1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁，会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说，激励，就是给他需要的。激励，可以让人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活，一本造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的，这种激
企业安全健康与应急管理丛书--企业消防安全与应急全案(实战精华版)
消防安全不仅关乎企业和员工生命财产安全，更是影响发展的主要因素。加强消防安全管理，提高企业和员工的消防安全意识和火灾自救的逃生应急处置能力，我们必须了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，行消防常识培训，并行消防演习，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及疏散处理，确保企业和员工的生命及财产安全。 基于此，为了加强和规范企业消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，保障企业的安全生产，我们根据《中华人民共和国消防法》（2019年4月23日修正）以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》并结合企业的实际情况，组织编写了《企业消防安全管理与应急全案（实战精华版）》一书，以期能够为企业在消防安全管理与应急管理方面提供切实的帮助。 本书包括消防设施的配备与管理、灭火器的
店铺要兴隆，就要读懂生意经。虽说服装行业是永远的朝阳产业，但商场上硝烟弥漫，机会稍纵即逝，只有运用科学的方法，才能让你的店铺财源滚滚、基业氏青。本书详解了新手开好服装店的步骤与流程，剖析了日进斗金的行家里手的独门绝招，囊括了数百家旺铺的成功经验，揭示了门店业绩倍增、赢得客户的秘密，定会帮你将服装店经营得风生水起，轻轻松松赚大钱！由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集（超值白金版）》将传授你独具匠心的个性化服装经营模式，使你步步为营、稳扎稳打地成就财富；本书要教给你技高一筹的价值顾客服务妙招，使你的店客源不断、稳步发展，本书会提供你出奇制胜的销售新鲜点子，让你销售的服装轻松吸引顾客，给你带来滚滚财源……它不仅能帮助初次创业者实现开店梦想，也能为已开店者的事业发展保驾
餐厅员工培训大全（第3版）在前两版的基础上，紧跟餐饮发展潮流，增补了餐饮行业热衷的智能管理内容，使之更符合当下餐厅管理工作的实际和趋势。书中大量的服务培训内容，有助于餐厅管理者制订服务培训计划、展好培训工作和提升服务水平，是餐饮管理人员的工作手册。
新疆财经大学学术专著出版基金资助项目
智慧物业管理与服务系列--物业服务合规管理指导手册:法律解读·风险防范·合规文书·问题答疑
1.本书采用图文解读的方式，让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识，满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
主题丰富：精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用：彻底搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野：领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察：破解企业人力资源决策的关键逻辑
第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言?(此商品为视频课程)
在科技的巨大车轮下，我们如何管理越来越强大的科技，避免它作恶？这是我们每个人都应思考的问题，而这本书，将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者，你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ；如果你是政策的制定者与管理者，你需要知道如何正确管理与监管科技行业；即便你是一个普通的技术使用者，你也需要知道这个世界正在发生什么，别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考，同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒，更是我们共同思考人类科技，更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐，新书北美一上市，便成为《纽约时报》畅销书。
★ 他们，来自不同国家，不同年龄，却都在福布斯排行榜上占据一席之地★ 集结10位福布斯排行榜名人，分析他们的成功之路，告诉你福布斯财富密码，到底是什么★ 创业法则、决战商场、营销思维、投资秘诀，融合了多位成功人士的财商智慧★ 让你更懂如何抓住命运机遇，不错过任何一个人生的转折点
管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。 凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。 没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。 不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
《华尔街日报》2007年*难忘的书之一。 为什么一位杰出的管理学教授会用14个月的时间，在麦当劳等7家快餐连锁店“卧底”？ 他*终发现了什么秘密？ 香港电影《无间道》一度将卧底文化发挥到极致，对卧底的心理挣扎剖释得极为精彩，但给我留下更多遐想空间的，却是其主题曲中的一句歌词：“没对与错，但有因与果”。 实际上，自人类社会形成以来，人们已经养成了对事物事件做出对或错的结论，对因与果的研究探索也仅限于“有因必有果”的推论，对“由果而求因”的考虑少之又少。但专司研究教学的专家教授却不同于我们这些习惯只看现象不究本质的普通人，他们从不轻易下判断，而是努力了解支撑人们假想的原理规律，找出事情背后隐藏的真相。毫无疑问，杰里·纽曼教授就是这样一位身体力行的理论创者。作为美国纽约州立大学水
采管理从门到精通，互联网思维创新采管理，采管理中遇到的订单、成本、供应商管理问题，一站式解决方案。本书采用模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，着重突出可操作性。全面系统地对新任职采经理人刚上任半年的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书用100组问答解决了读者关于国企中长期激励实战方面的困惑，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
