作者李志畴为资深人力资源管理专家，有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整，实例丰富，并且添加了CD工具箱，让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时，亦能拿来就用。
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式，造就真正的 新物种 和 独角兽 ，准确投资。
很多企业在导流程管理理论的时候遇到很多问题，比如， 流程优化工作应该如何展？ 长效机制应如何搭建？ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么员工不能自动自发完成工作？ 为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 《跟实战专家学做流程管理》会就这些问题一一解答。 《跟实战专家学做流程管理》集理念、方法、工具于一体，重在实战而非理论， 书面提供了来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。这些流程图和管理标准读者都可以拿来即用或者稍改即用，以提高员工的执行力和工作效率，让管理人员彻底解放出来，从而平衡各方资源，更加顺利地实现企业组织总体绩效目标。
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
第11集 产品不改变、顾客不改变的情况下,如何成交率提升50%,业绩增加3倍以上?(此商品为视频课程)
2020年新版考纲全知识点讲解：将知识点还原到真实的项目场景中解读； 易混概念总结： 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等； 备考100问解答：解决考生的共性问题； 每章测试题及解析：用一道题解决一类考点； 结构设计上与《PMBOK 指南》（第6版）保持一致，方便考生学习查找； 围绕PMP2020年新版考试大纲而写，是参加PMP考试人员的参考书，对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
★ 风靡全球的影响力应用指南！让团队在你设计的氛围中驱动向前。 ★ 20余年海量样本研究成果、全球数百位领导者及其团队的成功经验。 ★ 专注领导行为变革，宜家、惠普、美国运通、万事达卡 大多数高管们都在用的领导力修复模板！ ★ 用积极氛围替代刻板管理，激活团队追求增长的连锁反应，无需指令即可达成目标。
第39集 家族企业亲情传承首先要谈子女的教育(此商品为视频课程)
（1）火币联合出品，当前区块国际法律监管领域重要著作。 （2）区块行业领袖中央财经大学教授黄震、万向控股副董事长肖风、火币集团董事长李林大力推荐。 （3）作者是中国互联网金融和区块领域法律专家，中央财经大学法学院教授，中国互联网金融创新研究院副院长、中国互联网协会法律研究专家。 （4）作者多次参加国家金融监管机构区块领域法规和政策的内部论证和文件起草。 （5）本书耗时2年，作者深研究了中国、美国、日本、韩国、新加坡、泰国等十几个国家的区块监管政策，并对这些国家的几十家知名区块企业行了深调研，科学而翔实。
城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
本书构建了 城市竞争力评价指标体系 .对玉林的区位条件、战略地位、基础设施、产业结构、营商环境、企业活力、生态环境、人才体系、创新体系和金融体系等要素逐一分析，描绘了玉林在十余个研究城市中的发展状况。
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
第9集 员工靠哄干活 怎么调整薪酬体系?(此商品为视频课程)
第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 集德鲁克思想之大成，沉淀两位大师60多年管理实践之精髓。 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师！ 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 免费阅读更多章节：管理（原书修订版）下册
★用团队精神造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★ 以一当十不难，难的是聚十当一 深讲解社会生存法则 传授造团队、领导团队的艺术和智慧
一本以小说体裁诠释项目管理**实践的书籍
第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
（1）立足法规，系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成，梳理完整的理论体系，引法规原文，并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解，涵盖了企业的主要内部控制领域。 （2）贴近实务，上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险和关键的把控，并贴合实际，突出内部控制实务，极大限度上还原了会计操作，有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力，健全企业内部控制体系。 （3）典型案例，即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现，并对各案例行了全面、准确的解析，会计、审计工作者可直参考众多实例，一本指导企业行内部控制的实操范本，帮助企业加强内部控制，促企业持续向好发展。
1）三茅人力资源网高人气专栏作者天涯mm李远婷从业10年干货首次结集出版。 2）全书6章内容，涵盖人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍，以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能，手把手教你从HR小白晋级至专业大咖。 3）案例丰富、实操性强；方法更比理论多，作者用10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒。 4）三茅人力资源网创始人@思考鱼、LinkedIn领英（深圳）创新中心总经理黄建辉、畅销书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》作者李志勇、HRbar人力资源学院创始人刘建华、华讯方舟集团董事长吴光胜联袂推荐。 5）适合人力资源管理行业新人、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
