫除日航以往的杂乱笼统账；拉近工作一线与管理层的距离，让一线员工也能对日航的经营数据了如指掌；使全体员工从呆板的工作手册中跳脱出来，突破垂直性组织的局限，着眼于企业整体价值链，尽心尽力服务于顾客。一句话，稻盛和夫革新了日航企业文化，重塑了日航品牌。1. 本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的董事长曹岫云作序，点评稻盛和夫让日航起死回生的制胜之道。2. 日本航空短时期内起死回
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在《郭台铭和他的富士康帝国》一书中，笔者袁峰尝试用简单的笔法去描述企业家郭台铭和他身后的富士康；同时，以人所共知的道理来分析故事背后的真相，解释整个事件带给我们的启示。希望能够引发读者您的思考。
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成本突围：高成本困局下的企业出路 邓正红 著 华中科技大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
突围“高成本时代”，这个主题看似很宏观，最终取决于企业成本管理的微观行动。精细、创新、标准是企业成本突围的三大法宝，创新则是成本增值的核心所在。《成本突围：高成本困局下的企业出路》运用企业软实力理论，谋划高成本困局下企业的出路，告诉企业，成本突围只需做好内外两件事，所谓内，就是成本本身，分清哪些是价值性成本，哪些是非价值性成本，价值性成本要力保要加强，非价值性成本要坚决砍掉；所谓外，就是要注入创意，创新成本价值，不断提升附加值。持续椎讲咨源增值.
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麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯 北京时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
日本畅销书作者，“麦肯锡系列”累计销售超过15万册！其图书在中国大陆及台湾地区持续畅销！只要实践书中提到的习惯，一定会让其他同事把你视为能干的新人。（台湾读者好评）
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《NO.1法则》围绕着兰彻斯特战略展开，主要介绍了兰彻斯特战略的各种原则以及如何应用到工作中去。作者坂上仁志将本书的内容分为了三个部分：在第一部分中，主要为读者介绍兰彻斯特战略的14条原则；在本书的第二部分中，主要阐述兰彻斯特战略中比较基础的33原则；本书的第三部分主要介绍了如何把兰彻斯特战略应用到工作中去。
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该死的会议 帕特里克·兰西奥尼 中信出版社 9787508641546 正版图书,下单速发,可开发票
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走向精益 [美]史蒂芬 A. 拉佛（Stephen A. Ruffa） 著；王占波 译 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书用颇具说服力的企业案例，如丰田、沃尔玛和西南航空，展示了各类企业是如何战胜不确定性的灾难性影响，从而实现企业和顾客价值的新高。
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《企业境外上市之路》由中国政法出版社出版。
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