彼得 德鲁克之后的*管理大师、组织学习理论的先驱、新制度经济学的倡导者、垃圾筒学习型组织模型的缔造者、权变理论的创始人之一、管理决策学派的集大成者 詹姆斯 G. 马奇 重新解读领导力
本书重分析如何在当下将中华优秀传统文化的核心理念转化为企业经营管理的具体方略、措施、手段，如何将中华优秀传统文化与现代企业经营管理一步融合。
10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)
2020年以来，很多人始逐步关注甚至通直播，但是对于直播所代表的数字电商，以及数字电商营销里面的网红经济造、用户体验运营、社群营销发等还不了解，还没有掌握其根本的底层逻辑，由此，本书应运而生。
一本投资和创业的门指导书 在风趣交流中了解神秘的估值理论 精装双色印刷 清华大学五道口金融学院常务副院长、金融学教授、博士生导师廖理，凯盛集团CEO洪锴，旅美天使投资人、慈善家、创业者郭慧中（JoyGuo)，华康移动医疗创始人刘波，北京益体康科技创始人周钷，平安创投总经理张江，掌上药店联合创始人王浚海，春雨医生创始人张锐等人联合推荐
《一本书搞定出纳业务》有对新政策的介绍，也有对财务知识的讲解，图文并茂，生动易懂，完全是从出纳实际工作中提炼出来的，不管是新出纳人员还是老出纳人员，都可以在《一本书搞定出纳业务》中找到合适的工作方法，提升自己的工作能力。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的*部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作，确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
第19集 从一个案例看“关系论”是解决问题的一把钥匙(此商品为视频课程)
本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中，对自己象棋人生中的精彩对局的解析。全书共选了120局，皆是作者与象棋界泰斗、大师的对决。作者从复盘的角度，对每一局做了解析，对关键时刻的步数和策略也行了深度分析，对于读者提高象棋水平，历练比赛心态有很好的指导作用。是一本稳扎稳的象棋对局精粹和棋谱，有很高的收藏价值。
●拨云见日：厘清绩效管理的理论实践与误区盲 ●回归常识：从基本框架手分析绩效管理的效用 ●授之以渔：深挖掘管理的隐藏逻辑与应用场景 ●追根溯源：结合实践分析彻底明晰绩效管理本质
第19集 你是否困在成功的阴影中浑然不知?(此商品为视频课程)
1.语言通俗易懂，即使不懂得IT技术的人士阅读本书也不存在障碍。 2.书中应用大量的实例，大多来源于元年科技的咨询实践，真实范例，贴近中国企业数字化转型前沿。 3.以业务为导向，以管理会计闭环为抓手阐述数据中台如何提升企业决策质量。 4.本书编委会既包括元年科技高管，也包括具有丰富咨询经验的一线咨询顾问，既保证本书立意的高度，又可着眼于实践的细节。
第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)
本书是超级畅销书《细节决定成败》作者汪中求作为培育儿女十几载的父亲，在家庭教育方面总结的独到见解。作者站在 邻居 而非 专家 的角度，既跳出了教育专家理论多、案例较少、内容不够鲜活的传统路线，又不走成功孩子家长教育的高端路线，很多观鲜明且富含哲思，案例翔实丰富、方法有用可信，是一本不可多得的家庭教育参考用书。
“命运共同体”可以让所有团队成员紧密团结，高度凝聚。卓越领导者是一块巨大磁石，能将团队成员吸引到自己身边，而且牢牢抱成团。准确地把握团队目标是团队管理的**步，也是团队凝聚力产生的源泉。与狼共舞，就要先学会狼的本领。以中国人的聪明才智，一定会培育出中国的***企业，凝聚成中国的国际化精英团队。
1.一场颠覆传统的医疗产业革命已经到来，本书为您详细揭秘： 我国智慧医疗产业建设与前景展望 我国智慧医疗产业发展面临的挑战 智慧医疗的体系架构与关键技术 BAT在智慧医疗领域如何深度布局 美国智慧医疗模式的借鉴 如何构建以人为本的智慧医疗体系 互联网 健康养老 模式新体验 如何展供给侧医疗改革，借助 互联网 实现医疗创新 互联网如何推动医疗体制革新 探讨移动互联网时代，医生价值如何演化 如何建设一家 互联网 时代的数字医院 传统医疗机构如何展互联网化变革 人工智能医疗需要突破的三个难题 人工智能 医疗 是新技术浪潮下的医疗变革 人工智能 医疗 的前景，AI如何改变医院服务体验 大数据时代的智能可穿戴医疗模式 大数据在医疗行业的应用与实践2.大健康产业正在成为中国经济新的增长，目前也越来越得到创业和资本的关注。2
★ 共创对话 作者团队结合群体动力学、组织行为学、行动学习的相关理论，结合多年实践经验而提炼出的理念，同时，作者团队还发出了共创引导技术以支持各种主题的工作坊。 ★一整套理念和技术曾在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车、捷豹路虎、广汽丰田等企业中成功实践运用，盛传至今，并且愈发受到重视。 ★本书结合企业高频的运用场景，为读者呈现了 战略落地 优本增效 和 复盘推 三大工作坊的情况，提供了详细的操作流程，以帮助读者在阅读完本书后按照流程实施。
第11集 趋势定位:如何从消费市场往创业市场和资本市场转型(此商品为视频课程)
本书结合全球城市产业品牌化、名片化发展趋势，基于前期取得的理论成果和实践成效，从理论和实践两个角度出发，进一步提炼、总结、丰富新时期区域（城市）产业名片理论与实践内容，旨在提供区域经济高质量发展的新思路、新举措，引导社会各界开展产业名片打造的理论研究和实践探索，为地方政府、市场主体和第三方组织等机构开展产业名片打造相关工作提供参考。
·作者简介：领域技术能力者Sarah Drasner 执笔，分享从工程师到管理者的实战经验 ·内容多维：涵盖团队管理、协作、个人工作三大模块，覆盖技术管理全场景需求 ·实用性强：无空洞说教，提供可直落地的实用建议 ·受众广泛：既适用于技术管理者，也助力个人贡献者提升沟通与管理能力 ·针对性足：解决技术人转型管理的困惑，指导建立个性化管理风格
（1）为什么员工激励也要学？ 学习如何让员工成为合作伙伴； 学习如何释放下属力量； 学习如何提高下属积极性； 充分激发员工热情，助力企业长足发展！ （2）想要轻松有趣学习有效的员工激励方法？ 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后，高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭！ 破以往枯燥式的讲解，看图学员工激励，寓教于乐！ 语言简洁、易读，没有任何管理基础也能轻松学会！ （3）为什么选择这本书？ ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗？轻松有趣的同时，该有的70个实际场景一个也不落下！ 通俗化讲解基本知识，通过实际问题引出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看？寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析，门一
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