世界500强企业还有一个显著的特，就是十分重视安全生产工作，他们均把安全生产作为企业生存和发展的必由之路，均认为发展是人类社会步的趋势，安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。在人类历史上，对发展的愿望是一贯的，追求安全的足迹从来就没有停止过。他们均认为管理能出效益，安全亦能出效益，安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。企业要发展，一定有盈利性经营活动或者从事生产经营活动，安全作为企业发展的基础、企业成功之本，安全其实也是文化的体现。只有坚持 以人为本 、坚持 所有的伤害和职业病都是可以预防的 的安全理念才能促使企业发展，这种安全理念就是安全文化的升华。 本书将有代表性的世界500强列举11家企业的安全理念作了较为详细的介绍，其中选取国外7家，国内4家，国外的7家分别
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求，坚持以全面素质教育为基础，以职业能力为本位，以就业为导向的指导思想，贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念，使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。
本书抓住时代热问题，以专业视角探讨政府工作的智能化管理，从应用层面揭示数字政府这种现代化治理模式，对于优化政府内部的组织架构、运作程序、管理服务，以及全面提升政府职能具有重要意义。
随着中国经济快速发展，越来越多中国企业在到达一定体量后，面临一步的业务拓展和转型，涉及跨区域、跨国展业务，这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投不少，却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军，脱胎自科学，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验，被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战，并回答如下核心问题
第17集 数字化背景下企业自我诊断的6大指标(此商品为视频课程)
本书内容是AMT研究院在国内十多年咨询经验的总结，通过对美的、万科、李宁、华为等数十家行业标杆企业的管理实践的提炼，融合了数位行业专家和相关领域学者的精辟见解，旨在用简明而实用的语言帮助读者描绘出企业持续增长的行动蓝图。
员工考核与薪酬管理实用全书：解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题
本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起，运用SNM理论，在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上，结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素，探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价，丰富已有的前孵化器理论成果，明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于：丰富SNM和创新演化的理论研究成果，一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于：为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据，特别是助力技术跨越 死亡之谷 ，突破 路径依赖与锁定 ，并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。
行业经验，干货很足：根据餐饮头条的内部重要资料汇编、写作，实操性极强，清晰完整地呈现了餐饮行业从店选址到资本运作、品-牌宣传的各个层面知识。 顺应市场，贴近需求：随着餐饮创业、网红餐饮店的兴起，创业者对传统餐饮的改造升级需求旺盛。从餐饮涉及的各个层面教授贴近现实操作的方法，是餐饮创业者和从业者需要的宝典。 结构新颖，易读易学：不但讲授方法，还对经典案例行方法分析和推演，帮助读者落地。同时为了易于读者理解，加了大量的图表分析，易学易懂易操作。
作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监，具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历，对于公司整体运营更地气。 文章从 市场 到 职场 ，见证小白一步一步的成长：职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富，各个模块相对独立，每个章节具有连贯性。 实用性强，某种程度上可以作为工具书（业务工具 管理工具）使用。
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
第22集 建立行业标准的九层人性经营法(一)(此商品为视频课程)
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长 蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作，旨在全面研究**知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参
当代信息科学领域正面临数据爆炸的重大挑战，因此，海量数据的分析和处理显得越来越重要。 数据可视化可以将这些杂乱无章的数据转化成人们容易看懂的可视化图形图像，成为解决海量数据信息处理问题的十分有效的方法。通过挖掘出其中蕴藏的有价值信息，发现它们的规律，可以帮助数据分析师和管理者迅速做出重要决策。 本书将教会你如何在不贬抑数据价值的同时将数据从“数字、文字”转换为简洁的图表，从而让数据清晰地表达出展示者所要传达的意思，方便数据分析人员进行数据挖掘和数据展示。书中有丰富的代表性案例、图表解说，提供了很多国内外公司的具体做法和成功经验，可以指导具体的实践操作。
创业到底可以失败多少次 即使失败也未必是人生的败局 这就实是向死而生的精神 是初创之路上触底之后的升华 创业的真相 没有理论，只有经验
行政管理从门到精通，互联网思维创新行政管理，为行政管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职行政经理刚上任半年来的工作行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。
第1集 企业家从成长走向成熟的品行和必须处理好的关系(此商品为视频课程)
企业管理中，成、败很大程度上取决于人所处的环境，以及由此环境演绎出来的价值取向，是一种漠视规则的无序状态，还是一种制度井然的有序状态？任何人，无论多么优秀，一旦进入无序的状态，离挫折也就不远了。
消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快，导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力，也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究，有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。
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